項(xiàng)目黨建示范點(diǎn)匯報(bào)材料

1、優(yōu)質(zhì)高效樹形象，精益求精創(chuàng)名牌xxxxxxx黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的凝聚力和先鋒帶頭作用，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)施工任務(wù)，精心做好各項(xiàng)工作，確保工程施工有條不紊的開展，項(xiàng)目部受到建設(shè)單位的肯定，8月份被神華神東項(xiàng)目管理公司評定為神東A級文明工地，并授予“文明施工示范工地”。圖：公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查 圖：公司領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)項(xiàng)目基本情況：xxx項(xiàng)目位于xxxxxxx。本工程由2個(gè)標(biāo)段組成，神華神東2013年第一批土建工程招標(biāo)項(xiàng)目xxxx工程、xxxxx工程及xxxx工程，建筑面積為14081.55，其中辦公樓4124.55，地上三層框架結(jié)構(gòu)，建筑物總高度為15.25米；公寓樓9837，地上十一層及地下一層剪力墻

2、結(jié)構(gòu)，主體高度33.0米，設(shè)計(jì)合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為六度；xxxxxx工程120，地上一層框架結(jié)構(gòu)單體建筑高度3.75米，設(shè)計(jì)合理使用年限為50年；總造價(jià)為3412.02萬元。工程于2013年5月8日開工，辦公樓2013年8月16日主體封頂，計(jì)劃2013年12月18日交工，公寓樓計(jì)劃2014年8月18日交工。項(xiàng)目黨支部共有6名黨員，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子1名，黨支部書記xxxx。一、抓制度重落實(shí)，抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)。xxxxx項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持以狠抓工程進(jìn)度為導(dǎo)向，以嚴(yán)控工程質(zhì)量為推動，以完善項(xiàng)目管理體系為抓手，促使黨建工作融入到項(xiàng)目生產(chǎn)和日常管理當(dāng)中，奉行集團(tuán)“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)

3、”的企業(yè)精神，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)指標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)。項(xiàng)目黨支部高度重視項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)形成上下聯(lián)動、行動一致的良好工作機(jī)制，與項(xiàng)目管理成員間既明確分工又團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持民主集中制原則，重大事情集體討論，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重，充分發(fā)揮整體作用，為工程建設(shè)工作的開展奠定良好的組織基礎(chǔ)。項(xiàng)目黨支部以工程實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為目標(biāo)，積極主動謀劃項(xiàng)目建設(shè)方案，不斷完善各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作制度落實(shí)，為全面完成各項(xiàng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行思想教育的基礎(chǔ)上，帶頭學(xué)習(xí)公司下發(fā)的改革方案，針對改革的具體方案進(jìn)行廣泛細(xì)致的討論，征求黨員和職

4、工意見，完善各項(xiàng)分配制度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序運(yùn)行，體系整體運(yùn)行有效。在項(xiàng)目班子建設(shè)當(dāng)中，xxxx黨支部堅(jiān)持“以黨組織建設(shè)為核心，帶動項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)；以項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)為引導(dǎo)，促進(jìn)黨組織建設(shè)?！秉h支部的工作重點(diǎn)一直致力于圍繞工程建設(shè)中的管理、改革、教育等日常工作，與項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立黨員的光榮感、責(zé)任感，營造積極向上、勤奮工作、熱情服務(wù)的工作氛圍，促使項(xiàng)目成員在各自崗位工作中盡心盡職，提高了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量管理水平。二、抓教育重提高，黨員、職工齊發(fā)展。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，著力強(qiáng)化黨員及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目黨支部對公司黨委、分公司黨總

5、支的新思想與新政策及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在日常培訓(xùn)中，除黨支部成員，還組織項(xiàng)目其他職工參加，以老黨員幫助新黨員、新黨員聯(lián)系積極分子、積極分子帶動普通員工的連帶方式，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體思想素質(zhì)，擴(kuò)大黨組織的影響力和向心力，在項(xiàng)目中形成了“講學(xué)習(xí)，求實(shí)干，比奉獻(xiàn)，同發(fā)展”的良好風(fēng)氣。結(jié)合工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、交流，確保公司新精神、新指示的運(yùn)行。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行與分公司黨總支簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作與廉政機(jī)制的長效發(fā)展。倡導(dǎo)項(xiàng)目辦學(xué)校、工地做課

6、堂，積極落實(shí)公司“傳、幫、帶、育”機(jī)制。黨員自覺擔(dān)負(fù)培養(yǎng)年輕人的責(zé)任，建立一對一、多對一的傳幫帶育機(jī)制，大膽啟用年輕人，把他們放到關(guān)鍵崗位上鍛煉培養(yǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理xxx，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師xxxxxxx，土建工長xxxxxxx，水工長xxxxxxx，均為近3年畢業(yè)的大學(xué)生。項(xiàng)目黨支部成員和班子成員利用各種會議開展談心、座談等活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，開誠布公，排找差距，互相交流，共同提高，講真話、辦實(shí)事，力求項(xiàng)目人員從思想上互相統(tǒng)一，到行動上互相配合，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。三、抓生產(chǎn)抓質(zhì)量，不斷提升管理水平項(xiàng)目黨支部精心布置施工任務(wù)，嚴(yán)格把控質(zhì)量生產(chǎn)，樹

7、立標(biāo)準(zhǔn)，完成優(yōu)秀業(yè)績，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，認(rèn)真安排好每項(xiàng)施工任務(wù)，耐心解決每個(gè)問題。積極組織施工，嚴(yán)格把控質(zhì)量，合理安排工序。項(xiàng)目黨支部本著“抓管理重細(xì)節(jié)、抓生產(chǎn)重計(jì)劃、抓施工重現(xiàn)場、抓質(zhì)量重過程、抓安全重預(yù)防、抓成本重降耗、干好在建工程、開拓新的市場”項(xiàng)目工作方針，對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格審查，在困難工序施工前，做好技術(shù)交底，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定合理方案，對項(xiàng)目職工做驗(yàn)收培訓(xùn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量問題。在工程主體施工過程中，項(xiàng)目管理人員組織現(xiàn)場問題排查，在例會上列出清單、限定落實(shí)時(shí)間并逐一完成。在重要施工工序施工前對班組進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐一明確事項(xiàng)，通過加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)確保工程按時(shí)按量完成。圖：項(xiàng)目管理人

8、員驗(yàn)收鋼筋綁扎加強(qiáng)安全管理，保障職工安全生產(chǎn)。項(xiàng)目黨支部及項(xiàng)目主要成員每周日下午開展安全檢查，周一召開安全例會，通報(bào)本周安全隱患及注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場安全技術(shù)交底，確保被交底人完全領(lǐng)會交底內(nèi)容，做到方案有效可行。加強(qiáng)對全體職工的安全教育，增強(qiáng)安全意識，每位進(jìn)場新員工都要參加安全教育，完成安全考試答卷，合格者進(jìn)場施工。組織安全月學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)消防、安全管理力度，專人每月對消防設(shè)施檢查，確保消防設(shè)備隨時(shí)能用，月檢做到“三定原則”，統(tǒng)一采用整改圖片回復(fù)備案。圖：項(xiàng)目周一例會圖：項(xiàng)目組織現(xiàn)場交底會圖：項(xiàng)目組織安全月簽名嚴(yán)格計(jì)劃管理，確保工程按期完成。黨支部根據(jù)工程特點(diǎn)，分析交叉作業(yè)中存在的問題，細(xì)化每階段各

9、隊(duì)伍的完成目標(biāo)，遇到實(shí)際情況與制定計(jì)劃存在差異時(shí)，分析原因并制定趕工措施，制定崗位負(fù)責(zé)制，劃分區(qū)域責(zé)任人，明確目標(biāo)不動搖，確保工程按計(jì)劃目標(biāo)完成。圖：項(xiàng)目黨員帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)施工工藝加強(qiáng)成本學(xué)習(xí), 著重資源降耗。項(xiàng)目在管理過程中，先進(jìn)行成本分析，提前做好用料計(jì)劃，制定計(jì)劃成本；建立施工現(xiàn)場材料管理責(zé)任制，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)工具、現(xiàn)場材料、工人窩工、工程質(zhì)量等方面管理，杜絕材料浪費(fèi)、丟失，做到活完場清，并加大檢查力度。交底內(nèi)容執(zhí)行負(fù)偏差，在規(guī)范合理的范圍內(nèi)減少投入。圖：項(xiàng)目組織專業(yè)學(xué)習(xí)四、豐富業(yè)余生活，帶領(lǐng)群眾進(jìn)步項(xiàng)目黨支部在抓好黨建工作的同時(shí)，積極組織項(xiàng)目黨員展開業(yè)余文化活動，營造和諧融洽的氛圍，以老黨員的優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)項(xiàng)目職工不斷提高自身能力。項(xiàng)目黨支部設(shè)置了活動室等，為改善職工生活，增強(qiáng)業(yè)余文化活動，組織開展了乒乓球比賽、臺球比賽等各項(xiàng)文娛活動。為豐富職工的業(yè)余生活，免費(fèi)辦理了xxxx煤礦文體活動中心活動卡，讓職工工作之余放松心情。關(guān)心職工生活為項(xiàng)目食堂配備了