



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上護理人員績效考核獎金分配方案一、分配原則按照護理人員德、能、勤、績等考核要素,并根據(jù)護理人員技術(shù)職稱、工作能力、崗位性質(zhì)、技術(shù)難度、責任風險、工作數(shù)量和時間、服務(wù)態(tài)度等考核要素,結(jié)合本病房實際工作情況進行分配。通過公開、客觀、實用的績效考核、考評原則,充分體現(xiàn)獎金分配的公平性、公正性、實用性,實行按績定酬、按勞分配、多勞多得,在科室內(nèi)形成良性的激勵機制。三、分配方案護士績效總額的50%進行工作質(zhì)量量化分配,50%進行崗位職稱分配,醫(yī)院一年內(nèi)新進護士半年內(nèi)可根據(jù)工作能力和獨立上崗能力給予0.1-0.3的崗位補助,滿半年后根據(jù)崗位和工作質(zhì)量按0.5-0.7的系數(shù)發(fā)放,確實
2、優(yōu)秀者可發(fā)放至0.9,新轉(zhuǎn)入科室在院工作滿半年以上者視崗位能力按0.2-0.7發(fā)放,確實優(yōu)秀者可放寬至科室同等崗位級別領(lǐng)取,崗位職稱每晉級五年上調(diào)0.05個系數(shù),護士1.0止,初級職稱1.1止,中級職稱1.2止,組長和質(zhì)控成員可根據(jù)工作情況補助0-100元的績效傾斜。 1、工作質(zhì)量獎(50%):按照護績效考核評價標準,從各方面進行考核后,按不同檔次進行計獎。每月根據(jù)護士績效考核成績,確定護士崗位獎金等級,基礎(chǔ)分值應(yīng)達到86-94分,并結(jié)合醫(yī)院護理部制定的護士獎懲規(guī)定,每增加一個等級(10分)相應(yīng)系數(shù)獎金上調(diào)0.1系數(shù),每下降一個等級(10分)相應(yīng)系數(shù)獎金下降0.1系數(shù)。2、崗位性質(zhì)獎(50%)
3、:按不同崗位職稱系數(shù),風險責任等情況綜合評定: 3、扣獎:質(zhì)量缺陷、病人投訴、差錯事故、勞動紀律、缺勤等按科室日常監(jiān)控及質(zhì)量監(jiān)管規(guī)定施行獎懲。護士效考核評價標準項目檢查標準異常情況扣分標準扣分 (一)儀表儀容組織紀律(10分)1儀表端莊,佩戴胸卡,準時上崗。一處不合格扣1分2衣帽整齊,穿工作鞋、肉色或白色淺襪。不戴耳環(huán)、戒指、手鐲,不著濃妝。3頭發(fā)不過肩、長發(fā)帶發(fā)網(wǎng)、不染彩妝,不留長指甲,不染指甲。4上班不遲到、早退、無故請假。5夜班病假條,15:00之前交護士長。6上班不打私人電話、干私活、打電腦游戲,不帶家屬值班,不扎堆聊天,不看電視及與本專業(yè)無關(guān)的雜志、書刊等。上班時間不脫崗,不睡覺。積
4、極參加院科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及政治學(xué)習(xí)。(二)工作態(tài)度工作質(zhì)量(10分)1工作積極、認真、細心、主動,按質(zhì)按量完成本班工作任務(wù)。一處不合格扣1分2準確及時執(zhí)行各項醫(yī)囑,認真指導(dǎo)病人做好各種輔助檢查前準備,告知患者檢查前注意事項,準確及時收集各種標本。3認真落實有關(guān)按次數(shù)、時段等收費標準規(guī)范,及時、準確進行各項收費。4細心觀察病情,及時了解病情變化并及時通知醫(yī)生及時作出處理。(三)服務(wù)質(zhì)量(10分)1接診熱情、主動,對入院病人進行詳細的住院須知介紹,認真聽取病人提出的疑問并解釋。一處不合格扣3分;2工作中言行端正,耐心、細心、熱心,禮貌的接聽電話。一處不合格扣2分3認真做好疾病宣教、出院宣教及有關(guān)治
5、療上的宣教及各種檢查前的準備、術(shù)前準備及一些用藥、治療的宣教等。一處不合格扣3分4對患者應(yīng)做到“三聲”(來有迎聲,問有答聲,走有送聲和囑托聲)。不可因服務(wù)態(tài)度生硬,從而與患者發(fā)生爭吵、頂撞。一處不合格扣5分(四)溝通協(xié)調(diào)(5分)團結(jié)協(xié)作,上下級相處融洽,善于溝通。科內(nèi)科外間溝通良好、團結(jié)友愛,營造和諧工作環(huán)境。一處不合格扣2分(五)成本意識(5分)1節(jié)約用水,不隨意浪費物品、人力、財力。一處不合格扣1分2及時關(guān)閉無人使用的空調(diào)、風扇、烤火爐以及電燈。一處不合格扣1分(六)專業(yè)技能(10分)1遵守護理操作規(guī)程。一處不合格扣2分2完成科內(nèi)技術(shù)操作的考核以及護理部每季度的考核項目。一處不合格扣1分3
6、積極參加院內(nèi)及科內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不應(yīng)無故缺席一處不合格扣2分(七)病區(qū)管理(10)1科室治療室、辦公室及各種物品管理有序,合理整齊擺放。當班時向病人、家屬解釋物品擺放位置,無亂曬亂掛現(xiàn)象。交接班前病區(qū)管理有序,陪伴椅放置整齊,床單位整齊無污跡、血跡。一處不合格扣1分2科內(nèi)冰箱無私人物品。一處不合格扣5分(八)規(guī)章制度(15分)1嚴格落實護理核心制度。認真查對醫(yī)囑避免出現(xiàn)差錯。一處不合格扣2分2未認真落實交接班三清(看清、說清、寫清)而導(dǎo)致護理缺陷的發(fā)生。一處不合格扣10分3嚴格按照分級護理制度巡視患者,發(fā)現(xiàn)病情變化立即通知醫(yī)生。出現(xiàn)護理缺陷或糾紛及時上報。一處不合格扣6分4 認真執(zhí)行危重病人搶救措施。一處不合格扣10分5拒絕執(zhí)行非搶救時的口頭醫(yī)囑。一處不合格扣3分(九)基礎(chǔ)護理(10分)1認真落實基礎(chǔ)護理以及??谱o理(包括晨、晚間護理、三短六潔)一處不合格扣2分2危重病人或術(shù)后病人協(xié)助翻身。一處不合格扣1分(十)急救物品(5分)1急救車物品及時清點、補充。一處不合格扣5分2急救車物品品名、有效期及批號應(yīng)與交接本相符。一處不合格扣5分3急救儀器無故障,能正常運行。定期檢查維修。一處不合格扣5分4急救儀器設(shè)備處于備用狀態(tài)。一處不合格扣5分(十一)護理記錄書寫(5分)1記錄應(yīng)真實、準確、及時、完整,按時間順序重點記錄。一處不合格扣1分2記錄與醫(yī)囑執(zhí)行的時間應(yīng)一致。一處不合格扣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國際教育項目全新留學(xué)合同
- 2025年度員工股權(quán)激勵計劃實施協(xié)議書
- 2025年度文化創(chuàng)意公司兼職聘用員工合同
- 2025年度一手房帶家具家電裝修包購服務(wù)協(xié)議
- 2025年度中式餐廳轉(zhuǎn)讓及品牌推廣合同
- 醫(yī)院裝修監(jiān)理合作協(xié)議
- 2025年度出租房屋裝修工程結(jié)算及租賃服務(wù)協(xié)議
- 2025年度安全生產(chǎn)達標廠房租賃服務(wù)合同
- 2025年度健身機構(gòu)教練職務(wù)聘用協(xié)議
- 2025年度商鋪物業(yè)管理與社區(qū)文化活動合作協(xié)議
- 江蘇省南京市高三2024-2025學(xué)年上學(xué)期第一次學(xué)情調(diào)研英語試題(解析版)
- 2024年公司稅務(wù)知識培訓(xùn)
- 《化工設(shè)備機械基礎(chǔ)(第8版)》完整全套教學(xué)課件
- 帶式運輸機傳動裝置的設(shè)計
- 初級消防設(shè)施操作員實操題庫 (一)
- 2024版《糖尿病健康宣教》課件
- 代理記賬業(yè)務(wù)內(nèi)部規(guī)范制度-代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范
- 山東虛擬電廠商業(yè)模式介紹
- 2024-2025學(xué)年高中思想政治選擇性必修2 法律與生活統(tǒng)編版(部編版)教學(xué)設(shè)計合集
- 新員工三級安全教育考試試題參考答案
- 第09講二元一次方程組中的新定義題型(原卷版+解析)-2021-2022學(xué)年下學(xué)期七年級數(shù)學(xué)下冊期末復(fù)習(xí)高頻考點專題(人教版)
評論
0/150
提交評論