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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪點(diǎn)制工資管理方案(討論稿)一、 薪酬制度的總則根據(jù)公司薪酬調(diào)研結(jié)果,兼顧國家、企業(yè)、職工的利益,綜合各級(jí)干部、不同層面員工對(duì)分配問題的看法,強(qiáng)調(diào)一貫表現(xiàn)、按責(zé)取酬、同工同酬、重視素質(zhì)、突出績(jī)效、兼顧市場(chǎng)的原則,制定本方案。二、 薪酬模式的要素本方案采用薪點(diǎn)制工資模式,工資標(biāo)準(zhǔn)不是用金額表示,而是用薪點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值表示,點(diǎn)數(shù)反應(yīng)不同崗位、職務(wù)、工齡、學(xué)歷、工作表現(xiàn)、經(jīng)營績(jī)效、貢獻(xiàn)大小等綜合因素共同決定的,點(diǎn)值取決于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)指數(shù)和市場(chǎng)變化情況。三、 薪酬的基本結(jié)構(gòu)本方案的基本結(jié)構(gòu)中包含了屬職、屬人、屬能工資的特點(diǎn),其每個(gè)人薪點(diǎn)總數(shù)中含有保障性的工資,照顧以往
2、貢獻(xiàn),有考慮崗位和職務(wù)責(zé)任的薪點(diǎn),還有充分考慮了個(gè)人素質(zhì)和能力與貢獻(xiàn)的薪點(diǎn)。結(jié)構(gòu)中還體現(xiàn)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的特點(diǎn)。薪點(diǎn)總數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+職務(wù)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)+素質(zhì)薪點(diǎn)+績(jī)效薪點(diǎn)其中:素質(zhì)薪點(diǎn)=工齡薪點(diǎn)+學(xué)歷薪點(diǎn)+職稱薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)=達(dá)標(biāo)薪點(diǎn)+表現(xiàn)薪點(diǎn)+貢獻(xiàn)薪點(diǎn)四、 薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)中,各部分的含義和意義如下:1、基礎(chǔ)薪點(diǎn):此部分根據(jù)公司原有的保留工資平均額制定標(biāo)準(zhǔn),為公司給予員工的基本生活補(bǔ)助,人人均等;調(diào)整確定為44點(diǎn)/月。2、素質(zhì)薪點(diǎn):依據(jù)員工個(gè)人條件給付,包括:工齡薪點(diǎn)、學(xué)歷薪點(diǎn)、職稱/技能等級(jí)薪點(diǎn),體現(xiàn)員工素差異及個(gè)人價(jià)值,鼓勵(lì)員工不斷提高技能、素質(zhì),長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。l 工齡薪點(diǎn) 1
3、點(diǎn)/年l 學(xué)歷薪點(diǎn) 博士 50點(diǎn) 碩士 30點(diǎn) 本科 20點(diǎn) 大專 10點(diǎn)l 職稱薪點(diǎn) 高級(jí)職稱 30點(diǎn) 中級(jí)職稱 16點(diǎn) 初級(jí)職稱 4點(diǎn) 高級(jí)工人技師 20點(diǎn) 工人技師 12點(diǎn) 高級(jí)工 8點(diǎn)3、崗位、職務(wù)薪點(diǎn):根據(jù)具體崗位特點(diǎn)和任職者的職務(wù)責(zé)任等基本條件確定,體現(xiàn)出崗位的重要性和任職者的個(gè)人價(jià)值和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。具體職級(jí)、崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)詳見各類人員薪點(diǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(附件1)。4、績(jī)效薪點(diǎn):根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益和任職者的即期工作業(yè)績(jī)確定,體現(xiàn)出公司對(duì)員工所做貢獻(xiàn)回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì),多勞多得、按責(zé)取酬、能者為先???jī)效薪點(diǎn)數(shù)=(職務(wù)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)中位數(shù))×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)具體職級(jí)績(jī)效薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)詳見管理人員薪點(diǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(
4、附件1-1);具體工人崗位的薪點(diǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)詳見工人薪點(diǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(附件1-2)。5、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):個(gè)人工資總額中固定(薪點(diǎn))收入與活化的(績(jī)效薪點(diǎn))收入的比值,其值愈大表明職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)愈大。五、各類崗位的薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)(一)集團(tuán)各類崗位、職務(wù)體系劃分:分為管理人員、工人兩大系列ü 管理人員:包括高層管理人員、中層管理人員和一般管理人員ü 輔助管理人員:退居二線的在崗管理人員ü 生產(chǎn)技術(shù)人員:與生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)有關(guān)的管理人員² 一線工人² 輔助工人(二)根據(jù)總體薪點(diǎn)結(jié)構(gòu),可以確定各類人員的薪點(diǎn)結(jié)構(gòu):1、 管理人員薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)薪點(diǎn)數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)(職務(wù)+崗位)+個(gè)人素
5、質(zhì)薪點(diǎn)(工齡+學(xué)歷+職稱)+績(jī)效薪點(diǎn)2、 工人薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)薪點(diǎn)數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)+個(gè)人素質(zhì)薪點(diǎn)(工齡+學(xué)歷+職稱)+績(jī)效薪點(diǎn)六、薪點(diǎn)的確定 (一)崗位薪點(diǎn)確定崗位評(píng)價(jià)是整個(gè)薪酬方案的基礎(chǔ),要科學(xué)合理地確定崗位薪點(diǎn),采用要素分析法,按照明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),通過統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,獲得了相應(yīng)的崗位分?jǐn)?shù)。依據(jù)各類崗位的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),將管理崗位分為十一個(gè)職級(jí)、工人崗位分為十九級(jí),并設(shè)定生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)崗位七級(jí)、輔助管理崗位若干級(jí)。以崗位要素測(cè)評(píng)法為基礎(chǔ),實(shí)行“一職多級(jí)、一級(jí)多等”的辦法,鼓勵(lì)能力強(qiáng)資歷淺的員工,通過職務(wù)的晉升得到職級(jí)的提高而增長(zhǎng)工資;鼓勵(lì)能力平資歷深的員工,通過一貫優(yōu)異的行為表現(xiàn)得到崗位上的升等而增
6、長(zhǎng)工資;從而保證各類員工在職業(yè)生涯上有較多和較大的成長(zhǎng)空間,既鼓勵(lì)年輕人脫穎而出、不論資排輩;也鼓勵(lì)老員工忠于職守、愛崗敬業(yè)。(二)調(diào)整績(jī)效薪點(diǎn)時(shí)的基本原則1、管理/技術(shù)類崗位、輔助/服務(wù)崗位的績(jī)效薪點(diǎn)原則上不作調(diào)整;僅當(dāng)公司效益有重大變化時(shí),方作相應(yīng)變化。2、一線工人崗位的績(jī)效薪點(diǎn)隨所在二級(jí)單位效益的變化作同步調(diào)整。3、各職級(jí)各崗位員工的績(jī)效薪點(diǎn)依績(jī)效考評(píng)的結(jié)果最終確定。附表1 集團(tuán)總經(jīng)理工資體系明細(xì)職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ)薪點(diǎn)職務(wù)薪點(diǎn)崗位薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn)總數(shù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)工齡學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)表現(xiàn)貢獻(xiàn)董事長(zhǎng)十一1442104406941點(diǎn)/年5010點(diǎn)304點(diǎn)65013442-4439064460
7、0124410總經(jīng)理十14418042064450055060011942443705941144103443205441094副總經(jīng)理九144150350544360405450 949244300494 89909344250444 849 集團(tuán)公司經(jīng)理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-1名稱職能職級(jí)職等適用職務(wù) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)經(jīng)理A級(jí)決策與監(jiān)管十一十12董事長(zhǎng)1 參與全公司經(jīng)營方針的規(guī)劃和重大投資決策的籌劃與方案制定。2 具有高度的專業(yè)學(xué)問及非常廣泛的常識(shí)和經(jīng)歷。3 負(fù)責(zé)一個(gè)部門或幾個(gè)部門的全面工作,或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。4 擔(dān)任重大經(jīng)營項(xiàng)目或工程的指揮及監(jiān)督的人員。123總經(jīng)理1 擔(dān)任
8、復(fù)雜并且重要的工作,參與多個(gè)部門經(jīng)營方針的規(guī)劃。2 負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)部門的全面工作,或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。3 具有高度的專業(yè)學(xué)問及廣泛的的常識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。4 擔(dān)任大的經(jīng)營項(xiàng)目指揮或監(jiān)督的人員。5 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。集團(tuán)公司經(jīng)理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-2名稱職能職級(jí)職等適用職務(wù) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)經(jīng)理B級(jí)參與決策九123副總經(jīng)理1 擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作、參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作,能獨(dú)立解決困難的問題。2 負(fù)責(zé)一個(gè)部門的全面工作包括經(jīng)營方針的規(guī)劃。3 具有高度的專業(yè)學(xué)問和相應(yīng)的經(jīng)歷。4 有三年以上大型企業(yè)和外資企業(yè)高層管理經(jīng)歷。助理1 擔(dān)任比較重要的業(yè)務(wù)工作,參與高層
9、次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作。2 擔(dān)任較大和較重要項(xiàng)目的評(píng)估、監(jiān)督、指揮的人員。3 具有高度的專業(yè)學(xué)問和相應(yīng)的經(jīng)歷及高級(jí)職稱。4 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。實(shí)習(xí)級(jí):沒有相應(yīng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有同等能力者。附表2 集團(tuán)公司部級(jí)經(jīng)理工資體系明細(xì)職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ)薪點(diǎn)職務(wù)薪點(diǎn)崗位薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn)總數(shù)分險(xiǎn)系數(shù)工齡學(xué)歷職稱表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)正部級(jí)八1441202704341點(diǎn)/年5010點(diǎn)304點(diǎn)25028031071424425041469408344230394674444210374654副部級(jí)七144 9025038418021024059424423036457407344210
10、344554444190324534輔助級(jí)44集團(tuán)公司部級(jí)職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表2名稱職能職等職級(jí) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)部級(jí)經(jīng)理A級(jí)日常管理決策IV541 擔(dān)任職能復(fù)雜并且重要的工作,主持一個(gè)部門的管理規(guī)劃和政策制訂。2 負(fù)責(zé)本部門的全面工作,能獨(dú)立解決困難的問題。3 具有六年以上工作經(jīng)驗(yàn),大學(xué)本科畢業(yè)以上程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。4 有兩年以上大型企業(yè)和外資企業(yè)中高層管理經(jīng)歷。5 能獨(dú)立培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)。6 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。321附表3 集團(tuán)處級(jí)經(jīng)理工資體系明細(xì)職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ)薪點(diǎn)職務(wù)薪點(diǎn)崗位薪點(diǎn)合計(jì)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn)總數(shù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)正處級(jí)六144 602303341501752005
11、09244210314489344190294469444170274449副處級(jí)五144 30210284115140165424244190264404344170244384444150224364輔助級(jí)44集團(tuán)公司處級(jí)職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表3日常管理督導(dǎo)III543211 擔(dān)任本部門比較重要的業(yè)務(wù)工作,參與本部門的管理規(guī)劃和政策調(diào)研。2 能獨(dú)立完成有一定難度的工作。3 具有大學(xué)畢業(yè)程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。4 本科畢業(yè)兩年以上、??飘厴I(yè)四年以上工作經(jīng)歷。5 擔(dān)任過中型企業(yè)和外資企業(yè)主管級(jí)以上職位。6 在直接上司的指導(dǎo)下,指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)。7 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。實(shí)習(xí)級(jí)
12、:沒有相應(yīng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有同等能力者。附表4 集團(tuán)職員級(jí)管理人員工資體系明細(xì) 職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ)薪點(diǎn)職務(wù)薪點(diǎn)崗位薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn)總數(shù)工齡學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)表現(xiàn)貢獻(xiàn)高級(jí)職員(一)四144151851點(diǎn)/年5010點(diǎn)304點(diǎn)80100120324244165324344145304444125284中級(jí)職員(二)三14410170324244150304344130284444110264職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ)薪點(diǎn)職務(wù)薪點(diǎn)崗位薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn)總數(shù)工齡學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)表現(xiàn)貢獻(xiàn)中級(jí)職員(三)二14451551點(diǎn)/年5010點(diǎn)304點(diǎn)80100120244244135284344115264
13、444 95244初級(jí)職員(四)一144140284244120264344100244444 8022444 8080184集團(tuán)公司一般管理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表4名稱職能職等職級(jí) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)職員日常管理四三43211 擔(dān)任本部門范圍內(nèi)分工主管的工作,能獨(dú)立完成具有一定難度的管理和技術(shù)性工作。2 具有大專畢業(yè)程度以上的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和相應(yīng)的管理技能,對(duì)一般問題有獨(dú)立判斷能力。3 有本公司兩年以上工作經(jīng)歷,并且具有相當(dāng)于高中畢業(yè)的文化程度,勝任崗位工作,業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者。4 在重要崗位接受上級(jí)的直接指導(dǎo),很好的完成大量非常繁雜的輔助性工作。5 有上述各項(xiàng)同等能力者。4321實(shí)習(xí)A級(jí):重點(diǎn)大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生沒有工作經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有潛能者。一般職員日常事
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