2022年人力資源助理年底工作總結樣本示例

1、高品質文檔2022年人力資源助理年底工作總結樣本示例 2021年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。 開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤奮學習，樂觀工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。 一、開展全員培訓，提升員工素養(yǎng) 現(xiàn)代人力資源管理是關心公司面對不斷的變化提升員工素養(yǎng)和技能，完成公司戰(zhàn)略進展目標。這就需要制造一個公司文化，讓全部的員工

2、都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了勞動人力資源管理規(guī)定、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓方案并組織實施。 這次培訓歷時一個月，參與培訓人數(shù)40xxxx人，人均參與軍訓20學時、接受理論學問授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的學問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質服務，去支持公司，樂觀主動地去工作。通過14節(jié)的檢驗，員工的綜合素養(yǎng)和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。 二、樂觀學習、開拓創(chuàng)新 在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力

3、資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間提倡“學習、積累、總結、提高”;“專業(yè) 勤奮”;“8 2”的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了學習型企業(yè)的深刻含義，樂觀學習了“三個代表”的重要思想，樂觀參與了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順當開展奠定了基礎。 三、人力資源的管理和調配 今年，我部準時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

4、1、年初，我部門準時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同; 2、依據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為30xxxx更換了技術等級證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱; 3、集團公司自1999年轉制后至2021年6月末，對已達到退休年齡的職工始終未辦理退休手續(xù)，致使2xxxx職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金始終由企業(yè)自付。經我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1xxxx余元;

5、4、為適應公司進展的需要，公司領導班子做出打算，面對社會聘請一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才，我部門馬上著手通過知名聘請平臺智聯(lián)聘請發(fā)布聘請信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、em人力資源部年度工作總結il以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xxxx被我公司錄用。此次公開聘請也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃進展注入了新奇的血液; 5、依據(jù)市里的有關規(guī)定，養(yǎng)老保險在2021年元月開頭要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從2021年3月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著許多問題，通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的狀況下整理出了6xxxx