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1、 (定稿版)觀亮劍凝聚力培訓(xùn)視頻有感 觀亮劍凝聚力培訓(xùn)視頻有感 觀亮劍凝聚力視頻有感 前幾日,觀看了亮劍凝聚力培訓(xùn)視頻,其中一句響錚錚的話:"狼走千里吃肉;狗走千里吃屎!"醍醐灌頂般地點醒了像我這樣的夢中人。我想:稍微有點血性的人,思緒的神經(jīng)不會不被觸動除非是躺著不動的千年僵尸,或是祥林嫂式的行尸走肉,才會無動于衷;如果還有一口氣的話,是活生生的人,有思想的人,不會不無所觸動,不會不引發(fā)思想深處的碰撞反響 以下,是我的幾點體會: 何為狼?何為狼性? 狼就是"狼",是成功在地球生存上千萬年的一種動物。這種動物的本性可以總結(jié)為四個字:"野、殘、貪、

2、暴",這似乎有點貶義,但是,狼為生存,為團隊,"野"也好,"殘"也好,是適者生存,這就是"正能量".狼的本性:狠狠地盯住一個目標(biāo),鍥而不舍、用心專一、不達目的、決不罷休。按當(dāng)今流行管理學(xué)的解釋:狼性就是一種追求個體頑強的拼搏精神一種不斷創(chuàng)新進取的精神,一種追求團隊完美合作的精神。 狗,是狼馴化而來,但是,由于長期由人保護和安排控制,狗"養(yǎng)尊處優(yōu)",不思進取,漸漸地,失去本性原始的野性生存的基本特性,喪失獨立生存的能力。從而變得慵懶,變得乖乖順從主人,成為一條溫順的"狗". 如果是一匹有

3、狼性的狼,狹路相逢,勇者勝。從亮劍總結(jié),何謂勇者,勇者不僅僅是指那些敢于直面敵人炮火的革命英雄,同時,也是指那些敢于面對困難,在困境中甚至是絕境中也可以求生存、求發(fā)展的人。 崗位的作用,管理者的價值。 亮劍中旅長說"如果什么都不缺,還要你當(dāng)團長?".同樣,公司也如此。公司的什么條件都具備,還要你干什么?公司設(shè)置的每一個崗位,都有崗位的作用和價值。管理是"是解決問題,而不是制造麻煩".立足崗位,無論是冶煉工機修工財務(wù)人員,都應(yīng)像狼一樣,瞄準(zhǔn)崗位目標(biāo),不達目的誓不罷休,當(dāng)好崗位上的老板,發(fā)揮出崗位的最大效能;管理者,不論是班長主任科長也好,還是廠長部長總經(jīng)理

4、也好,不僅要在崗位上是狼,而且還要做好狼群的頭狼。推進組織建設(shè),建設(shè)高效的狼性團隊,使團隊,使公司始終立于不敗之地。 關(guān)于工作方式和方法,亮劍中強調(diào):不拘泥一格;實戰(zhàn)! 亮劍中,李云龍為能打勝仗,不講套話,不空唱高調(diào),以簡單樸實的言語,甚至是粗話,最大限度地鼓舞士氣,提高團隊的戰(zhàn)斗力,最終取得戰(zhàn)斗勝利。 作為公司職能部門,為公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,強調(diào)實戰(zhàn),不只能停留在方案上、會議上、嘴巴上,更重要的是付諸于實際行動。亮劍中的訓(xùn)練,不來花架子,而是,真刀實槍地拼!這是狼性的具體表現(xiàn):按照既定目標(biāo),為達到目的,狼是不聲張的,專心一意的悄悄地,接近目標(biāo),時機成熟,給予獵物致命一擊;而狗就不同,見到敵人來

5、了,先是"汪汪"狂吠,而很難能直接沖上去撕咬只是虛張聲勢,假打! 無論是什么崗位,什么部門,只要為公司利益,不要過多考慮什么優(yōu)美完美的方式,而要敢于直接沖上去"撕咬",成功的機會就大得多,而不是僅僅"汪汪"叫,讓成功的機會從嘴皮邊溜走。 為團隊:舍小我,成大我! 狼是如此的,群狼合謀攻擊大型動物時,先沖上去的狼,往往容易被對方頂傷摔殘,甚至致死,但是,它付出的傷痛流出的血或死的價值,給予了其它狼繼續(xù)進攻的機會,最終把大型獵物放到,給群狼生存和繁衍的機會。亮劍中也如此。從古至今,成大事者不拘小節(jié),總斤斤計較個人得失的人是難以做成大事的,因為他把精力全都用在了細(xì)枝末節(jié)上,而忽視了全局的統(tǒng)籌規(guī)劃。 在工作中,無論是公司哪個部門,哪位員工,只要為公司為集團的整體利益,不計較個人的得失,我想,也能最大限度地成就公司的利益,個人也會獲得最高的利益。不分職責(zé),不

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