項目部實名制管理制度上墻(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目部實名制管理制度為進一步加強施工現(xiàn)場務(wù)工人員的動態(tài)管理，更好的落實施工現(xiàn)場務(wù)工人員的實名制管理工作，防范勞資糾紛，維護施工作業(yè)人員權(quán)益，提高項目管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員人數(shù)清、基本情況清、考勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間清“五清”目標的管理制度。一、凡進入本項目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實施實名制管理（包括項目部管理及后勤人員）。二、施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理數(shù)據(jù)通過IC卡和農(nóng)民工信息管理登記表進行采集，IC卡由勞務(wù)隊伍設(shè)立勞務(wù)管理員配合項目部統(tǒng)一進行登記發(fā)放使用。三、施工現(xiàn)場實行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。所有作業(yè)人員必須通過唯一的考勤機通

2、道刷卡后進入施工區(qū)域作業(yè)。四、施工班組應(yīng)在作業(yè)人員進場前向項目部勞務(wù)管理員上報作業(yè)人員基本信息，基本信息包括姓名、性別、身份證號碼、工種、戶籍地家庭住址等情況。進行入場安全三級教育的同時提交入場人員花名冊、身份證復(fù)印件、勞動合同。五、項目部在施工作業(yè)人員辦理進場登記后2 天內(nèi)，及時發(fā)放IC卡，并在施工作業(yè)人員進場后3天內(nèi)，建立或補充完善對應(yīng)的人員花名冊，人員花名冊應(yīng)反映人員基本信息，并明確注明人員進場和離場時間。六、所有施工作業(yè)人員必須由本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，違者雙方第一次予以口頭警告、第二次予以書面通知警告（通知貼于告示欄）、第三次予以不良行為、不服從管理記錄在考核評價中并上

3、報公司。項目部專職勞務(wù)管理人員要定期進行刷卡考勤和勞務(wù)隊伍上報的手工考勤進行核實、監(jiān)管，如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入，須及時指出，與勞務(wù)隊伍核實情況，確?？记谟涗浀恼鎸嵭院蜏蚀_性。因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞或遺失的，必須對項目部進行賠償。七、施工作業(yè)人員遺失IC卡的，應(yīng)在核實后及時上報，到項目部勞務(wù)管理員處補辦，并負責(zé)做好相關(guān)數(shù)據(jù)街接。施工作業(yè)人員出入施工區(qū)域必須刷卡考勤，刷卡考勤記錄作為其工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據(jù)。八、施工作業(yè)人員在本工程項目工作結(jié)束、離開項目前，將IC卡上交勞務(wù)隊伍的專職勞務(wù)管理員，須向項目部退還實名制考勤卡，辦理離場手續(xù)。如實名制考勤卡丟失或損壞，須向項目部賠償實名制考勤卡工本費5元/張。如作業(yè)人員離開時不退還實名制考勤卡，項目部將對勞務(wù)隊伍予以50元/人的罰款即不予退還辦卡押金。施工作業(yè)人員離場后，項目部勞務(wù)管理員應(yīng)及時在農(nóng)民工信息管理登記表上注明其離場時間并備注工資結(jié)算情況，及時登陸集團勞務(wù)管理信息系統(tǒng)中更新離場時間情況。九、項目部勞務(wù)管理員必須每月留存考勤記錄表原件和有效的工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證，將以此做為勞務(wù)隊伍工資發(fā)放審核依據(jù)。中鐵建工集團XXXX項目部日期:XXXXXXXXX告務(wù)工人員：為更好的做好實名制管理工作，凡在本項目工作的所有務(wù)工人員，必須在上班和下班時間，持XXX項目