設(shè)備點檢、定檢、巡檢、檢查、檢修、變更管理考核和獎勵細(xì)則

1、設(shè)備點檢、定檢、巡檢、檢查、檢修、變更管理考核和獎勵細(xì)那么設(shè)備點檢管理一各部門對生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行點檢， 為 實現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性檢修提供根底。各部門未對生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須 按要求定期進(jìn)行點檢的，扣罰責(zé)任人 200 元 / 次。二對于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門須及時對其進(jìn)行點 檢，查明原因提早排除故障和隱患。對于存在隱患和故障的設(shè)備， 各 部門未及時對其進(jìn)行點檢的，扣罰責(zé)任人 200 元/ 次。三日常點檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，應(yīng)及時采取預(yù)防措 施。H 常點檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，未及時采取預(yù)防措施的，扣罰責(zé)任人 100 元 / 次。四嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的點檢管理制度。未按照公

2、司 及 生產(chǎn)裝置的點檢管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰 200-1000 元 /不符合項，造成事故、事件的另行從重處理裝置定檢管理一車間每月必須列出主裝置、皮帶上料系統(tǒng)定檢方案，報設(shè) 備科，定檢工程應(yīng)該系統(tǒng)性考慮問題。所報定檢工程存在胡報、亂 報、虛假報，查出問題的，扣罰責(zé)任人 200 元/ 次。二裝置定檢方案應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。未嚴(yán)格執(zhí)行定檢方案，扣罰 責(zé)任人 200 元/ 次。遇有特殊情況不能執(zhí)行的，需向設(shè)備科和生產(chǎn)處 提交報告，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備變更管理規(guī)定一設(shè)備變更后應(yīng)及時修訂操作規(guī)程，及時下發(fā)組織學(xué)習(xí)。當(dāng) 工藝改造或設(shè)備變更時，在移交過程中相關(guān)人員應(yīng)及時修訂和完善 設(shè)備操作規(guī)程，并組織

3、學(xué)習(xí)下發(fā)，未及時進(jìn)行操作規(guī)程修訂和學(xué)習(xí) 的，扣罰責(zé)任部門 200? 400 元/ 次；操作規(guī)程的制定內(nèi)容不全、存 在 事故隱患，扣罰相關(guān)部門 200? 400 元/ 次；造成事故的另行處 理。二設(shè)備改造必須按照審批流程執(zhí)行， 設(shè)備的撤除必須辦理設(shè) 備撤除和報廢手續(xù)，未按要求執(zhí)行的，扣罰責(zé)任車間 200 元/ 次。三設(shè)備的變更應(yīng)該按照?固定資產(chǎn)變更單?進(jìn)行辦理變更程 序。未按程序執(zhí)行的，扣罰責(zé)任部門 200-400 元。設(shè)備巡檢管理一各部門對生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行巡檢，為 實現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性檢修提供根底。各部門未對生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須 按 要求定期進(jìn)行巡檢的，扣罰責(zé)任人 200 元 /

4、次。二對于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門須及時對其進(jìn)行巡檢 檢，查明原因提早排除故障和隱患。對于存在隱患和故障的設(shè)備，各部門未及時對其進(jìn)行巡檢的，扣罰責(zé)任人 200 元/ 次。三日常巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，應(yīng)及時采取預(yù)防措施。FI 常巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，未及時采取預(yù)防措施的，扣罰責(zé) 任人 100 元 / 次。四嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的巡檢管理制度。未按照公司及 生產(chǎn)裝置的巡檢管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰 100-1000 元 /不符合項，造成事故、事件的另行從重處理。設(shè)備檢査管理一 檢查工作須做到方案檢查與預(yù)防檢查相結(jié)合， 各部門定期上報檢查方案，并按照檢查進(jìn)度實施檢查作業(yè)。未按照要

5、求上報檢 查計劃的，扣罰 100 元 / 次。二 檢查過程中，檢查部門對檢查材料嚴(yán)格把關(guān)，有質(zhì)量問題的備件嚴(yán)禁使用，并及時向主管部門反應(yīng)情況；對上級部門提出的 質(zhì)量 問題，要積極配合取證調(diào)查，對忽略質(zhì)量的施工人員務(wù)必做出 處理。檢 查過程未嚴(yán)格對備件進(jìn)行檢測和反應(yīng)的扣罰 100 元/ 臺/ 次；發(fā)生配件質(zhì) 量事故，不積極配合取證調(diào)查的扣罰 100-500 元 / 次。非生產(chǎn)裝置檢修管理一 按時、按要求在每月 13 日前將部門中報的次月檢修材料 采 購方案報送至設(shè)備科；控制好檢修工程材料申報方案；各車間檢修 臨時方案每月不得超過 2次。未按時、按要求在每月 13 日前將部門 申 報的次月檢修材料采購方案報送設(shè)備科的，扣罰 100 元/ 次；未能 控制 好檢修工程材料申報方案，造成庫存積壓一年以上，按照采購 價值的 原價對責(zé)任部門進(jìn)行扣罰；檢修臨時方案超過 2 次每月， 扣罰實 施部門 100 元/ 條。二 按時、按要求在每月 15 日前將部門申報的次月實施的檢 修 檢修工程報送設(shè)備科。未按時、按要求在每月 15 日前將部門中 報 的次月實施的檢修工程報送設(shè)備科，扣罰 100 元/ 次。三按時領(lǐng)出工程執(zhí)行所需材料，或及時安排外協(xié)隊伍完成施 工等情況，不得造成工程實施延誤；未按時領(lǐng)出工程執(zhí)行所需材料 或者不能及時安排外協(xié)隊伍完成施工等情況，造成工程實施延誤 ,