202_安全技術(shù)管理實習(xí)報告范文5篇.doc

1、2022平安技術(shù)管理實習(xí)報告范文5篇 實習(xí)是指在理論中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要理解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在理論中。那平安技術(shù)管理實習(xí)報告怎么寫呢?以下是wttWTT為大家搜集整理的平安技術(shù)管理實習(xí)報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，參考!希望可以幫助到您。20_平安技術(shù)管理實習(xí)報告范文(一)專業(yè):平安技術(shù)管理班級:091安管姓名:_學(xué)號:2022250119實習(xí)單位:_實習(xí)崗位:平安后勤效勞從學(xué)校一出來實習(xí)我就夢想著自己的將來，那是多么充滿希望，可是現(xiàn)實與夢想間隔 太遙遠，做什么事都不能三分熱度，因為三分鐘的熱度是練不出鋼的，要做好一件事必須學(xué)會堅持。

2、-091安管喬帥三個多月的實習(xí)就這樣過去了，大家都在感慨時間過的好快，即將畢業(yè)了，我想念各位教師想念母校、我忘不了同學(xué)們的歡聲笑語、忘不了在學(xué)校的點點滴滴，學(xué)校生活將成為我一生的美妙的回憶。兩年半的學(xué)校生活對我來說還是很理想的，但面對踏上社會這個步伐每個人心里難免都會沒底。畢竟工作是注定人生命運的，路對了，人生才會精彩。20_年2月22日我來到福建省東南造船廠實習(xí)，來之后黃經(jīng)理便讓我?guī)椭墙阈薷娜壠桨步逃目季?，制作入場的卡片，上傳?shù)據(jù)，核對有關(guān)信息等任務(wù)(這是和我的專業(yè)沒多少掛鉤，但行行出狀元，其實做什么都一樣，關(guān)鍵就在你有多少才能能混到什么角色)。剛開場工作我對工資沒什么要求，只要夠生

3、活費就根本可以了，畢竟剛出社會什么事都不會做，只能多學(xué)點技能，因此每月800元的工資開場了我的實習(xí)旅程。在安環(huán)保衛(wèi)部我是一名剛來的實習(xí)生，面對新的環(huán)境我一直在內(nèi)心告訴我要盡快適應(yīng)。剛開場整整數(shù)個星期我都在看東南廠的報刊雜志和平安的資料，通過這些報刊雜志我理解了很多關(guān)于東南造船廠的歷史沿革和企業(yè)管理文化等知識。之后小吳姐不斷的教我她干的一些業(yè)務(wù)，剛開場的時候我沒想到黃經(jīng)理睬讓我在小吳姐這里干那么長的時間，所以對于小吳姐交給我的東西也沒有用心的記，這也讓小吳姐氣壞了。通過協(xié)助小吳姐工作這段經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，一個人的才能有多少在群體里不被發(fā)現(xiàn)，但當(dāng)你一個人面對問題時正是你發(fā)揮的時候。反映略微差的人思維

4、會跟別人走、沒主見，遇到問題不動腦不動手，這樣給指導(dǎo)的印象是這個人不會做事，不用心。就這樣漸漸積累處理各種問題的方法，你就會發(fā)現(xiàn)很多問題，這就是程度。(實習(xí)報告 )問題一出來而不是馬上匯報，應(yīng)先看看是不是自己能處理的，能處理的就把這個問題處理完美這就是才能，要養(yǎng)成不依賴別人的習(xí)慣，就算做錯了也要英勇的成認(rèn)錯誤。一個人不可能十全十美那就努力做到十全九美。事情做多了程度、才能自然就進步了，有才能的人會被許多人叫去做事，沒才能的人是不會有人要叫，因為叫了還怕把事情做壞掉。所以不要怕費事，只要相信答案總比問題多，任何事都可以迎刃而解。在社會上關(guān)系很重要，無論是同事還是其別人，時時都要保持空松的容顏讓人

5、不會有一種壓抑的感覺。讓公司離不開我是我的階段目的，我一直朝著這樣的目的默默的努力。實習(xí)三個多月以來讓我看清了很多事情，喜歡輕松的人只能當(dāng)下屬，他們都期望假期，成功的老板根本上沒有屬于自己的時間，里里外外的事情根本就處理不完，這種生活要充滿戰(zhàn)斗力。在羨慕別人的同時別忘了人家背后的汗水都可以灌溉你的莊稼了。人往往只有在困境中才能去找破綻。記得我的同學(xué)錄里的座右銘是:“人生的意義在于超越，超越別人是次要，超越自己是主要”。無論在那個單位實習(xí)都要注意自己的為人處事，我嘗過沒錢的難處，也嘗過費事時的無助，當(dāng)時要是有人肯伸出援助之手，我肯定會很感謝他的，所以要是別人有求于你，能幫那么幫，不能幫那么想方法

6、去幫(除非是自己才能之外的)。做到有求必應(yīng)，我堅信以后你的費事不再是你的費事，自然有人會幫助你的。人總是在成長，小時候父母總說的大道理在如今我才真切的領(lǐng)悟到了其中的含義，經(jīng)歷過的就不再是童話。其實再多的語言也表達不了我內(nèi)心的話語，路是自己踩出來的，要學(xué)會自立自強。作為一個即將工作或剛邁入社會的新人，通過本人所在崗位的工作的心得體會我想要注意以下幾點:1.有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。2.工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言和辦事

7、方法。3.除努力工作具有責(zé)任心外，要擅長經(jīng)常做工作總結(jié)。每周做一次工作總結(jié)，主要是記錄，方案和總結(jié)錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。4.擅長把握時機。假如上級把一件超出自己才能范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的才能考驗或是一次展示自己工作才能的時機。5.堅持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和本崗位有關(guān)的知識，還要學(xué)習(xí)其他的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的開展不僅在于內(nèi)部的運作，還要靠外部的推動。有一位教育學(xué)家說過，當(dāng)我們把學(xué)過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識”，我們在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識也許會被淘汰，但

8、那些最根本的學(xué)習(xí)方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。對于我在實習(xí)工作中的缺乏，我將從以下幾個方面著手，予以整改:1.加強平安工程的理論學(xué)習(xí)，進一步進步自身素質(zhì)。2.堅持按照東南廠的平安規(guī)程管理，嚴(yán)格聽從有關(guān)指導(dǎo)的指示，不折不扣的完成工作。3.在以后的工作中加大創(chuàng)新力度。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工程隊反映強烈的問題，特事特辦，馬上就辦。4.加強平安的宣傳力度，做到人人要平安，營造良好的平安文化氣氛。5.加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，樹立良好的個人形象，樹立良好典范。這一次的實習(xí)雖然時間短暫，雖然接觸到的工作很淺，但是仍然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)歷，這些都是書本上無法得來的。通過實習(xí)，我更好地理解了自

9、己的缺乏，理解了平安工作的本質(zhì)，理解了這個社會的方方面面，可以讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目的，向成功邁進一大步。堅信，付出不一定要有回報，不付出就一定沒有回報。20_平安技術(shù)管理實習(xí)報告范文(二)洺河渡槽工程部的平安管理工作在公司、分局的正確指導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實科學(xué)開展觀，樹立平安開展理念，以平安消費法為依托，始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費工作方針，深化學(xué)習(xí)、貫徹落實國發(fā)關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知重要文件精神，強化平安管理，進步平安認(rèn)識，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及平安消費法律法規(guī)和平安知識，強化工程管理人員、施工人員的平安責(zé)任意識，推動平安消

10、費各項措施落到實處，同時進一步完善了各項平安規(guī)章制度，層層落實的平安消費管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完好的平安消費管理體系，獲得了開工至今無消費性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前平安消費處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將平安消費工作情況總結(jié)匯報如下：一、施工概括簡述洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠穿插建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點樁號76+607，終點樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進出口連接渠道長m。工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)

11、300年一遇，地震設(shè)計烈度為7度。洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁構(gòu)造，單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)造，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長13.554m。15號、16號槽墩采用擴大根底。本合同工程主要工程量：土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。本工程合同價款2.0608億元。二、平安消費機構(gòu)建立情況

12、為實現(xiàn)對平安消費的全面監(jiān)管，工程部成立了“洺河渡槽工程部平安文明消費管理指導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的平安管理部門。工程部現(xiàn)有專職平安員4名，現(xiàn)場兼職平安管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職平安員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面平安動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的平安消費監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使平安消費處于受控狀態(tài)。三、制定制度、落實責(zé)任、強化管理為了使工程部指導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的平安消費職責(zé)，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，工程部指導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2022年4月27日與平安管理部簽訂了環(huán)境、職業(yè)安康平安消費責(zé)任書，為本年度平安消費工作平穩(wěn)安康開展及實現(xiàn)平安消費目的提供了有力保障。為做

13、到有章可依，有據(jù)可循，工程部制定下發(fā)了2022年度平安工作方案、平安消費管理與環(huán)境管理目的、環(huán)境、職業(yè)安康、平安消費管理制度、平安用電管理制度、平安教育培訓(xùn)制度、文明施工管理制度、職業(yè)安康管理制度、高處作業(yè)管理制度、設(shè)備平安管理制度、施工道路交通平安管理規(guī)定、平安文明獎罰方法、平安消費檢查制度、消防平安責(zé)任制、防汛值班制度、應(yīng)急救援管理制度、危險控制管理制度、平安消費事故處理制度、平安消費費用管理制度、平安級數(shù)管理制度、平安會議管理制度、平安消費責(zé)任制度、食堂衛(wèi)生管理制度、環(huán)境、職業(yè)安康平安消費考核方法等二十多個平安消費規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽工程部管理的特殊性，編制了洺河渡槽工程平安事故應(yīng)

14、急救援預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、洺河渡槽樁基靜載實驗平安平安措施及應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案、洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案。在施行的同時不斷改良、補充完善，使之落到實處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況平安檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段工程部高度重視、積極開展平安消費檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好平安工作的一項根本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽工程部平安管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了以下專項檢查工作：1、每周五進展現(xiàn)場臨時用電大檢

15、查;2、每月15日現(xiàn)場進展平安綜合大檢查;3、每月月底對工程部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進展平安大檢查。其特點是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及撤除、模板吊裝與撤除、特種設(shè)備運轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類平安通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處平安消費情況。專門針對洺河渡槽工程部開展以下檢查工作：1、依靠定期平安檢查、專項平安檢查和日常巡查檢查落實平安消費責(zé)任執(zhí)行情況。工程部每月定期一次平安大檢查及設(shè)備平安檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進展專項平安檢查等。節(jié)假日期間由平安部門牽頭結(jié)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進展了

16、全面的綜合性平安大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題，明確責(zé)任人落實了整改整治。2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、平安用電、雨季施工、模板安裝及撤除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進展監(jiān)控，加強對習(xí)慣性違章進展管控，以教育說服為主，處分為輔。3、對存有的平安隱患限期進展整改或現(xiàn)場監(jiān)視整改，限期整改的平安管理部催促整改并進展驗收，在規(guī)定的時間內(nèi)平安消費隱患整改(控制)率100%。4、堅持平安投入制度的落實，平安費用?？顚Ｓ?，由財務(wù)制定臺帳，平安投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的平安設(shè)施是確保平安的有效條件。5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失，工程部購置了意外傷害保險。

17、洺河渡槽工程平安管理部2022年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項，現(xiàn)場立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)視整改隱患54項，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類平安事故的發(fā)生。20_平安技術(shù)管理實習(xí)報告范文(三)為了更好的落實集團公司關(guān)于進一步加強平安消費工作的決定和集團公司關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動的通知，充分認(rèn)識平安消費工作的重要性，搞好平安消費工作,表達“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨, 全面做好平安消費工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“平安第一 、預(yù)防為主”的根本方針,進一步強化各級指導(dǎo)對平安消費工作的重視,大力推進平安消費各項工作,

18、落實平安消費主體責(zé)任,加強平安消費監(jiān)視管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳決定的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照決定和關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動的通知要求進展了全年工作安排。(一)、明確平安目的 落實平安責(zé)任我公司高度重視平安消費工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署平安消費工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的平安工

19、作奮斗目的。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安消費責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、工程部、機關(guān)科室簽訂了平安消費責(zé)任書，與副科級以上的指導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險抵押合同書，制定了公司各單位、工程部副科以上指導(dǎo)施行平安風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的平安責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安消費效勞合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細化了

20、QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工平安提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安消費情況和對下一季度的平安消費工作進展安排，及時發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目的和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。(二)、做好根底工作 夯實管理根底一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在20_年通過QOHSE體系認(rèn)證的根底上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改良。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在安康、平安、環(huán)境隱患評估時，采取了自下

21、而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、工程部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)安康平安評價報告。二是健全管理制度，使各項平安消費活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司指導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、工程部定點聯(lián)絡(luò)制度，要求公司指導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進展指導(dǎo)，并每月進展獎評考核，110月對各類違章和違背規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比擬好的單位和個人獎勵1600元。三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳

22、力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對所有職工進展了一次有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進展有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對平安消費知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建立廳舉辦

23、的平安知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷進步了各崗位的理論程度和實際工作才能，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，獲得了上崗資質(zhì)。針對六月份全國平安消費月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于平安消費的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了建委組織的平安月板報比賽，在“平安消費月”活動期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了平安知識競賽活動，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八標(biāo)準(zhǔn)”。1、即查制度建立，標(biāo)準(zhǔn)平安操作;2、查責(zé)任制落實，標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任;3、查“三違”行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工;4、

24、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序;5、查平安人員裝備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機構(gòu)建立;6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任;7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的裝備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進展了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機動科)，1-9月份共投入勞動保護資金76萬

25、元，有毒有害崗位體檢18000元。為進步隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建立中大力推行清潔消費和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度。(詳細內(nèi)容在機動科)(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司

26、將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進展嚴(yán)格處分，并與主管指導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司指導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題

27、，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并登載各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進展檢查，特別是在施工頂峰期每天進展檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與消費廠平安管理部門組織結(jié)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進展了整改。(四)、平安管理工作的組織保證平安管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因

28、此從公司級指導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的崗位平安環(huán)境職責(zé)，45個各工種的各工種平安操作規(guī)程，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司指導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管指導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位指導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠關(guān)于實行平安消費述職工作的通知要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管平安指導(dǎo)的述職工作，公司指導(dǎo)向總廠主管消費副廠長的述職工作。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音.網(wǎng)絡(luò).網(wǎng)。(五)、工作中存在的缺乏一、今后在平安方面需要強化的幾項工作1.在思想觀念上我們強調(diào)認(rèn)真處理好

29、三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進度，平安與本錢的關(guān)系，當(dāng)效益、進度、施工本錢與平安發(fā)生矛盾時，必須給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個形式即QOHSE管理形式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求標(biāo)準(zhǔn)運作,持續(xù)改良。2.以人為本抓平安,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不平安因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不平安因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目的。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，進步全體員工的平安意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別才能，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按標(biāo)準(zhǔn)干

30、活。3.進一步落實平安消費責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。4.加強平安監(jiān)視檢查力度，進步安監(jiān)員素質(zhì)，裝備資，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善消費一線的作業(yè)環(huán)境。20_平安技術(shù)管理實習(xí)報告范文(四)一、 工作情況在這次對全市建筑工地員工宿舍進展平安消費專項檢查中，我們重點對全市建筑工地員工宿舍的消防、平安用電等情況進展了專項檢查，在這次排查整治中，共檢查了_建筑安裝工程公司_市_分公司_工程部等六個建筑工地員工宿舍，共發(fā)出檢查意見書5份。二、 檢查發(fā)現(xiàn)存在的平安隱患情況從專項檢查情況發(fā)現(xiàn)，我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問題：1、 員工的消防平安意識淡薄施工單位雇傭臨時民工流動性大，

31、沒有經(jīng)過嚴(yán)格的管理和消防平安知識培訓(xùn)，消防平安意識淡薄，不理解、不掌握根本的消防知識，不會利用滅火器撲救初期火災(zāi)，不會報警、不會組織人員疏散，尤其是施工時間短、作業(yè)分散的民工，很難落實消防平安管理工作。2、管理層對消防平安管理不到位用電量大、電氣線路敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴(yán)重，也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點火管理，民工宿舍;建筑材料堆場;可燃、易燃物較多，并且雇傭的臨時民工、外來人員吸煙的隨意性強，一旦將煙頭丟棄在火災(zāi)危險等地方，時間一長，極易造成火災(zāi)。三、 措施及建議針對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患問題，檢查組當(dāng)場提出整改意見，要求有平安隱患

32、的建筑工地立即進展整改。為做好我市建筑工地的平安消費工作，現(xiàn)提出以下建議：1、加強建筑工地施工現(xiàn)場、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場、工人宿舍、倉庫、木作加工場、食堂、配電室及明火作業(yè)等防火重點部位的消防平安管理。合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材，確保消防滅火設(shè)施齊全有效，消防疏散通道的暢通，并設(shè)置醒目的消防標(biāo)志牌。建立企業(yè)指導(dǎo)和值班人員檢查、巡查制度。明確應(yīng)急處置方法，把消防平安保衛(wèi)工作落實到詳細崗位、詳細人員身上，值班人員24小時在崗在位，認(rèn)真做好檢查巡查工作，并能純熟使用滅火器材和報警設(shè)施，全力實現(xiàn)防患于未然，確保消防平安工作萬無一失。2、加強施工現(xiàn)場及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過平

33、安消費和消防平安培訓(xùn)合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行情況，重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。3、建立主管部門要在建筑施工行業(yè)廣泛開展消防、平安消費法律法規(guī)、根本常識的宣傳教育工作和培訓(xùn)，向廣闊職工宣傳有關(guān)消防、平安消費的法律法規(guī)和消防、平安消費常識，使廣闊職工的平安消費、消防平安意識和防火滅火技能得到進一步進步，形成群防群治的消防、平安消費場面。4、市住建局、公安消防部門和市安監(jiān)局要按照各自職能分工，加強對所監(jiān)管工程平安消費、消防平安工作的監(jiān)視檢查和指導(dǎo)。對不認(rèn)真履行消防、平安消費職責(zé)，形成重大

34、消防平安事故隱患和重大平安消費事故隱患的責(zé)任單位，要嚴(yán)肅查處，必要時，采取停產(chǎn)整頓措施，限期整改，徹底消除隱患。20_平安技術(shù)管理實習(xí)報告范文(五)一、復(fù)工至今的工作總結(jié)1、職工培訓(xùn)職工培訓(xùn)工作一直是我礦平安管理工作中的重點，根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神，同時根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊班子調(diào)整，大量新職工涌入，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實際情況，制定了一系列職工培訓(xùn)方案。自節(jié)后復(fù)工至今，已先后組織進展了五個批次、近800人次的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后進展考核，考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。但是，由于煤礦工作的特殊性，人員流動性極大，各區(qū)隊至今仍有部分已培訓(xùn)的

35、新老人員在不斷流失，同時也在不斷吸收新職工入井作業(yè)，所以在職工培訓(xùn)方面，仍需投入較大的工作量。在今后將根據(jù)方案逐步進展分批次培訓(xùn)。2、平安管理1)隱患排查與落實隱患排查工作是平安管理中的首要工作，為此，平安科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度，除認(rèn)真完成礦委下達的反“三違”任務(wù)之外，同時對跟班人員下達反“三違”任務(wù)，重點抓現(xiàn)場排查，對查出的問題現(xiàn)場整改，并現(xiàn)場驗收整改結(jié)果，必要時現(xiàn)場蹲點監(jiān)視整改。對查出的當(dāng)班無法處理的隱患，在當(dāng)日調(diào)度會上按照“五定”原那么指定責(zé)任人、整改時間，限期整改。全礦各類隱患落實工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，對集團公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患，分類逐一匯總、建立臺賬，并在調(diào)度會上按照“五定”原那么進展落實，必要時納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進展落實，對到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進展處理，處理結(jié)果在調(diào)度會上通報，并責(zé)令二次整改。2)各類事故的分析p 處理工作根據(jù)安監(jiān)科制定的事故分析p 處理制度，在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后，由我個人主持，科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進展分析p ，查明原因、劃分責(zé)任，并對相關(guān)責(zé)任人進展處理，分析p 完畢后，寫出分析p 處理報告。本著公正、透明的原那么，報告在當(dāng)日調(diào)度會上通報，