保安隊(duì)長崗位競聘演講稿分隊(duì)長競聘演講稿.doc

1、保安隊(duì)長崗位競聘演講稿分隊(duì)長競聘演講稿競聘講演要求競聘者客觀公正地評價(jià)自己的競爭優(yōu)勢，大膽發(fā)表行之有效的策略綱領(lǐng)。下面是WTTWTT為大家整理的“保安隊(duì)長崗位競聘演講稿”，歡送參閱。保安隊(duì)長崗位競聘演講稿各位指導(dǎo)，各位同事：我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長一職我有以下優(yōu)勢：一、隊(duì)伍管理才能我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，理解基層隊(duì)員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作理論探索積累了一定的管理經(jīng)歷，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)才能如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯(cuò)的評價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益

2、前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。三、軍事訓(xùn)練才能我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，純熟掌握軍事教官的會講解、會示范、會糾正、會做思想工作的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，進(jìn)步隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的程度。四、宣傳寫作才能我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在_保安等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。五、純熟使用現(xiàn)代辦公設(shè)備我能純熟使用各種辦公設(shè)備，掌握word、e_cel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用，對進(jìn)步工作效率和質(zhì)量有很大的幫

3、助。六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活才能我是個(gè)文藝愛好者，具備一定的識譜才能和樂器演奏根底，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)歷，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氣氛。七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠最為重要的是我對保安工作的熱愛和對_保安的忠誠，自從部隊(duì)來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動亂和誘惑，我始終沒有放棄，借用士兵突擊里的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準(zhǔn)那么。假如我能競聘上大隊(duì)長，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：一、選好副手大隊(duì)管理工作千頭萬緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培

4、養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原那么，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理程度、創(chuàng)新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)展考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)展考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。二、以主動出擊代替被開工作快半拍，高半節(jié)是進(jìn)步工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想指導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被開工作。針對隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深化

5、挖掘其產(chǎn)生根，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司指導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目的，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、只爭第一給全隊(duì)貫輸只爭第一的觀念，把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感，進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時(shí)要分析p 問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氣氛。四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的修養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管開展關(guān)系。穩(wěn)固老客戶，開展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。五、掌握第一手材料隊(duì)長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深化到隊(duì)員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實(shí)際問題;對其工作進(jìn)展指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)和理論