工程索賠報(bào)告書(shū)實(shí)例4

1、工程索賠報(bào)告前言：2006年4月，乙公司參與了由甲公司（下稱貴司）投資建設(shè)的重慶大學(xué)城市科技學(xué)院學(xué)生食堂及活動(dòng)中心工程招投標(biāo)，且我司獲得中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為671.121萬(wàn)元，該工程設(shè)計(jì)為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，建筑面積12302.84m20在施工合同尚沒(méi)有簽署時(shí)，貴司通知我司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)施工，并要求加班加點(diǎn)，必須在2006年8月25前完成所有施工內(nèi)容。按照貴司要求和監(jiān)理工程師指示，迅速編制并向貴司遞交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并專門(mén)成立了永川項(xiàng)目部，委派汪某為本項(xiàng)目總指揮，組建了以李某為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)我司技術(shù)骨干和優(yōu)質(zhì)管理人員參與本項(xiàng)目的施工建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)和管理

2、服務(wù)水平等方面得到根本保證。我司于2006年4月20日正式進(jìn)場(chǎng)施工，按照設(shè)計(jì)施工內(nèi)容和貴司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進(jìn)，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)材料的需要，我司不但投入了幾百萬(wàn)的現(xiàn)金保障施工資金的需要，還在項(xiàng)目部下設(shè)立了材料采購(gòu)組，保障施工材料的質(zhì)量和施工需要數(shù)量，2006年5月上旬所有材料采購(gòu)均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。2006年5月31日前，施工需要鋼材、木材已經(jīng)全部采購(gòu)并運(yùn)抵工地。進(jìn)場(chǎng)施工前及施工過(guò)程中，在技術(shù)性民工很難招聘的情況下，承諾不低于重慶市2005年度平均工資待遇，且保證月月兌現(xiàn)和滿足總工程量在12000方以上，且承擔(dān)民工單邊路費(fèi)的許諾下，從1000里之外的奉節(jié)縣選聘

3、了幾十名優(yōu)質(zhì)民工，同時(shí)在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均簽署了勞務(wù)合同書(shū)，至2006年5月31日，工地民工達(dá)126人，加上勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人，共計(jì)130余人，實(shí)行三班倒輪休制，加班加點(diǎn)施工。為了改善施工工地管理人員及民工的生活環(huán)境和保障良好的休息，順利完成施工任務(wù)，我司投資數(shù)萬(wàn)元搭建工棚，購(gòu)買空調(diào)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。2006年5月31日前，我司永川項(xiàng)目部承擔(dān)的施工任務(wù)正在按照計(jì)劃進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)如火如荼。索賠事項(xiàng)概述：2006年6月1日，當(dāng)我司施工現(xiàn)場(chǎng)全面正規(guī)化、正?；?，正在緊鑼密鼓，井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主

4、體結(jié)構(gòu)工程時(shí)，貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動(dòng)中心由招標(biāo)文書(shū)確定的四層全框架改建為兩層，原三、四層施工內(nèi)容全部取消，致使我司的所有計(jì)劃必須重新調(diào)整，也導(dǎo)致我司在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約責(zé)任，造成多項(xiàng)直接和間接損失。索賠要求：由于我司向貴司索賠的事由是貴司單方變更施工內(nèi)容，故索賠要求包括下列方面：(1)人工費(fèi)。包括：A、2006年6月1日前，為了完成原工程總量加班、加點(diǎn)而額外支付的人工費(fèi)用；B、因總工程量減少，按照勞務(wù)合同支付給民工的補(bǔ)償金及路費(fèi)。(2)材料費(fèi)。包括租賃材料(鋼管、模板)、購(gòu)買材料(線管、電線、塑鋼窗、鋼材、木材)兩方面。A、由于購(gòu)買材料超過(guò)實(shí)際用量而增加的材

5、料購(gòu)買費(fèi)用及相應(yīng)資金利息損失；B、按原施工組織設(shè)計(jì)租賃但超過(guò)實(shí)際需要的周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)損失；G縮短使用期限，提前終止周轉(zhuǎn)材料租賃合同違約金；(3)施工機(jī)械損失(塔機(jī)、挖掘機(jī))。A2006年6月1日前，為了按計(jì)劃完成施工任務(wù)而采用塔機(jī)垂直運(yùn)輸使用費(fèi)(含實(shí)際使用費(fèi)和違約金)；B、2006年6月1日前，為了按計(jì)劃完成施工任務(wù)而采用挖掘機(jī)，比人工挖掘增大部分損失；G因減少總工程量致使塔機(jī)、挖掘機(jī)租賃合同提前解除的違約損失；(4)工地管理費(fèi)。指我司按照計(jì)劃工作量與實(shí)際工作量差異而額外支付的工地管理費(fèi)；包括A、增大活動(dòng)板房、臨時(shí)房屋、道路、圍墻等臨時(shí)設(shè)施投資損失及生活用品損失；B、2006年5月31日前，

6、為了滿足貴司施工期限要求，我司加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員配置和各方面管理而增加的支出；(5)利息。由于工程變更而我司實(shí)際多投資資金的利息，包括：A、為滿足施工需要，多支付商品碎合同預(yù)付款利息損失；B、多墊付工程款資金利息損失；(6)利潤(rùn)。指原計(jì)劃和現(xiàn)在實(shí)際施工部分利潤(rùn)差額。索賠編寫(xiě)組及審核人員：張三里斯二、索賠根據(jù)部分索賠事件發(fā)生情況：我司從2006年4月20日正式進(jìn)場(chǎng)施工至2006年5月31日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來(lái)的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見(jiàn)，特別是我司在接到貴司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒(méi)有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及延誤工期。2006年6月1日，監(jiān)理工程師及貴

7、司事前沒(méi)有透露任何信息的情況下，貴司突然通知大幅度變更施工量，導(dǎo)致我司在施工組織和材料準(zhǔn)備、人員安排等方面沒(méi)有任何時(shí)間和機(jī)會(huì)避免和減少損失，致使我司損失特別大。遞交索賠意向書(shū)情況：我司除組織工作組到施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題情緒外，也按照施工行業(yè)索賠普遍做法，在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)（實(shí)際在2006年6月28日遞交索賠意向書(shū)），向貴司工程師發(fā)出了索賠意向通知，充分表明了我司的索賠要求，并列明了索賠的基本項(xiàng)目。索賠事件處理情況：在索賠事件發(fā)生并書(shū)面通知我司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李某，當(dāng)日我司董事會(huì)獲悉變更通知后，立即召開(kāi)公司高層管理人員會(huì)議，會(huì)議研究決定：服從貴司的變更指令，但同時(shí)提出因此造成的我司的損失應(yīng)由貴司承擔(dān)，便

8、委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李某與監(jiān)理工程師和貴司聯(lián)系，客觀反映我司因此而面臨的諸多問(wèn)題和造成的損失，我司現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員十分不理解，特別是130余民工及勞務(wù)負(fù)責(zé)人獲悉此消息后，立即全面停工并到永川項(xiàng)目部提出要求：一、立即結(jié)算并支付所有工資、停止施工；二、如果不立即結(jié)算并支付、可以暫時(shí)繼續(xù)施工、聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)安排。但在通知減員時(shí)，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定，補(bǔ)償被減民工一個(gè)月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費(fèi)。我司獲悉消息后、為了穩(wěn)定民工情緒，減少施工現(xiàn)場(chǎng)因民工問(wèn)題而震蕩和停工，順利完成余下施工任務(wù)，立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組到現(xiàn)場(chǎng)辦公，最后與民工達(dá)成協(xié)議，同意按照勞務(wù)合同約定補(bǔ)償被減民工一個(gè)月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)

9、他處的單邊路費(fèi)；同時(shí)通知正在履行的其他合同立即暫停履行，并積極協(xié)商處理善后事宜，盡力減少因工程量變更而造成的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動(dòng)，化解了眾多矛盾，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費(fèi)用，我司認(rèn)為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在索賠事件發(fā)生后，我司與貴司是積極配合的，在處理事件時(shí)是快速有效，不存在任何過(guò)錯(cuò)和不當(dāng)行為。索賠要求的合同依據(jù)：由于貴司的學(xué)生食堂及活動(dòng)中心工程招投標(biāo)時(shí)間緊迫，且在招投標(biāo)后還沒(méi)來(lái)得及簽署合同，貴司便要求我司進(jìn)場(chǎng)施工，而至今貴司仍沒(méi)有與我司簽署正式書(shū)面施工合同書(shū)，故本項(xiàng)目的索賠合同依據(jù)僅有：中標(biāo)通知書(shū)；投標(biāo)書(shū)及其附件；開(kāi)工通知書(shū)。三、計(jì)算部分索賠總額

10、：依據(jù)本事件產(chǎn)生的原因和涉及的范圍，我司按照建筑行業(yè)施工索賠及永川項(xiàng)目部實(shí)際損失分為9大項(xiàng)，共計(jì)索賠總額為：2064673.00元各項(xiàng)計(jì)算單列如下(詳細(xì)計(jì)算清單見(jiàn)索賠計(jì)算書(shū))：(1)前期投資損失合計(jì)為：191760.00+5476.67=197236.70元。(2)周轉(zhuǎn)材料租金損失為：101600.00+222620.00=324220.00元(3)項(xiàng)目部采購(gòu)的材料和簽定的材料采購(gòu)合同的違約損失：315438.10+176585.00+25649.04+115567.20=633239.30元。(4)工程管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用損失及公司完成減少工程合法的利潤(rùn)損失合計(jì)為115014.90+76629

11、.32+288022.00=479666.20元。(5)塔吊設(shè)備的租賃損失，各類機(jī)械設(shè)備的租賃損失合計(jì)為132390+701000=139400元.(6)工程臨設(shè)費(fèi)用增大的損失:6463.79+52734.00=59197.79元(7)工程墊付資金利息損失合計(jì)為20932.04元(8)提前解除勞務(wù)合同損失合計(jì)為306897.24元(9)商品碎預(yù)付款資金利息損失為2580.88元。各項(xiàng)計(jì)算依據(jù)及證據(jù):(1)前期投資損失：197236.70元按照工程原設(shè)計(jì)建筑面積12302.84褶，設(shè)計(jì)變更后的建筑面積6405.04m2,減少建筑面積5897.8nf.減少工程量比例為47.94%,本工程的所有前期

12、投資為40萬(wàn)元，按照比例損失額為191760.00元,相應(yīng)資金利息為5476.67元(預(yù)計(jì)4個(gè)月期限，即2006年9月30止，超過(guò)此期限，利息損失繼續(xù)計(jì)算)；兩項(xiàng)合計(jì)為197236.70元。證據(jù)：財(cái)務(wù)報(bào)表。(2)周轉(zhuǎn)材料租金損失：546840元A、鋼管租賃損失：按照租賃合同約定支付租金至少為113天(2006年5月10日-2006年8月31日)，變更后工期為66天，減少實(shí)際使用期限為47天，應(yīng)當(dāng)多支付鋼管租金59690.00元；同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)的變更，導(dǎo)致租賃鋼管比實(shí)際需要鋼管多一倍，其多租賃部分鋼管損失41910.00元，兩項(xiàng)合計(jì)為324220.00元。證據(jù)：租賃合同B、模板租賃損失：按照

13、租賃合同約定支付租金至少為113天(2006年5月10日-2006年8月31日)，變更后實(shí)際施工期限為66天，減少47天，多支付租金為120320.00元。同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)的變更，導(dǎo)致租賃模板比實(shí)際需要模板多一倍，其多租賃部分模板損失102300.00元，兩項(xiàng)合計(jì)為222620.00元。證據(jù)：租賃合同(3)購(gòu)銷合同損失：633239.30元。A、鋼材采購(gòu)損失：由于我司總部不在永川，且在永川尚無(wú)其他施工項(xiàng)目，而多購(gòu)銷鋼材80噸已經(jīng)運(yùn)抵永川項(xiàng)目部，現(xiàn)在無(wú)法處理，損失額為263200.00精選范本元。同時(shí),因我司變更購(gòu)銷數(shù)量承擔(dān)違約責(zé)任損失52238.10元，合計(jì)為：315438.10元。B、木材

14、、竹模板采購(gòu)損失：我司為永川項(xiàng)目已采購(gòu)木材比現(xiàn)在實(shí)際使用木材比較，規(guī)格500X100X2000、500X100X4000規(guī)格分別多購(gòu)18.5立方米和30立方米，竹模板1000X2000規(guī)格多采購(gòu)3200平方米，其損失為109625.00元,同時(shí)，因我司變更購(gòu)銷數(shù)量承擔(dān)違約責(zé)任損失66960.00元2合計(jì)為：176585.00元。證據(jù)：購(gòu)銷合同G線管采購(gòu)、電線合同違約損失：依據(jù)采購(gòu)合同約定：我司單方變更貨物數(shù)量,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款30.00%勺違約金，導(dǎo)致違約損失為數(shù)649.04元。證據(jù)：購(gòu)銷合同D塑鋼窗購(gòu)銷合同違約損失：按塑鋼窗購(gòu)銷合同約定，我司單方變更合同約定數(shù)量、價(jià)款均應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤?/p>

15、總價(jià)款30.00%勺違約金，違約損失為：115567.20元。證據(jù)：購(gòu)銷合同(4)工程管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用損失及公司完成減少工程合法的利潤(rùn)損失合計(jì)為479666.20元。證據(jù)：財(cái)務(wù)報(bào)表(工程管理費(fèi)用匯總，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用匯總)(5)塔機(jī)、挖掘機(jī)租賃損失139400元oA、塔機(jī)租賃及增大費(fèi)用損失：132390元B、挖掘機(jī)租賃及增大費(fèi)用損失：7010.00元(6)工程臨設(shè)費(fèi)用增大的損失：59197.79元精選范本A、臨設(shè)活動(dòng)板房增大損失：6463.79元;B、其他臨設(shè)增大損失（含臨時(shí)房屋、道路、圍墻及生活用品）：52734元;證據(jù)：租賃合同，財(cái)務(wù)報(bào)表（7）工程墊付資金利息損失合計(jì)為20932.04元證據(jù)

16、：財(cái)務(wù)報(bào)表（8）提前解除勞務(wù)合同損失合計(jì)為306897.24元證據(jù)：勞務(wù)合同，領(lǐng)取補(bǔ)償費(fèi)名冊(cè)表（9）商品碎預(yù)付款資金利息損失為2580.88元。證據(jù)：預(yù)付款票據(jù)四、證據(jù)部分證據(jù)：本索賠書(shū)的證據(jù)由（1）施工組織設(shè)計(jì)；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃；（3）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（4）施工圖紙（5）2006年6月1日變更通知；（6）工程量清單；（7）工程報(bào)價(jià)單（預(yù)算書(shū)）；（8）所有與工程施工相關(guān)的合同書(shū)（材料購(gòu)銷、設(shè)備租賃、勞務(wù)合同及領(lǐng)取補(bǔ)償費(fèi)登記表等）；（9）我司有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表；（10）投標(biāo)書(shū)及其附件；（11）中標(biāo)通知書(shū)；（12）開(kāi)工通知書(shū)共同組成。對(duì)證據(jù)的說(shuō)明：1、對(duì)作為本索賠書(shū)證據(jù)使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有

17、關(guān)技術(shù)文件按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)文書(shū)確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本索賠書(shū)證據(jù)中沒(méi)有提供相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)文本；2、施工圖以貴司提供的施工圖為準(zhǔn)作為計(jì)算工程量標(biāo)準(zhǔn)；3、涉及財(cái)務(wù)問(wèn)題方面的證據(jù)，鑒于財(cái)務(wù)保密規(guī)定，只提供綜合報(bào)表，不提供列支明細(xì)；4、由于簽署勞務(wù)合同的民工多達(dá)126多人，解除合同的民工為96人，無(wú)法提供全部合同文本，僅提供文本之一作為證據(jù)，其余文本保存在公司，可以查閱；五、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，我司按照貴司的要求組織工程施工，服從貴司工程變更的要求；但因施工內(nèi)容和期限的變更而導(dǎo)致的損失屬于貴司責(zé)任范疇，且我司在計(jì)算索賠時(shí)，充分考慮主客觀因素，僅計(jì)算了我司因此而受到的直接和間接損失（利潤(rùn)損失），尚沒(méi)有將（1）信譽(yù)損