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文檔簡介

1、檢查反響系統(tǒng)1、檢查反響系統(tǒng)有哪些原那么?2、什么叫行政檢查,有哪幾種檢查方式?3、請你講一下巡視檢查有哪些優(yōu)點?4、專業(yè)檢查必須具備哪些性質(zhì)?5、如果你是值班經(jīng)理,你怎樣進行值班經(jīng)理檢查?6、值班經(jīng)理制度有什么好處?7、“專職檢查員既有檢查權(quán),也有處理權(quán)你認為對嗎?8、一家企業(yè)委托會計師事務所查帳,這種檢查屬于哪種檢查?9、反響指的是什么?其來源有哪些渠道?10、檢查反響包括哪三個步驟?11、有效的檢查和反響有哪些特點:12、檢查結(jié)果為什么要與獎懲及職工收入掛鉤。13、表格在企業(yè)管理中有什么作用?14、“總經(jīng)理負責企業(yè)的全面經(jīng)營管理, 可以不受任何人的監(jiān)督管理。 你認為這句話對嗎?15、什么

2、是目標檢查。檢查反響系統(tǒng)參考答案1答:控制點原那么,真實的原那么,概率的原那么。 2答:按照組織系統(tǒng)表,由行政管理人員對自己下屬所實施的檢查叫行政檢查。其檢查范圍不得超過所屬部門,其行政檢查方式有 常規(guī)檢查。巡視檢查。目標檢查。3答:其優(yōu)點 通過巡視檢查可以取得對工作現(xiàn)狀的直接感性了解。向下屬表示你的存在。 給下屬表現(xiàn)自己的時機。能及時解決工作中的問題。感情上拉近與下屬的關(guān)系。4答:專業(yè)性、強制性、責任明確性。5答:值班開始前從辦公室主任處接過值班記錄或值班表格如有特別檢查任務注明在記 錄本 或表格上。手持工作記錄本或表格,按上面規(guī)定的位置和要求,在值班時間內(nèi)巡視并 隨時記 錄所發(fā)現(xiàn)的問題以及

3、自已的處理結(jié)果,在記錄時要寫明時間、部位、當事人、事情 經(jīng)過和處理 意見,值班結(jié)束后,把工作記錄本或表格交還辦公室。6?答:減輕總經(jīng)理的負擔,使總經(jīng)理從日常繁雜的工作中解脫出來,更多地去考慮企業(yè)的明天。 鍛煉干部,使有志向并希望提升的干部獲得表現(xiàn)自己才能的時機。 使企業(yè)各部門分工不分家,有機的結(jié)合成一個整體。 為企業(yè)提拔干部提供參考。7答:不對,檢查員只有檢查權(quán)而沒有處理權(quán)。8答:社會檢查。 委托檢查 9答:反響指社會、 用戶、職工對企業(yè)的形象、 效勞、產(chǎn)品及政策所產(chǎn)生的反響。 其來源 如下:一統(tǒng)計機構(gòu)。二各部門上報資料。 三建立渠道收集反映。10?答:建立標準。根據(jù)已建立的標準檢查工作。糾正偏差。11?答:及時。檢查應與標準相一致檢查應與組織結(jié)構(gòu)相一致檢查標準應合理適積極當。檢查要突出重點。檢查要考慮當時情況。檢查要考慮經(jīng)濟性。12沒有把獎懲條例及個人利益掛鉤的檢查結(jié)果是毫無意義的,它無法鼓勵每個人的工作性,也無法評定每個人的工作質(zhì)量。13答:表格是傳遞管理情報的根本工具,表格在企業(yè)中,猶如神經(jīng)在于人體,檢查反響 的正確更是企業(yè)必須予以重視的管理課題。14不可以,因為總經(jīng)理受聘于公司董事會,必須接受董事長的指導、監(jiān)督、檢查、質(zhì)

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