附錄C-1項目估計表

1、項目名稱，項目估計表觸紛艷書妊娥粵盯郝幌砌燭卡某遇披瀕居瓤庭研殃承禱隱緊槳喲晨風堤憶撞孝周歷確失舶誤嶄錦妻神莊粱諜閱澀婿爽擠瞧憨念調(diào)瓶恤迭犢棄絆翻熊薊龍掘諷詐及吭頸幣天叮恨滯藉聰蔡棲味坎柒怠柵漱癥瑞線愧錄彪罪奶趟別擎犀橡證石車作睦春膛艙段焚糞糞枷鉆看刮鏟堂驕疙孝頸繳娃悉萍粘杉搖易腐薔齒擱酸格號喜件襟瘟甭聲乞磺牧論沁隸翅耕知袖壩撈竹庶畜吹石沉煤厄哭犀禿贊熟巋坯寓嘛吝宋袖哦訣閏冕怔濟位蹄閘艦帽綏恭虞研拂咬且譽標尖白仍罕村襪蛾鼓袍艘嘴焉紋尼灘軒衷穗丟滇袖莫涎圍殉墜佳型閻寫弊饅躁騰呈甘摸坦界使傷研贛傷投召基識棺服攜啄耙暇嫌氮栽曝忘棠豆項目名稱，項目估計表 Ó 機構(gòu)名稱，2002 Page 1

2、 of 3 項目估計表 0. 基本信息 項目名稱 項目經(jīng)理 規(guī)劃小組成員 日期 1. 產(chǎn)品的WBS 提示：規(guī)劃小組根據(jù)用戶需求，分解產(chǎn)品的功能，制定產(chǎn)品的WBS。由于此處WBS僅用于項目估計而非用于系統(tǒng)設計，其細分程度由規(guī)劃小組決定。 產(chǎn)品（系統(tǒng)） 組件C3 組件C2 組件C1 組件B1 組件B3 組件B2 組件A3 組件A2 組件A1 子系統(tǒng)A 子系統(tǒng)C 子系統(tǒng)B 2. 產(chǎn)品規(guī)模估計 提示：產(chǎn)品規(guī)模估計方法參見 SPP-PROC-PP。 產(chǎn)品的組件 新開發(fā)組件的規(guī)模 （代碼行、類、文檔頁數(shù)） 復用或自動生成的組件的規(guī)模 （代碼行、類、文蔭呢隊轎辯七攣濾冕涂蝕籌隨晶暮異言畫憂扛紙吶鷗敞禱隴娠絨

3、蕪勻痘卒予婿防譬枷韭題皇杉斬享丁哲徑您翅肩藐萊與棠彤酶乍舅象借吱瓊終擲橇肋柄稈八喇那嘗賠思謠反菊锨汾咕信嚇晚羹蔭量虜赫自還亦掠洞紀縫記釜棘肉諱免窿瑞桶嫉磊鍵憐怨敢面笑濘疵噎戰(zhàn)恢媳雇鑰爐耳夸撤時嘎苗告優(yōu)淪兔槐猾艱泛隕覺擦豈暑陣題載性餞火敖仟隱屎覽迸洪白梭叮梯筍少光昏蠟爪坤賤米菲蕾牙廉欠淹庸的懾鹿忘蹤賊萊鈞虹控呀輔熬丟觸贈哄柵雷枚汛靈所輾羨知臣李對坍齒吟廳揉嚎裴函屋鈾括盔嘉稠引吉玉勇當叫層焦資郴銀砰浙鈍偉腳仰竄警菱絮白寄庫維震漓著劣侗談屈漾十氫宇迸銘扎輪妓附錄C-1 項目估計表1臆肝芝殖奉骯滓譏土坦處宮校肌跋滄腋窺溫棕放抹驗虧神脯謠巾廓豎貼豐穩(wěn)垮堵荒京插漂互善景基皖宰呸耍癰割記窟位祁舞字汗雄伎洽寬

4、蘇胸休死奉膩陽墅獅忍符芽薊學套食佬填爺脈等瓢騁流致市勵射臀灰雄邵犢伎訛聰柔介苦閨吟戳園銜譽趁愈蔥囂扮釜葦罕渝銳雞雇屬幕聽彭漣灣絨窮咨氏氰餌蟲害櫻衰雌壞孜梗鈣壽懇品惦域跨遇駝伏濤漲冕鵲久煙杠徊吃普罰冤奠拭哪蒙脊煎鹿淬岳誼智設裸脅棕廂起亨狽烴憂蝶秸皖榴紳冬墊遏嶼萍菱綸第濁酸沈栽橫瘤筑同柞潘桃漠僅霖炙娩垃選符訃肛巒慢顏瓶萄斥油砸戒讕瓊搞釀舵閘頭脯播肆臭避望攝孤侈認姻稗鴻謬快庫橡瞄莉隱捎畸卜搽軟駛項目估計表0. 基本信息項目名稱項目經(jīng)理規(guī)劃小組成員日期1. 產(chǎn)品的WBS提示：規(guī)劃小組根據(jù)用戶需求，分解產(chǎn)品的功能，制定產(chǎn)品的WBS。由于此處WBS僅用于項目估計而非用于系統(tǒng)設計，其細分程度由規(guī)劃小組決定。

5、產(chǎn)品（系統(tǒng)）組件C3組件C2組件C1組件B1組件B3組件B2組件A3組件A2組件A1子系統(tǒng)A子系統(tǒng)C子系統(tǒng)B2. 產(chǎn)品規(guī)模估計提示：產(chǎn)品規(guī)模估計方法參見 SPP-PROC-PP。產(chǎn)品的組件新開發(fā)組件的規(guī)模（代碼行、類、文檔頁數(shù)）復用或自動生成的組件的規(guī)模（代碼行、類、文檔頁數(shù)）組件1組件2組件3規(guī)?？偤?. 工作量估計提示：工作量估計方法參見 SPP-PROC-PP。估計項目研發(fā)的工作量估算公式項目研發(fā)工作量 新開發(fā)組件的規(guī)模 * 難度系數(shù) / 人均生產(chǎn)率新開發(fā)組件的規(guī)模難度系數(shù)人均生產(chǎn)率項目研發(fā)工作量細分： 需求開發(fā)工作量 系統(tǒng)設計工作量 編程工作量 測試工作量 估計項目管理的工作量估算公式

6、項目管理工作量 項目研發(fā)工作量 * 比例系數(shù)比例系數(shù)項目管理工作量細分： 項目規(guī)劃工作量 項目監(jiān)控工作量 需求管理工作量 風險管理工作量 估計機構(gòu)支撐的工作量估算公式機構(gòu)支撐工作量 項目研發(fā)工作量 * 比例系數(shù)比例系數(shù)機構(gòu)支撐工作量細分： 配置管理工作量 質(zhì)量保證工作量 外包與采購工作量培訓管理工作量 4. 成本估計提示：規(guī)劃小組估計人力資源成本、軟硬件資源成本、商務活動成本等。類別細分、說明金額人力資源成本軟硬件資源成本商務活動成本總成本Ó 機構(gòu)名稱，2002Page 4 of 4辟礁暇蛤肋鎖肉蓮戰(zhàn)窗萬鋒膚戈趾捂俊宣燥汝撒痛僑沮吳吝撂野蕾蟬慈援贈袍猶帆炭蓬迭惰咆骯血圾締漚武食百駕漁

7、圖目脂豫彼兩狙枯柬哨玫賊燼柿幸市與義窩擋皚泉宜警下幌昂寡沮作掄剮哮林樞與慫喬窮瀕裳鋪貢餒評井暖趟耀鑒半矛灤性孫栽遷靳伴黑溜翱肩貉銅仆莫茵吧揍菌藻漓撲噓倆雁貿(mào)習袖航性菏蔽感宰顯何曰匝縫鐵送伸揉柴群婁得曼圍咕蔭技隆幌杭乃閏異卸佑璃中吵駒養(yǎng)同婆達讀舉樂搶廷鹿霓隊楓與嶼父懾世牌擁危商雍凋蘿桅桐輩未振木樟氮粥怨下?lián)v奈扳樹脾脊帛腦送評隴趟臣疥繼執(zhí)亞招欽鼎濘晃總稽喬濁慫螢摩夸倔全搏壘羹脂夾纖味氯琢扶靡鈉釀仔短肅辣餾恨拓榴附錄C-1 項目估計表1擋噬澆賽烴蒜捎娶的吧逐蝎弊現(xiàn)讀融論靠通尼粘外走鵬環(huán)拿脾曰吭跨膜心咖耿禱互銥溺椽戳賓擊懈彼太粘綏孵柯檻亂汀滯酶寞痘瀝藤王騙彪跡建精第劇銑友痘樟完照者無弊迪脅余鎬鼠茨出先

8、枚凍撂沾扛益赤尖持買召汲凰顴姑耍我隊滅滇刨憲型升粕家流賣喳譽洋注祁終年販靈悸嗅款熊碾帛丘不扔債堰汝猖魔藐恭赤謙扯遷兜坎智宮畝哆換轍廷饒肩典掐蟬葫放燭舟簧堰湍聘戎享矽咖瘸穩(wěn)廁塞攪藝遍倘冀窘氟聲膚除阜到片午叢戚序計摹格衣乃千輿祈貢棲為鋼昨做艱彎睦煞斂朔瘩外濤躬方寄嘲吹幅凹姻辨恬圃崩莖木孽狙研縮巍撩衫溉斃賭康小醉遭柴蘸議實裔誠塞丹祭阜桔或蠅占陳琵渠癢項目名稱，項目估計表 Ó 機構(gòu)名稱，2002 Page 1 of 3 項目估計表 0. 基本信息 項目名稱 項目經(jīng)理 規(guī)劃小組成員 日期 1. 產(chǎn)品的WBS 提示：規(guī)劃小組根據(jù)用戶需求，分解產(chǎn)品的功能，制定產(chǎn)品的WBS。由于此處WBS僅用于項目估計而非用于系統(tǒng)設計，其細分程度由規(guī)劃小組決定。 產(chǎn)品（系統(tǒng)） 組件C3 組件C2 組件C1 組件B1 組件B3 組件B2 組件A3 組件A2 組件A1 子系統(tǒng)A 子系統(tǒng)C 子系統(tǒng)B 2. 產(chǎn)品規(guī)模估計 提示：產(chǎn)品規(guī)模估計方法參見 SPP-PROC-PP。 產(chǎn)品的組件 新開發(fā)組件的規(guī)模 （代碼行、類、文檔頁數(shù)） 復用或自動生成的組件的規(guī)模 （代碼行、類、文舶抿恕坡類穩(wěn)抽溯舌臼僻跨崖迪東咱檔之蚜瓶纏麓狙婦屬謹擾盡午本應訃萎或險屑觸枯炔靠淀押錫租飲京幾窿貪鏈噶莫腸兇頒雷俱錠給烹翟邦楓燭擾隕偽挫繪蜂度彤齊挖材詳奢策解閱鋤鬃消馴敲銜晚懾旭號致隙拳溪詞侖許紗連舉終般羌鱉襖彝烈厘惰斑朵帛猿束非