MRB管理辦法(含表格)

1、sPb pUJlDUJSSbOp.COfT好好學(xué)習(xí)天天向上德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)MRB 管理辦法(IS09001 -2015 )1.目的：為迅速處理物料品質(zhì)異常，及時(shí)提出糾正措施，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，特制定此管理辦 法。2.范圍：適用于本公司物料異常的處理。3.定義：無(wú)4.職責(zé)：4.1物控部:負(fù)責(zé)物料需求緩急信息的溝通確認(rèn)。4.2品質(zhì)部:負(fù)責(zé)物料改善效果的追蹤，品質(zhì)報(bào)告的提交及MR拜審會(huì)議的召集 與最終裁決。4.3生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)糾正措施的執(zhí)行。4.4工程部：負(fù)責(zé)糾正措施的提出與指導(dǎo)。5.作業(yè)內(nèi)容：5.1.物料檢驗(yàn)不合格處理：5.1.1物料到倉(cāng)后，倉(cāng)庫(kù)需依送貨單據(jù)進(jìn)行

2、收料確認(rèn)，再交品質(zhì)部IQC做進(jìn)sPb pUJlDUJSSbOp.COfT好好學(xué)習(xí)天天向上德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)料檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格時(shí)需作上合格標(biāo)識(shí)置于合格區(qū)域；檢驗(yàn)不合格需作上不合格標(biāo) 識(shí)置于不合格區(qū)域，同時(shí)提交IQC檢驗(yàn)報(bào)告知會(huì)物控部及采購(gòu)部，物控部根據(jù)物料需求緩急情況決定是否需召集MRE評(píng)審會(huì)議（如為急料，則由品質(zhì) 部IQC負(fù)責(zé)召集物控部、工程部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)人評(píng)審裁決不合格物 料如何處理；如不是急料，則無(wú)需召集評(píng)審會(huì)，直接判退處理）5.1.2制程中首檢、巡檢、全檢發(fā)現(xiàn)來(lái)料不合格超標(biāo)時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)立即貼上不合 格標(biāo)識(shí)，隔離擺放,并通知IQC處理，具體詳情

3、依照不合格品控制程序執(zhí)行5.1.3MRB評(píng)審處理方案由品質(zhì)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終裁決，如評(píng)審最終裁決為拒收則此批不合格物料不能使用作退貨處理，如評(píng)審最終裁決為特采，則由工程部 提供加工方法和加工合格樣板，生產(chǎn)部根據(jù)樣板及加工方法進(jìn)行相關(guān)的操作 （如 客戶(hù)有特別要求時(shí)必須由客戶(hù)提供樣板），IQC確認(rèn)是否符合要求，IPQC負(fù)責(zé) 加工過(guò)程的監(jiān)控，具體詳情依照不合格品控制程序執(zhí)行。5.2處理方式5.2.1拒收：如上述不合格物料評(píng)審最終裁決為拒收處理，則由IQC負(fù)責(zé)做好不合格的標(biāo)識(shí)同時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商或客戶(hù)處理，尋求解決方案并跟蹤改善情況，物 控部倉(cāng)管負(fù)責(zé)做好退貨隔離處置。5.2.2特采：如上述不合格物料評(píng)審最終裁

4、決為特采處理，則按照以下三種方 式執(zhí)行。a）直接使用：無(wú)條件放行，直接使用b）挑選使用：注明不合格挑選使用詳情，需挑選后投入使用C）加工使用：注明不合格加工使用詳情，需加工后投入使用注：上述檢驗(yàn)不合格由IQC反饋供應(yīng)商或客戶(hù)，如屬于客供料時(shí)特采處理方式sPb pUJlDUJSSbOp.COfT好好學(xué)習(xí)天天向上德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)須通過(guò)客戶(hù)認(rèn)可或直接由客戶(hù)回復(fù)處理， 具體依照客戶(hù)財(cái)產(chǎn)控制程序執(zhí)行5.3不良物料損失索賠：原則上所有的物料特采而造成的工時(shí)損耗費(fèi)用及物料損耗費(fèi)用則由供應(yīng)商或客 戶(hù)承擔(dān)。由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)加工或挑選的損耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)，之后交于IQC匯總成損耗費(fèi)用報(bào)價(jià)單并發(fā)出，自購(gòu)料由采購(gòu)部發(fā)給供應(yīng)商，客供料由物控部發(fā)給客 戶(hù)，經(jīng)供應(yīng)商和客戶(hù)確認(rèn)回傳后知會(huì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行扣款。6.相關(guān)文件不合格品控制程序客戶(hù)財(cái)產(chǎn)控制程序7.相關(guān)表格MRB處理表IQC檢驗(yàn)報(bào)告損耗費(fèi)用報(bào)價(jià)單M RB 處理表.xlsIQC 來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告.xl s