光伏電站安全生產(chǎn)達標(biāo)管理工作現(xiàn)狀檢查報告

1、光伏電站安全生產(chǎn)達標(biāo)管理工作現(xiàn)狀檢查報告艱據(jù)*要求，*公司認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，并組織成立檢查小組，*任組長，*任副組長，成員有*、*、*,深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場，開展安全管理工作現(xiàn)狀檢查。檢查報告如下：一檢查內(nèi)容1、現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)級別及開展情況，安全現(xiàn)狀評價工作開展情況；2、安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備情況；3、安全生產(chǎn)投入情況4、安全管理人員、作業(yè)人員教育培訓(xùn)情況；5、作業(yè)安全管理現(xiàn)狀；6、安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化配置情況；7、隱患排查、治理情況8、危險、有害因素辨識及重大風(fēng)險辨識青龍；9、應(yīng)急管理現(xiàn)狀10、職業(yè)健康管理現(xiàn)狀11、安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)情況12、企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過

2、程中遇到的其他問題。二、檢查結(jié)果1、安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作于2015年11月15日委托公司對我公司進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)級別，最終評分85分，取得二級證書，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價工作后，不斷學(xué)習(xí)，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，將安全生產(chǎn)安標(biāo)準(zhǔn)化工作提到更高水平。2、安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他副總經(jīng)理是各自分管工作范圍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對分管范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)；部門主任是部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；值長是本值安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本值全體人員安全責(zé)任制的貫徹落實，對本值的安全

3、生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；安全管理人員配備情況：副總經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，運維部主管部門安全生產(chǎn)工作，安全專責(zé)主管光伏電站安全生產(chǎn)工作。3、安全生產(chǎn)投入計劃有效落實，投入金額為萬元。4、安全管理人員依照當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局規(guī)定進行相關(guān)安全知識教育培訓(xùn)；針對作業(yè)人員制定了2016年度培訓(xùn)計劃，遵照培訓(xùn)計劃實施安全教育培訓(xùn)工作，并做好安全教育培訓(xùn)工作記錄、建立檔案；通過國家電網(wǎng)公司自治區(qū)調(diào)度中心、地區(qū)調(diào)度中心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并取得省調(diào)直調(diào)廠站、地區(qū)調(diào)度證；自治區(qū)電監(jiān)會、地區(qū)安監(jiān)局組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得高壓電工特種作業(yè)證、電工進網(wǎng)作業(yè)許可證；工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人經(jīng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并考試合格，已備案。5

4、、作業(yè)安全管理，嚴(yán)格按照兩票三制”作業(yè)，加大反三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對員工的三違”進行了嚴(yán)格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠離三違”。6、安全設(shè)施，安全工器具定期檢驗試驗，安全防護用品配備齊全；高空作業(yè)設(shè)有安全防護用品，作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶，安全警示標(biāo)識醒目；35kV配電室、SVG室、繼電保護室、臺箱式變壓器、逆變器室安全標(biāo)識牌設(shè)置規(guī)范、整齊、醒目。7、排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查生的

5、隱患區(qū)突擊檢查隊負(fù)責(zé)制表下發(fā)各值進行落實，各值值長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時間、治理方案四定”原則進行落實治理。8、危險、有害因素辨識及重大風(fēng)險辨識情況；認(rèn)真開展危險、有害因素辨識及重大危險因素辨識、評價、監(jiān)控，制定了重大危險因素專項應(yīng)急預(yù)案，每月進行一次風(fēng)險評價，并做記錄。9、應(yīng)急管理現(xiàn)狀，建立了完整的應(yīng)急管理體系，制定了綜合應(yīng)急預(yù)案和27項專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急所需物資配備齊全，應(yīng)急演練較少，方案制定不完善，記錄不完整。10、職業(yè)健康管理現(xiàn)狀，根據(jù)職業(yè)健康監(jiān)護制度每兩年組織員工進行一次體檢，及時篩選職業(yè)危害易感人群，并及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)性健康損害，評價健康變化與職業(yè)危害的關(guān)系。11、安全生產(chǎn)管

6、理制度體系建設(shè)，由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下的三級管理。即生產(chǎn)副總或總工程師（一級）、運行維護部門（二級）及光伏電站（三級）。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)成員，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、運行維護部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、光伏電站安全員、班組安全員等組成。12、企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中遇到的其他問題。1）設(shè)備廠家不能及時配合處理消缺；2）個別員工安全意識淡薄，責(zé)任心不強。三、目前存在的不足和今后的工作重點安排1、應(yīng)急演練較少；人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強；規(guī)章制度和安全操作規(guī)程有待提升。2、隨著公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高，這就要每個人，今后的每個項目對安全要有一個全新的認(rèn)識，對安全管理工作要有更高層次的要求：(1)加大宣傳力度，改變部分人員錯誤的生產(chǎn)意識和錯誤的安全觀念，讓其對安全有一個全面而正確的認(rèn)識；增強員工的安全意識，使人人都管安全、講安全，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍；(2)繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作和行為；深入開展安全學(xué)