桐城項(xiàng)目策劃服務(wù)建議書

1、桐城項(xiàng)目策劃服務(wù)建議書 創(chuàng)想地產(chǎn)機(jī)構(gòu)（中國）2009年6月一、推廣策略服務(wù)1、整合推廣策略2、年度推廣策略3、階段推廣策略4、活動(dòng)策略方案（各活動(dòng)策劃方案及執(zhí)行計(jì)劃）5、公共關(guān)系策略（含各類公共關(guān)系活動(dòng)、新聞炒作等策劃）6、各物料的工藝要求和質(zhì)量把關(guān)二、包裝設(shè)計(jì)服務(wù)第一部分：VI核心   1、樓盤標(biāo)志   2、標(biāo)志創(chuàng)意說明   3、標(biāo)志方格制圖法   4、標(biāo)志變體設(shè)計(jì)   5、標(biāo)志組合規(guī)范   6、標(biāo)志明暗度使用規(guī)范

2、   7、標(biāo)準(zhǔn)字   8、標(biāo)準(zhǔn)色/主色/輔助色   9、規(guī)范組合第二部分：現(xiàn)場包裝1、圍墻2、現(xiàn)場路牌3、導(dǎo)示牌4、立柱掛旗5、歡迎標(biāo)牌6、看樓通道7、引導(dǎo)標(biāo)識8、條幅9、看樓專車10、車體廣告11、候車亭12、路牌廣告第三部分：賣場包裝  1、形象墻設(shè)計(jì)  2、實(shí)體展板  3、氛圍掛旗  4、銷售中心指示牌  5、銷售中心歡迎標(biāo)牌  6、銷售中心室內(nèi)功能牌（接待區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)、辦公

3、區(qū)等）  7、臺面標(biāo)牌（接待區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)、辦公區(qū)等）  8、售樓書  9、折頁  10、海報(bào)  11、直郵  12、戶型手冊  13、客戶通訊  14、價(jià)格單頁  15、付款方式清單  16、認(rèn)購書  17、置業(yè)計(jì)劃表  18、入伙指南  19、手袋設(shè)計(jì)  20、銷售人員工作牌  21、信封、

4、信紙  22、名片  23、檔案袋  24、CD封面  25、紙杯  26、禮品（帽子、鑰匙扣、茶具、雨傘等）第四部分：樣板間形象包裝  1、樣板間通路氛圍布置  2、樣板間歡迎牌  3、戶型標(biāo)牌  4、展示空間功能標(biāo)牌  5、標(biāo)牌（潔具、櫥具等）  6、警示標(biāo)牌、溫馨提示標(biāo)牌第五部分：媒介宣傳包裝  1、媒體廣告創(chuàng)意概念  2、媒體廣告

5、創(chuàng)意文案  3、各階段媒介選擇計(jì)劃  4、各階段媒介執(zhí)行計(jì)劃  5、各階段媒體費(fèi)用預(yù)算第六部分：外賣場包裝  1、活動(dòng)的現(xiàn)場包裝形象設(shè)計(jì)   （1）舞臺背景板（展場背景板）   （2）氛圍掛旗   （3）氣球   （4）條幅  2、活動(dòng)現(xiàn)場包裝輔助品設(shè)計(jì)   （1）禮品   （2）活動(dòng)人員服裝  &

6、#160;（3）太陽傘  3、外賣場包裝形象設(shè)計(jì)   （1）背板   （2）展板   （3）展臺   （4）氛圍掛旗   （5）歡迎標(biāo)牌   （6）導(dǎo)示牌  4、外賣場形象用品設(shè)計(jì)   （1）吉祥物  5、相關(guān)印刷品設(shè)計(jì)   （1）折頁   （2）海報(bào) 

7、60; （3）宣傳單張   （4）邀請函三、銷售顧問服務(wù)1、各銷售計(jì)劃與總體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)把握2、市場定位、企劃方向的確認(rèn)3、總體銷售策略的參與制定4、每月的市場分析及個(gè)案調(diào)研5、各階段銷售總結(jié)建議四、服務(wù)運(yùn)行方式（一）、工作例會制度1、辦公例會：每月定期一次月度工作會議，地點(diǎn)為甲方項(xiàng)目所在地或雙方商定至地方。2、會議紀(jì)要：由乙方在每次辦公例會后形成會議紀(jì)要，并由甲方簽字確認(rèn)。3、紀(jì)要執(zhí)行：乙方將嚴(yán)格按照甲方簽字確認(rèn)的會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行。4、與會人員： 甲方分管領(lǐng)導(dǎo)、代理公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、創(chuàng)想桐城項(xiàng)目組成員5、會議議題： * 前期銷售狀況分析 * 目前銷售問

8、題分析 * 近期工程進(jìn)度 * 當(dāng)期推廣工作總結(jié) * 下階段營銷計(jì)劃 * 下階段廣告策劃 * 下階段廣告創(chuàng)意表現(xiàn)（二）、乙方提交方案時(shí)間1、按甲方年度營銷計(jì)劃確定一個(gè)月內(nèi)提交階段整合市場方案綱要；2、每個(gè)月月底，將提交下個(gè)月推廣工作執(zhí)行方案和計(jì)劃；3、現(xiàn)階段的市場分析和銷售分析建議（三）、甲方須提供資料（乙方全程參與）l 項(xiàng)目整體營銷方案計(jì)劃（代理公司提供的）l 每階段銷售口徑l 每階段銷售計(jì)劃及行動(dòng)方案l 每階段媒體預(yù)算及發(fā)布要求l 每階段成交客戶及未成交客戶分析l 每月銷售計(jì)劃l 每周銷售成績分析（如進(jìn)線量、看樓途徑、成交量、客戶反應(yīng)等等）（每周一反饋）l 策劃執(zhí)行計(jì)劃及落實(shí)結(jié)果五、策劃服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及方式1、年度服務(wù)費(fèi)