員工之家創(chuàng)建方案

1、華章文化置業(yè)有限公司員工之家方案為活躍員工業(yè)余生活，營造和諧、向上的公司文化氛圍， 增強企業(yè)活力， 展現(xiàn)員工健康向上的精神風貌和團隊意識， 特 制定此方案。一、員工之家管理小組為保證員工之家活動的成功開展和加強對這項工作的領 導，成立員工之家管理小組，成員如下：組 長：萬良偉副組長：黃明華、闕仰山、甘 艷、何 婷、彭慧娟成 員：李 瑩、龔婭維、梁紹偉、劉 威二、管理小組職責1. 貫徹落實建家方案，幫助工會組建合格的“員工之 家”。2. 指導并檢查員工之家工作， 針對問題和不足， 提出改進 意見。3. 協(xié)調(diào)建家中的資源， 統(tǒng)籌布局工作， 完善相關制度和辦 法4. 宣傳組織員工積極參與相關活動，從

2、中探索總結(jié)經(jīng)驗， 推進活動向縱深發(fā)展。三、項目規(guī)劃員工之家以俱樂部形式開展， 將本著節(jié)儉的原則， 盡量利 用公司現(xiàn)有的資源進行籌建。 將成立閱覽室、 茶歇室、 榮譽陳 列柜、 羽毛球俱樂部、 網(wǎng)球俱樂部、 游泳俱樂部、 籃球俱樂部、 乒乓球俱樂部，具體規(guī)劃方案如下：5.1 閱覽室：5.1.1 配置報刊架 2 個，保留近一個月的各類報紙，如： 深圳特區(qū)報、晶報、參考消息東方美食 、美食與美酒 、 餐飲經(jīng)理人 、中國烹飪 、天下美食 、名廚、中國大 廚等；5.1.2 配置書架 3 個（也可沿墻打造書架 3 組），擺放圖 書 200-300 本，提供圖書借閱服務（書籍種類可定期更換） ；5.1.3

3、配置臺式電腦 1 部，供圖書管理員使用。5.2 棋牌室5.2.1 配備小方桌 4 張、方凳 16 把，供下棋者使用；5.2.2 配備象棋、圍棋、軍棋等各四副，撲克牌 3 副；5.3 榮譽陳列柜（培訓大廳兩面墻壁）5.3.1 配置陳列柜（代玻璃門的文件柜） 4 個；5.3.2 準備若干獎牌、獎杯、獎狀等。5.4 網(wǎng)吧5.4.1 臺式電腦 8 臺。5.4.2 電腦桌 8 張、椅子 8 張。5.5 水吧5.5.1 吧臺 1 個。5.5.2 飲水機 1 臺。5.5.3 各式飲料若干。5.5.4 飲品展示架 1 個。5.6多功能廳電視：60吋LED彩電1臺。投影：索尼投影機1臺?？ɡ?K功放1臺，話筒4

4、個。分別在兩個活動區(qū)墻壁醒目處張貼相關管理規(guī)定5.7 乒乓球乒乓球100個。乒乓球拍4對。乒乓球桌1個5.8 羽毛球羽毛球10個。5.9 籃球羽毛球拍4套?；@球2個。記分牌2個。裁判哨4個。5.10 興趣小組室5.10.1 談心桌2張、椅8張5.10.2 墻壁海報若干。6.0實施步驟:號序內(nèi)容負訂>|責任人i計劃兀成時間備注配置臺式電1腦人 力行政 中心唐送貴于2013年12月18日2購買報刊架采購中心鄭朝暉2013 年12月18日購買/打造3書架采購中心鄭朝暉2013 年12月18日購買圖書、4雜志采購中心鄭朝暉2013 年12月18日配置棋牌等5活動用具采購中心鄭朝暉2013 年12

5、月18日配置小方6桌、板凳采購中心鄭朝暉2013 年12月18日7陳列柜采購中心鄭朝暉2013 年12月18日獎牌、獎杯、8獎狀總裁辦李高峰W2013 年12月18日9電視采購中心鄭朝暉2013 年12月18日01投影采購中心鄭朝暉2013 年12月18日11功放、話筒采購中心鄭朝暉2013 年12月18日21乒乓球、球拍、球桌采購中心鄭朝暉2013 年12月18日31羽毛球、羽毛球拍采購中心鄭朝暉2013 年12月18日1籃球、記分采鄭2013 年4牌、裁判哨購中心朝暉12月18日51宣傳海報營銷策劃部陳宏偉K2013 年12月18日61管理規(guī)定上墻營銷策劃部陳宏偉K2013 年12月18日

6、7.0職工之家文體設施購置明細:號序設施名稱數(shù)量價格（元）備注1臺式電腦8臺10000帶音箱、可聯(lián)接外網(wǎng)2報刊架2個2003書架3個10004圖書、雜志各1份50005棋牌等活動用具4套200圍棋、象棋、軍旗、跳棋各1套6 配置小方桌4張4007板凳16張8008陳列柜1個10009獎牌、獎杯、獎狀20個公司提供01電視1臺500047吋11投影1臺5000索尼1功放11002臺031話筒4個20041乒乓球50個5051球拍4個20061球桌1個100071羽毛球50個10081羽毛球拍4個40091籃球、2個20002記分牌1個10012裁判哨4個1022宣傳海報9張200企業(yè)文化宣傳海報

7、32 管理規(guī)定上墻9張300員工之家管理制度42 談心桌1張300L 附椅子和觀戰(zhàn)長凳52宣傳公告欄2個1000公司公告合計336608.0員工之家管理規(guī)定8.1目的：為了營造良好的工作、休閑環(huán)境，豐富員工的業(yè)余生活， 促進公司企業(yè)文化建設，保證廣大員工能夠文明、和諧、有序的參加公司活動室內(nèi)各項文體娛樂活動，特制定本管理規(guī)定。8.2適用范圍：公司全體職員。8.3職責：人力行政中心是員工活動室的歸口管理部門，活動室配備兼職管理員1名?；顒邮夜芾韱T職責：按時開放活動室，嚴格遵守作息時間。及時打掃衛(wèi)生，保持活動室干凈整潔。熱情接待員工，服務周到，文明禮貌。及時關閉門窗和電源，確?；顒邮野踩?。嚴格管理

8、活動室物品，發(fā)現(xiàn)物品丟失或損壞，要及 時查明原因，無正當理由者，照價賠償。8.4娛樂項目：乒乓球、羽毛球、籃球、棋牌、K歌、看電影。8.5開放時間：星期一至星期五 18: 30 - 21: 30其 他 時 間 09 ：00 21：30 或根據(jù)實際情況可調(diào)整8.6 管理規(guī)定 ：8.6.1 基本要求8.6.1.1 活動室只面向公司在職員工開放， 禁止一切外來 人員入內(nèi)， 公司員工出入活動室須出示工作牌并登記， 經(jīng)管理 人員確認后方可進入；8.6.1.2 活動室只對住宿在公司的員工開放， 公司職員進 入活動室必須出示工作牌，經(jīng)活動室管理員確認后方可進入， 禁止一切不明身份的人員入內(nèi)。8.6.1.3

9、管理員負責活動室鑰匙的管理， 并嚴格按公司規(guī) 定的時間開放或關閉活動室。8.6.1.4 乒乓球、 桌球等桌面類運動的相關附屬配套物品 （例如球拍、 球、球桿等） 由活動室統(tǒng)一管理， 各職員在領用、 歸還時必須登記。8.6.1.5 凡在活動室活動者， 必須服從管理人員的安排及 管理，遵守活動規(guī)則（參與活動者可本著公平、公正、公開、 “輪流活動、 輸者下臺” 的原則， 共同約定符合慣例的活動規(guī) 則，特殊情況由活動室管理員最終協(xié)調(diào)裁決） 。8.6.1.6 任何集體借用活動室舉辦各種活動，須提 前一周向辦公室負責人提出申請， 經(jīng)批準并與其活動日的負責 人協(xié)調(diào)后方可使用， 否則一律不準擅自占用， 違反規(guī)

10、定者不準 再申請使用活動室，并追究其相應責任；8.6.1.7 禁止在活動室內(nèi)進行賭毒黃、酗酒、打架斗毆、 迷信結(jié)社及偷盜等違法活動，違反刑律者將送公安機關處理。8.6.2 愛護公司財產(chǎn)：8.6.2.1 不在墻壁、地面、球案上、桌椅、門窗上涂抹亂 畫。8.6.2.2 活動室內(nèi)的電燈、開關、音響、通風系統(tǒng)等電器 設備，非指定人員不得隨意挪動、拆裝、私自調(diào)整系統(tǒng)設置。8.6.2.3 在進行乒乓球、桌球等桌面類運動時，各職員須 愛護桌面及其他附屬配套物品 （例如球拍、 球、球桿、棋子等）， 對于損壞的配套物品請及時交至管理部門， 凡發(fā)現(xiàn)惡意或故意 損壞公共物品的行為， 除作相應的經(jīng)濟賠償外， 并給予一

11、定的 經(jīng)濟處罰。8.6.2.4 任何人不得將室內(nèi)物品設施搬出活動室。8.6.2.5 對破壞公司財產(chǎn)者， 要積極及時向管理員或行政 中心舉報。8.6.3 樹立安全意識：8.6.3.1 在活動室內(nèi)嚴禁私接電源。8.6.3.2 活動室內(nèi)的音響等發(fā)音設備的音量不得開的過 大，以免影響周圍辦公區(qū)域及宿舍的正常工作秩序和休息環(huán) 境。8.6.3.3 每項活動結(jié)束后，職員要將物品放回原處，關閉 相關電器設施。 活動室關閉時間到后， 活動室管理員要將室內(nèi) 所有電器及門窗關閉后方可離開。8.6.3.4 其他： 原則上支持公司內(nèi)部各類健康良性的協(xié)會 或團隊存在（例如：球隊、文體協(xié)會等） ，各協(xié)會或團隊如要 借用活動室 （或活動室內(nèi)物品） 舉辦有意義性的團體活動， 須 提前向人力行政中心提出書面申請，獲批后，方可使用。8.6.3.5 獎懲： 對違反本規(guī)定或積極舉報違反本規(guī)定的人 員，公司將依照相關文件制度執(zhí)行， 嚴重違反本規(guī)定者， 處以相應的經(jīng)濟處罰或送交公安機關處理。8.6.4 棋牌室管理規(guī)定8.6.4.1 文明打牌、下棋，禁止吵架斗毆；8.6.4.2 嚴禁賭博；8.6.4.3 愛護棋牌用具，不得丟牌扔棋，不