晉商頂身股制(共4頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上摘要本文通過對晉商頂身股制的分析，認為頂身股制的分期使得人力獎杯的價值計量具有可操作性，為企業(yè)人力資本的衡量提供了一個新的視角，在當今的企業(yè)改變也具有一定的現(xiàn)實意義。 關鍵詞晉商；人力資本；頂身股制；人力資本會計 馬克思說過：活勞動是創(chuàng)造價值的唯一源泉。人力資本是增加價值創(chuàng)造財富的可變資本，物質資本是轉移價值消化成本的不變資本。當今世界日新月異，已經把世界各國的發(fā)展從資源、資本資源的競爭推向人力資源的競爭。人力資本作為企業(yè)重要的價值源泉，影響著一個企業(yè)的競爭力和發(fā)展前景。從某種意義上說，人力資本的開發(fā)、利用和管理過程中，不能回避人力資本價值管理方法人力資本會計。關于人

2、力資本會計，前人已有很多探討，本文擬借鑒晉商頂身股制對人力資本價值會計進行探討。 一、人力資本的概念及其意義 人力是人通過消費進行自身生產的產品，但這種自身生產形成的人力只是作為資源的人力的基礎，只有通過對人力資源的開發(fā)，才能夠形成人力資產，從而給帶來未來的經濟利益。開發(fā)形成的人力資產就形成了企業(yè)的人力資本。人力資本是學中的一個特有概念，與管意義上的人力資源略有不同。人力資本是指人們花費在人力保健、培訓等方面的開支所形成的資本，就其實體形態(tài)來說，是活的人體所具有的體力、健康、經驗、知識和技能及其他精神存量的總稱。它側重反映的是可以在未來特定經濟活動中給有關經濟行為主體帶來剩余價值或利潤收益，它

3、是可以作為獲利手段使用的“資本”，著重反映人的社會屬性和質量，是一種無形形態(tài)(王麗娟)。 人力資本會計重視的是作為個體的人力資源的內部差異性的影響，通常采用現(xiàn)值來計量，著重對人力資源權益的所有者勞動力進行監(jiān)督與激勵。在同等的物質條件下，高素質的技術、管理人才及職工間和諧的人際關系能使企業(yè)創(chuàng)造出高于其他企業(yè)的效益。我們在研究一個企業(yè)組織機構、企業(yè)文化等各方面因素的同時，有一個必要前提就是“人力資本”。對這種人力資本來說，無論是一個優(yōu)秀的企業(yè)家，還是一個普通的員工，都會對企業(yè)產生一定的影響。但是我們知道，物質資本的所有權和經營權是可以分離的，而在人力資本中，其技能和本身是不可分離的。 人力資本具有

4、特殊性，雖然企業(yè)可以獲得職工在企業(yè)服務期間由人力資源提供的效益，但企業(yè)并不因為對人力資源進行開發(fā)、投資而取得對人力資源增值的所有權。正是由于富有一定創(chuàng)造力的人力資本的參與，非人力資本的增值才成為了現(xiàn)實(人力資本的外部性)，才呈現(xiàn)出幾何增長。不少企業(yè)培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的人才，最終卻流失了這種人力資本，歸根到底，是不能夠很好地體現(xiàn)這種人力資本的價值。20世紀60年代，T·w·舒爾茨提出了“人力資本”理論，強調了人力資本在經濟增長和制度變遷中的重要作用。在企業(yè)管理中，我們越來越認識到人力資源是一種人力資本，員工和企業(yè)問不僅僅是一種簡單的雇傭關系。隨著所有權與經營權的分離，如何使委托

5、代理關系更為有效，實現(xiàn)雙贏或多贏；如何用會計的方法來計量被雇傭者的價值，是人力資本價值會計亟須解決的難題。要解決這個難題，我們可以在明清時期尤其是清朝后期的晉商身上得到一定的啟示。 二、晉商頂身股制的概念 頂身股，即人身頂股制，是晉商在經營活動中創(chuàng)立的種勞資組織形式，指商號中人憑自身才能、工作關系與業(yè)績經過評定而獲得的頂生意股份，即以人力頂一定數(shù)量的股(份)俸，按股額參加分紅。它是晉商的一大創(chuàng)造。這種形式不同于西方原來意義上的股份制，它體現(xiàn)的是儒商“以人為本”的經營理念。頂身股制就是股東出資：經理和員工出力。股東們出資本，即銀股，是開設企業(yè)時股東們投入用以增值的貨幣資本；經理和員工為資本負責，

6、股東允許經理和高級員工以個人勞動頂身股。身股，也稱人力股，俗稱“頂生意”，與銀股相對。身股是經理人等以人力所頂?shù)墓煞?，不交銀兩，但與股東們投資的銀股一樣，享有同等分紅的權利。不論是經理人員還是一般員工，都可以根據(jù)其表現(xiàn)和對資本貢獻的大小頂一定的股份。銀股所有者，對商號或票號的盈虧享有永久利益，可以父死子用、夫亡妻繼，但對商號或票號的盈虧負有無限責任。銀股可以在一定的時間內拋出、補進或增添新的股東。身股只參加分紅，不承擔商號或票號的虧賠責任。 山西商號的員工身股是有起點與上限的。在很長時間內，身股的起點為1匣，上限為10厘即1股，俗稱“一俸”或全份。頂1股者，多限于企業(yè)的總經理和副總經理等高級管

7、理者。凡商號員工頂身股者，一般須在號內工作達三個賬期的時間，工作勤奮，無有過失，才由經理向股東推薦，經各股東認可，將姓名、所頂身股數(shù)額載入“萬金賬”后，才算正式頂上身股。員工頂身股最初不過一二匣，優(yōu)秀員工的身股以后每遇賬期可增一二厘，增至一股(全份)為止。每屆賬期結束，根據(jù)贏利多寡，股東的銀股與員工身股共同參與紅利分配。票號對頂身股人員，每逢3年(或4年)的一個賬期結算時還要進行一次賞罰，工作較好的酌加頂身股1厘，優(yōu)秀者加2厘；日常表現(xiàn)較差者，不但不增加身股，還要降職處分。頂身股者死后，各商號、票號一般仍給定優(yōu)惠，即在一定時間內照舊參加分紅，稱“故身股”，這種優(yōu)惠期根據(jù)頂身股者生前所擔任的職責

8、不同，可分別享受28年的紅利。如有特殊貢獻者，還可延長分紅期。 勤勞樸實的晉商，憑借信用之道，從貨通天下到匯通天下，為平民提供服務，為工商業(yè)者提供資金支持，開展匯兌業(yè)務，降低遠距離交易的風險，在中華五千年的上留下了光輝的一筆。其經營謀略至今都令我們嘆為觀止。尤其是晉商的東掌合作，銀股身股股份合作、更為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了良好的經驗。 三、頂身股制對人力資本會計的啟示 (一)人力資本產權化，股東與經營者的關系由受托代理向合作關系轉變 通過對人力資本的開發(fā)，可以改善和提高人力資源的價值。般來說，人力資源在其使用年限內，其價值是不斷增值的。人力資源的使用價值是可以累積的，這就意味著這種資本也應該像其他

9、投入資本一樣能使企業(yè)得到投資回報。人力資本會計除了計量企業(yè)對人力資本的投八之外，更注重的是人力資本對企業(yè)可能帶來的未來收益。因此，傳統(tǒng)的歷史成本計量在此就顯得無能為力了，我們需要采用現(xiàn)值的方法對人力資本進行衡量。在這里，頂身股制給了我們極大的啟示。晉商商號的頂身股制實際上是人力資本產權化管理的制度安排。人力資本產權化后，資本投入者“股東”與經營者的關系不再是委托代理關系，而是合作關系。 股東們之所以愿意把一部分或一半以上利潤讓渡給部分員工，是因為股東們還可以獲得更長遠、更多的利潤，以利潤贏利潤，股東們也非常情愿?！绊斏砉伞辈徽搶σ秧斏仙砉傻膯T工或沒有項上身股的員工，都具有誘惑力、推動力和凝聚力

10、，其核心在于員工頂身股份額和分紅數(shù)額都是在不斷增加的。頂上身股者希望身股份額能持續(xù)增加，沒有頂上身股者企盼著未來某一年能頂上身股，以此來推動或激勵著員工的進取精神。從委托代理的角度來看，晉商的頂身股制有效地避免了逆向選擇和道德風險問題。 企業(yè)人力資本的產權化使經理人員和高級員工成為企業(yè)現(xiàn)實的所有者，企業(yè)現(xiàn)在和未來的繁榮、成長都會給他們帶來一定的收益，而企業(yè)的任何挫折、不利同樣會給他們帶來一定的損失。因此，在商號的治理結構中，企業(yè)經營者具有了雙重身份，他們既是企業(yè)的所有者又是企業(yè)的經營者。作為企業(yè)所有者，無論是人力資本所有者還是非人力資本所有者，其利益是一致的。他們所享有的剩余收益的高低完全取決

11、于企業(yè)剩余的多少，企業(yè)長久、穩(wěn)定的和繁榮才能給所有者帶來長期的利益。任何有損非人力資本所有者利益的決策行為，最終都會損害人力資本所有者自身的利益。因此，經營者在進行經營決策時將會從企業(yè)的長遠發(fā)展考慮，從維護所有者的利益出發(fā)，既避免了經營者的短期行為傾向，又克服了經營者侵犯所有者利益的敗德行為。內部人與外部人利益的高度一致，有效地解決了傳統(tǒng)治理結構中的代理問題，降低了代理成本。 (二)頂身股制對現(xiàn)代企業(yè)“員工持股計劃”的完善 晉商的頂身股制比“員工持股計劃”可能要略勝一籌。在“持股計劃”下，若某種行為給員工帶來的直接利益大干其股票上蒙受的損失，他顯然會選擇更大的利益。同時，影響股票市場價格的因素

12、眾多，股票市價往往與員工的努力不成正比關系，這也會使股票期權制度的實施效果大打折扣。股票和股票期權激勵制度的另一缺點是如果賣掉其擁有的股票和行使期權后，股票和股票期權的激勵效果就隨之消失。但晉商的頂身股制則不存在這個問題，晉商的身股不能轉讓，人在則股在，人去則股無。這種頂身股制保持了骨干員工、元老員工的創(chuàng)業(yè)激情?？朔诵「患窗驳莫M隘意識。物質財富對于個體來講具有邊際效用遞減的，當員工建立了穩(wěn)定的人際關系和市場基礎之后，可能就慢慢地趨于保守了，顯然會給企業(yè)帶來一定的不利影響。晉商的頂身股制避免了員工對退休的恐懼，同時也保證了員工的忠誠。它優(yōu)于“持股計劃”的地方，是這種股權具有一定的期限。 (三)頂身股制對人力資本會計期間的影響 筆者認為，晉商頂身股制根據(jù)商號業(yè)務周期劃分了34年的核算期間，為人力資本的計量帶來了極大的便利與可行性。而現(xiàn)代會計以自然年度作為會計期間，對日常業(yè)務進行核算，這個時間對人力資本會計來講，顯得過短。何不設想也在企業(yè)中對人力資本劃分一定的期間予以考核?如果采用頂身股制的方法，以35年為一個賬務期，對人力資本