2019年公司全年培訓(xùn)工作總結(jié)

1、公司全年培訓(xùn)工作總結(jié)經(jīng)過(guò)了一系列的工作后，我們還是需要一份總結(jié)用來(lái)學(xué)習(xí)和檢討。如何寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié)呢?出國(guó)為您提供以下文章作為參考。xx 年，按照公司的整體部署，結(jié)合我公司建設(shè)的基本需求，在公司人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會(huì)同各部門(mén)、各項(xiàng)目施工單位管理， 有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：今年以來(lái)，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開(kāi)展。本著“干什么、學(xué)什么 , 練什么、比什么”的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度

2、化，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。截至 xx 年 xx 月 xx 日，我公司共有xx 人次參加由集團(tuán)公司、xx 培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)42 項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xxxx 元。 培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)（ 副礦長(zhǎng) ） 、 安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方 面。1.xx 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況截止 xx 年 xx 月 xx 日，公司已組織和參與培訓(xùn)xx 場(chǎng)次，參培人員 xx 人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證

3、培訓(xùn)（ 復(fù)訓(xùn) ）x 期，共培訓(xùn)xx 次 （ 礦長(zhǎng) x 人次、副礦長(zhǎng)x 人次、管理人員x 人次 ）; 新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1 期， 培訓(xùn) xx 人， 為 xx 人辦理了入井資格證 ; 涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2 期， 共培訓(xùn) x 人次 ; 通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn) 1 期，培訓(xùn)x 人次 ; 公司自培10 期，培訓(xùn)xx 人次 ; 其他培訓(xùn)xx 期，培訓(xùn)xx 人次。2. 積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作截止 xx 年 xx 月 xx 日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)xxx 人，為 220 人辦理了入井資格證。僅xx 年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知

4、次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn), 每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在xx 公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。3. 教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況公司年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了 xx 公司員工教育培訓(xùn)制度，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題， 今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺(tái)賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式， 形成了每周二公司內(nèi)部自主培

5、訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門(mén)，以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。 同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個(gè)部門(mén)配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。4. 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xxxxxx 元， 支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xxxx 元，結(jié)余xxxxx 元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用xxxx 元， 安全培訓(xùn)資料使用xxxx 元， 其他管理培訓(xùn)使用 xxxxx 元，購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用xxxx 元 （ 投影儀 ） ，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違

6、紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。5. 規(guī)范信息化管理，建立各類(lèi)培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總; 為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。6. 加大對(duì)職工的安全教育宣傳公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等載體，對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱(chēng)考試等社會(huì)性考試，xx 年有 x人參加函授大專(zhuān)、大學(xué)學(xué)習(xí)，x人參加了成人高考考試，x人參加了 職稱(chēng)考試。

7、成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng)，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單xx 多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍x 種，共計(jì)xx 本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信 息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。7. 開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)公司 xx 年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)8 期， 培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫(xiě)作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。 通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn)，公司組織3 名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)，為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備?？偟膩?lái)說(shuō)，在公司（ 局 ）的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，xx 年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了管

8、理人員和員工的安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。與年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。雖然，我公司年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個(gè)方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設(shè)，部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時(shí)不夠，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，

9、公司職工人數(shù)的增多，公司專(zhuān)管培訓(xùn)的職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響對(duì)于年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿(mǎn)信心。在公司（ 局 ） 人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：1. 進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。2. 通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。3. 在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí)， 進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、 礦務(wù)局對(duì)口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。4. 公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。5. 在執(zhí)行程序上，xx 年將按照“