現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分及標(biāo)識(shí)管理

1、區(qū)域劃分及標(biāo)識(shí)管理規(guī)定總 則為加強(qiáng)規(guī)范公司廠區(qū)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的鑄件、物料、器具、車輛等物品的定置，統(tǒng)一規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置線、標(biāo)識(shí)、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，建立有效的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，特制定本辦法。一、 主通道線規(guī)劃：12cm注：寬度：12 cm；顏色：黃色；油漆：馬路專用漆 廠區(qū)外圍：馬路劃線定位 廠區(qū)內(nèi)部：通道、行人、車輛行駛路線定位標(biāo)準(zhǔn)：適用于馬路、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫；二、區(qū)域規(guī)劃：10cm標(biāo)準(zhǔn)：工作區(qū)域劃分、大面積區(qū)劃物品存放區(qū)劃、大面積物件設(shè)備存放區(qū)域劃分注：寬度：10 cm；顏色：黃色；油漆：馬路專用漆 廠區(qū)外圍：其它作業(yè)區(qū)域劃線定位 廠區(qū)內(nèi)部：工作區(qū)域劃線定位、倉庫工作區(qū)域規(guī)劃線定位標(biāo)識(shí)線三、分隔線規(guī)劃：注：

2、寬度：8 cm；顏色：黃色；油漆：馬路專用漆 個(gè)人崗位活動(dòng)區(qū)域請(qǐng)留劃1米虛線出入口（參照6）。8cm標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)域內(nèi)分隔線、個(gè)人崗位活動(dòng)區(qū)域區(qū)域內(nèi)分隔線四、定位線注：寬度：8 cm；顏色：黃色；油漆：馬路專用漆 依據(jù)存放物品實(shí)際尺寸定位（如倉庫可依據(jù)木托、鐵托實(shí)際大?。?biāo)準(zhǔn)：適用于物品定置管理30 cm90o8cm存放的物品標(biāo)準(zhǔn)：適用于各拐角處五、轉(zhuǎn)彎處倒角標(biāo)準(zhǔn)：10cm135o60cm六、定置區(qū)域車輛進(jìn)出口標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)：定置區(qū)域車輛進(jìn)出口處【采用虛線】。線寬依照主線實(shí)際線寬調(diào)整以上為虛線規(guī)格，本規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)虛線參照。用于車間、倉庫非主干道區(qū)域內(nèi)可移動(dòng)物體分隔規(guī)劃。注：寬度：依照主線實(shí)際寬度；顏色：黃

3、色；油漆：馬路專用漆七、不合格品區(qū)規(guī)劃：8cm 注：寬度：8 cm；顏色：紅色；油漆：馬路專用漆特別提示：紅色的劃線僅用于不良品或危險(xiǎn)的警示，其他地方不可亂用。標(biāo)準(zhǔn)：適用于不合格產(chǎn)品存放不良產(chǎn)品線八、車輛定位：標(biāo)準(zhǔn)：適用于叉車、裝載機(jī)、小叉車等車類存放地車寬車長(zhǎng)10cm10cm30cm注：長(zhǎng)：依照實(shí)際車長(zhǎng)， 寬：依照實(shí)際車寬，顏色：黃色；油漆：馬路專用漆 序號(hào)為“宋體”字體，外環(huán)內(nèi)直徑為30cm,外直徑35cm.九、指示箭頭標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)：指示箭頭注：長(zhǎng)：22cm， 寬：6cm，顏色：黃色；油漆：馬路專用漆用于物料暫存區(qū)物料投放指示緊急通道90o80cm60cm15cm10cm注：總長(zhǎng)80cm，

4、寬15 cm；黃色、用于緊急通道指示標(biāo)準(zhǔn)。 其“緊急通道” 四字字體隸書,230號(hào)，紅色標(biāo)準(zhǔn)9：緊急通道箭頭8.5cm4cm22cm6cm3cm各部門必須將自己所在區(qū)域規(guī)劃好，根據(jù)5S標(biāo)準(zhǔn)要求，并依照上述標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)請(qǐng)楚（必須將車輛行駛、行人行走路線、物品存放區(qū)域、崗位活動(dòng)區(qū)域定位標(biāo)識(shí)清楚）未進(jìn)行標(biāo)識(shí)的物品一慮不得出現(xiàn)在車間內(nèi)。各部門清理出的物品統(tǒng)一放到西邊設(shè)備空地統(tǒng)一處理。附：“5S”活動(dòng)的內(nèi)容（一）整理 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。其要點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的；其次，

5、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物。堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號(hào)：效率和安全始于整理！ 整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場(chǎng)無雜物，行道通暢，提高工作效率；減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫存量，節(jié)約資金；改變作風(fēng)，提高工作情緒。 （2

6、） 整頓 把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。 整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是：物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)；物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）；物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。這項(xiàng)工作已

7、發(fā)展成一項(xiàng)專門的現(xiàn)場(chǎng)管理方法定置管理（其內(nèi)容將在第三節(jié)中進(jìn)一步介紹）。 （3） 清掃 把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、 鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動(dòng)來清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。 清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)

8、滑工作，清掃也是保養(yǎng)；清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。 （4） 清潔 整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是：（1）車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動(dòng)熱情；（2）不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；（3）工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；（4）要使環(huán)境不

9、受污染，進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。 （5） 素養(yǎng) 素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“5S”活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。開展“5S”活動(dòng)的原則（1） 自我管理的原則 良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員，由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。因?yàn)槭亲?/p>

10、己動(dòng)手創(chuàng)造的成果，也就容易保持和堅(jiān)持下去。 （2） 勤儉辦廠的原則 開展“5S”活動(dòng)，會(huì)從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理出很多無用之物，其中，有的只是在現(xiàn)場(chǎng)無用，但可用于其他的地方；有的雖然是廢物，但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用，需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理并收回其“殘值”，千萬不可只圖一時(shí)處理“痛快”，不分青紅皂白地當(dāng)作垃圾一扔了之。對(duì)于那種大手大腳、置企業(yè)財(cái)產(chǎn)于不顧的“敗家子”作風(fēng)，應(yīng)及時(shí)制止、批評(píng)、教育，情節(jié)嚴(yán)重的要給予適當(dāng)處分。 （3） 持之以恒的原則 “5S”活動(dòng)開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果，但要堅(jiān)持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。不少企業(yè)發(fā)生過一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來的現(xiàn)象。因此，開展“5S”活動(dòng)，貴在堅(jiān)持，為將這項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持下去，企業(yè)首先應(yīng)將“5S”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，使每一