【必備】工作方案范文錦集八篇

1、【必備】工作方案范文錦集八篇工作方案 篇1 一、為了讓大一新生全面、準時、精準的了解朗協(xié)，我們將印發(fā)大量宣揚單，交由專人負責，同時用制作精致的海報來吸引大一新生的眼球，并由專人負責新聞，準時報道納新進展。 二、交由專人負責納新表、登記表等一系列表單的制作和印發(fā)工作。 三、交由專人負責納新期間對公共財物的管理，并制定值班制度，支配專人看管。 四、為了保證朗協(xié)內(nèi)部的團結，為了給朗協(xié)注入新奇的強有力的血液，我們方案接納新會員3050人，并向每人收取會費10元。 五、新會員主要面對文學院的大一新生，同時也主動邀請其他學院的同學參與。 六、納新期間，將邀請文學院知名老師和往屆“春悅杯”競賽中的獲獎選手舉

2、辦一般話及朗誦技巧的培訓活動。 七、為了豐富納新期間的校內(nèi)生活，特與青筍系列社團合作，推出青筍系列活動，諸如電影放映、舉辦晚會等活動。 八、為使納新期間會員服裝全都，特著手預備定做工作服、工作證。 以上便是這學期青筍朗誦協(xié)會的納新方案，如有不妥，還會適時做出調(diào)整。我們們定會努力做好納新工作，完成納新任務。 一、納新： 為了讓喜愛心理活動的同學有一個呈現(xiàn)自我的一個機會，同時也為心理協(xié)會注入新的源泉，我們將在九月底進行大規(guī)模的納新活動。納新在各系院分別綻開！由分會長指導！我院預備今年招納七百名心理協(xié)會新成員，和老會員一起為高校生服務。各系（院）分別綻開納新工作，南校區(qū)在新軍訓期間就在校區(qū)現(xiàn)場為新生

3、們服務，走近新生們，讓新生們感到了高校生活的暖和。讓我們的心協(xié)會走進了新生們的心中！勝利招到二百多名新會員，納新工作還在進行中！民主路校區(qū)和主校區(qū)將會在九月二十五前開頭納新活動?，F(xiàn)在都在預備工作中。納新工作由分會長和和部長負責，宣揚工作是我們方案的重點，這次納新工作的宣揚工作我們協(xié)力會預備很充分，一切等待納新的開頭！ 二、心海導航 預報心協(xié)近期活動，普及大眾心理學問，供應日常心理技巧，面對全體師生發(fā)放。發(fā)放心理健康學問刊物，在心理詢問室向同學們開放，讓感愛好的同學們能夠了解更多的心理學問！大關心高校生熟悉自我,完善自我,進展自我,引導高校生了解心理學問,排解,緩解心理壓力,預防心理疾病，提高心

4、理素養(yǎng)，促進高校生健康成長和全面進展，提高高校生的適應力量！ 三、心理培訓 本學期將在全校各個教學班設立心理委員，使得心理協(xié)會的各項活動真正深化到廣闊同學的學習生活中。并由專職老師心理委員開展心理培訓，針對溝通方式和技巧，更好的為同學們普及心理學問。 四、文檔建設： 進一步加強文檔建設。把xx，xx，xx級心協(xié)成員的檔案保管好！作為心協(xié)的資料。同時要完善心協(xié)的網(wǎng)絡建設，利用好我學院的心理網(wǎng)站，同時創(chuàng)建心協(xié)群，讓心協(xié)成員能在一起商討工作和生活和其它問題。促進心協(xié)更加團結。提高心協(xié)的工作力量！同時讓我們心協(xié)全部成員能夠在群內(nèi)和我們的心理指導老師進行溝通，提高我心理協(xié)會的內(nèi)部工作力量。 五、組織機構

5、 協(xié)會設立會長一名，會長為協(xié)會的負責人。會長作為協(xié)會代表簽署有關重要文件；領導協(xié)會開展工作，協(xié)調(diào)并代表分支機構開展工作，每年主持召開會員大會；檢查決議落實狀況并對協(xié)會工作予以監(jiān)督、指導；向理事會提名會長、理事長、各分支機構負責人的提名等。會長受理事會監(jiān)督。協(xié)會設立理事會，理事會為協(xié)會最高權力機構。 （一）理事長負責召集和主持理事會；主持各部門、分支機構的日常工作；組織實施年度工作方案；向理事會提交會長、理事長及各部門、分支機構負責人候選或罷免提案；監(jiān)督、審核各部門、分支機構工作等。理事長受理事會及會長監(jiān)督。 （二）理事會內(nèi)部聽從少數(shù)聽從多數(shù)（如出現(xiàn)重大分歧由會長及理事長協(xié)商后做最終決策）的原則

6、。理事會對會長、理事長及各部門、分支機構負責人監(jiān)督；協(xié)調(diào)各部門、分支機構工作，對協(xié)會工作予以指導和監(jiān)督；每年組織召開會員大會；打算協(xié)會的進展方向，并對協(xié)會的重大舉措和活動有決策打算權；制定與修改協(xié)會章程及其他規(guī)章制度；表決會長的提名、理事長的提名或提案，罷免會長、理事長及各部門、分支機構的負責人等. 日常辦事機構有： 1、秘書處：幫助理事會處理日常事務，包括文件起草、會議記錄、檔案管理； 2、學術部：供應學術資料，組織心理學問的學習、討論； 3、外聯(lián)部：外聯(lián)策劃組織各種活動； 4、宣揚部：負責協(xié)會各項宣揚工作； 5、文體部：負責自主策劃及開展協(xié)會文體活動； 6、網(wǎng)絡部：負責協(xié)會網(wǎng)絡設計制作和維

7、護等； 六組織性質(zhì)和宗旨: 心理協(xié)會的性質(zhì)： 協(xié)會是在學工處心理健康訓練領導下，由同學自主 管理的非營業(yè)性同學群眾組織。 協(xié)會的宗旨： 宣揚和普及心理學學問，喚起大眾對心理健康的關注并促進其心理健康進展和人格完善。 七歡迎加入高校生心理健康協(xié)會 想讓自己的心靈開放絢麗的花朵嗎？ 想讓自己的生活灑滿陽完的花瓣嗎？ 想讓自己有個難忘的高校生活嗎？ 想關心你 四周正處于困惑和迷途的他們嗎？ 你可以走進高校生心理健康協(xié)會， 在這里，你可以獲得真正的歡樂， 在這里，你可以走進奇異的心靈世界， 在這里，你可以參與豐富多彩的活動， 在這里，你可以發(fā)揮自己的才智和特長！ 工作方案 篇2 依據(jù)部門20xx年的工

8、作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標式管理。 行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作： 1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司實際工作狀況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 2、協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以準時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。 3、加大管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、供應合理依據(jù)。 4、完成日常人力

9、資源聘請與配置。 5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 6、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。 8、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 另外加強公司廣告宣揚，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作，協(xié)作、組織開展策劃部的各項工作; 行政人事總務工作對一個正在成長和進展的公司而言，是特別嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事

10、總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。 20xx年公司是緊急而勞碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作中，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，依據(jù)需求進行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！信任我們始終都是同行業(yè)的龍頭！ 工作方案 篇3 一、擬

11、幫扶學校 九合中學、江上中學,白槎中學、吳城中學、馬口中學 二、幫扶內(nèi)容 （一）、師資支持： 分兩批選派老師支教，開展受授學校老師培訓。 1、選派我校尹俊龍、邊秋紅、王春霞、楊德江等老師分別到九合中學、江上中學,白槎中學、吳城中學、馬口中學支教。 2、選派老師到農(nóng)村學校開設培訓班，關心農(nóng)村學校培訓老師。 3、組織農(nóng)村學校老師到我校觀摩多媒體示范課。 （二）、設施支援 1、支援九合中學電腦裝備價值8000元。 發(fā)動老師同學捐款、捐物，用于關心農(nóng)村貧困同學。 實施老師對口結對幫扶農(nóng)村貧困同學。 3、同學溝通 組織農(nóng)村學校同學到我校參觀學習，與我校同學結對。 組織我校同學到農(nóng)村學校進行.實踐活動，訪

12、貧問苦。 三、開展教學研討 1、組織中考復習研討，聯(lián)合模擬考試。 2、舉辦青年老師教學溝通活動。 4、結對幫扶培訓農(nóng)村學校老師，組織一幫一結對幫扶活動。 5、選派老師到農(nóng)村學校指導開展校本培訓。 四、說明 1、本方案在實施過程中將依據(jù)主管部門的要求和實際狀況作相應的調(diào)整。 2、本方案自20xx-20xx學年開學后開頭實施。 20xx年9月1日 工作方案 篇4 一、同學概況 二班級三班原有44名同學，轉(zhuǎn)走兩名同學，轉(zhuǎn)來一名男生，現(xiàn)有21名女生22名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純凈和善，奇怪心強，求知欲強。經(jīng)過一年半的學校訓練，同學們的精神面貌、行為習慣、常規(guī)表現(xiàn)、

13、學習風氣等方面都有了明顯的改變，班干部隊伍已經(jīng)建立起來，但還需進一步提高工作力量。但是由于年齡小，自制力量差，學校生時常不能掌握自己，上課時愛任憑說話或者做小動作，男生在這方面明顯不足。許多行為習慣有待進一步培育。學習方面已經(jīng)有了肯定的學習習慣，大部分同學能較自覺完成學習任務，個別同學缺乏主動性，書寫有待于加強。 二、管理目標 1、連續(xù)對同學進行愛國主義訓練、集體主義訓練、文明行為習慣養(yǎng)成訓練，有效提高同學的思想道德素養(yǎng)。 2、端正學習看法，明確學習目的。提高學習愛好，使同學主動學習。鼓舞同學大膽創(chuàng)新，勇于探究。 3、主動參與學校組織的各項活動，使同學在活動中受到訓練。 4、形成團結向上的良好

14、班風，班干部分工明確，提高同學的管理力量。 5、健全和完善班級的科學管理制度，班規(guī)獎罰分明，落到實處。 三、管理措施 （一）常規(guī)訓練方面 1、開學初的常規(guī)訓練特別重要，要嚴格要求，違者必究，便同學盡快收心，復原良好的行為習慣。重溫上學期制定的班規(guī)，對于校規(guī)也要條條落實。課堂、課間、上下學的紀律特別重要。 2、充分利用班隊會及讀書讀報時間強調(diào)”三不一彎腰”等一日常規(guī)要求，養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。依據(jù)上學期班干部表現(xiàn)確定班干部分工。對于同學的日常行為，班干部做工作記錄，準時記在家校本上，每周一班會進行總結。老師依據(jù)總結完成每日的同學評價表，對表現(xiàn)不夠好的同學，準時進行點撥、指導，加強訓練。 3、

15、利用升旗儀式，加強同學的德育訓練。升旗結束后，對上周得流淌紅旗的狀況進行總結。依據(jù)學校主題班隊會支配開展相應的活動，連續(xù)開展綜合實踐討論，讓同學在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。 4、充分發(fā)揮各項活動中的訓練陣地的作用，增加同學的榮譽感，使同學心中有他人、有集體。比如：可以利用校內(nèi)電視節(jié)目對同學進行思想訓練。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)板報的訓練作用，依據(jù)每月訓練宣揚主題分組辦出小報，開拓一塊語文學習園地，展現(xiàn)同學的學習收獲；依據(jù)一月評價，將班級之星的照片粘貼在教室的惹眼處。 （二）班級紀律方面 1、潛在班規(guī)，每日一語。 依據(jù)班級的紀律狀況，寫一句習慣兒歌，表現(xiàn)好的賜予嘉獎。好習慣，每天有：”

16、星期一，禮貌日，早晨見面要問好，下午放學說再見，有禮貌，人人夸”；”星期二，排隊日，下課排隊要快速，上下樓梯要寧靜，課間做操要專心”；”星期三，讀書學習日，大聲讀書，仔細聽講，用心學習，每天向上”；”星期四，衛(wèi)生日，不丟垃圾，教室潔凈，喜愛勞動，我們快樂”；”星期五，友好相處日，不說臟話不打架，友好相處，相互關心，同學情深，快樂相伴”。每天這樣簡短的一句話，每天早晨讓他們齊讀一次，孩子們就牢牢地記在心里面了。習慣兒歌的內(nèi)容依據(jù)班級的紀律狀況而定。 2、課堂紀律 嚴格遵守課堂紀律，假如有違反紀律的現(xiàn)象，則將名字畫哭臉在黑板上，表現(xiàn)好的同學則寫在笑臉板上。 3、課間紀律 開展豐富多彩的課間活動，是

17、解決課間紀律亂的法寶。我將開展”跳繩、做嬉戲、踢毽子”等活動，隨時提示同學要留意的危急活動和場地。課間違紀，由班長、中隊長記錄，樓內(nèi)不大叫、不跑跳、不打鬧。 4、路隊紀律 為了讓同學養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展”路隊”評比活動，使同學不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理，排隊慢走寧靜。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向副班主任匯報路隊狀況，記錄在“文明行為”中，準時監(jiān)督管理。 （三）衛(wèi)生方面 1、個人衛(wèi)生 每周一檢查個人衛(wèi)生，平常抽查，要求衣著干凈，桌屜潔凈，物品整齊，由勞動委員記錄，表現(xiàn)狀況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。 2、班級衛(wèi)生 每天下午分派值日生清掃，由勞動委員

18、負責。設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由衛(wèi)生委員負責進行檢查與監(jiān)督。對于主動、準時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行表揚加星，記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛惜環(huán)境和花草的訓練。 （四）班干部的培育方面 班級管理完靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄，每周五班會總結，進行班干部工作評價，不能勝任的同學要進行調(diào)整，期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。準時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們留意班干部成員之間的合作，同心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，制造機會，熬煉

19、和培育他們的力量。 （五）家校結合，分類施教 1、常常主動找同學談話，點出不足，提出盼望，明確進展方向，讓同學感受到關愛，對于學習和行為習慣落后的同學更要不定期談心，尤其在抓住問題時。 2、對于學習后進生，每節(jié)課都要提問，作業(yè)中有錯要單獨進行輔導，與家長聯(lián)系，共同關心提高學習愛好。 3、對于行為后進生，發(fā)覺閃完點要大力表揚，樹立信念，在老師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視，比如當班干部。 4、家?；?。 （1）電話聯(lián)系。除了家長詢問外，要主動與家長聯(lián)系，把孩子的狀況準時反饋給家長。 （2）面談?；静徊杉{此方式。如實在需要，先上報教育處，再與各科老師溝通好，讓家長來有所

20、獲。 5、其他方面 班級管理中還應注意個體的進展，在各項活動中挖掘各種人才及同學的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的進展。因此，在班級連續(xù)開展各種活動。如：朗讀星、閱讀大王、寫作星等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展現(xiàn)自我，充分熬煉自己，提高同學的自信念。 我信任，用觀賞的眼完去看孩子，多關愛和寬容他們，他們會健康歡樂地成長。在今后的工作中，我將不斷地改進以上措施，爭取把工作做得更好。 工作方案 篇5 依據(jù)湛江開發(fā)區(qū)創(chuàng)模工作方案，一年來，我校結合校內(nèi)實際，大力開展“創(chuàng)?！毙麚P訓練活動，現(xiàn)將宣揚訓練活動狀況總結如下。 一、加強校內(nèi)“創(chuàng)?！毙麚P

21、的組織領導工作 一年來，我校在全面、精準、深化宣揚“創(chuàng)?！被顒拥闹卮笠饬x、總體要求和目標任務的基礎上，以加強學校健康訓練和環(huán)保訓練為重點，以進一步增加師生環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的環(huán)保意識和習慣為宗旨，大力開展“創(chuàng)模”宣揚訓練活動，使得“創(chuàng)模”宣揚訓練工作取得了圓滿成效。 為了切實搞好校內(nèi)“創(chuàng)模”宣揚訓練工作，我校特地成立了領導小組： 組長：林文智 副組長：譚湘群 翟振輝 楊春 成員：孫媚 梁春梅 陳美珍 張玉芳 王穎玫 陳梅城 全體領導小組人員，在工作中忠于職守，盡職盡責，努力完成各自的工作任務，使校內(nèi)“創(chuàng)?！毙麚P訓練工作取得了滿足的效果。 二、開展校內(nèi)“創(chuàng)?！毙麚P工作狀況 1、學校主動開設了“創(chuàng)

22、?！庇柧氄n程，將環(huán)境訓練列入教學方案，保證學年課時12節(jié)以上。 2、學校通過開展豐富多彩的宣揚訓練及主題實踐活動，增加了師生的生態(tài)文明意識，并利用春季良好時機，大力開展植樹活動，努力增加綠化面積，使學校布滿生氣和活力。 3、進一步加強校內(nèi)“創(chuàng)?！睂W問訓練宣揚普及工作。學校少先隊仔細組織開展了“創(chuàng)?！毙麚P活動，明確宣揚內(nèi)容，組織開展了形式多樣的宣揚活動，拓展活動形式、豐富活動內(nèi)容。 4、建立了有力的校內(nèi)宣揚陣地，開展了以“小手拉大手創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市”和“呵護藍天碧波，你我同行”為主題的征文競賽、環(huán)保學問競賽、演講賽等活動，培育了同學綠色文明的生活習慣和環(huán)境價值觀。 5、少先隊結合“世界環(huán)境日

23、”等紀念日,圍繞“創(chuàng)?！毙麚P訓練主題，開展了形式多樣的主題宣揚活動，營造了校內(nèi)“創(chuàng)模”宣揚氛圍。 6、在宣揚工作中，學校將創(chuàng)建模范城市與創(chuàng)建“綠色學校”相結合，與學校的學科教學相結合，與德育工作相結合，與團隊活動相結合，培育了同學的環(huán)境意識，增加了同學自覺參加環(huán)保的意識。 7、根據(jù)學校部署，各班級開展了創(chuàng)建優(yōu)雅、干凈、舒適的校內(nèi)環(huán)境宣揚訓練工作，使同學在學習科學文化學問的同時，學習環(huán)境科學學問，樹立環(huán)境意識。 8、通過廣泛深化地宣揚“創(chuàng)?！惫ぷ鞯闹匾饬x、活動內(nèi)容，以及采納廣播、板報、懸掛宣揚標語等形式，在校內(nèi)中廣泛普及了“創(chuàng)?！睂W問，增加了廣闊師生的環(huán)保意識，激發(fā)了廣闊師生主動參加“創(chuàng)?！被?/p>

24、動熱強，營造了深厚的校內(nèi)“創(chuàng)模”氛圍。 9、學校張貼了“創(chuàng)模”宣揚標語口號、宣揚畫，并且利用國旗下講話、班隊隊會、講座、演講、征文、發(fā)倡議書等形式，廣泛開展了豐富多彩的“創(chuàng)?！毙麚P訓練活動。 10、少先隊以“小手拉大手”活動的全面開展，不僅訓練了同學，同時也帶動家長主動參加到了“創(chuàng)模”宣揚訓練的.活動中。 工作方案 篇6 20xx年我們將根據(jù)“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年選購任務順當完成，在更規(guī)范合理的選購前提下，進一步降低選購成本。主要做好以下幾個方面的工作： 1、細化選購管理流程 企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟

25、度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標記，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。 2、改進供應商的選擇 在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當?shù)墓蓊~充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。 3、加強供應商檔案管理，建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復印留底；建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品

26、或服務的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。 4、選購員依據(jù)選購申請單提前詢價 明年，我公司加工廠區(qū)建設完成，并開頭試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要許多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，削減公司的支出。 五、奮斗目標 總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批判與自我批判

27、，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力氣。 工作方案 篇7 是公司接管運營縣污水處理廠的其次年。縣污水處理廠經(jīng)過下半年的不斷整改和調(diào)整以后，污水處理廠已經(jīng)基本具備了運行條件?？h污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。 是公司與縣相互磨合的一年，公司將在前期磨合的基礎之上實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、.效益三者的豐收，為了實現(xiàn)公司在的目標，特殊制訂了的工作方案。 縣污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展：1、污水處理廠穩(wěn)定運行，確保處理水質(zhì)達到設計國家一級a標準，處理水量達到日均

28、6000噸以上。2、實現(xiàn)低成本運行，通過財務管理和挖潛運行，降低運行管理成本，實現(xiàn)利潤最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團隊，形成人才成長培訓方案機制，為公司供應污水管理的技術人才。4、建立全面的平安管理體系，提高員工的平安意識，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故。5、大力進展縣當?shù)仃P系，確保運行經(jīng)費的準時到位。6、探究形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進管理團隊，樹立公司形象，凝練企業(yè)文化，制造企業(yè)品牌。 針對上述的幾個方面，我們擬定了一些詳細措施實施，下面將對這幾個方面進行具體的闡述。 第一、污水廠的穩(wěn)定運行 縣污水處理廠在整個施工建設期間，存在著多種復雜因素，造成了縣污水處理廠的設計與實際運

29、行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標準施工，存在著大量的問題；選購工藝設備本身質(zhì)量不過關，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。 針對這些存在的弊病，我們實行了大量的措施進行了整改，整改了一批問題，已經(jīng)基本達到了運行條件，在我們將實行更多的措施，投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。 1、確立a2o工藝運行參數(shù)。 縣污水處理廠采納的生物處理工藝是a2o工藝，從 試運行以來，污水處理廠外部進水始終與設計值偏差較大，汾河水始終進入到廠區(qū)內(nèi)，對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培育和正常運行造成肯定的影響，特殊是在8月和9月期間，汾河上游

30、的洪水沖入廠內(nèi)，對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠的a2o工藝應當說完全沒有在正常進水的條件下運行過，因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展，并確定a2o的工藝運行參數(shù)。 工藝參數(shù)的確定主要包括進水水質(zhì)、進水水量、停留時間、各個構筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數(shù)，這些參數(shù)在將通過一系列的完整的記錄表格，全面開展的化驗項目，逐步完善起來整套運行參數(shù)。 針對參數(shù)的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足，一方面要連續(xù)協(xié)作國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要的確全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運行狀況。其次：化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，