成本管理與核算第一單元ppt課件

1、本錢新解成成 本本功功 之之一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過：一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過：“學(xué)經(jīng)濟(jì)其實(shí)很簡單，學(xué)經(jīng)濟(jì)其實(shí)很簡單，只需記住本錢倆個(gè)字就可以了。只需記住本錢倆個(gè)字就可以了。第一單元第一單元 本錢核算與管理的本錢核算與管理的根底知識(shí)認(rèn)知根底知識(shí)認(rèn)知 工程一 認(rèn)知本錢、費(fèi)用和支出 麥當(dāng)勞為什么情愿麥當(dāng)勞為什么情愿半價(jià)把飲料賣給他半價(jià)把飲料賣給他 ？義務(wù)義務(wù) 1 認(rèn)知本錢認(rèn)知本錢 農(nóng)民種植，需求購買種子、化 肥、農(nóng)具等，還要投入相應(yīng)的勞 動(dòng)力進(jìn)展田間管理，這些就成為了農(nóng)產(chǎn)品的本錢。 學(xué)生上學(xué)，需求交納學(xué)費(fèi)、破費(fèi)時(shí)學(xué)生上學(xué)，需求交納學(xué)費(fèi)、破費(fèi)時(shí)間，這就成為了學(xué)習(xí)知識(shí)的本錢。間，這就成為了學(xué)習(xí)知識(shí)的本錢。A是是540

2、00元。元。地，肥得流油。老人弓著腰，扶著犁，呼喊著牛。地，肥得流油。老人弓著腰，扶著犁，呼喊著牛。兒子是被父親抓到地里的。他連鞋也沒脫。兒子是被父親抓到地里的。他連鞋也沒脫。兒子說，爹，我去工廠干活兒，去工廠干活合算。兒子說，爹，我去工廠干活兒，去工廠干活合算。爹，種莊稼賣得了幾個(gè)錢？兒子繼續(xù)勸。爹，種莊稼賣得了幾個(gè)錢？兒子繼續(xù)勸。老子不賣，老子本人吃！老人隨牛奔跑著。多肥實(shí)的土地?。〉嚼献硬毁u，老子本人吃！老人隨牛奔跑著。多肥實(shí)的土地??！到了秋天，會(huì)長出多少沉甸甸的黃谷??！了秋天，會(huì)長出多少沉甸甸的黃谷??！爹，種子得多少錢？化肥得多少錢？農(nóng)藥得多少錢？爹，種子得多少錢？化肥得多少錢？農(nóng)藥得

3、多少錢？錢！錢！錢！他只知道錢！老子不要錢，老子要黃谷，要煮飯吃錢！錢！錢！他只知道錢！老子不要錢，老子要黃谷，要煮飯吃的黃谷！的黃谷！不談錢？買谷種他怎讓我拿錢？買化肥他怎讓我拿錢？不談錢？買谷種他怎讓我拿錢？買化肥他怎讓我拿錢？兒子繼續(xù)勸，爹，算上他的工資，牛的工資，種這地，倒貼！兒子繼續(xù)勸，爹，算上他的工資，牛的工資，種這地，倒貼！倒貼？我的啥工資？我種我的地開啥工資，牛是我本人的牛，開倒貼？我的啥工資？我種我的地開啥工資，牛是我本人的牛，開啥工資？老人莫名其妙。啥工資？老人莫名其妙。他去工廠守門，人家不開工資？他的牛給他人犁地，人家不開工他去工廠守門，人家不開工資？他的牛給他人犁地，人

4、家不開工資？資？老子種本人的地！老子不給工廠看門！為了工資，我本人的地不老子種本人的地！老子不給工廠看門！為了工資，我本人的地不種，跑去種他人的地？老人笑罵著。種，跑去種他人的地？老人笑罵著。老人覺得真實(shí)好笑老人覺得真實(shí)好笑顯性本錢和隱性本錢、能不能貨幣化顯性本錢和隱性本錢、能不能貨幣化 本錢的狹義概念人：工資及附加零件：資料制造費(fèi)用：水電，設(shè)備產(chǎn)品：制造本錢消費(fèi)出一個(gè)產(chǎn)品需求哪些條件？我們可以經(jīng)過小轎車的消費(fèi)來闡明：消費(fèi)出一個(gè)產(chǎn)品需求哪些條件？我們可以經(jīng)過小轎車的消費(fèi)來闡明：銷銷售售產(chǎn)品：銷售本錢 這些本錢工程是怎樣分類的呢？這些本錢工程是怎樣分類的呢？直接資料直接資料直接人工直接人工制造費(fèi)

5、用制造費(fèi)用直接本錢直接本錢財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用營銷本錢營銷本錢+配送本錢配送本錢+客戶效力本錢客戶效力本錢研發(fā)本錢研發(fā)本錢+設(shè)計(jì)本錢設(shè)計(jì)本錢+行政管理本錢行政管理本錢利息利息+銀行手續(xù)費(fèi)銀行手續(xù)費(fèi)+匯兌損益匯兌損益 1、從實(shí)際上說，產(chǎn)品本錢是企業(yè)在產(chǎn)品消費(fèi)過程中曾、從實(shí)際上說，產(chǎn)品本錢是企業(yè)在產(chǎn)品消費(fèi)過程中曾經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的消費(fèi)資料的價(jià)值經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的消費(fèi)資料的價(jià)值 ( ) 2、產(chǎn)品本錢是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨、產(chǎn)品本錢是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的消費(fèi)耗費(fèi)幣表現(xiàn)的消費(fèi)耗費(fèi) 。 3、產(chǎn)品本錢是指為制造產(chǎn)品而發(fā)生的各種費(fèi)用總和，、產(chǎn)

6、品本錢是指為制造產(chǎn)品而發(fā)生的各種費(fèi)用總和，包括。包括。 A、直接資料、直接人工和制造費(fèi)用、直接資料、直接人工和制造費(fèi)用 B、直接資料、直接人工和期間費(fèi)用、直接資料、直接人工和期間費(fèi)用C、直接資料、直接人工、直接資料、直接人工 D、全部制造費(fèi)用和期間費(fèi)用、全部制造費(fèi)用和期間費(fèi)用小檢驗(yàn)：小檢驗(yàn)：產(chǎn)量大了，產(chǎn)量大了，當(dāng)然拿的也多了！當(dāng)然拿的也多了！天氣陰晴不定，天氣陰晴不定，經(jīng)常刮風(fēng)下雨，經(jīng)常刮風(fēng)下雨，無論消費(fèi)與否，無論消費(fèi)與否，房屋得折舊吆！房屋得折舊吆！俺是車間統(tǒng)計(jì)員，俺的俺是車間統(tǒng)計(jì)員，俺的工資有時(shí)動(dòng)，有時(shí)不動(dòng)，工資有時(shí)動(dòng)，有時(shí)不動(dòng)， 那該屬于什么本錢呢？那該屬于什么本錢呢？ 1、變動(dòng)本錢：總

7、本錢與產(chǎn)量成正比例關(guān)系的本錢 資料 人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用，如機(jī)物料、水電費(fèi) 2、固定本錢：總本錢與產(chǎn)量沒有關(guān)系，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng) 房屋、機(jī)器設(shè)備折舊 車間管理人員工資 3、混合本錢：兼有變動(dòng)本錢和固定本錢的特點(diǎn)，在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)總額不變，但超越某個(gè)范圍時(shí)本錢總額會(huì)呈階梯狀上升。本錢分解例如：例如：1、消費(fèi)、消費(fèi)1輛摩托車用輛摩托車用1臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，消費(fèi)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，消費(fèi)10輛摩托車輛摩托車用用10臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī) 2、車間裝配、車間裝配1輛摩托輛摩托車支付工人車支付工人25元，裝元，裝1000輛輛同樣的車，支付同樣的車，支付25000元。元。 3、注塑車間消費(fèi)、注塑車間消費(fèi)1套套護(hù)板，耗電護(hù)板，耗

8、電20度，消費(fèi)度，消費(fèi)1000套，耗電套，耗電20000度。度。 4、在、在10000-40000輛輛產(chǎn)量范圍內(nèi)，車間主任，技產(chǎn)量范圍內(nèi)，車間主任，技術(shù)員的工資不變。術(shù)員的工資不變。那怎樣區(qū)分開呢？那怎樣區(qū)分開呢？快幫我想想！快幫我想想！嗷！就是根據(jù)與嗷！就是根據(jù)與產(chǎn)量的關(guān)系??！產(chǎn)量的關(guān)系啊！開辟思索 同福餃子館最近生意好得很，每天客人川同福餃子館最近生意好得很，每天客人川流不息，老板王三的錢包自然也鼓了起來。流不息，老板王三的錢包自然也鼓了起來。高興之余，老板娘提出，如今生意這么好，高興之余，老板娘提出，如今生意這么好，假設(shè)將營業(yè)時(shí)間延伸，不是就能接待更多假設(shè)將營業(yè)時(shí)間延伸，不是就能接待更多

9、的客人，賺到更多的錢嗎？王三覺得有道的客人，賺到更多的錢嗎？王三覺得有道理，于是，將營業(yè)時(shí)間由原來的理，于是，將營業(yè)時(shí)間由原來的11：00至至晚晚9：00，延伸到，延伸到9：00至晚至晚11：00，結(jié)果，結(jié)果會(huì)怎樣呢？他們會(huì)如愿多賺錢嗎？會(huì)怎樣呢？他們會(huì)如愿多賺錢嗎？16一、費(fèi)用的概念：一、費(fèi)用的概念：1、狹義費(fèi)用：、狹義費(fèi)用： 義務(wù)義務(wù)2 認(rèn)知費(fèi)用認(rèn)知費(fèi)用費(fèi)器具有以下兩項(xiàng)特征：費(fèi)器具有以下兩項(xiàng)特征：1.費(fèi)用最終將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的減費(fèi)用最終將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的減少少2.費(fèi)用最終會(huì)減少企業(yè)的一切者權(quán)益費(fèi)用最終會(huì)減少企業(yè)的一切者權(quán)益2、廣義費(fèi)用、廣義費(fèi)用=狹義費(fèi)用狹義費(fèi)用+損失損失 17二、費(fèi)用

10、的分類義務(wù)義務(wù)3 認(rèn)知支出、費(fèi)用、本錢的關(guān)系認(rèn)知支出、費(fèi)用、本錢的關(guān)系本錢與費(fèi)用的關(guān)系本錢與費(fèi)用的關(guān)系本錢可以經(jīng)過本錢可以經(jīng)過“資產(chǎn)化，再經(jīng)過耗費(fèi)過程轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)化，再經(jīng)過耗費(fèi)過程轉(zhuǎn)化為費(fèi)用即：本錢費(fèi)用即：本錢 資產(chǎn)資產(chǎn) 費(fèi)用費(fèi)用本錢：本錢：對(duì)象化的耗費(fèi)，與特定對(duì)象化的耗費(fèi)，與特定的產(chǎn)品相關(guān)；的產(chǎn)品相關(guān)；企業(yè)為獲得某種資產(chǎn)或企業(yè)為獲得某種資產(chǎn)或勞務(wù)付出的代價(jià)；無經(jīng)勞務(wù)付出的代價(jià)；無經(jīng)濟(jì)利益流出濟(jì)利益流出以資產(chǎn)的方式反映在資以資產(chǎn)的方式反映在資產(chǎn)負(fù)債表中。產(chǎn)負(fù)債表中。費(fèi)用：費(fèi)用：期間化的耗費(fèi)，與特定期期間化的耗費(fèi)，與特定期間相關(guān)；間相關(guān)；為獲得收入而發(fā)生的資源為獲得收入而發(fā)生的資源耗費(fèi)金額；強(qiáng)調(diào)經(jīng)

11、濟(jì)利益耗費(fèi)金額；強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益流出流出必需沖減當(dāng)期的收入反映必需沖減當(dāng)期的收入反映在利潤表中。在利潤表中。 區(qū)別本錢和費(fèi)用區(qū)別本錢和費(fèi)用強(qiáng)調(diào)期間強(qiáng)調(diào)期間強(qiáng)調(diào)對(duì)象強(qiáng)調(diào)對(duì)象但是都反響了但是都反響了企業(yè)日常活動(dòng)中的企業(yè)日?；顒?dòng)中的耗費(fèi)，會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)耗費(fèi)，會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的減少或負(fù)債的添加的減少或負(fù)債的添加一、本錢與費(fèi)用的關(guān)系一、本錢與費(fèi)用的關(guān)系1、聯(lián)絡(luò)： 本錢是可以對(duì)象化的費(fèi)用，費(fèi)用的發(fā)生是本錢計(jì)算的前提與根底。本錢和費(fèi)用都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)期末應(yīng)將當(dāng)期已銷產(chǎn)品的本錢結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)入當(dāng)期的費(fèi)用本錢與費(fèi)用的關(guān)系本錢與費(fèi)用的關(guān)系2、區(qū)別： 費(fèi)用與一定的會(huì)計(jì)期間相聯(lián)絡(luò)，而本錢那么是與一定的本錢計(jì)算對(duì)象相聯(lián)絡(luò)。 當(dāng)期的本錢

12、不一定等于當(dāng)期的費(fèi)用。只需當(dāng)企業(yè)發(fā)生的耗費(fèi)計(jì)入當(dāng)期損益時(shí)，才成為實(shí)踐意義上的費(fèi)用。 二、支出、費(fèi)用和產(chǎn)品本錢的關(guān)系支 出資本性支出-按受害期攤銷長期投資除外期間費(fèi)用消費(fèi)費(fèi)用收益性支出消費(fèi)性支出：料工費(fèi)轉(zhuǎn)化為表現(xiàn)為消費(fèi)費(fèi)用銷售性支出：銷售費(fèi)用管理性支出：管理費(fèi)用籌資性支出：財(cái)務(wù)費(fèi)用產(chǎn)品本錢營業(yè)外支出：不表現(xiàn)或不轉(zhuǎn)化為費(fèi)用所得稅支出：表現(xiàn)為費(fèi)用利潤分配支出：不表現(xiàn)為費(fèi)用期間費(fèi)用費(fèi)用三、正確劃分各種支出界限三、正確劃分各種支出界限 思索：企業(yè)發(fā)生支出，一定就構(gòu)成費(fèi)用嗎？企業(yè)為購置固定資產(chǎn)發(fā)生支出，我們是怎樣進(jìn)展業(yè)務(wù)處置的？企業(yè)因蒙受自然災(zāi)禍發(fā)生損失支出，我們是怎樣進(jìn)展業(yè)務(wù)處置的？ 如花了如花了10萬

13、買了一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，這個(gè)要支出，但是萬買了一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，這個(gè)要支出，但是這個(gè)就不在費(fèi)用和本錢之中，要設(shè)備的折舊才干進(jìn)入這個(gè)就不在費(fèi)用和本錢之中，要設(shè)備的折舊才干進(jìn)入費(fèi)用或本錢。費(fèi)用或本錢。1.車間消費(fèi)產(chǎn)品，耗費(fèi)原資料5000元。2.購置車間固定資產(chǎn)，以銀行存款支付50000元。3.支付職工薪酬26000元。4.支付行政罰款3000元。5.以現(xiàn)金2000元購買辦公用品。試闡明以下支出性質(zhì)：試闡明以下支出性質(zhì)： 小結(jié)：小結(jié)： 費(fèi)用是支出的構(gòu)成部分，費(fèi)用是支出的構(gòu)成部分，費(fèi)用按一定的產(chǎn)品加以歸集和費(fèi)用按一定的產(chǎn)品加以歸集和分配就構(gòu)成了本錢。分配就構(gòu)成了本錢。本錢的日常管理一本錢控制 本錢認(rèn)識(shí)：做好任何

14、一件事情，在付出多少代 價(jià)，有沒有更節(jié)省的方法 本錢控制的原那么：系統(tǒng)、全面、效益 本錢控制的途徑：新品開發(fā) 制造技術(shù) 作業(yè)現(xiàn)場管理 本錢控制的范圍：研發(fā)、制造、銷售 本錢控制的系統(tǒng)：組織、信息、考核、反響怎樣樹立本錢認(rèn)識(shí)怎樣樹立本錢認(rèn)識(shí)請(qǐng)大家思索如下問題，在我們身邊是不是存在：請(qǐng)大家思索如下問題，在我們身邊是不是存在：1、內(nèi)部協(xié)調(diào)任務(wù)能否一次就能、內(nèi)部協(xié)調(diào)任務(wù)能否一次就能OK？最多要經(jīng)過幾次才干辦好？最多要經(jīng)過幾次才干辦好？2、車間能否頻繁改換產(chǎn)品種類，浪費(fèi)人工和設(shè)備？、車間能否頻繁改換產(chǎn)品種類，浪費(fèi)人工和設(shè)備？3、車間能否有工人不停地走動(dòng)，或有人經(jīng)常站著等待？、車間能否有工人不停地走動(dòng)，或

15、有人經(jīng)常站著等待？4、消費(fèi)車間或現(xiàn)場能否物品或半廢品堆積？、消費(fèi)車間或現(xiàn)場能否物品或半廢品堆積？5、質(zhì)量不良率能否合理，能否經(jīng)常需求返修？、質(zhì)量不良率能否合理，能否經(jīng)常需求返修？6、人員有過剩嗎？假設(shè)減少一人任務(wù)能否遭到影響？、人員有過剩嗎？假設(shè)減少一人任務(wù)能否遭到影響？7、資料利用率能否還能提高？、資料利用率能否還能提高？8、能否有購置又不用的物料，設(shè)備？、能否有購置又不用的物料，設(shè)備？本錢控制系統(tǒng)的構(gòu)成： 組織系統(tǒng)：按本錢發(fā)生的責(zé)任部門來組織本錢考核任務(wù)實(shí)施系統(tǒng)：由指點(diǎn)推進(jìn)-責(zé)任人實(shí)施-專人考核信息系統(tǒng)：由統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、車間計(jì)量組成考核系統(tǒng)：制定規(guī)范-確定目的-分析偏向反響系統(tǒng)：嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲制度

16、本錢控制范圍研發(fā)本錢制造本錢銷售本錢結(jié)論：產(chǎn)品構(gòu)成的全過程同時(shí)也是本錢控制的過程 研發(fā)本錢控制的擔(dān)任部門是研討所 產(chǎn)品量產(chǎn)后，工廠制造本錢控制是本錢管理的重點(diǎn) 銷售本錢控制的擔(dān)任部門是銷售公司、辦事處二本錢降低1、本錢降低的原那么：以客戶為中心系統(tǒng)分析本錢發(fā)生的全過程依托本身力量降低本錢目的包括降低總本錢和單位本錢要繼續(xù)不斷的降低本錢2、本錢降低的途徑：開發(fā)新產(chǎn)品、改良現(xiàn)有產(chǎn)品改良工藝、設(shè)備實(shí)施作業(yè)本錢管理提高資料利用率、減少浪費(fèi)提高操作人員的本錢認(rèn)識(shí)三規(guī)范本錢管理1、工藝定額的制定：可由工藝工裝室提供，車間提出修正意見資料耗費(fèi)定額人工工時(shí)定額機(jī)物料等耗費(fèi)定額2、規(guī)范本錢的制定：直接資料規(guī)范本

17、錢=規(guī)范耗量定額規(guī)范價(jià)錢直接人工規(guī)范本錢=規(guī)范工時(shí)定額規(guī)范工資率變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范本錢=規(guī)范工時(shí)定額規(guī)范費(fèi)用分配率固定制造費(fèi)用規(guī)范本錢=規(guī)范工時(shí)定額規(guī)范費(fèi)用分配率四規(guī)范本錢差別的分析圖規(guī)范本錢差別變動(dòng)本錢差別固定本錢差別直接資料差別直接人工差別變動(dòng)制造費(fèi)用差別材料消耗差異材料價(jià)格差異材料消耗差異工資率差異工時(shí)消耗差異 耗費(fèi)差異效率差異制造能量差異效率差異固定性制造費(fèi)用差別耗費(fèi)差異規(guī)范本錢的差別數(shù)量分析1、變動(dòng)本錢的差別分析：直接資料本錢差別=實(shí)踐本錢規(guī)范本錢=實(shí)踐耗量實(shí)踐價(jià)錢規(guī)范耗量規(guī)范價(jià)錢 =實(shí)踐耗量實(shí)踐價(jià)錢實(shí)踐數(shù)量規(guī)范價(jià)錢+實(shí)踐耗量規(guī)范價(jià)錢規(guī)范耗量規(guī)范價(jià)錢 =實(shí)踐耗量實(shí)踐價(jià)錢-規(guī)范價(jià)錢+實(shí)踐

18、耗量-規(guī)范耗量規(guī)范價(jià)錢 =價(jià)錢差別+耗量差別直接人工本錢差別=實(shí)踐工資規(guī)范工資 =工時(shí)差別+工資率差別 = 實(shí)踐工時(shí)-規(guī)范工時(shí)規(guī)范工資率+實(shí)踐工資率-規(guī)范工資率實(shí)踐工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用差別=實(shí)踐變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范變動(dòng)制造費(fèi)用 =耗費(fèi)差別+分配率差別 =規(guī)范費(fèi)用分配率實(shí)踐工時(shí)-規(guī)范工時(shí)+實(shí)踐分配率-規(guī)范分配率實(shí)踐工時(shí)計(jì)算步驟同直接資料本錢的差別的計(jì)算2、固定制造費(fèi)用差別固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差別=實(shí)踐固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用預(yù)算固定制造費(fèi)用能量差別=固定制造費(fèi)用預(yù)算實(shí)踐工時(shí)固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率 =消費(fèi)能量-實(shí)踐工時(shí)固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率固定制造費(fèi)用效率差別=實(shí)踐工時(shí)固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率規(guī)范工時(shí)固定制造費(fèi)

19、用規(guī)范分配率 =實(shí)踐工時(shí)-規(guī)范工時(shí)固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率工時(shí)規(guī)范分配率實(shí)踐分配率固定制造本錢一本錢管理與物料管理1、物料的內(nèi)容；資料、輔料、工具器具、廢品、毛胚件、散件等2、物料管理的目的：三“不原那么 不斷料不停產(chǎn)、不停線 不呆料不積壓、浪費(fèi) 不囤料不過量、過時(shí)3、物料管理的范圍： 物料方案根據(jù)產(chǎn)量和路程及耗費(fèi)速度，合理方案，實(shí)施預(yù)算管理。 物料采購合理經(jīng)濟(jì)批量采購，降低采購費(fèi)用，實(shí)行招招標(biāo)制度。 物料倉儲(chǔ)擺放科學(xué)，合理包裝，同時(shí)與采購和耗用配合，經(jīng)濟(jì)合理的降低倉儲(chǔ)費(fèi)用。 物料領(lǐng)用領(lǐng)用要有記錄，登記要及時(shí)準(zhǔn)確。 物料編碼：大分類+中分類+小分類+序號(hào)，編碼應(yīng)該便于記憶，方便查詢。物料的儲(chǔ)存與

20、保管： 按方案和定單收料 按規(guī)定存放 依單發(fā)料 及時(shí)報(bào)告短缺和超儲(chǔ)清點(diǎn)： 定期清點(diǎn) 及時(shí)請(qǐng)示處置盤贏或盤虧 及時(shí)報(bào)告不良品物料臺(tái)帳： 專人擔(dān)任登記 分類明晰，入帳準(zhǔn)確 及時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)4、物料的日常管理二本錢管理與產(chǎn)量管理1、本量利分析例如：某山東客戶銷售新大洲本田SDH125摩托車，每車售價(jià)5700元，輛車零售價(jià)為5000元，稅金300元，輛車運(yùn)費(fèi)為50元，發(fā)放銷售人員輛車50元。店鋪年租金50000元，水電等費(fèi)用為10000元，那么他當(dāng)年最低需求銷售多少輛摩托車車才干不賠？要想凈賺30000元，那么最低需求銷售多少輛摩托車？需求多少車才干賺錢?。扛竟剑豪麧?銷售額變動(dòng)本錢固定本錢 =銷售

21、量銷售單價(jià)銷售量單位變動(dòng)本錢固定本錢 =銷售量銷售單價(jià)-單位變動(dòng)本錢固定本錢 單位產(chǎn)品邊沿奉獻(xiàn)，即單位產(chǎn)品毛利 =銷售單價(jià)單位變動(dòng)本錢1保本銷量，即凈利潤為0時(shí)的銷售量 保本銷售量=固定本錢 銷售單價(jià)-單位變動(dòng)本錢2平安邊沿，即只需這部分才干帶來利潤 平安邊沿=估計(jì)銷售量保本銷售量3估計(jì)利潤，即能夠得到的收益 估計(jì)利潤=平安邊沿單位邊沿奉獻(xiàn)=銷售額變動(dòng)本錢固定本錢產(chǎn)量管理的詳細(xì)措施：1、根據(jù)方案，將產(chǎn)量分解，詳細(xì)到日、小時(shí)、班組、機(jī)器。2、如投產(chǎn)前需求調(diào)試、磨合機(jī)器的零部件的消費(fèi)，那么盡能夠安排一次消費(fèi)供應(yīng)多日耗費(fèi)，減少調(diào)試費(fèi)用，但應(yīng)少于添加的倉庫費(fèi)用。3、在一定限制內(nèi)添加產(chǎn)量可以降低單位固定本錢費(fèi)用，但不