財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃（通用）

1、財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃第一篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)本人進(jìn)展一次剖析，財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃。我是從外地來到上海尋求開展，之因而來，確實(shí)是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知本人的前途在哪里。自從來到大華，依托大華的飛速開展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升平和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。本人內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題特別及時(shí)，讓本人又一次認(rèn)識(shí)到本身在工作中、在認(rèn)識(shí)上都存在許多缺乏。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的征詢題，希望在2020年的工作中能夠不斷

2、改良，不斷提高，努力做到適崗。第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)治理的要求還有特別大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的仍然會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到征詢題處理征詢題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、材料，在對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。因而這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根

3、底標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小征詢題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的征詢題處理上，改變起來還有一定困難。第三.治理工作的方式化、外表化有特別多的日常治理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對(duì)照制度的要求，還存在征詢題，針對(duì)這種治理中存在的征詢題如何將治理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)理解，目前部門之間的協(xié)作沒有征詢題，確實(shí)是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)

4、展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在征詢題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使本人的工作有時(shí)特別被動(dòng)，工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃。二.鑒于工作中存在的幾個(gè)征詢題以及個(gè)人的一些方法，計(jì)劃在2020年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下征詢題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、提高：1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，仍然要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)本人的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的治理、經(jīng)歷，提高本身的綜合治理才能。積極參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前理解，掌握運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的第一手材料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)

5、計(jì)劃，監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣故，按照差異及其產(chǎn)生緣故采取行動(dòng)或糾正偏向，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)歷。2.力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策按照。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信譽(yù)a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)治理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一

6、些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)治理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的操縱、治理作用。4.不斷汲取新的知識(shí)，完善本身的知識(shí)構(gòu)造，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)阻礙到本人的財(cái)務(wù)工作。因而在平時(shí)，除了加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以本人的理解，應(yīng)在完全搞明晰之后，進(jìn)展處理。5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，構(gòu)成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息材料不斷更

7、新，掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地點(diǎn)財(cái)稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)做好參謀。除了我們本身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)治理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的治理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，關(guān)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)展治理，如何按制度進(jìn)展治理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)

8、工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。第二篇：財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)治理的要求還有特別大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的仍然會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到征詢題處理征詢題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、材料，在對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。因而這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理部下發(fā)了大華

9、集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小征詢題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的征詢題處理上，改變起來還有一定困難。第三.治理工作的方式化、外表化有特別多的日常治理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對(duì)照制度的要求，還存在征詢題，針對(duì)這種治理中存在的征詢題如何將治理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)理解，目前部門之間的協(xié)作沒有征詢題，確實(shí)是對(duì)財(cái)務(wù)

10、臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在征詢題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使本人的工作有時(shí)特別被動(dòng)。二、鑒于工作中存在的幾個(gè)征詢題以及個(gè)人的一些方法，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下征詢題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、提高：1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，仍然要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)本人的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的治理、經(jīng)歷，提高本身的綜合治理才能。積極參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前理解，掌握運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的第一手材料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作

11、。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣故，按照差異及其產(chǎn)生緣故采取行動(dòng)或糾正偏向，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)歷。2.力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策按照。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信譽(yù)a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)治理工作在接下

12、來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)治理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的操縱、治理作用。4.不斷汲取新的知識(shí)，完善本身的知識(shí)構(gòu)造，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)阻礙到本人的財(cái)務(wù)工作。因而在平時(shí)，除了加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以本人的理解，應(yīng)在完全搞明晰之后，進(jìn)展處理。5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，構(gòu)成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)

13、期的各種信息材料不斷更新，掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地點(diǎn)財(cái)稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)做好參謀。除了我們本身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)治理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的治理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，關(guān)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)展治理，如何按制度進(jìn)展治理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能

14、一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。第三篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)本人進(jìn)展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之因而來，確實(shí)是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知本人的前途在哪里。自從來到大華，依托大華的飛速開展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升平和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。本人內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題特別及時(shí)，讓本人又一次認(rèn)識(shí)到本身在工作中、在認(rèn)識(shí)上都存在許多缺乏?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的征

15、詢題，希望在xx年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)治理的要求還有特別大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的仍然會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到征詢題處理征詢題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、材料，在對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。因而這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度

16、以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小征詢題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的征詢題處理上，改變起來還有一定困難。第三、治理工作的方式化、外表化有特別多的日常治理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對(duì)照制度的要求，還存在征詢題，針對(duì)這種治理中存在的征詢題如何將治理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)理解，目前部門之間的協(xié)作沒有征詢題，確實(shí)是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相

17、關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在征詢題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使本人的工作有時(shí)特別被動(dòng)。鑒于工作中存在的幾個(gè)征詢題以及個(gè)人的一些方法，計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下征詢題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、提高：1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，仍然要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)本人的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的治理、經(jīng)歷，提高本身的綜合治理才能。積極參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前理解，掌握運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的第一手材料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)

18、劃，監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣故，按照差異及其產(chǎn)生緣故采取行動(dòng)或糾正偏向，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)歷。2.力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策按照。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信譽(yù)a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)治理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些

19、時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)治理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的操縱、治理作用。4.不斷汲取新的知識(shí)，完善本身的知識(shí)構(gòu)造，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)阻礙到本人的財(cái)務(wù)工作。因而在平時(shí)，除了加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以本人的理解，應(yīng)在完全搞明晰之后，進(jìn)展處理。5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，構(gòu)成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息材料不斷更新

20、，掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地點(diǎn)財(cái)稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)做好參謀。除了我們本身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)治理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的治理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，關(guān)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)展治理，如何按制度進(jìn)展治理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工

21、作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。第四篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)本人進(jìn)展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之因而來，確實(shí)是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知本人的前途在哪里。自從來到大華，依托大華的飛速開展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升平和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。本人內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題特別及時(shí)，讓本人又一次認(rèn)識(shí)到本身在工作中、在認(rèn)識(shí)上都存在許多缺乏。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的征詢題，希望在xx年的工作

22、中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)治理的要求還有特別大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的仍然會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到征詢題處理征詢題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、材料，在對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。因而這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部

23、會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小征詢題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的征詢題處理上，改變起來還有一定困難。第三.治理工作的方式化、外表化有特別多的日常治理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對(duì)照制度的要求，還存在征詢題，針對(duì)這種治理中存在的征詢題如何將治理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)理解，目前部門之間的協(xié)作沒有征詢題，確實(shí)是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與

24、其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在征詢題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使本人的工作有時(shí)特別被動(dòng)。二.鑒于工作中存在的幾個(gè)征詢題以及個(gè)人的一些方法，計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下征詢題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、提高：第五篇：財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)治理的要求還有特別大的差距，財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的仍然會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到征詢題處理征詢題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

25、的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、材料，在對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。因而這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小征詢題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的征詢題處理上，改變起來還有一定困難。第三.治理工作的方式化、外表化有特別多的日常治理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對(duì)照制度的要

26、求，還存在征詢題，針對(duì)這種治理中存在的征詢題如何將治理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)理解，目前部門之間的協(xié)作沒有征詢題，確實(shí)是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在征詢題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使本人的工作有時(shí)特別被動(dòng)。二.鑒于工作中存在的幾個(gè)征詢題以及個(gè)人的一些方法，計(jì)劃在2020年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下征詢題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、提高：1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，仍然要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)本人的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的治理、經(jīng)歷，提高本身的綜合治理才能，工作計(jì)劃財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃。積極參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前理解，掌握運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的第一手材料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生