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文檔簡介

1、2022年下半年工作方案下年工作方案轉(zhuǎn)眼間_年已過半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目的和詳細(xì)的方案。當(dāng)然這其中肯定有許多缺乏和需要改良、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目的，全面開展_年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必需要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會喪失這個客戶。下半年工作方案二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速

2、開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。三、不會再和原來一樣被動的接 、接訂單。加強(qiáng)銷售意識，有方案、有步驟的去和客戶交流。四、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。下半年工作方案每天至少打30個 ，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報方案。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和效勞意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目的還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。最近華東消費出現(xiàn)問題，如今停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨；區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目的還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目的。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。以上就是我半年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我

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