遵義RNA生物醫(yī)藥項目可行性研究報告范文參考

1、泓域咨詢/遵義RNA生物醫(yī)藥項目可行性研究報告目錄第一章 項目基本情況8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標11六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍13十、 研究結(jié)論14十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表14主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 項目背景分析17一、 應(yīng)用范圍廣闊，傳染病、腫瘤、蛋白代替療法17二、 重點關(guān)注mRNA疫苗的安全性、有效性與穩(wěn)定性17三、 激發(fā)全社會創(chuàng)新活力20四、 項目實施的必要性20第三章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 mRNA是連接基因與蛋白質(zhì)的橋

2、梁21二、 關(guān)鍵技術(shù)的突破使得mRNA疫苗未來可期22三、 mRNA疫苗具備顯著優(yōu)勢，未來發(fā)展?jié)摿薮?2第四章 建筑工程說明25一、 項目工程設(shè)計總體要求25二、 建設(shè)方案25三、 建筑工程建設(shè)指標26建筑工程投資一覽表26第五章 項目選址分析28一、 項目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況28三、 構(gòu)建全面開放新格局30四、 推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展31五、 項目選址綜合評價31第六章 運營模式32一、 公司經(jīng)營宗旨32二、 公司的目標、主要職責(zé)32三、 各部門職責(zé)及權(quán)限33四、 財務(wù)會計制度37第七章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第八章 技術(shù)方案47一、 企業(yè)技術(shù)

3、研發(fā)分析47二、 項目技術(shù)工藝分析49三、 質(zhì)量管理51四、 設(shè)備選型方案52主要設(shè)備購置一覽表52第九章 節(jié)能可行性分析54一、 項目節(jié)能概述54二、 能源消費種類和數(shù)量分析55能耗分析一覽表56三、 項目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評價58第十章 組織機構(gòu)及人力資源59一、 人力資源配置59勞動定員一覽表59二、 員工技能培訓(xùn)59第十一章 環(huán)境影響分析62一、 編制依據(jù)62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析66七、 結(jié)論68八、 建議68第十二章 進度計劃方案69一、 項目進度安

4、排69項目實施進度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十三章 項目投資計劃71一、 投資估算的依據(jù)和說明71二、 建設(shè)投資估算72建設(shè)投資估算表74三、 建設(shè)期利息74建設(shè)期利息估算表74四、 流動資金76流動資金估算表76五、 總投資77總投資及構(gòu)成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十四章 項目經(jīng)濟效益分析80一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表81固定資產(chǎn)折舊費估算表82無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表83利潤及利潤分配表85二、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本

5、付息計劃表89第十五章 項目招投標方案91一、 項目招標依據(jù)91二、 項目招標范圍91三、 招標要求91四、 招標組織方式93五、 招標信息發(fā)布94第十六章 總結(jié)評價說明95第十七章 附表附件97主要經(jīng)濟指標一覽表97建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表

6、111主要設(shè)備購置一覽表112能耗分析一覽表112報告說明目前，mRNA疫苗發(fā)展受限的一大原因是遞送系統(tǒng)，如何特異性地將mRNA遞送進入靶細胞是一大難題。脂質(zhì)納米粒（Lipidnanoparticles，LNPs）是目前最先進和主流的mRNA遞送系統(tǒng)，未來遞送系統(tǒng)將進一步發(fā)展和優(yōu)化，建議重點關(guān)注在遞送系統(tǒng)領(lǐng)域具備顯著優(yōu)勢以及獨立知識產(chǎn)權(quán)的公司。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資16238.91萬元，其中：建設(shè)投資12511.89萬元，占項目總投資的77.05%；建設(shè)期利息347.59萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金3379.43萬元，占項目總投資的20.81%。項目正常運營每年營業(yè)收入337

7、00.00萬元，綜合總成本費用25863.92萬元，凈利潤5744.30萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率28.11%，財務(wù)凈現(xiàn)值9857.72萬元，全部投資回收期5.33年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目基本情況一、 項目概述（

8、一）項目基本情況1、項目名稱：遵義RNA生物醫(yī)藥項目2、承辦單位名稱：xx（集團）有限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設(shè)地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：張xx（二）主辦單位基本情況本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力

9、，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的

10、加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育

11、產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約31.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx套mRNA疫苗/年。二、 項目提出的理由蛋白質(zhì)是生命活動的承擔(dān)者，mRNA是連接基因與蛋白質(zhì)的橋梁。1958年，克里克提出中心法則：遺傳信息從DNA傳遞到RNA，再傳遞到蛋白質(zhì)，即轉(zhuǎn)錄和翻譯。mRNA（信使RNA）是一類單鏈核糖核酸，它由DNA的一條鏈作為模板轉(zhuǎn)錄而

12、來的、攜帶遺傳信息并且能指導(dǎo)蛋白質(zhì)的合成。與長度小于60nt的小核酸藥物相比，mRNA的長度更長，一般約為500至5000nt。mRNA作為疫苗或者藥物，可在人體內(nèi)表達目標蛋白。因為mRNA在細胞內(nèi)翻譯且不進入細胞核，所以無整合進人體DNA的風(fēng)險。同時，它也可作用于傳統(tǒng)小分子藥物以及抗體藥物等無法觸及的胞內(nèi)靶點，因此具有更廣闊的應(yīng)用空間。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資16238.91萬元，其中：建設(shè)投資12511.89萬元，占項目總投資的77.05%；建設(shè)期利息347.59萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金3379

13、.43萬元，占項目總投資的20.81%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資16238.91萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）9145.26萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額7093.65萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：33700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：25863.92萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5744.30萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：28.11%。5、全部投資回收期（Pt）：5.33年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（

14、BEP）：10117.23萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，建成后有較高的社會、經(jīng)濟效益；擬采用的各項污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實現(xiàn)達標排放，固體廢物可實現(xiàn)零排放；項目投產(chǎn)后，對周邊環(huán)境污染影響不明顯，環(huán)境風(fēng)險事故出現(xiàn)概率較低；環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要，能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設(shè)計和建設(shè)中，如能嚴格落實建設(shè)單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議，從環(huán)保角度分析，本項目在擬建地建設(shè)是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）

15、編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。九、 研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，

16、力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。十、 研究結(jié)論項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積36506.751.2基底面積11780.191.3投資強度萬元/畝395.402總投資萬元16238.912.1建設(shè)投

17、資萬元12511.892.1.1工程費用萬元10891.892.1.2其他費用萬元1341.952.1.3預(yù)備費萬元278.052.2建設(shè)期利息萬元347.592.3流動資金萬元3379.433資金籌措萬元16238.913.1自籌資金萬元9145.263.2銀行貸款萬元7093.654營業(yè)收入萬元33700.00正常運營年份5總成本費用萬元25863.92""6利潤總額萬元7659.07""7凈利潤萬元5744.30""8所得稅萬元1914.77""9增值稅萬元1475.15""10稅金及附加

18、萬元177.01""11納稅總額萬元3566.93""12工業(yè)增加值萬元11821.58""13盈虧平衡點萬元10117.23產(chǎn)值14回收期年5.3315內(nèi)部收益率28.11%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9857.72所得稅后第二章 項目背景分析一、 應(yīng)用范圍廣闊，傳染病、腫瘤、蛋白代替療法mRNA作為疫苗，可以被廣泛應(yīng)用于傳染病、腫瘤以及蛋白替換療法等領(lǐng)域，應(yīng)用范圍較為廣闊。1）傳染病領(lǐng)域。針對傳染性病原體開發(fā)預(yù)防性疫苗是控制和阻止傳染性疾病大規(guī)模流行的關(guān)鍵。mRNA疫苗能夠靶定病毒的保守區(qū)域，直接在細胞中表達產(chǎn)生特定抗原，激活機體的

19、免疫應(yīng)答產(chǎn)生抗體，從而達到預(yù)防傳染性疾病的目的。目前開發(fā)的傳染病mRNA疫苗主要針對流感、呼吸道合胞病毒、HIV等。2）抗腫瘤領(lǐng)域?？鼓[瘤mRNA疫苗根據(jù)作用機理一般分為兩類，基于樹突狀細胞（DC）給藥的mRNA疫苗和直接注射的mRNA疫苗。如：Moderna的針對實體瘤的mRNA-4157與BioNTech的針對轉(zhuǎn)移性黑色素瘤的BNT122。3）蛋白替代療法領(lǐng)域。通過將人體變成自身蛋白加工廠，從而可以用來治療一些罕見病。如Moderna公司用于治療甲基丙二酸血癥（MMA）的mRNA-3704和治療丙酸血癥（PropionicAcidemia，PA）的mRNA-3927等。二、 重點關(guān)注mRN

20、A疫苗的安全性、有效性與穩(wěn)定性mRNA疫苗或藥物創(chuàng)新程度較高，應(yīng)重點關(guān)注mRNA疫苗的安全性、有效性與穩(wěn)定性。1）安全性：mRNA疫苗成分復(fù)雜、生產(chǎn)及制劑工藝難度高，所以對安全性有較高的要求。安全性風(fēng)險主要來自于mRNA和遞送系統(tǒng)兩個方面，應(yīng)重點關(guān)注與脂質(zhì)相關(guān)的毒性問題，如：陽性聚合物材料自身的毒性或安全性、制劑及貯存期間產(chǎn)生的降解產(chǎn)物以及各類雜質(zhì)累積的安全性風(fēng)險等；2）有效性：mRNA疫苗的有效性主要由遞送效率、翻譯效率以及免疫原性等因素決定；3）穩(wěn)定性：mRNA穩(wěn)定性較弱，在人體內(nèi)極易被酶降解，半衰期僅有7小時；此外，作為遞送系統(tǒng)的脂質(zhì)也應(yīng)保證一定的穩(wěn)定性，從而保證高效穩(wěn)定的遞送效率。從m

21、RNA疫苗的研發(fā)生產(chǎn)流程來看，應(yīng)重點關(guān)注下列問題：1）序列選擇：應(yīng)重點關(guān)注目標抗原的選擇、序列的優(yōu)化、核苷酸的化學(xué)修飾、表達效率、免疫原性、二級結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定性等。2）mRNA：應(yīng)重點關(guān)注mRNA的修飾比例、加帽/尾效率、去磷酸化程度、mRNA降解片段、mRNA的完整性及序列的準確性、dsRNA、mRNA含量等。3）遞送系統(tǒng)：應(yīng)重點關(guān)注遞送系統(tǒng)的組成成分、配比、來源、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、穩(wěn)定性、雜質(zhì)。以脂質(zhì)納米顆粒為例，應(yīng)重點關(guān)注電荷、粒徑分布、pH值、納米顆粒對mRNA的包封率、包封后mRNA的完整性、功能性及含量、mRNA釋放效率等問題，電荷會影響納米粒的穩(wěn)定性、入胞效率、內(nèi)體逃逸及不良反應(yīng)等

22、；pH值會影響遞送材料與mRNA復(fù)合的效率。4）雜質(zhì)：應(yīng)重點關(guān)注聚正電荷材料相關(guān)雜質(zhì)，包括材料合成產(chǎn)生的雜質(zhì)及mRNA復(fù)合過程中可能產(chǎn)生的雜質(zhì)；不飽和脂質(zhì)的氧化及相關(guān)降解產(chǎn)物；納米顆粒聚集產(chǎn)生的顆粒物也是潛在雜質(zhì)；未組裝的脂質(zhì)分子、陽離子物質(zhì)、游離mRNA。其中，未組裝的脂質(zhì)分子會影響L NP的穩(wěn)定性；游離mRNA易降解，同時也可能引起非特異免疫刺激，影響產(chǎn)品的安全有效性。5）生產(chǎn)工藝及質(zhì)量研究工藝：臨床樣品制備工藝應(yīng)具備一定規(guī)模、生產(chǎn)連續(xù)性和放大可行性；mRNA原液生產(chǎn)工藝應(yīng)關(guān)注mRNA序列完整性、加帽率、去磷酸化、PolyA尾長度、純度、mRNA序列生物活性表達、工藝相關(guān)雜質(zhì)的去除、產(chǎn)品相

23、關(guān)雜質(zhì)殘留等；納米顆粒生產(chǎn)工藝應(yīng)關(guān)注現(xiàn)有制劑規(guī)模、放大能力、耗材使用次數(shù)、GMP符合情況等；納米顆粒質(zhì)量研究應(yīng)關(guān)注包封率、粒徑分布、納米粒的穩(wěn)定性、純度、不完整L NP、納米顆粒各成分含量、工藝相關(guān)雜質(zhì)的去除、免疫原性等。三、 激發(fā)全社會創(chuàng)新活力實施“引人聚才智匯遵義”行動，培養(yǎng)和引進一批創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才和團隊。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系，著力釋放各類人才創(chuàng)新活力。實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師、高技能人才和創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍。健全柔性引才政策，加大人才引進保障服務(wù)，大力吸引“候鳥型”專家、“星期天”工程師和技藝精湛的能工巧匠。深化科技體

24、制機制改革，推進項目、人才、資金一體化配置。完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機制。完善科技評價機制，優(yōu)化科技獎勵項目。加大財政科技經(jīng)費投入。加強知識產(chǎn)權(quán)保護。加強科普工作，開展科創(chuàng)賽會活動，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 mRNA是連接基因與蛋白質(zhì)的橋梁蛋白質(zhì)是生命活動的承擔(dān)

25、者，mRNA是連接基因與蛋白質(zhì)的橋梁。1958年，克里克提出中心法則：遺傳信息從DNA傳遞到RNA，再傳遞到蛋白質(zhì)，即轉(zhuǎn)錄和翻譯。mRNA（信使RNA）是一類單鏈核糖核酸，它由DNA的一條鏈作為模板轉(zhuǎn)錄而來的、攜帶遺傳信息并且能指導(dǎo)蛋白質(zhì)的合成。與長度小于60nt的小核酸藥物相比，mRNA的長度更長，一般約為500至5000nt。mRNA作為疫苗或者藥物，可在人體內(nèi)表達目標蛋白。因為mRNA在細胞內(nèi)翻譯且不進入細胞核，所以無整合進人體DNA的風(fēng)險。同時，它也可作用于傳統(tǒng)小分子藥物以及抗體藥物等無法觸及的胞內(nèi)靶點，因此具有更廣闊的應(yīng)用空間。mRNA疫苗主要分為兩類，均具有預(yù)防和治療疾病的作用。1

26、）病毒衍生的自我擴增型mRNA疫苗（SAM）：不僅可以編碼目標抗原，還可以編碼病毒的復(fù)制機制。因此自我擴增mRNA疫苗編碼的遺傳信息會被放大很多倍，從而使得相對低劑量的疫苗就可以產(chǎn)生較高水平的抗原表達；但缺點是mRNA體積較大，生產(chǎn)過程復(fù)雜，而且編碼蛋白可能會誘導(dǎo)非預(yù)期的免疫反應(yīng)，如復(fù)制機制產(chǎn)生的復(fù)制酶，理論上會限制其技術(shù)平臺在同一人體中的重復(fù)使用。2）非復(fù)制型mRNA疫苗（NRM）：優(yōu)勢在于結(jié)構(gòu)簡單，mRNA體積小，對插入開放閱讀框（ORF）中目標抗原轉(zhuǎn)錄本的大小限制更少。目前，非復(fù)制mRNA疫苗的研發(fā)進展較快，已有多個品種處于臨床試驗中；而自擴增mRNA疫苗尚未在臨床研究中進行驗證。mRN

27、A疫苗發(fā)揮作用需要經(jīng)過以下幾個步驟：1）mRNA被各種遞送載體包裹；2）注射進入人體；3）包裹mRNA的脂質(zhì)體胞吞進入細胞；4）mRNA在細胞內(nèi)釋放，利用人體的細胞器翻譯表達抗原蛋白，刺激人體產(chǎn)生免疫反應(yīng)。二、 關(guān)鍵技術(shù)的突破使得mRNA疫苗未來可期早期技術(shù)缺陷使mRNA疫苗研究進展緩慢。1961年，首次發(fā)現(xiàn)mRNA；1990年，Wolff等人發(fā)現(xiàn)在小鼠肌肉組織中注射含有特定基因的質(zhì)粒DNA或mRNA，小鼠組織局部會產(chǎn)生該基因編碼的蛋白產(chǎn)物，此后多項研究發(fā)現(xiàn)用核酸免疫動物，可以誘導(dǎo)機體產(chǎn)生針對該核酸編碼抗原的免疫力。起初，mRNA因其高免疫原性、低穩(wěn)定性、在組織內(nèi)易被降解、細胞吸收率低以及生產(chǎn)

28、制備的局限，發(fā)展較為緩慢。新技術(shù)發(fā)展使得mRNA疫苗重新得到重視。近年來隨著mRNA合成、化學(xué)修飾和遞送技術(shù)的發(fā)展，mRNA的穩(wěn)定性和翻譯效率大幅提高，免疫原性逐步可控，在腫瘤免疫治療領(lǐng)域和突發(fā)傳染病領(lǐng)域顯示出巨大的商業(yè)價值，因此mRNA疫苗重新受到重視。三、 mRNA疫苗具備顯著優(yōu)勢，未來發(fā)展?jié)摿薮髆RNA疫苗在研發(fā)和生產(chǎn)等方面具備顯著優(yōu)勢：1）研發(fā)周期短、抗原選擇范圍廣。與傳統(tǒng)疫苗相比，mRNA疫苗的研發(fā)只需要在成熟技術(shù)平臺上更換抗原序列即可，因此研發(fā)周期較短，在防控突發(fā)傳染病等方面有巨大優(yōu)勢；在抗原序列方面，理論上任何可成蛋白的抗原序列均可被選擇（包括原先不可成藥的胞內(nèi)靶點），因此可選

29、范圍廣闊，應(yīng)用范圍也更廣闊，如：蛋白替換療法、腫瘤免疫以及傳染病疫苗等，mRNA疫苗發(fā)展?jié)摿薮蟆?）安全性高。mRNA能夠被正常的細胞自然降解，半衰期與免疫原性等可通過修飾和遞送系統(tǒng)來人工調(diào)節(jié)，因此mRNA疫苗安全性較高；此外，與DNA疫苗相比，mRNA不存在感染或插入突變的風(fēng)險。3）有效性高且穩(wěn)定。多種修飾后的mRNA更穩(wěn)定，在細胞質(zhì)中被高效攝取和表達；mRNA疫苗具備自我佐劑特點，因此表現(xiàn)更強的免疫原性，有效性更高；此外，mRNA是最小的遺傳載體，因此避免了抗載體免疫，可以重復(fù)接種mRNA疫苗。4）生產(chǎn)難度低、速度快且安全。mRNA疫苗不依賴細胞培養(yǎng)技術(shù)，現(xiàn)有的體外轉(zhuǎn)錄技術(shù)能夠非?？焖?、

30、廉價地大規(guī)模生產(chǎn)RNA疫苗；相比于傳統(tǒng)疫苗的5-6個月的生產(chǎn)周期，mRNA疫苗只要掌握了病毒基因序列就可以在40天內(nèi)完成疫苗樣品的生產(chǎn)制備；整個生產(chǎn)過程僅涉及生物化學(xué)合成，因此無病毒感染風(fēng)險，難度低且更安全。此外，mRNA作為疫苗可以同時激活體液免疫和細胞免疫，效果顯著。第四章 建筑工程說明一、 項目工程設(shè)計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空

31、間，主廠房設(shè)計成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進行設(shè)計，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投

32、資，施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計，避免火災(zāi)、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積36506.75，其中：生產(chǎn)工程241

33、67.04，倉儲工程5195.06，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3518.71，公共工程3625.94。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6479.1024167.043172.911.11#生產(chǎn)車間1943.737250.11951.871.22#生產(chǎn)車間1619.786041.76793.231.33#生產(chǎn)車間1554.985800.09761.501.44#生產(chǎn)車間1360.615075.08666.312倉儲工程2473.845195.06555.412.11#倉庫742.151558.52166.622.22#倉庫618.461298.7713

34、8.852.33#倉庫593.721246.81133.302.44#倉庫519.511090.96116.643辦公生活配套707.993518.71548.953.1行政辦公樓460.192287.16356.823.2宿舍及食堂247.801231.55192.134公共工程2120.433625.94420.43輔助用房等5綠化工程2823.1148.38綠化率13.66%6其他工程6063.7025.167合計20667.0036506.754771.24第五章 項目選址分析一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)

35、籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況遵義，簡稱“遵”，是貴州省地級市，貴州省域副中心城市，黔川渝結(jié)合部中心城市，黔中城市群重要城市。截至2019年底，全市下轄3個區(qū)、7個縣、2個民族自治縣、2個代管市和1個新區(qū)。即：新蒲新區(qū)、紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、播州區(qū)、桐梓縣、綏陽縣、正安縣、道真仡佬族苗族自治縣、務(wù)川仡佬族苗族自治縣、鳳岡縣、湄潭縣、余慶縣、習(xí)水縣、仁懷市、赤水市。全市下轄253個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、2073個城鄉(xiāng)社區(qū)，其中城市社區(qū)1454個、農(nóng)村社區(qū)619個。遵義地處中國西南地區(qū)、貴州北部，南臨貴陽、北倚重慶、西接四川，處于成渝黔中經(jīng)濟區(qū)走廊的核心區(qū)和主廊

36、道，黔渝合作的橋頭堡、主陣地和先行區(qū)。遵義是國家全域旅游示范區(qū)，西南地區(qū)承接南北、連接?xùn)|西、通江達海的重要交通樞紐。境內(nèi)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，終年溫涼濕潤。總面積30762平方千米，根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，遵義市常住人口為6606675人。這五年，三場事關(guān)全局、影響深遠的戰(zhàn)役取得決定性勝利。一是盡銳出戰(zhàn)、務(wù)求精準，脫貧攻堅戰(zhàn)大獲全勝。8個貧困縣、871個貧困村全部出列，92.22萬貧困人口全部脫貧，19.7萬人實現(xiàn)易地搬遷，徹底撕掉了千百年來的絕對貧困標簽，在全省創(chuàng)造了“三個第一”的好成績。二是聞令而動、主動出擊，疫情防控阻擊戰(zhàn)節(jié)節(jié)勝利。堅持人民至上、生命至上，在全省率先啟動“五類重點人群”核酸檢

37、測、集中隔離、推動本土企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、組織勞務(wù)人員返崗就業(yè)等工作，迅速切斷傳染源頭、成功控制疫情擴散，實現(xiàn)患者零死亡、醫(yī)護人員零感染，經(jīng)濟社會快速恢復(fù)。三是穩(wěn)中求進、后發(fā)趕超，經(jīng)濟突圍戰(zhàn)連戰(zhàn)連捷。經(jīng)濟增速連年保持全省前列，地區(qū)生產(chǎn)總值在2010年基礎(chǔ)上翻兩番，預(yù)計今年完成3700億元左右，初步形成與貴陽“雙輪驅(qū)動”發(fā)展格局；在中國城市GDP百強榜排名五年上升30位、位居第68位，首次進入西部城市GDP排名前十、位居第9位，實現(xiàn)歷史性趕超進位。“十四五”時期，堅持以人民為中心、堅持新發(fā)展理念、堅持深化改革開放、堅持系統(tǒng)觀念的原則，奮力實現(xiàn)以下目標。經(jīng)濟高質(zhì)量快速發(fā)展實現(xiàn)新跨越。經(jīng)濟較快增長，質(zhì)量效益明

38、顯提升，全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到5500億元左右，人均GDP達到8萬元左右。以綠色食品工業(yè)為支撐的新型工業(yè)化量質(zhì)齊升，現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不斷壯大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)加快突破，高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。城鄉(xiāng)融合發(fā)展形成新格局?？h城建設(shè)擴能提質(zhì)，遵義都市圈建設(shè)取得重大進展，山地特色新型城鎮(zhèn)化進程加快，城鎮(zhèn)化率達到62%左右，鄉(xiāng)村振興全面推進，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。改革開放創(chuàng)新取得新突破。全面深化改革在更廣領(lǐng)域、更多環(huán)節(jié)取得決定性成果，要素市場化配置改革和農(nóng)村改革不斷深化。融入成渝取得重大進展，對外開放質(zhì)量和水平明顯提升，營商環(huán)境顯著改善。創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化應(yīng)

39、用取得重要成效，高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢顯著增強。三、 構(gòu)建全面開放新格局深度融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、生活鏈，加強戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、功能鏈接，推動人流、物流、資金流、信息流互聯(lián)互通，加強綠色食品工業(yè)、文化旅游、裝備制造、軍民融合等產(chǎn)業(yè)鏈合作，打造黔川渝合作先行示范區(qū)。主動融入長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)，大力推進“東部企業(yè)+遵義資源”“東部市場+遵義產(chǎn)品”“東部總部+遵義基地”“東部研發(fā)+遵義制造”等合作模式，爭取建設(shè)黔北國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。積極融入“一帶一路”和西部陸海新通道建設(shè)，參與建設(shè)成渝貴高鐵經(jīng)濟帶，大力發(fā)展通道經(jīng)濟。四、 推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展堅持特色

40、化、差異化、協(xié)調(diào)化原則，明晰各縣（市、區(qū)）功能定位、發(fā)展目標，推動全市縣域綜合經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)競爭力、城鎮(zhèn)承載能力、城鄉(xiāng)居民收入、基礎(chǔ)設(shè)施水平、生態(tài)環(huán)境效益等顯著提高，全面提升縣域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。大力實施縣域經(jīng)濟倍增計劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，加快培育壯大縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展特色產(chǎn)業(yè)集群培育行動，推動縣域經(jīng)濟向城市經(jīng)濟升級。大力推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化，全面改善縣域發(fā)展基礎(chǔ)條件，引導(dǎo)人口向縣城集中，培育發(fā)展一批處在交通節(jié)點和樞紐上有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的支點城市，形成更多縣域經(jīng)濟增長極。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全，滿足項

41、目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面

42、向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、mRNA疫苗行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和mRNA疫苗行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)mRNA疫苗行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

43、，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等

44、，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸

45、商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市

46、場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責(zé)客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負責(zé)公司運行、管理制度和

47、流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）

48、財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股

49、東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)

50、重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)

51、當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提

52、出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東

53、大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配

54、中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債

55、務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱