以企業(yè)為核心的產(chǎn)學(xué)研合作模式(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上產(chǎn)學(xué)研合作應(yīng)強(qiáng)化和突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。產(chǎn)學(xué)研合作的模式有很多，分類(lèi)方法也很多。把企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體，以企業(yè)為核心，產(chǎn)學(xué)研合作模式可以分為：企業(yè)擁有自主獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)；聯(lián)合多方在企業(yè)共建研發(fā)平臺(tái)；組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟；搭建科技成果轉(zhuǎn)化和孵化公共服務(wù)平臺(tái)；在科研院所設(shè)立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。模式一：企業(yè)擁有自主獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)。這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)具有獨(dú)立的研發(fā)能力，產(chǎn)學(xué)研合作多是從市場(chǎng)需求出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目為牽引，和科研院所合作，聚焦突破關(guān)鍵技術(shù)。如以重大項(xiàng)目為依托，以企業(yè)為主導(dǎo)，利用企業(yè)在產(chǎn)品工程化

2、、市場(chǎng)化方面的經(jīng)驗(yàn)和高校、科研院所在學(xué)科、人才、試驗(yàn)平臺(tái)等方面的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，圍繞關(guān)鍵技術(shù)組織聯(lián)合攻關(guān)。如上汽集團(tuán)與上海交大、同濟(jì)大學(xué)等單位合作，開(kāi)展新能源汽車(chē)關(guān)鍵技術(shù)研究，在燃料電池汽車(chē)、混合動(dòng)力汽車(chē)和電機(jī)、電池、電控等關(guān)鍵零部件方面取得了一系列突破，推出了面向市場(chǎng)的產(chǎn)品。上海石化和復(fù)旦大學(xué)瞄準(zhǔn)國(guó)家重大需求，合作攻關(guān)雙軸拉伸聚丙烯（BOPP）等高檔專(zhuān)用料，不僅取得了一系列基礎(chǔ)理論突破，并開(kāi)發(fā)出性能達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品水平的專(zhuān)用料，部分替代了同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。從效果來(lái)看，這一模式是比較成熟和理想的產(chǎn)學(xué)研合作模式。但現(xiàn)實(shí)情況是，多數(shù)企業(yè)并不具有獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，更不要說(shuō)自主

3、獨(dú)立的研發(fā)能力了。企業(yè)自主的研發(fā)能力建設(shè)將是當(dāng)前和未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展重點(diǎn)。模式二：聯(lián)合多方在企業(yè)共建研發(fā)平臺(tái)。由企業(yè)與高等院?；蚩蒲性核谄髽I(yè)共建實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心或研究院等研發(fā)平臺(tái)，為產(chǎn)學(xué)研各方提供一個(gè)相對(duì)固定的交流平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研各方人才、技術(shù)、信息的交流和融合。如寶鋼集團(tuán)先后與上海交大、東北大學(xué)、鋼鐵研究總院等8所院校開(kāi)展了戰(zhàn)略合作。這一模式的特點(diǎn)是在企業(yè)設(shè)立多方合作的研發(fā)平臺(tái)，企業(yè)具有主導(dǎo)權(quán)，但科研院所有了一定的決策參與權(quán)。針對(duì)這個(gè)方面的需求，科易網(wǎng)產(chǎn)學(xué)研合作/共建研究機(jī)構(gòu)服務(wù)，為中小企業(yè)重點(diǎn)解讀相關(guān)政策和共建流程，匹配推薦相關(guān)領(lǐng)域的院校資源，并撮合雙方實(shí)現(xiàn)深入對(duì)接，促成雙方精準(zhǔn)接

4、洽，達(dá)成合作。更多創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)，歡迎加入“科易管家”！模式三：組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，積極鼓勵(lì)企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、用戶(hù)組建產(chǎn)學(xué)研用戰(zhàn)略聯(lián)盟，使產(chǎn)學(xué)研合作更具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。例如，2009年起，由上海市核電辦公室牽頭組織，依托上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計(jì)院、上海核工院等10多家單位，以突破核級(jí)焊材國(guó)產(chǎn)化瓶頸為目標(biāo)，組建了“上海核電設(shè)備焊接材料國(guó)產(chǎn)化及創(chuàng)新平臺(tái)”，是一種“官+產(chǎn)學(xué)研+用” 戰(zhàn)略聯(lián)盟的新嘗試，該平臺(tái)已經(jīng)完成國(guó)家能源局10多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，先后承接了10多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和市級(jí)重大科研項(xiàng)目。這一模式的特點(diǎn)是政府或行業(yè)協(xié)會(huì)圍繞產(chǎn)業(yè)的瓶頸問(wèn)題而搭建產(chǎn)學(xué)研合作的平臺(tái)。

5、企業(yè)和科研院所具有相對(duì)平等的參與地位，但相對(duì)來(lái)說(shuō)比較松散，需要有明確的合作任務(wù)或堅(jiān)強(qiáng)有力的政府或協(xié)會(huì)支持。如果缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，這一模式長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看并非十分有效。模式四：搭建科技成果轉(zhuǎn)化和孵化公共服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揮高等院校和科研院所專(zhuān)業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì)和地方政府的資源優(yōu)勢(shì)，建立和完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才、市場(chǎng)、技術(shù)和信息等要素共享。如上海市楊浦區(qū)圍繞建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城區(qū)目標(biāo)，將區(qū)內(nèi)7個(gè)大學(xué)科學(xué)園、2個(gè)區(qū)屬高科技園和6個(gè)專(zhuān)業(yè)科技園區(qū)有機(jī)整合，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、科技型中小企業(yè)集聚，打造創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化基地。這一模式往往在科研院所內(nèi)部或附近設(shè)立公共服務(wù)平臺(tái)，距離科研院所較近，是目前各地廣受科研院所歡迎的模式。模式五：科研院所設(shè)立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。這一模式主要以培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)為主旨，針對(duì)關(guān)鍵共性技術(shù)和重大創(chuàng)新成果進(jìn)行重點(diǎn)培育，使技術(shù)優(yōu)勢(shì)與金融資本、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更緊密結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)化和規(guī)?；?。目前，上海已有中科院與上海市合作建設(shè)的上海高等研究院，上海交通大學(xué)與閔行區(qū)合作共建的上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院和嘉定區(qū)共建的上海嘉定先進(jìn)技術(shù)與育成中心等多種形式的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，這些產(chǎn)學(xué)研合作的新模式正在不斷結(jié)出碩果。這一模式主要提供產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)，一般由科研院所來(lái)主導(dǎo)，更像科研機(jī)構(gòu)的