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文檔簡介
1、1.在GE矩陣中,屬于紅色部分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)應(yīng)該( )。 A.發(fā)展增大 B.選擇性投資 C.收割 D.放棄 答案:D 2.在行業(yè)吸引力競爭能力矩陣中,擴張類經(jīng)營單位所處的象限也稱為( )。 A.綠燈區(qū) B.黃燈區(qū) C.紅燈區(qū) D.藍燈區(qū) 答案:A 3.在通用矩陣中,以下哪一個是影響競爭地位的因素( )。 A.生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率 B.市場價格 C.競爭結(jié)構(gòu) D.社會因素和政治因素 答案:A 4.SWOT矩陣分析屬于( )分析工具。 A.戰(zhàn)略 B.機會 C.環(huán)境 D.威脅 答案:A 5.并購方通過大量向金融機構(gòu)借貸或發(fā)行高利率的風(fēng)險債券(垃圾債券)籌集資本收購目標(biāo)公司的行為稱為( )。 A.友好并購 B
2、.敵意并購 C.善意并購 D.現(xiàn)金并購 答案:D 6.青島啤酒在全國很多地方收購了當(dāng)?shù)氐钠【粕a(chǎn)企業(yè),這種方式稱為( )。 A.橫向并購 B.縱向并購 C.混合并購 D.新設(shè)合并 答案:A 7.實施MBO的人員一般是目標(biāo)公司的( )。 A.管理層 B.債權(quán)人 C.債務(wù)人 D.股東 答案:A 8.由于對方反兼并措施的存在而使并購成本過高的并購方式是( )。 A.友好并購 B.敵意并購 C.善意并購 D.現(xiàn)金并購 答案:B 9.兩個或兩個以上企業(yè)經(jīng)過協(xié)商后,將股權(quán)(包括資產(chǎn)與負(fù)債)合并在一起,原有的法人地位不復(fù)存在,而后統(tǒng)一構(gòu)成一個具有新的法人地位的新企業(yè),這種方式被稱為( )。 A.吸收合并 B
3、.新設(shè)合并 C.收購 D.并購 答案:B 10.波士頓矩陣特別適用于( )。 A.單業(yè)務(wù)公司 B.超大型公司 C.一體化的經(jīng)營公司 D.多元化公司 答案:D 11.明星類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特征是( )。 A.高市場增長率和低相對市場占有率 B.高市場增長率和高相對市場占有率 C.低市場增長率和高相對市場占有率 D.低市場增長率和低相對市場占有率 答案:B 12.能夠給企業(yè)帶來大量現(xiàn)金的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是( )。 A.問號類 B.明星類 C.現(xiàn)金牛類 D.狗類 答案:C 13.如果本企業(yè)某業(yè)務(wù)單位的市場占有率為40%,而最大競爭對手的市場占有率為20%,那么該業(yè)務(wù)單位的相對市場占有率為( )。 A.1
4、B.2 C.3 D.4 答案:B 14.差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對顧客有價值的( )。 A.差異性 B.獨特性 C.使用性 D.信譽性 答案:B 15.海爾的星級一條龍服務(wù)在顧客心目中有口皆碑,這是( )差異。 A.產(chǎn)品 B.服務(wù) C.人事 D.形象 答案:B 16.企業(yè)具有很強的研究與開發(fā)能力,研究人員具有創(chuàng)造性的眼光,則可以實行( )。 A.前向一體化 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.生產(chǎn)領(lǐng)先 答案:C 17.以下哪一項不是新興行業(yè)的進入障礙( )。 A.政府的法規(guī)及管理方式 B.獲得分銷渠道 C.得到適當(dāng)成本和質(zhì)量的原則料和其他投入 D.風(fēng)險使資金的有效成本增加,因而增加了有效的
5、資本壁壘 答案:A 18.在行業(yè)成熟度各階段中,競爭者數(shù)目最多的是哪個階段( )。 A.孕育階段 B.發(fā)展階段 C.成熟階段 D.衰退階段 答案:D 19.企業(yè)具有先進的生產(chǎn)工藝技術(shù),能夠降低制造成本,則可以考慮實行( )。 A.前向一體化 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.生產(chǎn)領(lǐng)先 答案:B 20.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時,如果是大批量生產(chǎn)則采用( )戰(zhàn)略較好。 A.差異化戰(zhàn)略 B.集中戰(zhàn)略 C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 D.市場開發(fā)戰(zhàn)略 答案:C 21.柳州某牙膏廠原來一直生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于( )。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.聯(lián)合多元化 D.一體化 答案:B
6、 22.美國的通用電氣公司同時經(jīng)營多種彼此互補相關(guān)的業(yè)務(wù),這屬于( )。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.聯(lián)合多元化 D.一體化 答案:C 23.當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營狀況不斷惡化,企業(yè)有必要從一些活動中退出,以積累和保存資金,減少損失,這屬于( )。 A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.調(diào)整戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略 答案:C 24.在收獲戰(zhàn)略或調(diào)整戰(zhàn)略失效時,通常采用( )戰(zhàn)略。 A.收獲戰(zhàn)略 B.放棄戰(zhàn)略 C.發(fā)展戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略 答案:B 25.根據(jù)不同國家的不同市場,提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲆蟮漠a(chǎn)品和服務(wù),這是企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略中的( )。 A.國際化戰(zhàn)略 B.多國本土化戰(zhàn)略 C.全球化戰(zhàn)略 D.
7、跨國戰(zhàn)略 答案:B 26.當(dāng)供應(yīng)行業(yè)由幾家公司控制,集中程度高于購買商的集中程度時,供應(yīng)商的討價還價能力( )。 A.大 B.小 C.一般 D.不確定 答案:A 27.購買商的轉(zhuǎn)換成本高時,其討價還價能力( )。 A.大 B.小 C.一般 D.不確定 答案:B 28.進入壁壘高和退出壁壘高對產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為( )。 A.穩(wěn)定的高利潤 B.穩(wěn)定的低利潤 C.高利潤高風(fēng)險 D.低利潤低風(fēng)險 答案:C 29.考慮到歐盟對出口產(chǎn)品的影響是進行國際化經(jīng)營時要考慮的( )。 A.國際貿(mào)易體制 B.政治一法律環(huán)境 C.經(jīng)濟環(huán)境 D.地理、社會、人文環(huán)境 答案:C 30.利用外部機會來改進內(nèi)部劣勢的戰(zhàn)略
8、屬于( )。 A.SO戰(zhàn)略 B.WO戰(zhàn)略 C.ST戰(zhàn)略 D.WT戰(zhàn)略 答案:B 31.某企業(yè)發(fā)現(xiàn)可以通過縱向一體化來強化自己的競爭地位,這屬于企業(yè)的( )。 A.機會 B.劣勢 C.威脅 D.優(yōu)勢 答案:A 32.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述( )。 A.集中化戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略 答案:A 33.分散化經(jīng)營單位最適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。 A.差異化戰(zhàn)略 B.集中化戰(zhàn)略 C.成本經(jīng)營戰(zhàn)略 D.市場滲透戰(zhàn)略 答案:B 34.適合于實力較弱的企業(yè)采用的戰(zhàn)略一般是( )。 A.集中戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.橫向一體化 D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 答案:A
9、35.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)以及文化等活動屬于企業(yè)價值鏈輔助活動中的( )。 A.采購 B.技術(shù)開發(fā) C.人力資源管理 D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 答案:D 36.企業(yè)價值鏈與供應(yīng)商和渠道的價值鏈之間的聯(lián)系稱為( )。 A.橫向聯(lián)系 B.縱向聯(lián)系 C.一體化聯(lián)系 D.多重聯(lián)系 答案:B 37.外部后勤屬于價值鏈分析中的( )。 A.基本活動 B.輔助活動 C.次要活動 D.首要活動 答案:A 38.“進入新的細(xì)分市場”是( )戰(zhàn)略的主要途徑。 A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略 答案:B 39.盡量使老顧客增加購買數(shù)量,如增設(shè)銷售網(wǎng)點、用做禮品等屬于( )。 A.市場
10、滲透 B.市場開發(fā) C.產(chǎn)品開發(fā) D.一體化 答案:A 40.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是( )。 A.核心能力 B.財務(wù)能力 C.營銷能力 D.科技能力 答案:A 41.母公司擁有子公司100%的股權(quán),這屬于( )。 A.全資控股 B.優(yōu)勢控股 C.質(zhì)量參股 D.任意參股 答案:A 42.受許方擁有使用權(quán)后,許可方和第三方都無權(quán)再使用,這種形勢稱為( )。 A.獨占許可 B.排他許可 C.普通許可 D.可轉(zhuǎn)讓許可 答案:A 43.無論獨資經(jīng)營還是合資經(jīng)營,都屬于( )。 A.出口進入方式 B.合同進入方式 C.投資進入方式 D.戰(zhàn)略聯(lián)盟 答案:C 44.限制勞動力出口的企業(yè)進入國際市場的方式是( )
11、。 A.出口進入方式 B.合同進入方式 C.投資進入方式 D.特許經(jīng)營 答案:A 45.要想加入肯德雞餐廳系統(tǒng),需要交納800萬的入門費,同時還要交納其他一些費用,以換取其經(jīng)營模式的使用權(quán),肯德雞采用的這種國際化經(jīng)營的方式稱為( )。 A.許可證貿(mào)易 B.合作生產(chǎn) C.特許經(jīng)營 D.建筑或交鑰匙工程合同 答案:C 46.企業(yè)使命是指在社會進步和經(jīng)濟發(fā)展中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,它包括企業(yè)哲學(xué)和( )。 A.企業(yè)宗旨 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.獲利能力 D.社會責(zé)任目標(biāo) 答案:A 47.確定企業(yè)宗旨必須要看企業(yè)與( )的關(guān)系。 A.市場 B.老板 C.員工 D.顧客 答案:D 48.以下各因素中( )不屬于
12、企業(yè)內(nèi)部利益群體。 A.顧客 B.股東 C.董事會 D.管理人員和員工 答案:A 49.一個企業(yè)擁有自己的廠歌,這屬于企業(yè)文化中的( )。 A.物質(zhì)層 B.制度層 C.精神層 D.社會層 答案:A 50.強調(diào)“將事情做好”戰(zhàn)略層次是( )。 A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.職能部門戰(zhàn)略 C.市場營銷戰(zhàn)略 D.經(jīng)營單位戰(zhàn)略 答案:B 51.以下哪一個戰(zhàn)略不屬于職能部門戰(zhàn)略( )。 A.營銷戰(zhàn)略 B.人力資源戰(zhàn)略 C.競爭戰(zhàn)略 D.財務(wù)戰(zhàn)略 答案:C 52.在資源配置時表現(xiàn)為隨著產(chǎn)品和市場壽命周期的變化而變化,這種戰(zhàn)略屬于( )。 A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略 C.職能部門戰(zhàn)略 D.競爭戰(zhàn)略 答案:B
13、 53.戰(zhàn)略必須在企業(yè)經(jīng)營活動之前制定,以備人們使用,這說明戰(zhàn)略應(yīng)該是一種( )。 A.行為模式 B.計劃 C.定位 D.計謀 答案:B 54.戰(zhàn)略作為定位是從( )分析的角度為自己尋找一個有利位置。 A.內(nèi)部環(huán)境 B.宏觀環(huán)境 C.外部行業(yè) D.與其他企業(yè)的關(guān)系 答案:C 55.妥善處理局部利益與整體利益的關(guān)系體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理的( )。 A.競爭性 B.靈活性 C.全局性 D.風(fēng)險性 答案:C 56.戰(zhàn)略的好壞,不僅僅在于制定的是否合理,還在于企業(yè)能否正確( )戰(zhàn)略。 A.理解 B.實施 C.分析 D.發(fā)展 答案:B 57.戰(zhàn)略管理是( )最重要的活動和技能。 A.中層管理者 B.一般員工 C
14、.低層管理者 D.企業(yè)高層管理者 答案:D 58.2004年上半年我國消費價格指數(shù)不斷提高,這屬于外部環(huán)境中的( )。 A.政治法律環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境 C.技術(shù)環(huán)境 D.社會環(huán)境 答案:B 59.不同的民族有不同的風(fēng)俗習(xí)慣,這屬于外部環(huán)境中的( )。 A.政治法律環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境 C.技術(shù)環(huán)境 D.社會環(huán)境 答案:D 60.甲為一進出口公司,就其外部環(huán)境而言,最主要的宏觀影響因素是( )。 A.政治法律因素 B.經(jīng)濟因素 C.人文社會因素 D.科技因素 答案:A 61.美國給予不同國家不同的關(guān)稅待遇,對于企業(yè)來講,這屬于( )。 A.政治法律環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境 C.技術(shù)環(huán)境 D.社會環(huán)境 答
15、案:B 62.電視機制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè),這種一體化類型屬于( )。 A.前向一體化 B.后向一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 答案:B 63.某拖拉機制造商過去向橡膠和輪胎公司采購所需輪胎,現(xiàn)在決定自己生產(chǎn)輪胎,這就是( )。 A.前向一體化 B.后向一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 答案:B 64.企業(yè)收購、兼并競爭者的同類型的企業(yè),或者在國內(nèi)外與其他同類企業(yè)合資生產(chǎn)經(jīng)營屬于( )。 A.前向一體化 B.后向一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 答案:D 65.為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司,這屬于( )。 A.橫向一體化 B.縱
16、向一體化 C.相關(guān)多元化 D.混合一體化 答案:A 66.企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng),這是戰(zhàn)略控制的( )特點。 A.開放性 B.總體控制 C.客觀性 D.交互性 答案:A 67.戰(zhàn)略控制過程三要素中,第一步需要做的工作是( )。 A.制定評價標(biāo)準(zhǔn) B.評價工作成績 C.反饋 D.矯正 答案:A 68.海爾與日本的三洋合作所建立的聯(lián)系被稱為( )。 A.管理合同 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.合作生產(chǎn) D.直接出口 答案:B 69.企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要經(jīng)過努力表明戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有( )。 A.激勵性 B.可行性 C.穩(wěn)定性 D.關(guān)鍵性 答案:A 70.戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有( )的最有效方法。
17、 A.可接受性 B.可實現(xiàn)性 C.可檢驗性 D.可挑戰(zhàn)性 答案:C 71.分析企業(yè)是否有足夠的物力和財力支持戰(zhàn)略,說明的是戰(zhàn)略的( )。 A.穩(wěn)定性 B.可接受性 C.適用性 D.可行性 答案:D 72.在戰(zhàn)略實施過程中,企業(yè)總經(jīng)理鼓勵中下層管理者制訂與實施自己戰(zhàn)略的模式是( )。 A.指揮型 B.文化型 C.合作型 D.增長型 答案:D 73.在指令型的戰(zhàn)略實施模型中,總經(jīng)理扮演的角色是( )。 A.設(shè)計者 B.協(xié)調(diào)者 C.指導(dǎo)者 D.理性行為者 答案:D 74.戰(zhàn)略的變化要快于組織結(jié)構(gòu)的變化,這說明戰(zhàn)略具有( )。 A.滯后性 B.變化性 C.復(fù)雜性 D.前導(dǎo)性 答案:D 75.最小型的企
18、業(yè)多采用( )結(jié)構(gòu)。 A.簡單直線型結(jié)構(gòu) B.職能型結(jié)構(gòu) C.事業(yè)部型結(jié)構(gòu) D.矩陣型組織結(jié)構(gòu) 答案:A 76.并購后兩個企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在( )。 A.管理協(xié)同效應(yīng) B.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) C.財務(wù)協(xié)同效應(yīng) D.競爭協(xié)同效應(yīng) E.人力資源協(xié)同效應(yīng) 答案:A|B|C 77.按并購雙方所在行業(yè)來分,并購可以分為( )。 A.友好并購 B.橫向并購 C.縱向并購 D.混合并購 E.現(xiàn)金并購 答案:B|C|D 78.廣義的合并相當(dāng)于公司法中企業(yè)合并的概念,包括( )。 A.吸收合并 B.新設(shè)合并 C.購買式合并 D.承擔(dān)債務(wù)式合并 E.股權(quán)交換式合并 答案:A|B 79.在波士頓矩陣中,將業(yè)務(wù)單位分
19、成了哪幾種類型( )。 A.明星類 B.瘦狗類 C.現(xiàn)金牛類 D.紅色類 E.問號類 答案:A|B|C|E 80.衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有( )。 A.滲透戰(zhàn)略 B.低成本戰(zhàn)略 C.收獲戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略 E.清算戰(zhàn)略 答案:C|D|E 81.企業(yè)為了降低輸入成本,可以考慮的方面包括( )。 A.地理區(qū)域差異 B.一體化 C.供應(yīng)來源 D.討價還價能力 E.與供應(yīng)商的關(guān)系 答案:A|C|D|E 82.實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施包括( )。 A.規(guī)模經(jīng)濟 B.充分利用生產(chǎn)能力 C.產(chǎn)品再設(shè)計 D.降低輸入成本 E.采用先進的生產(chǎn)工藝 答案:A|B|C|D|E 83.企業(yè)采取防御戰(zhàn)略可以考慮的形式包
20、括( )。 A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.調(diào)整戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.榨取戰(zhàn)略 E.清算戰(zhàn)略 答案:A|B|C|E 84.潛在的行業(yè)新進入者威脅的狀況取決于( )。 A.進入障礙 B.經(jīng)濟環(huán)境 C.企業(yè)反擊的程度 D.退出障礙 E.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 答案:A|C|D 85.下列屬于非關(guān)稅壁壘的是( )。 A.進口配額 B.衛(wèi)生檢疫 C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D.外匯管制 E.禁止進口 答案:A|B|C|D|E 86.通過企業(yè)SWOT分析可以組合成的戰(zhàn)略包括下面的( )。 A.SO戰(zhàn)略 B.WO戰(zhàn)略 C.ST戰(zhàn)略 D.WT戰(zhàn)略 E.WW戰(zhàn)略 答案:A|B|C|D 87.在霍夫的產(chǎn)品市場演化矩陣法中將不同業(yè)務(wù)公司的經(jīng)營組
21、合歸納為三種理想模式,他們是( )。 A.虧損型 B.成長型 C.盈利型 D.衰退型 E.平衡型 答案:B|C|E 88.集中化戰(zhàn)略可以分為( )。 A.產(chǎn)品線集中化戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)集中化戰(zhàn)略 C.質(zhì)量集中化戰(zhàn)略 D.顧客集中化戰(zhàn)略 E.地區(qū)集中化戰(zhàn)略 答案:A|D|E 89.在價值鏈分析中,企業(yè)的活動可以分為( )。 A.基本活動 B.輔助活動 C.次要活動 D.首要活動 E.關(guān)聯(lián)活動 答案:A|B 90.密集性成長戰(zhàn)略包括( )。 A.市場滲透 B.市場開發(fā) C.一體化 D.產(chǎn)品開發(fā) E.多元化 答案:A|B|D 91.財務(wù)比率分析體系主要包括的指標(biāo)是( )。 A.收益性指標(biāo) B.安全性指標(biāo)
22、 C.流動性指標(biāo) D.成長性指標(biāo) E.生產(chǎn)性指標(biāo) 答案:A|B|C|D|E 92.企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)有( )。 A.有價值的能力 B.特殊的能力 C.難于模仿的能力 D.領(lǐng)先能力 E.不可替代的能力 答案:A|B|C|E 93.企業(yè)資源中的無形資源包括( )。 A.財務(wù)資源 B.設(shè)備 C.商譽 D.企業(yè)文化 E.技術(shù)資源 答案:C|D|E 94.合同進入方式主要包括( )。 A.許可證貿(mào)易 B.特許經(jīng)營 C.合作生產(chǎn) D.管理合同 E.建筑或交鑰匙工程合同 答案:A|B|C|D|E 95.企業(yè)以出口方式進入某一目標(biāo)國家,那么可以采取的具體形式包括( )。 A.非直接出口 B.直接代理商或經(jīng)
23、銷商 C.直接分支機構(gòu) D.特許經(jīng)營 E.合作生產(chǎn) 答案:A|B|C 96.企業(yè)文化從層次結(jié)構(gòu)上去研究,可以概括為( )。 A.基礎(chǔ)層 B.制度層 C.精神層 D.社會層 E.物質(zhì)層 答案:B|C|D|E 97.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括( )。 A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)制造戰(zhàn)略 C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略 D.職能部門戰(zhàn)略 E.協(xié)同戰(zhàn)略 答案:A|C|D 98.企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素中的協(xié)同作用主要指的是( )。 A.投資協(xié)同作用 B.作業(yè)協(xié)同作用 C.銷售協(xié)同作用 D.管理協(xié)同作用 E.人員協(xié)同作用 答案:A|B|C|D 99.下列選項中哪些屬于明茨博格對戰(zhàn)略所下5P定義中的內(nèi)容( )。 A.觀念 B.計謀 C
24、.計劃 D.定位 E.產(chǎn)品 答案:A|B|C|D 100.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括四個步驟,他們是( )。 A.明確任務(wù) B.戰(zhàn)略分析 C.戰(zhàn)略評價與選擇 D.戰(zhàn)略實施 E.戰(zhàn)略控制 答案:B|C|D|E 101.縱向一體化的主要形式指的是( )。 A.市場滲透 B.市場開發(fā) C.前向一體化 D.產(chǎn)品開發(fā) E.后向一體化 答案:C|E 102.戰(zhàn)略控制的方法包括( )。 A.個人現(xiàn)場觀察 B.命令 C.預(yù)算 D.審計 E.報告 答案:A|C|D 103.戰(zhàn)略目標(biāo)具有的特點包括( )。 A.宏觀性 B.相對穩(wěn)定性 C.全面性 D.可檢驗性 E.可挑戰(zhàn)性 答案:A|B|C|D|E 104.戰(zhàn)略評價的標(biāo)
25、準(zhǔn)包括( )。 A.穩(wěn)定性 B.長期性 C.適用性 D.可行性 E.可接受性 答案:C|D|E 105.戰(zhàn)略實施的階段包括( )。 A.戰(zhàn)略發(fā)動階段 B.戰(zhàn)略計劃階段 C.戰(zhàn)略運作階段 D.控制與評估階段 E.反饋階段 答案:A|B|C|D 106.并購后的整合是并購中的一個非常重要的工作,會對整個并購的成敗產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。 答案:對 107.公司采用現(xiàn)金來支付并購價款會增加目標(biāo)公司股東的稅收負(fù)擔(dān)。 答案:對 108.我國有關(guān)法律禁止銀行貸款用于購買股份。 答案:對 109.在敵意并購的情況下,并不會對并購成本產(chǎn)生影響。 答案:錯 110.并購是一種具有獨立法人資格的企業(yè)的經(jīng)濟行為,并不一
26、定是一種市場行為。 答案:錯 111.對于明星業(yè)務(wù)應(yīng)該加大投資。 答案:對 112.差異化與高市場占有率是不相容的,企業(yè)實施差異化有可能要放棄較高的市場占有率目標(biāo)。 答案:對 113.差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 答案:錯 114.企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略建立起顧客對本產(chǎn)品的信賴,使得替代產(chǎn)品無法在性能上與之競爭。 答案:對 115.在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),產(chǎn)品的銷量持續(xù)下降的產(chǎn)業(yè)是衰退產(chǎn)業(yè)。 答案:對 116.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)是總成本比競爭對手要低。 答案:對 117.建立起嚴(yán)格的、以數(shù)量目標(biāo)為基礎(chǔ)的成本控制系統(tǒng)是成
27、本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)內(nèi)部條件之一。 答案:對 118.進行多元化經(jīng)營時,進入行業(yè)的壁壘不是什么需要考慮的問題。 答案:錯 119.以同一市場為核心,例如面對建筑企業(yè)生產(chǎn)多種不同的建筑機械稱為同心多元化。 答案:錯 120.防御戰(zhàn)略的目的恰與發(fā)展戰(zhàn)略相反,它尋求企業(yè)規(guī)模的擴張,而不是通過調(diào)整來縮減企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。 答案:錯 121.在本國市場之外的市場銷售公司的產(chǎn)品被稱為跨國戰(zhàn)略。 答案:錯 122.公司戰(zhàn)略與其他公司的戰(zhàn)略越相似,公司之間的競爭越激烈。 答案:對 123.行業(yè)內(nèi)競爭格局及激烈程度會影響該行業(yè)的獲利狀況,進而會引發(fā)資本在該行業(yè)的流動。 答案:對 124.企業(yè)無論規(guī)模大小,都可以從經(jīng)驗
28、效益中獲益。 答案:對 125.不同企業(yè)的價值鏈應(yīng)該是差不多的。 答案:錯 126.價值鏈分析最重要的應(yīng)用是揭示企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。 答案:錯 127.聯(lián)系僅存在于一個企業(yè)價值鏈內(nèi)部,企業(yè)價值鏈與供應(yīng)商和渠道的價值鏈之間是不存在聯(lián)系的。 答案:錯 128.企業(yè)的價值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動:設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運的集合體。 答案:錯 129.一般說來,競爭對手很容易模仿組織的某項價值活動,但卻很難抄襲到價值鏈之間的這種聯(lián)系。 答案:對 130.企業(yè)在現(xiàn)有市場上努力爭奪競爭對手的顧客這是屬于市場開發(fā)策略。 答案:錯 131.當(dāng)一個企業(yè)擁有自己的廠牌、廠歌、員工統(tǒng)一著裝時就可以說明該企業(yè)擁
29、有了自己的企業(yè)文化。 答案:錯 132.企業(yè)集團不具有法人資格。 答案:對 133.進口配額目的是為了保護國內(nèi)某些產(chǎn)品和就業(yè)。 答案:對 134.決定企業(yè)使命的外部因素有顧客,供應(yīng)商,競爭者,政府,普通公眾。 答案:錯 135.沒有具體的宗旨同樣可以制定出清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和達成目標(biāo)的戰(zhàn)略。 答案:錯 136.企業(yè)使命就是企業(yè)在社會進步和社會、經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。 答案:對 137.所謂企業(yè)文化是基于共同價值觀之上,企業(yè)全體職工共同遵循的目標(biāo)、行為規(guī)范和思維方法的總稱。 答案:對 138.企業(yè)戰(zhàn)略回答了企業(yè)現(xiàn)處何處的問題,使企業(yè)明確了自己的位置。 答案:對 139.任何企業(yè)都需要三個層次的戰(zhàn)略,小企業(yè)也不例外。 答案:錯 140.在一個公司內(nèi),戰(zhàn)略經(jīng)營單位本身不代表經(jīng)營規(guī)模的大小。 答案:對 141.
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