分廠廠長崗位職責

1、分廠廠長崗位職責【篇一：生產廠廠長崗位職責】生產廠長崗位責任制1 、服從廠長的領導。2、按公司和分廠月生產計劃，協(xié)調全廠生產，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產計劃及各項技術經濟指標。3、建立、健全全廠生產系統(tǒng)責任制、生產管理制度和工作程序。4、組織審定與生產、安全有關的各種規(guī)程。5、負責組織基建時期的各項生產準備工作及審閱交工驗收資料。6、主持日生產調度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調生產。7、主持生產專題會，研究解決生產中存在的問題。8、搞好安全文明生產，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。9、組織對重大生產、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防

2、范措施，提出處理意見。10 、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。11 、負責處理日常生產事務。12 、對本廠中層干部的任免有權向廠長提出建議。13 、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。5 本職工作：（ 1）全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。6 直接責任：（ 1）負責對生產進度的安排和生產過程的監(jiān)控，對生產中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。（ 2） 組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。（ 3） 加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術培訓。（ 4）

3、 負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。（ 5） 參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。7 領導責任：（ 1）對下屬人員的工作質量及后果負責。（ 2）對設備、人員等安全負責。（ 3）對產品質量、產量負責。（ 4）確保生產正常運行 。8 主要權力：（ 1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。（ 2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。（ 3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。（4）對新產品開發(fā)有建議實施權。（ 5）對員工待遇有建議調整權。（ 6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權。（ 7）對因公出差人員有批準權。對出差費用有審批權。

4、（ 8）對生產部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權。9管轄范圍：（ 1）工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動?！酒憾謴S廠長、副廠長崗位職責】分廠廠長崗位職責1 、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。2、負責指揮監(jiān)督生產科工作按制度有序完成，確保安全、質量、成本體系在所屬分工范圍內有效運行。3、加強生產經營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益。4. 做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長的任命，以及對違紀員工的處理。5 、采取切實可行措施，加強班組建

5、設，進行人才的開發(fā)和利用，做好員工的專業(yè)技術培訓及素質提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。6、對生產的產品，生產過程中的質量負責，做好安全、文明生產工作。7、做好預算管理工作，控制各項成本，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經濟效益。8、組織員工學習交流、學術探討，進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。分廠副廠長崗位職責1 、 對分廠的安全生產負主要責任。2、 組織制定、修訂和審批安全生產、軍事化管理制度、安全操作規(guī)程級安全技術措施，并組織實施。3、 及時組織學習、貫徹國家、省、市、區(qū)各級關于安全生產的文件及精神，并組織實施。4、 監(jiān)督檢查生產部門安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情

6、況，及時糾正生產中的違章行為。5、 組織安全生產大檢查工作，落實安全生產隱患整改。6、 定期召開安全生產工作會議，分析廠部安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。7、 定期對廠內員工進行安全教育。8、 組織開展各項安全、勞動競賽活動。9、 負責本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境。10 、 完成上級領導交辦的臨時性工作。【篇三：生產廠長的工作職責.】生產廠長的工作職責 如何負責好公司的全面生產，如何做好本職內的工作匯報，總結。作為一名合作的生產廠長，有哪些具體的工作內容呢？請看以下生產廠長工作職責資料：1. 在總經理的領導下，全面負責公司的生產運營，一切管理行為向總經理負

7、責；2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3. 組織生產，設備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行；4. 協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產，銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5. 負責編制年，季，月度和平時作業(yè)，設備維修計劃及時組織實施，檢查，協(xié)調，考核；6. 負責設計工廠的改造計劃，設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調；7. 密切配合營銷部門，確保訂，定產品合同的履行；8. 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；9. 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執(zhí)

8、行安全法規(guī)，生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災，設備，人身傷亡事故的發(fā)生；10. 負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；11. 加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責，權限規(guī)范化，建立質量管理體系；12. 及時編制年，季，月度生產統(tǒng)計報表，請保留此標記表 .認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄，臺賬，統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化，統(tǒng)計數(shù)據的正確性；13. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；14. 抓好生產統(tǒng)計分析報告 .定期進行生產統(tǒng)計分析，經濟活

9、動分析報告會，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；15. 負責做好生產設備，計量器具維護檢修工作 .結合生產任務，合理的安排生產設備，計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；16. 負責做好生產調度管理工作 .強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源；17. 抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作 .負責組織質檢員，車間管理人員，統(tǒng)計員，車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查，考核，評比；18. 貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標

10、，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本；19. 認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到 “有因必補無因不批 ”的原則。20. 負責擬定本部門目標，工作計劃 .組織實施，檢查監(jiān)督及控制；21. 按時完成公司領導交辦的其他工作任務。.1生產廠長的工作內容 1.組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;2. 協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;3. 負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核 ;4. 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

11、5. 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;6. 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生 ;7. 負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃 ;8. 加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系 ;9. 做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據的正確性;10. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，

12、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;11. 抓好生產統(tǒng)計分析報告，中國大學網范文之工作總結 :生產廠長的工作內容，工作總結生產廠長的工作內容定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料 ;12. 負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間 ;13. 負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;14. 抓好生產管理人員的專