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1、企業(yè)管理部計劃成本管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標 類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績編制各類生產(chǎn)計劃、 經(jīng)營報有關報表直接上級35%優(yōu)良中差指標表生產(chǎn)計劃編制及時、 合理；生產(chǎn)、經(jīng)營報 表及時，準確；無誤 差生產(chǎn)計劃編制合理； 生產(chǎn)、經(jīng)營報表準確； 計劃數(shù)據(jù)無誤差，文 字誤差不超過 1 處， 或報表數(shù)據(jù)誤差不超 過3處生產(chǎn)計劃編制基本及 時、合理；生產(chǎn)、經(jīng) 營報表存在少數(shù)錯 誤；計劃數(shù)據(jù)無誤差， 文字誤差超過 1 處， 不超過 2 處，或報表 數(shù)據(jù)誤差超過 3 處， 不超過 5 處生產(chǎn)計劃編制不及 時、不合理、影響生 產(chǎn)；生產(chǎn)、經(jīng)營報表 存在一些錯誤；計劃 數(shù)據(jù)誤差超過 1 處，

2、 或報表數(shù)據(jù)誤差超過 5處完成生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，進行初步預測有關統(tǒng)計 報表直接上級35%優(yōu)良中差及時提交生產(chǎn)經(jīng)營動 態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，數(shù) 據(jù)準確；無遲交現(xiàn)象， 無差錯；及時提交初 步預測報告，預測基 本準確提交有關對外統(tǒng)計報 表，數(shù)據(jù)準確；極少 出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少 出現(xiàn)差錯；及時提交 初步預測報告，預測 大致準確少數(shù)統(tǒng)計報表提交不 及時，提交的報表中 存在少數(shù)差錯；提交 初步預測報告，預測 大致準確部分統(tǒng)計報表提交不 及時，提交的報表中 存在一些差錯；未及 時提交預測報告進行工藝定額審核的管理工作直接上級 施工方式直接上級20%優(yōu)良中差工藝定額審核及時、 準確、合理；無差錯工藝定額審核準確； 極少出現(xiàn)差錯；差錯 不超過 2 處工藝定額審核基本準 確；偶爾出現(xiàn)差錯； 差錯超過 2 處，但不 超過 5 處工藝定額審核不及 時、不準確；經(jīng)常出 現(xiàn)差錯；差錯超過 5 處成本估算，價格預定有關報表直接上級10%優(yōu)良中差收集信息全面完整， 估算方法正確，結果 準確，定價合理估算方法正確，結果 準確，定價比較合理估算方

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