16春 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三隨機(jī)

1、東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）1. 公司使命是（ ）。. 要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由. 產(chǎn)品市場(chǎng)的演變. 公司目標(biāo)的具體化. 將企業(yè)全部業(yè)務(wù)放在一個(gè)矩陣中進(jìn)行分析正確答案：2. 差異化戰(zhàn)略的核心：（ ）。. 取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性. 生產(chǎn)過程（工藝）的差異化. 產(chǎn)品的差異化. 取得某種對(duì)生產(chǎn)者有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性正確答案：3. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。. 企業(yè)環(huán)境. 企業(yè)哲學(xué). 企業(yè)目標(biāo). 企業(yè)宗旨正確答案：4. 企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者，不包括（ ）。. 經(jīng)理階層。一般指對(duì)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)的高、中層管理人員. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手. 向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機(jī)構(gòu)投資者. 企業(yè)員工正確答案：5. “戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?！边@一定義是由（ ）提出的。. 明茲伯格. 德魯克. 安索夫. 波特正確答案：6. 企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念（狹義定義）強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的一方面屬性（ ）。. 應(yīng)變性. 專業(yè)化. 多樣化. 計(jì)劃性正確答案：7. 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和（ ）兩種。. SWOT分析. 財(cái)務(wù)分析. 核心能力分析. 生命周期分析法正確答案：8. 價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是（ ）。. 經(jīng)營(yíng)資源價(jià)值活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 價(jià)值活動(dòng)經(jīng)

3、營(yíng)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)資源價(jià)值活動(dòng). 經(jīng)營(yíng)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值活動(dòng)正確答案：9. 戰(zhàn)略聯(lián)盟指（ ）。. 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系. 一個(gè)區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)集群. 一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體. 某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各公司組成的集團(tuán)正確答案：10. 如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（ ）。. 發(fā)展型戰(zhàn)略. 先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略. 緊縮戰(zhàn)略. 多元化戰(zhàn)略正確答案：11. 20世紀(jì)60年代的企業(yè)兼并浪潮是（ ）。. 對(duì)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并. 集中于單一業(yè)務(wù). 以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征. 大規(guī)模的縱向兼并正確答案：12.

4、 關(guān)于聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心19771986年起草的跨國(guó)公司行為守則草案對(duì)“跨國(guó)公司”的定義，以下表述正確的是（ ）。. 以地區(qū)分布為標(biāo)準(zhǔn)，必須在6個(gè)以上國(guó)家設(shè)有子公司的，才算跨國(guó)公司. 以全球戰(zhàn)略和動(dòng)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)，只有進(jìn)入“世界取向”時(shí)，企業(yè)才算真正的跨國(guó)公司. 以企業(yè)規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額1億美元以上的企業(yè)；美國(guó)以外的歐洲和日本跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè). 囊括了所有行業(yè)的各種規(guī)模和不同的海外經(jīng)營(yíng)比重的企業(yè)正確答案：13. 迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤(rùn)?？墒窃诜▏?guó)的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ ）。.

5、社會(huì)文化因素. 政治法律因素. 技術(shù)因素. 經(jīng)濟(jì)因素正確答案：14. “把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。. 集中化戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 多元化戰(zhàn)略. 一體化戰(zhàn)略正確答案：15. 格魯克(W. Gluek)的研究表明，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是（ ）。. 組合戰(zhàn)略. 發(fā)展戰(zhàn)略. 防御戰(zhàn)略. 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：16. 戰(zhàn)略是“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”這一定義是由（ ）提出的。. 德魯克. 安索夫. 明茲伯格. 波特正確答案：17. 美國(guó)艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快利潤(rùn)最多的公司”，這個(gè)口號(hào)表明了該公司的（ ）。. 企業(yè)愿景. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

6、略. 經(jīng)營(yíng)哲學(xué). 社會(huì)責(zé)任正確答案：18. 列哪一項(xiàng)不是公司進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)？（ ）. 確保有充足的資源. 確保生產(chǎn)的低成本. 減少因公司擴(kuò)張而遭遇到的國(guó)內(nèi)政治壓力. 利用潛在機(jī)會(huì)為公司產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)正確答案：19. （ ）主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。. 公司戰(zhàn)略. 市場(chǎng)戰(zhàn)略. 職能戰(zhàn)略. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案：20. 新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇不包括（ ）。. 塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu). 選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)與領(lǐng)域. 連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)方式. 在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位正確答案： 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 戰(zhàn)略選擇

7、的主要影響因素有那些？（ ）. 管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度. 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略. 外部環(huán)境正確答案：2. 不同產(chǎn)業(yè)和國(guó)家間的實(shí)踐（慣例）和政策的標(biāo)準(zhǔn)化不可能通過（ ）而實(shí)現(xiàn)。. 因特網(wǎng)和電子商務(wù). 政府命令. 公司收入和不同國(guó)家間資產(chǎn)基礎(chǔ)的擴(kuò)張. 增加不同國(guó)家間經(jīng)濟(jì)的互相依靠性正確答案：3. 權(quán)力與戰(zhàn)略過程中所提及的“權(quán)力”，指（ ）。. 即職權(quán). 其影響力在各個(gè)方面. 即政治. 是指從上到下的控制權(quán)力E. 是指?jìng)€(gè)人或利益相關(guān)者能夠采取（或者說服其他有關(guān)方面采取）某些行動(dòng)的能力正確答案：E4. 關(guān)于“企業(yè)的目標(biāo)”，以下表述正確的是（ ）。. 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由

8、. 是一個(gè)體系. 不是一種抽象，而是行動(dòng)的承諾. 一般包括戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)和年度目標(biāo)計(jì)劃性E. 是企業(yè)使命的具體化正確答案：E5. 關(guān)于“SPE分析”，以下表述正確的是：（ ）。. 為克服SWOT分析的不足，用四維坐標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，環(huán)境穩(wěn)定要素和產(chǎn)業(yè)實(shí)力要素是反映外部環(huán)境的兩維坐標(biāo)；財(cái)務(wù)實(shí)力要素和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素是反映企業(yè)內(nèi)部條件的兩維坐標(biāo). 是研究行業(yè)發(fā)展周期問題. 是指企業(yè)宏觀環(huán)境中的政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化自然環(huán)境以及科技環(huán)境. 雖然克服了SWOT分析法方向單一的不足，但由于它有多種可能組合，增加了分析的復(fù)雜程度E. 將企業(yè)的業(yè)務(wù)分為“明星”、“問題”、“現(xiàn)金?！焙汀笆莨贰彼念悩I(yè)務(wù)正

9、確答案：6. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型（ ）。. 降低人工費(fèi)用. 簡(jiǎn)化產(chǎn)品. 生產(chǎn)創(chuàng)新. 改進(jìn)設(shè)計(jì)E. 材料節(jié)約正確答案：E7. 對(duì)核心能力整合的基本方式有（ ）。. 技術(shù)復(fù)合. 技術(shù)組合. 技術(shù)的功能性組合. 技術(shù)整合E. 技術(shù)融合正確答案：E8. 查爾斯.漢迪在1976年將文化類型從理論上進(jìn)行分類，包括（ ）。. 角色導(dǎo)向型文化. 權(quán)力導(dǎo)向型文化. 任務(wù)導(dǎo)向型文化. 人員導(dǎo)向型文化E. 政治導(dǎo)向型文化正確答案：9. 購(gòu)并戰(zhàn)略是指（ ）。. 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系. 企業(yè)通過挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略. 包括收購(gòu)與合并。收購(gòu)指一個(gè)企業(yè)通過購(gòu)買另一

10、個(gè)現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè)，合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合成為單個(gè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體. 建立一個(gè)新的企業(yè)E. 企業(yè)通過取得外部經(jīng)營(yíng)資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略正確答案：E10. 關(guān)于“公司戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略）”，以下表述正確的是（ ）。. 要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng). 需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào). 涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員. 是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略E. 是指企業(yè)戰(zhàn)略正確答案： 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）1. 格魯克(W. Gluek)的研究

11、表明，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是（ ）。. 組合戰(zhàn)略. 發(fā)展戰(zhàn)略. 防御戰(zhàn)略. 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：2. 國(guó)際化戰(zhàn)略是指（ ）。. 在本國(guó)市場(chǎng)以外銷售公司的產(chǎn)品. 歐盟國(guó)家的整合. 公司在美國(guó)市場(chǎng)銷售的擴(kuò)張. 美國(guó)公司為了抵抗在其國(guó)內(nèi)銷售的國(guó)外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略。正確答案：3. 美國(guó)艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快利潤(rùn)最多的公司”，這個(gè)口號(hào)表明了該公司的（ ）。. 企業(yè)愿景. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 經(jīng)營(yíng)哲學(xué). 社會(huì)責(zé)任正確答案：4. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指（ ）。. 企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格

12、超過因其獨(dú)特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略. 企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略. 企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)正確答案：5. 戰(zhàn)略聯(lián)盟指（ ）。. 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系. 一個(gè)區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)集群. 一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體. 某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各公司組成的集團(tuán)正確答案：6. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指：（ ）。. 對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析.

13、 由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望. 一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向. 對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析正確答案：7. 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。. 企業(yè)目標(biāo). 企業(yè)哲學(xué). 企業(yè)環(huán)境. 企業(yè)宗旨正確答案：8. 在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一書中（ ）提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。. 魁因. 錢德勒. 安索夫. 波特正確答案：9. 20世紀(jì)60年代的企業(yè)兼并浪潮是（ ）。. 對(duì)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并. 集中于單一業(yè)務(wù). 以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征. 大規(guī)模的縱向兼并正確答案：10. 所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)

14、品與（ ）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。. 本企業(yè)產(chǎn)品. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品. 原產(chǎn)品. 同行業(yè)產(chǎn)品正確答案：11. “戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?！边@一定義是由（ ）提出的。. 明茲伯格. 德魯克. 安索夫. 波特正確答案：12. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于（ ）。. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力. 企業(yè)資源. 企業(yè)素質(zhì). 企業(yè)能力正確答案：13. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）較好。. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略. 集中戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略正確答案：14. 價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是（ ）。. 經(jīng)營(yíng)資源價(jià)值活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 價(jià)值

15、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)資源價(jià)值活動(dòng). 經(jīng)營(yíng)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值活動(dòng)正確答案：15. “把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。. 集中化戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 多元化戰(zhàn)略. 一體化戰(zhàn)略正確答案：16. 列哪一項(xiàng)不是公司進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)？（ ）. 確保有充足的資源. 確保生產(chǎn)的低成本. 減少因公司擴(kuò)張而遭遇到的國(guó)內(nèi)政治壓力. 利用潛在機(jī)會(huì)為公司產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)正確答案：17. 錢德勒（hnler，. .）在其經(jīng)典著作戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)中，提出“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的理論，其內(nèi)容包括（ ）。. 戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)的滯后性. 戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)都是從企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)中不斷演化的累積效果，而并非是高層

16、經(jīng)理們所制定和實(shí)施的某種復(fù)雜的重組決策. 美國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額1億美元以上的企業(yè)；美國(guó)以外的歐洲和日本跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè). 結(jié)構(gòu)會(huì)影響戰(zhàn)略正確答案：18. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。. 企業(yè)環(huán)境. 企業(yè)哲學(xué). 企業(yè)目標(biāo). 企業(yè)宗旨正確答案：19. 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和（ ）兩種。. SWOT分析. 財(cái)務(wù)分析. 核心能力分析. 生命周期分析法正確答案：20. 新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇不包括（ ）。. 塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu). 選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)與領(lǐng)域. 連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)方式. 在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位正

17、確答案： 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 購(gòu)并戰(zhàn)略是指（ ）。. 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系. 企業(yè)通過挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略. 包括收購(gòu)與合并。收購(gòu)指一個(gè)企業(yè)通過購(gòu)買另一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè)，合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合成為單個(gè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體. 建立一個(gè)新的企業(yè)E. 企業(yè)通過取得外部經(jīng)營(yíng)資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略正確答案：E2. 關(guān)于“公司戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略）”，以下表述正確的是（ ）。. 要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng). 需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合

18、理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào). 涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員. 是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略E. 是指企業(yè)戰(zhàn)略正確答案：3. 行業(yè)吸引力競(jìng)爭(zhēng)能力分析法對(duì)經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)價(jià)因素包括：（ ）. 行業(yè)利潤(rùn). 行業(yè)規(guī)模. 單位形象. 市場(chǎng)占有率E. 生產(chǎn)規(guī)模正確答案：E4. 關(guān)于“企業(yè)的目標(biāo)”，以下表述正確的是（ ）。. 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由. 是一個(gè)體系. 不是一種抽象，而是行動(dòng)的承諾. 一般包括戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)和年度目標(biāo)計(jì)劃性E. 是企業(yè)使命的具體化正確答案：E5. 戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個(gè)方面（ ）。. 營(yíng)銷能力. 企業(yè)文化業(yè)績(jī)與問題. 財(cái)

19、務(wù)能力. 組織職能分析E. 核心能力分析正確答案：6. 權(quán)力與戰(zhàn)略過程中所提及的“權(quán)力”，指（ ）。. 即職權(quán). 其影響力在各個(gè)方面. 即政治. 是指從上到下的控制權(quán)力E. 是指?jìng)€(gè)人或利益相關(guān)者能夠采取（或者說服其他有關(guān)方面采?。┠承┬袆?dòng)的能力正確答案：E7. 企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的方式主要有以下方式（ ）。. 對(duì)外證券投資. 出口. 對(duì)外直接投資. 許可證貿(mào)易E. 非股權(quán)安排正確答案：E8. 從價(jià)值鏈各功能的相互協(xié)調(diào)角度研究跨國(guó)企業(yè)資源尋求戰(zhàn)略，從以下幾個(gè)方面展開（ ）。. 中心資源尋求和分散資源尋求. 內(nèi)部資源尋求和外部資源尋求. 研究開發(fā)與生產(chǎn)制造的協(xié)調(diào). 生產(chǎn)制造與市場(chǎng)營(yíng)銷的協(xié)調(diào)E. 市場(chǎng)

20、營(yíng)銷與研究開發(fā)的協(xié)調(diào)正確答案：E9. 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是由三個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，循環(huán)反復(fù)、不斷完善動(dòng)態(tài)管理過程組成，它們是（ ）。. 戰(zhàn)略控制. 戰(zhàn)略評(píng)價(jià). 戰(zhàn)略實(shí)施. 戰(zhàn)略分析E. 戰(zhàn)略制定正確答案：E10. 企業(yè)的利益相關(guān)者指（ ）。. 是指對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的、或者受企業(yè)行為影響的任何團(tuán)體和個(gè)人. 其權(quán)力來源主要有“對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力”、“在管理層次中的地位”、“個(gè)人的素質(zhì)和影響”、“參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程”、“利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度”等多個(gè)方面. 可以采用不同的方式施加他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響，并確定他們?cè)谟憙r(jià)還價(jià)中的位置. 其利益期望不同，他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向和路徑也就有不

21、同的要求，因而會(huì)產(chǎn)生利益的矛盾和沖突E. 其權(quán)力大小主要取決于他們?cè)诠芾韺哟沃械牡匚徽_答案： 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）1. 企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念（狹義定義）強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的一方面屬性（ ）。. 應(yīng)變性. 專業(yè)化. 多樣化. 計(jì)劃性正確答案：2. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和（ ）三個(gè)方面。. 培養(yǎng)人才戰(zhàn)略. 借用人才戰(zhàn)略. 引進(jìn)人才戰(zhàn)略. 人才使用戰(zhàn)略正確答案：3. 所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（ ）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。. 本企業(yè)產(chǎn)品. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品. 原產(chǎn)品. 同行業(yè)產(chǎn)品正確

22、答案：4. 進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（ ）。. 高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn). 低利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn). 穩(wěn)定的低利潤(rùn). 穩(wěn)定的高利潤(rùn)正確答案：5. （ ）不是行業(yè)進(jìn)入壁壘。. 品牌忠誠(chéng)度. 預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù). 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)正確答案：6. 安索夫（nsoff）矩陣是（ ）。. 一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法. 把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，常用來分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題. 研究企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)擴(kuò)張方向的基本框架，又稱“產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略組合”矩陣. 美國(guó)通用電氣公司設(shè)計(jì)的一種投資組合分析方法，又稱行

23、業(yè)吸引力矩陣正確答案：7. 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和（ ）兩種。. SWOT分析. 財(cái)務(wù)分析. 核心能力分析. 生命周期分析法正確答案：8. 戰(zhàn)略聯(lián)盟指（ ）。. 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系. 一個(gè)區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)集群. 一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體. 某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各公司組成的集團(tuán)正確答案：9. 錢德勒（hnler，. .）在其經(jīng)典著作戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)中，提出“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的理論，其內(nèi)容包括（ ）。. 戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)的滯后性. 戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)都是從企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)中不斷演化的累積效果，而并非是高層經(jīng)理們所制定和實(shí)施的某種復(fù)雜

24、的重組決策. 美國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額1億美元以上的企業(yè)；美國(guó)以外的歐洲和日本跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè). 結(jié)構(gòu)會(huì)影響戰(zhàn)略正確答案：10. 造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（ ）。. 不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模. 市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化. 進(jìn)入障礙低. 市場(chǎng)壟斷正確答案：11. 企業(yè)總體戰(zhàn)略中的“發(fā)展戰(zhàn)略”是指（ ）. 強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的方向發(fā)展. 指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略. 指那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀５臉I(yè)務(wù)應(yīng)該采取的

25、戰(zhàn)略. 公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正確答案：12. 零散型產(chǎn)業(yè)是（ ）。. 新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè). 一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額，也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響. 指衰退產(chǎn)業(yè). 指成熟產(chǎn)業(yè)正確答案：13. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）較好。. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略. 集中戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略正確答案：14. 下列哪一項(xiàng)不是公司層的國(guó)際化戰(zhàn)略？（ ）. 國(guó)際本土化戰(zhàn)略. 全球化戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 跨國(guó)戰(zhàn)略正確答案：15. 關(guān)于聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心19771986年起草的跨國(guó)公司行為守則草案對(duì)“跨國(guó)公

26、司”的定義，以下表述正確的是（ ）。. 以地區(qū)分布為標(biāo)準(zhǔn)，必須在6個(gè)以上國(guó)家設(shè)有子公司的，才算跨國(guó)公司. 以全球戰(zhàn)略和動(dòng)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)，只有進(jìn)入“世界取向”時(shí)，企業(yè)才算真正的跨國(guó)公司. 以企業(yè)規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額1億美元以上的企業(yè)；美國(guó)以外的歐洲和日本跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè). 囊括了所有行業(yè)的各種規(guī)模和不同的海外經(jīng)營(yíng)比重的企業(yè)正確答案：16. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指（ ）。. 企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 企業(yè)的發(fā)

27、展戰(zhàn)略. 企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略. 企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)正確答案：17. （ ）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 公司戰(zhàn)略. 職能戰(zhàn)略. 市場(chǎng)戰(zhàn)略正確答案：18. 戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國(guó)E公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家（ ）提出的。. 內(nèi)格爾. 法約爾. 魁因. 波特正確答案：19. 沒有進(jìn)入及退出市場(chǎng)障礙的是（ ） 。. 轉(zhuǎn)換成本高. 產(chǎn)品同質(zhì)性高. 市場(chǎng)集中度高. 產(chǎn)品差異性高正確答案：20. 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從

28、事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。. 企業(yè)目標(biāo). 企業(yè)哲學(xué). 企業(yè)環(huán)境. 企業(yè)宗旨正確答案： 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 關(guān)于“公司戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略）”，以下表述正確的是（ ）。. 要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng). 需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào). 涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員. 是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略E. 是指企業(yè)戰(zhàn)略正確答案：2. 企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容有（ ）。. 主營(yíng)產(chǎn)品分析. 核

29、心地位分析. 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析. 核心能力分析E. 核心產(chǎn)品分析正確答案：E3. 不同產(chǎn)業(yè)和國(guó)家間的實(shí)踐（慣例）和政策的標(biāo)準(zhǔn)化不可能通過（ ）而實(shí)現(xiàn)。. 因特網(wǎng)和電子商務(wù). 政府命令. 公司收入和不同國(guó)家間資產(chǎn)基礎(chǔ)的擴(kuò)張. 增加不同國(guó)家間經(jīng)濟(jì)的互相依靠性正確答案：4. 關(guān)于“職能戰(zhàn)略”，以下表述正確的是（ ）。. 又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門. 涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率. 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由. 執(zhí)行這一戰(zhàn)略，協(xié)同作用具有非常重要的意義E. 涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員正確答案：5. 緊縮型戰(zhàn)略的類型有（ ）。. 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略. 維

30、持戰(zhàn)略. 暫停戰(zhàn)略. 清算戰(zhàn)略E. 放棄戰(zhàn)略正確答案：E6. 一體化戰(zhàn)略的類型主要有（ ）。. 縱向一體化. 向前一體化. 橫向一體化. 向后一體化E. 混合一體化正確答案：E7. 集中戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）。. 以較寬的市場(chǎng)為目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取同樣的集中戰(zhàn)略；或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)中找到了可以再細(xì)分市場(chǎng)，并以此為目標(biāo)來實(shí)施集中戰(zhàn)略，從而使原來實(shí)施集中戰(zhàn)略的企業(yè)失去了優(yōu)勢(shì). 由于技術(shù)進(jìn)步、替代品的出現(xiàn)、價(jià)值觀念更新、消費(fèi)偏好變化等多方面的原因，目標(biāo)市場(chǎng)與總體市場(chǎng)之間在產(chǎn)品或服務(wù)的需求上差別變小，企業(yè)原來賴以形成集中戰(zhàn)略的基礎(chǔ)也就失掉了. 顧客需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形

31、象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì). 為降低成本而采用的大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備過于專一化，適應(yīng)性差E. 由于狹小的目標(biāo)市場(chǎng)難以支撐必要的生產(chǎn)規(guī)模正確答案：E8. 戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個(gè)方面（ ）。. 營(yíng)銷能力. 企業(yè)文化業(yè)績(jī)與問題. 財(cái)務(wù)能力. 組織職能分析E. 核心能力分析正確答案：9. 企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（ ）等三個(gè)層次。. 公司戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 人力資源戰(zhàn)略E. 職能戰(zhàn)略正確答案：E10. 從價(jià)值鏈各功能的相互協(xié)調(diào)角度研究跨國(guó)企業(yè)資源尋求戰(zhàn)略，從以下幾個(gè)方面展開（ ）。. 中心資源尋求和分散資源尋求. 內(nèi)部資源尋求和外部資源尋求. 研究開發(fā)與生產(chǎn)制造的協(xié)調(diào). 生產(chǎn)制造與市

32、場(chǎng)營(yíng)銷的協(xié)調(diào)E. 市場(chǎng)營(yíng)銷與研究開發(fā)的協(xié)調(diào)正確答案：E 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略中的“發(fā)展戰(zhàn)略”是指（ ）. 強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的方向發(fā)展. 指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略. 指那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀５臉I(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略. 公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正確答案：2. （ ）主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。. 公司戰(zhàn)略. 市場(chǎng)戰(zhàn)略. 職能戰(zhàn)略. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

33、略正確答案：3. 下列哪一項(xiàng)不是公司層的國(guó)際化戰(zhàn)略？（ ）. 國(guó)際本土化戰(zhàn)略. 全球化戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 跨國(guó)戰(zhàn)略正確答案：4. 20世紀(jì)60年代的企業(yè)兼并浪潮是（ ）。. 對(duì)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并. 集中于單一業(yè)務(wù). 以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征. 大規(guī)模的縱向兼并正確答案：5. （ ）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 公司戰(zhàn)略. 職能戰(zhàn)略. 市場(chǎng)戰(zhàn)略正確答案：6. 安索夫（nsoff）矩陣是（ ）。. 一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法. 把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，常用來分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

34、之間現(xiàn)金流量的平衡問題. 研究企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)擴(kuò)張方向的基本框架，又稱“產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略組合”矩陣. 美國(guó)通用電氣公司設(shè)計(jì)的一種投資組合分析方法，又稱行業(yè)吸引力矩陣正確答案：7. 戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國(guó)E公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家（ ）提出的。. 內(nèi)格爾. 法約爾. 魁因. 波特正確答案：8. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。. 企業(yè)環(huán)境. 企業(yè)哲學(xué). 企業(yè)目標(biāo). 企業(yè)宗旨正確答案：9. 差異化戰(zhàn)略的核心：（ ）。. 取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性. 生產(chǎn)過程（工藝）的差異化. 產(chǎn)品的差異化. 取得某種對(duì)生產(chǎn)者有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性正確答案：10.

35、 關(guān)于聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心19771986年起草的跨國(guó)公司行為守則草案對(duì)“跨國(guó)公司”的定義，以下表述正確的是（ ）。. 以地區(qū)分布為標(biāo)準(zhǔn)，必須在6個(gè)以上國(guó)家設(shè)有子公司的，才算跨國(guó)公司. 以全球戰(zhàn)略和動(dòng)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)，只有進(jìn)入“世界取向”時(shí)，企業(yè)才算真正的跨國(guó)公司. 以企業(yè)規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額1億美元以上的企業(yè)；美國(guó)以外的歐洲和日本跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè). 囊括了所有行業(yè)的各種規(guī)模和不同的海外經(jīng)營(yíng)比重的企業(yè)正確答案：11. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指：（ ）。. 對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析. 由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望. 一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向.

36、 對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析正確答案：12. 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。. 企業(yè)目標(biāo). 企業(yè)哲學(xué). 企業(yè)環(huán)境. 企業(yè)宗旨正確答案：13. 迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤(rùn)?？墒窃诜▏?guó)的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ ）。. 社會(huì)文化因素. 政治法律因素. 技術(shù)因素. 經(jīng)濟(jì)因素正確答案：14. 在產(chǎn)品市場(chǎng)矩陣中，通過現(xiàn)有產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)份額增長(zhǎng)屬（ ）。. 另辟蹊徑. 產(chǎn)品開發(fā). 市場(chǎng)開發(fā). 市場(chǎng)滲透正確答案：15. 格魯克(W. Gluek)

37、的研究表明，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是（ ）。. 組合戰(zhàn)略. 發(fā)展戰(zhàn)略. 防御戰(zhàn)略. 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：16. 如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（ ）。. 發(fā)展型戰(zhàn)略. 先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略. 緊縮戰(zhàn)略. 多元化戰(zhàn)略正確答案：17. （ ）不是行業(yè)進(jìn)入壁壘。. 品牌忠誠(chéng)度. 預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù). 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)正確答案：18. 價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是（ ）。. 經(jīng)營(yíng)資源價(jià)值活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 價(jià)值活動(dòng)經(jīng)營(yíng)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)資源價(jià)值活動(dòng). 經(jīng)營(yíng)資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值活動(dòng)正確答案：19. 進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（ ）。. 高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn).

38、低利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn). 穩(wěn)定的低利潤(rùn). 穩(wěn)定的高利潤(rùn)正確答案：20. 所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（ ）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。. 本企業(yè)產(chǎn)品. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品. 原產(chǎn)品. 同行業(yè)產(chǎn)品正確答案： 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 行業(yè)吸引力競(jìng)爭(zhēng)能力分析法對(duì)經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)價(jià)因素包括：（ ）. 行業(yè)利潤(rùn). 行業(yè)規(guī)模. 單位形象. 市場(chǎng)占有率E. 生產(chǎn)規(guī)模正確答案：E2. 差異化戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)包括（ ）。. 增強(qiáng)與購(gòu)買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力. 在與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 避開了在大范圍內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

39、手的直接競(jìng)爭(zhēng). 形成和提高產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙E. 降低替代品的威脅正確答案：E3. 下列哪幾項(xiàng)是國(guó)際化收購(gòu)的缺點(diǎn)？（ ）. 收購(gòu)方必須處理本國(guó)的一些規(guī)定性的要求. 它們非常昂貴并且通常需要借債融資. 談判非常復(fù)雜. 這是進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的最慢的方式正確答案：4. 解釋發(fā)展中國(guó)家對(duì)外投資行為的主要代表理論有：（ ）。. 人力資本理論. 小規(guī)模技術(shù)理論. 投資誘發(fā)要素組合理論. 技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論E. 投資發(fā)展周期理論正確答案：E5. 企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容有（ ）。. 主營(yíng)產(chǎn)品分析. 核心地位分析. 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析. 核心能力分析E. 核心產(chǎn)品分析正確答案：E6. 戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個(gè)方面（

40、）。. 營(yíng)銷能力. 企業(yè)文化業(yè)績(jī)與問題. 財(cái)務(wù)能力. 組織職能分析E. 核心能力分析正確答案：7. 在研發(fā)性要求更強(qiáng)的行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的公司之所以實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略，不是因?yàn)椋?）。. 它使得公司在全世界范圍內(nèi)尋求專利以保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán). 它使得公司可以從世界各地引用研發(fā)的專門技術(shù). 需要大規(guī)模的市場(chǎng)以贏得它們大規(guī)模投資的必要的回報(bào)率. 技術(shù)知識(shí)是沒有國(guó)界的正確答案：8. 權(quán)力與戰(zhàn)略過程中所提及的“權(quán)力”，指（ ）。. 即職權(quán). 其影響力在各個(gè)方面. 即政治. 是指從上到下的控制權(quán)力E. 是指?jìng)€(gè)人或利益相關(guān)者能夠采?。ɑ蛘哒f服其他有關(guān)方面采?。┠承┬袆?dòng)的能力正確答案：E9. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型（

41、）。. 降低人工費(fèi)用. 簡(jiǎn)化產(chǎn)品. 生產(chǎn)創(chuàng)新. 改進(jìn)設(shè)計(jì)E. 材料節(jié)約正確答案：E10. 不同產(chǎn)業(yè)和國(guó)家間的實(shí)踐（慣例）和政策的標(biāo)準(zhǔn)化不可能通過（ ）而實(shí)現(xiàn)。. 因特網(wǎng)和電子商務(wù). 政府命令. 公司收入和不同國(guó)家間資產(chǎn)基礎(chǔ)的擴(kuò)張. 增加不同國(guó)家間經(jīng)濟(jì)的互相依靠性正確答案： 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略中的“發(fā)展戰(zhàn)略”是指（ ）. 強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的方向發(fā)展. 指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上

42、的戰(zhàn)略. 指那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀５臉I(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略. 公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正確答案：2. 在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一書中（ ）提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。. 魁因. 錢德勒. 安索夫. 波特正確答案：3. 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。. 企業(yè)目標(biāo). 企業(yè)哲學(xué). 企業(yè)環(huán)境. 企業(yè)宗旨正確答案：4. （ ）主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。. 公司戰(zhàn)略. 市場(chǎng)戰(zhàn)略. 職能戰(zhàn)略. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案：5. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指（ ）。. 企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶

43、來額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略. 企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略. 企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)正確答案：6. 美國(guó)艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快利潤(rùn)最多的公司”，這個(gè)口號(hào)表明了該公司的（ ）。. 企業(yè)愿景. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 經(jīng)營(yíng)哲學(xué). 社會(huì)責(zé)任正確答案：7. 零散型產(chǎn)業(yè)是（ ）。. 新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè). 一種重要

44、的結(jié)構(gòu)環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額，也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響. 指衰退產(chǎn)業(yè). 指成熟產(chǎn)業(yè)正確答案：8. 20世紀(jì)60年代的企業(yè)兼并浪潮是（ ）。. 對(duì)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并. 集中于單一業(yè)務(wù). 以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征. 大規(guī)模的縱向兼并正確答案：9. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指：（ ）。. 對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析. 由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望. 一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向. 對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析正確答案：10. 列哪一項(xiàng)不是公司進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)？（ ）. 確保有充足的資源. 確

45、保生產(chǎn)的低成本. 減少因公司擴(kuò)張而遭遇到的國(guó)內(nèi)政治壓力. 利用潛在機(jī)會(huì)為公司產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)正確答案：11. 在G矩陣中，企業(yè)對(duì)瘦狗類經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行的戰(zhàn)略是（ ）。. 市場(chǎng)開發(fā). 收縮和放棄戰(zhàn)略. 收獲戰(zhàn)略. 維持戰(zhàn)略正確答案：12. “戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”這一定義是由（ ）提出的。. 明茲伯格. 德魯克. 安索夫. 波特正確答案：13. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和（ ）三個(gè)方面。. 培養(yǎng)人才戰(zhàn)略. 借用人才戰(zhàn)略. 引進(jìn)人才戰(zhàn)略. 人才使用戰(zhàn)略正確答案：14. 錢德勒（hnler，. .）在其經(jīng)典著作戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)中，提出“結(jié)

46、構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的理論，其內(nèi)容包括（ ）。. 戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)的滯后性. 戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)都是從企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)中不斷演化的累積效果，而并非是高層經(jīng)理們所制定和實(shí)施的某種復(fù)雜的重組決策. 美國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額1億美元以上的企業(yè)；美國(guó)以外的歐洲和日本跨國(guó)公司應(yīng)是年銷售額超過4億美元以上的企業(yè). 結(jié)構(gòu)會(huì)影響戰(zhàn)略正確答案：15. 差異化戰(zhàn)略的核心：（ ）。. 取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性. 生產(chǎn)過程（工藝）的差異化. 產(chǎn)品的差異化. 取得某種對(duì)生產(chǎn)者有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性正確答案：16. 下列哪一項(xiàng)不是公司層的國(guó)際化戰(zhàn)略？（ ）. 國(guó)際本土化戰(zhàn)略. 全球化戰(zhàn)略. 差異化戰(zhàn)略. 跨國(guó)戰(zhàn)略正確答案：17. 安索

47、夫（nsoff）矩陣是（ ）。. 一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法. 把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，常用來分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題. 研究企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)擴(kuò)張方向的基本框架，又稱“產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略組合”矩陣. 美國(guó)通用電氣公司設(shè)計(jì)的一種投資組合分析方法，又稱行業(yè)吸引力矩陣正確答案：18. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于（ ）。. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力. 企業(yè)資源. 企業(yè)素質(zhì). 企業(yè)能力正確答案：19. （ ）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 公司戰(zhàn)略. 職能戰(zhàn)略. 市場(chǎng)戰(zhàn)略正確答案：20. 戰(zhàn)略聯(lián)盟指（

48、）。. 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系. 一個(gè)區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)集群. 一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體. 某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各公司組成的集團(tuán)正確答案： 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 經(jīng)營(yíng)資源中的無形資源包括（ ）。. 商譽(yù). 人力資源. 財(cái)務(wù)資源. 組織資源E. 技術(shù)資源正確答案：E2. 新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括：（ ）。. 市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化. 萌芽企業(yè)和另立門戶. 戰(zhàn)略的不確定性. 技術(shù)的不確定性E. 成本的迅速變化正確答案：E3. 關(guān)于“職能戰(zhàn)略”，以下表述正確的是（ ）。.

49、 又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門. 涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率. 首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由. 執(zhí)行這一戰(zhàn)略，協(xié)同作用具有非常重要的意義E. 涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員正確答案：4. 關(guān)于“SPE分析”，以下表述正確的是：（ ）。. 為克服SWOT分析的不足，用四維坐標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，環(huán)境穩(wěn)定要素和產(chǎn)業(yè)實(shí)力要素是反映外部環(huán)境的兩維坐標(biāo)；財(cái)務(wù)實(shí)力要素和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素是反映企業(yè)內(nèi)部條件的兩維坐標(biāo). 是研究行業(yè)發(fā)展周期問題. 是指企業(yè)宏觀環(huán)境中的政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化自然環(huán)境以及科技環(huán)境. 雖然克服了SWOT分析法方向單一的不足，但由

50、于它有多種可能組合，增加了分析的復(fù)雜程度E. 將企業(yè)的業(yè)務(wù)分為“明星”、“問題”、“現(xiàn)金?！焙汀笆莨贰彼念悩I(yè)務(wù)正確答案：5. 關(guān)于“公司戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略）”，以下表述正確的是（ ）。. 要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng). 需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào). 涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員. 是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略E. 是指企業(yè)戰(zhàn)略正確答案：6. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型（ ）。. 降低人工費(fèi)用. 簡(jiǎn)化產(chǎn)品. 生產(chǎn)創(chuàng)新. 改進(jìn)設(shè)計(jì)E. 材料節(jié)約正確答案：E7. 新建戰(zhàn)略是指（ ）。. 建立一個(gè)新的企

51、業(yè). 包括收購(gòu)與合并。收購(gòu)指一個(gè)企業(yè)通過購(gòu)買另一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè)，合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合成為單個(gè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體. 企業(yè)通過挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略. 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系E. 企業(yè)通過取得外部經(jīng)營(yíng)資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略正確答案：8. 在研發(fā)性要求更強(qiáng)的行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的公司之所以實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略，不是因?yàn)椋?）。. 它使得公司在全世界范圍內(nèi)尋求專利以保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán). 它使得公司可以從世界各地引用研發(fā)的專門技術(shù). 需要大規(guī)模的市場(chǎng)以贏得它們大規(guī)模投資的必要的回報(bào)率. 技術(shù)知識(shí)是沒有國(guó)界的正確答案：9. 企業(yè)的利益相關(guān)者指（ ）。. 是指對(duì)

52、企業(yè)產(chǎn)生影響的、或者受企業(yè)行為影響的任何團(tuán)體和個(gè)人. 其權(quán)力來源主要有“對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力”、“在管理層次中的地位”、“個(gè)人的素質(zhì)和影響”、“參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程”、“利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度”等多個(gè)方面. 可以采用不同的方式施加他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響，并確定他們?cè)谟憙r(jià)還價(jià)中的位置. 其利益期望不同，他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向和路徑也就有不同的要求，因而會(huì)產(chǎn)生利益的矛盾和沖突E. 其權(quán)力大小主要取決于他們?cè)诠芾韺哟沃械牡匚徽_答案：10. 戰(zhàn)略目標(biāo)的基本目標(biāo)有（ ）。. 競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo). 發(fā)展目標(biāo). 市場(chǎng)目標(biāo). 價(jià)格目標(biāo)E. 利潤(rùn)目標(biāo)正確答案：E 東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）1. 迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開的迪斯尼樂園都比較