裝飾企業(yè)薪酬制度(共9頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上裝飾企業(yè)薪酬制度九朝第一部分 設(shè)計(jì)分部 1.         設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分1.1.        取消以前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，自三月一日起（以簽單為準(zhǔn)）執(zhí)行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。1.2.        公司所有設(shè)計(jì)師分為四個(gè)級(jí)別：普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師。1.3.   

2、     設(shè)計(jì)師工資獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（圖一）所占比例級(jí)別底薪（元/月）任務(wù)（萬(wàn)元/月）升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)10%繪圖員無(wú)無(wú)任務(wù)能獨(dú)立連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)10萬(wàn)元方可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)無(wú)10%普通設(shè)計(jì)師6008萬(wàn)元連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)15萬(wàn)元即可升為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到6萬(wàn)元的降為繪圖員25%優(yōu)秀設(shè)計(jì)師100012萬(wàn)元連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)25萬(wàn)元即可升為主任設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到8萬(wàn)元的降下一級(jí)別45%主任設(shè)計(jì)師160020萬(wàn)元連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)36萬(wàn)元即可升為首席設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到14萬(wàn)元的降下一級(jí)別15%首席設(shè)計(jì)師240030萬(wàn)元連續(xù)

3、六個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)90萬(wàn)元，且在近期內(nèi)榮獲國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，每月100%完成主材推廣量可升為設(shè)計(jì)總監(jiān)連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到24萬(wàn)元的降下一級(jí)別5%設(shè)計(jì)總監(jiān)300070萬(wàn)元全年應(yīng)完成180萬(wàn)元的指標(biāo)產(chǎn)值，若所屬店面預(yù)算、圖紙出問(wèn)題，則取消該單總提成。注：1、計(jì)算工資的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)師當(dāng)月簽單合同值考核；2、所有級(jí)別當(dāng)月未完成任務(wù)的，則按完成比例發(fā)放底薪，最低確保50%底薪，若連續(xù)兩個(gè)月業(yè)績(jī)?yōu)榱?，自?dòng)除名。 2.         設(shè)計(jì)師簽單提成標(biāo)準(zhǔn)2.1.    

4、0;   所有設(shè)計(jì)師自接單提成標(biāo)準(zhǔn)為（以下均按簽單凈值計(jì)提）：一級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提4% 二級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提5%三級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提6% 四級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提8%2.2.        客戶滿意度滿分、工程部評(píng)分滿分、主材推廣達(dá)標(biāo)（含櫥柜、衣帽間），在原提成基礎(chǔ)上可提請(qǐng)0.5%。2.3.        被評(píng)選為樣板房的工地，設(shè)計(jì)師可享受200元獎(jiǎng)勵(lì)，一次性發(fā)放。2.4.        管理費(fèi)

5、收足的情況下，同時(shí)又無(wú)其他任何優(yōu)惠，則設(shè)計(jì)師可在原提成基礎(chǔ)上再獎(jiǎng)勵(lì)1%的提成；若公司規(guī)定必須收足管理費(fèi)，而設(shè)計(jì)師未收足，則在原提成點(diǎn)數(shù)上下降0.5%；若設(shè)計(jì)師在簽定合同時(shí)，對(duì)客戶進(jìn)行施工員工資打折，則也在原提成點(diǎn)數(shù)上下降0.5%；若有其他特殊優(yōu)惠的，則按特殊簽單進(jìn)行處理，以技經(jīng)部批示為準(zhǔn)。2.5.        老客戶帶單證明在客戶服務(wù)中心備案有效后，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，由公司向?qū)Ψ街Ц豆こ虄糁档?%為介紹推廣費(fèi)，設(shè)計(jì)師提成減少1%；市場(chǎng)部帶單業(yè)績(jī)提成減少1%；帶單、員工帶單均等同于市場(chǎng)部所帶自然客戶，設(shè)計(jì)師提成減少1%；2

6、.6.        2007年近新的電子報(bào)價(jià)單執(zhí)行，設(shè)計(jì)師絕對(duì)不能低于（優(yōu)惠客戶）報(bào)價(jià)單簽合同，否則承擔(dān)全部責(zé)任且部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。設(shè)計(jì)師在公司任職期間，不得私自接單，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，證據(jù)確鑿，一律開(kāi)除并賠償公司相應(yīng)損失，取消所有未提成金額。3.         簽單提成=基本提成+工作質(zhì)量提成        基本提成：設(shè)計(jì)師可提取本人當(dāng)月工程回款的50%； &#

7、160;      工作質(zhì)量提成：工程結(jié)算后，設(shè)計(jì)師憑設(shè)計(jì)手冊(cè)和客戶簽字等相關(guān)手續(xù)，公司根據(jù)客戶意見(jiàn)反饋表或電話回訪（在客戶未填“客戶意見(jiàn)反饋表”的情況下）中，客戶對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量的反饋意見(jiàn)以及公司質(zhì)量技經(jīng)部評(píng)定的“設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量”得分，給設(shè)計(jì)師發(fā)放工程總額50%的質(zhì)量提成。4.         具體提成辦法如下：4.1.        設(shè)計(jì)師由客戶評(píng)分與工程部評(píng)分各占50%；4.2.&

8、#160;       標(biāo)準(zhǔn)：4.2.1.       90分以上（含90分）不扣減尾提；70分至89分（含70分）扣減50%尾提；70分以下無(wú)尾提。4.2.2.       凡因設(shè)計(jì)師原因造成投訴到總部或市場(chǎng)的，投訴嚴(yán)重的取消設(shè)計(jì)師該項(xiàng)工程的所有提成，并按制度賠償公司所造成的損失和其他損失。（A 市場(chǎng)認(rèn)定投訴成立，公司就予以認(rèn)可。B 投訴到公司總部進(jìn)行認(rèn)定成立的。以上兩種情況均取消設(shè)計(jì)師后期50%提成。）4.2.3

9、.       如設(shè)計(jì)師對(duì)客戶評(píng)價(jià)和工作質(zhì)量評(píng)定持有異議的，可在一周內(nèi)向分部經(jīng)理提出申訴，由其部門(mén)經(jīng)理到質(zhì)量技經(jīng)部核查。4.2.4.       如因非設(shè)計(jì)師原因客戶沒(méi)按規(guī)定交納尾款的，設(shè)計(jì)師可在尾款交納期限過(guò)后一周內(nèi)向其部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申訴，由其部門(mén)負(fù)責(zé)人向人力資源部核查，經(jīng)核實(shí)后根據(jù)實(shí)際回款給予相應(yīng)部分提成，在下個(gè)月發(fā)放效益工資時(shí)給予補(bǔ)發(fā)。4.2.5.       設(shè)計(jì)師每月應(yīng)完成主材推廣金額指標(biāo)，主材推廣金額考核

10、指標(biāo)分為：4.2.5.1.       完成推廣由本公司生產(chǎn)的櫥柜、衣帽間按簽單總額的100%考核，占總提成的0.5%；4.2.5.2.       除櫥柜、衣帽間以外的主材，完成指標(biāo)為簽單總額的30%考核，占總提成的0.5%；4.2.5.3.       若未完成則按以下二種處理方式進(jìn)行：A 在簽單之前有請(qǐng)示（因客戶事實(shí)情況而無(wú)法避免的特殊情況造成設(shè)計(jì)師主材推廣不能達(dá)標(biāo)的，由設(shè)計(jì)師主動(dòng)向本分部經(jīng)理提出請(qǐng)示，經(jīng)分部經(jīng)

11、理審核后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批），由公司負(fù)責(zé)進(jìn)行稽查，審核后若查明情況屬實(shí)，可不按此主材推廣指標(biāo)考核。按設(shè)計(jì)師當(dāng)筆業(yè)務(wù)提成扣減0.5%執(zhí)行（哪一項(xiàng)未完成就扣哪一項(xiàng)）。B 設(shè)計(jì)師未提前向分部經(jīng)理請(qǐng)示，并故意隱瞞而造成主材推廣不能達(dá)標(biāo)的，對(duì)該設(shè)計(jì)師級(jí)別進(jìn)行降一級(jí)處罰，并扣減當(dāng)筆簽單提成1%；5.         設(shè)計(jì)師級(jí)別管理5.1.        新進(jìn)入公司的所有設(shè)計(jì)師試用期均為三個(gè)月。原則上新參加公司工作的設(shè)計(jì)師均為繪圖員，經(jīng)三個(gè)月試用期基本考核合格后

12、方能轉(zhuǎn)為設(shè)計(jì)師。5.2.        繪圖員在試用期內(nèi)申報(bào)評(píng)級(jí)通過(guò)的，按所評(píng)定級(jí)別給予待遇，待三個(gè)月后正式轉(zhuǎn)為相應(yīng)設(shè)計(jì)師級(jí)別，并給予相應(yīng)級(jí)別。沒(méi)有通過(guò)的，仍按正常程序辦理。5.3.        設(shè)計(jì)師級(jí)別一經(jīng)評(píng)定，就必須按相應(yīng)級(jí)別產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)及基本考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。6.         設(shè)計(jì)師級(jí)別評(píng)定管理6.1.     

13、60;  設(shè)計(jì)師級(jí)別評(píng)定采取動(dòng)態(tài)管理，每3個(gè)月一評(píng)。采取易上易下的原則，參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不高，評(píng)審?fù)耆阅芰橹?，綜合評(píng)審為輔的原則。6.2.        優(yōu)秀級(jí)、主任級(jí)、首席設(shè)計(jì)師經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后評(píng)定，繪圖員不屬參評(píng)之列，達(dá)到基本考核標(biāo)準(zhǔn)，可轉(zhuǎn)為優(yōu)秀級(jí)設(shè)計(jì)師。6.3.        申請(qǐng)條件A 第一次報(bào)名參評(píng)設(shè)計(jì)師可越級(jí)別申報(bào)，已經(jīng)參評(píng)過(guò)的設(shè)計(jì)師需逐級(jí)申報(bào)。B 第一次報(bào)名參評(píng)的設(shè)計(jì)師可任意選取一個(gè)在本公司所做工程參評(píng)，優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師要參加上一級(jí)別

14、設(shè)計(jì)師的評(píng)定，必須完成本級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，方能任意選取一個(gè)在本公司所做的工程參評(píng)。C 在報(bào)名時(shí)，將工程的全套圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明一份隨報(bào)名表一起上報(bào)。D 公裝不包括在內(nèi)。7.         設(shè)計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及提成辦法7.1.        主任設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師必須收取設(shè)計(jì)費(fèi)，首席設(shè)計(jì)師不低于60元/平方米；7.2.        設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)費(fèi)收取及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：（圖表2）設(shè)計(jì)師級(jí)別設(shè)計(jì)費(fèi)收

15、取標(biāo)準(zhǔn)（套內(nèi)面積）設(shè)計(jì)費(fèi)收取下限/每個(gè)工程設(shè)計(jì)師每月設(shè)計(jì)收費(fèi)產(chǎn)值設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)費(fèi)提成標(biāo)準(zhǔn)總提成比例首席設(shè)計(jì)師110-120元/平方米10000400030%主任設(shè)計(jì)師50-60元/平方米4000200030%優(yōu)秀設(shè)計(jì)師20-40元/平方米2000100030% 8.         設(shè)計(jì)師引導(dǎo)客戶主材推廣費(fèi)激勵(lì)辦法：推廣主材商家必須是“九鼎尊貴會(huì)”特約加盟商。主材范圍（家具、潔具、地板、墻地磚、燈具、中央空調(diào)、窗簾、沙發(fā)、地漏、樓梯、衛(wèi)浴掛件、壁紙、背景音響、智能家居、電動(dòng)窗、開(kāi)關(guān)面板、大理石、花崗巖、廚房電

16、器、電動(dòng)車(chē)庫(kù)、地?zé)?、飾品、后期配飾等）。所有設(shè)計(jì)師必須與客戶簽定主材代購(gòu)合同，若客戶不愿簽主材代購(gòu)合同也可到“九鼎尊貴會(huì)”特約加盟商處購(gòu)買(mǎi)?？蛻艉灦ㄖ鞑拇?gòu)合同后，必須向公司一次性支付主材金額（多退少補(bǔ)）。8.1.        每月20號(hào)由九鼎尊貴會(huì)會(huì)員俱樂(lè)部管理中心文員統(tǒng)計(jì)上月設(shè)計(jì)師推廣費(fèi)結(jié)算報(bào)表交至九鼎尊貴會(huì)經(jīng)理審核確認(rèn)，經(jīng)總裁審批報(bào)人力資源部發(fā)放。8.2.        公司成立以來(lái)運(yùn)用科學(xué)手段，大量媒體廣告投放、企業(yè)知名度逐年提升、公司平臺(tái)不斷擴(kuò)

17、大，同時(shí)也培養(yǎng)了一批品德高尚、理念超前的專業(yè)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，公司應(yīng)如何充分利用此優(yōu)勢(shì)在材料方面獲取應(yīng)得利潤(rùn)？針對(duì)主材如何實(shí)施提成方法制定如下：A 利潤(rùn)的30%獎(jiǎng)勵(lì)給店面經(jīng)理；利潤(rùn)的5%獎(jiǎng)勵(lì)給尊貴會(huì)經(jīng)理；利潤(rùn)的2%獎(jiǎng)勵(lì)給材料專員。該利潤(rùn)分配方法充分體現(xiàn)了公平、公正、合理，讓參與的、付出的均有收獲，只有這樣才能有力度執(zhí)行會(huì)員俱樂(lè)部材料購(gòu)買(mǎi)力，并起到全員參與控管作用，層層控管，層層把關(guān)，深入到工程部工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。8.3.        具體推廣后會(huì)有明確的通知及特價(jià)辦法，按書(shū)面通知執(zhí)行。8.4.   &#

18、160;    設(shè)計(jì)師按公司設(shè)計(jì)師簽單提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。9.         九朝整體家居成品化推廣提成辦法：9.1.        享受設(shè)計(jì)師簽單提成辦法，以實(shí)際發(fā)生結(jié)算金額為考核，并可以計(jì)入主材推廣金額考核指標(biāo)范圍（櫥柜、定制家具、成品門(mén)、隔斷、壁柜門(mén)、折疊門(mén)、衣柜、浴柜） 第二部分（客戶經(jīng)理）1.         適用范圍：各

19、分部的客戶經(jīng)理。2.         制度目的：在完成客戶經(jīng)理手冊(cè)的工作內(nèi)容前提下，工作認(rèn)真、表現(xiàn)程度上進(jìn)、品德良好、敬業(yè)的客戶經(jīng)理等人員才能享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。3.         職位級(jí)別：客戶經(jīng)理4.        薪酬制度：級(jí)別底薪（元）考核指標(biāo)提成比例0完成指標(biāo)任務(wù)全年超額完成任務(wù)指標(biāo)部分至200%超額完成指標(biāo)200%以上部分一 般2200元任務(wù)指標(biāo)按所管轄部門(mén)實(shí)

20、際設(shè)計(jì)師人數(shù)及級(jí)別進(jìn)行考核551高 級(jí)3000元5515備 注1、未完成任務(wù)指標(biāo)，底薪按未完成比例進(jìn)行扣減；2、連續(xù)三個(gè)月未完成任務(wù)降為客戶經(jīng)理；簽單首付款進(jìn)帳后提成，無(wú)其他分成年終兌現(xiàn)年終兌現(xiàn)注：市場(chǎng)部帶單及總部派單、及項(xiàng)目經(jīng)理帶單業(yè)績(jī)折半。 第三部分（櫥柜設(shè)計(jì)部）櫥(衣)柜家裝提成表1、  防潮板系列（賣(mài)場(chǎng)）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米900元防潮板門(mén)板臺(tái)面/包含入地柜帝斯曼和記石吊柜延米350元防潮板側(cè)視板平方350元防潮板鋁合金玻璃門(mén)個(gè)200元補(bǔ)差價(jià)帶單人提點(diǎn)：8個(gè)點(diǎn)，展廳最低可打9折，不包含五金。2、  UV漆系列（賣(mài)場(chǎng)）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米1470元UV漆門(mén)板臺(tái)面/包含入地柜帝斯曼和記石吊柜延米790元UV漆門(mén)板側(cè)視板平方680元UV漆門(mén)板鋁合金玻璃門(mén)個(gè)200元補(bǔ)差價(jià)帶單人提點(diǎn)：10個(gè)點(diǎn)，展廳最低可打9折，不包含五金。3、  德國(guó)覆膜系列（賣(mài)場(chǎng)）名稱單位零