黨校行政科2022年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔黨校行政科2022年工作總結(jié) XX年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務(wù)上臺(tái)階，強(qiáng)化素養(yǎng)樹(shù)形象，加強(qiáng)管理出成效等方面開(kāi)展工作，在人員少 ，任務(wù)重，事務(wù)雜的狀況下，通過(guò)大家的努力，較圓滿(mǎn)的完成了全年的工作任務(wù)，為了今后工作的更好開(kāi)展，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下： 一辦公教學(xué)用品的管理 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不超支，嚴(yán)格的執(zhí)行學(xué)校的一切費(fèi)用支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批的原則，辦公教學(xué)用品的購(gòu)買(mǎi)嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)方案，準(zhǔn)時(shí)、定額、按質(zhì)選購(gòu)，不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張鋪張，該買(mǎi)則買(mǎi) ，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補(bǔ)則補(bǔ)，能

2、代則代，確保正常供應(yīng)。 1、用品的管理 1物品的登記驗(yàn)收 學(xué)校的財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都能準(zhǔn)時(shí)的入帳，并準(zhǔn)時(shí)的入檔備案。 2學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用。 學(xué)校的財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專(zhuān)人保管，屬科室保管的，建立保管清單。 3財(cái)產(chǎn)檢查 行政科每年都進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)大檢查，發(fā)覺(jué)遺失和損壞的追查緣由，并準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4資產(chǎn)維護(hù) 物品發(fā)覺(jué)損壞，我們能夠準(zhǔn)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，準(zhǔn)時(shí)更換和維護(hù)，確保教學(xué)工作的正常的開(kāi)展。 5資產(chǎn)的借用和租用 在資產(chǎn)的出借和租用過(guò)程中，行政科能夠嚴(yán)格的根據(jù)校委的意見(jiàn)，嚴(yán)格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。 二學(xué)校的基建 1.嚴(yán)格的執(zhí)行校委討論，行政科監(jiān)督、實(shí)施的

3、原則。 2.基建費(fèi)用和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保做到保質(zhì)保量。 三水電管理 1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應(yīng)。 2.能夠定期檢查，嚴(yán)防學(xué)校水電向校外接用。 3.加強(qiáng)管理，能夠做到杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。 四門(mén)面房的管理 1.連續(xù)執(zhí)行校委制定的根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作，確保財(cái)產(chǎn)增值保值。 2.準(zhǔn)時(shí)接收原九小的門(mén)面房，登記并整改原來(lái)的水電，并準(zhǔn)時(shí)收取未收房租。 3.樂(lè)觀盤(pán)活黨校原辦公地點(diǎn)，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。 五責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔 全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來(lái)之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。 六會(huì)務(wù)和主體班次的后勤服務(wù) XX年共舉辦的三期主體班次和若

4、干次臨時(shí)班次，會(huì)議和主體班次召開(kāi)過(guò)程中，我們能夠做到： 1. 打掃好衛(wèi)生 2. 預(yù)備好飲用水 3. 做好會(huì)標(biāo) 4預(yù)備好值日用品 5做好平安保衛(wèi)工作 七治安和消防工作 為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們?cè)敿?xì)做了以下工作 1、購(gòu)置手提式干粉滅火器六個(gè) 2、購(gòu)置監(jiān)控，并做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控 3、全科室人員能夠做到常常巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反映。 4、會(huì)務(wù)和主體班舉辦期間有專(zhuān)人值班。 八拆遷工作 XX年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科擔(dān)當(dāng)了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶(hù)不理解、不協(xié)作，面對(duì)門(mén)難進(jìn)、臉難看，冷言冷語(yǔ)，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平常見(jiàn)不到人的，我們就等到中午或晚上

5、，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動(dòng)上門(mén)，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然開(kāi)頭不理解，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能協(xié)作，最終基本完成上級(jí)的任務(wù)。 九校內(nèi)的綠化和美化工作 新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹(shù)木進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的修剪，樓道購(gòu)置了花木，墻壁進(jìn)行了粉刷，為黨校制造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。 十制度建設(shè) 在老校區(qū)，由于辦公條件所限，制度建設(shè)始終未有，遷入新校后，我們依據(jù)自身的工作和上級(jí)的要求，制定了行政科崗位職責(zé)及每人的詳細(xì)職責(zé)、值班人員職責(zé)、水電管理制度、門(mén)面房管理制度等。 十一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 行政科全體人員樂(lè)觀參與學(xué)校的政治理論

6、學(xué)習(xí)，每人完成筆記2萬(wàn)字以上，心得一篇以上；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后。 存在的不足和問(wèn)題 一年來(lái)，雖然大家都能愛(ài)崗敬業(yè)，也取得了一些成果，但是由于個(gè)人力量和水平所限，工作中還存在一些不足和問(wèn)題，距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有肯定的差距，詳細(xì)表現(xiàn)在： 1、學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠 2、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高 3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng) 4、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進(jìn)一步健全 5、科室人員工作力量還需進(jìn)一步提高 6、服務(wù)水平和意識(shí)有待進(jìn)一步提高 努力方向和目標(biāo) 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增加理性思維，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問(wèn)面，豐富工作閱歷和

7、方法。 2.加強(qiáng)科室人員管理，增加科室分散力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作樂(lè)觀性、主動(dòng)性，制造性的開(kāi)展工作，做到人人有事做，個(gè)個(gè)有壓力。 3.進(jìn)一步建立健全后勤制度 老校區(qū)由于條件所限，后勤制度建設(shè)始終未跟上，搬入新校后，后勤制度有待進(jìn)一步的建立健全，例如財(cái)物保管制度、選購(gòu)制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。 4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和水平 校后勤管理是教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的有力保證，所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，直接影響黨校的社會(huì)形象和教學(xué)的進(jìn)行。為了進(jìn)一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量，我們將在以下方面著手：（1）權(quán)責(zé)明晰，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步增加每個(gè)人的工作責(zé)任心。（2）注意克服思想上的“惰”性。作為后勤服務(wù)人員，我們始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔”。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂(lè)觀、努力的去做；日常工作想在前，預(yù)備在前，并全身心的投入到工作