倉(cāng)庫(kù)文員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)文員工作職責(zé)概述.doc

1、倉(cāng)庫(kù)文員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)文員工作職責(zé)概述成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)一、根本信息任職者簽名_所屬部門(mén)財(cái)務(wù)中心職位編號(hào)直屬上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直管人數(shù)晉升方向倉(cāng)庫(kù)主管、會(huì)計(jì)助理二、崗位概述做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表三、工作關(guān)系聯(lián)絡(luò)對(duì)象聯(lián)絡(luò)主要內(nèi)容消費(fèi)中心、采購(gòu)部與相關(guān)部門(mén)進(jìn)展數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致。財(cái)務(wù)中心、銷(xiāo)售部承受相關(guān)門(mén)的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致成品庫(kù)人員開(kāi)據(jù)銷(xiāo)售發(fā)貨單按排備貨，并對(duì)有關(guān)單據(jù)回收、保管與實(shí)物驗(yàn)證。四、崗位職責(zé)工作內(nèi)容1、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。2、根據(jù)銷(xiāo)

2、售訂單開(kāi)據(jù)發(fā)貨單安排備貨。3、與上級(jí)指導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心。4、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完好性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)展核對(duì)。5、負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門(mén)鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫(kù)房大門(mén)的開(kāi)關(guān)。6、負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。7、本著"區(qū)、位"的原那么按排成品的定位、分類(lèi)存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)。8、按照銷(xiāo)售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷(xiāo)售部門(mén)提供調(diào)整、控制庫(kù)存量，及時(shí)配貨的建議。9、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)報(bào)告。10、負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行

3、成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原那么。11、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)視，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。12、完成上級(jí)指導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)人員的工作任務(wù)。權(quán)利1、有權(quán)回絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。2、有權(quán)回絕公司以外或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員翻開(kāi)庫(kù)房門(mén)。3、有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、挪動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品。4、根據(jù)庫(kù)存狀況有權(quán)建議上級(jí)部門(mén)調(diào)整庫(kù)存量。5、對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。責(zé)任1、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、對(duì)開(kāi)據(jù)銷(xiāo)售發(fā)貨單的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3、對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)

4、異常情況的合理分析p 負(fù)責(zé)。4、對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。5、對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。6、對(duì)成品的定位、分類(lèi)存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。7、對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原那么給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。五、任職要求 倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員崗位職責(zé)1、成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員崗位職責(zé)崗位職責(zé)： 1、接收財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)的客戶訂單； 2、根據(jù)客戶訂單，結(jié)合庫(kù)存和消費(fèi)方案的交付備貨，按訂單擺放；同時(shí)，對(duì)欠貨信息向上級(jí)指導(dǎo)反應(yīng)； 3、根據(jù)訂單對(duì)發(fā)貨嘜頭的要求，對(duì)所發(fā)貨物的嘜頭標(biāo)識(shí)進(jìn)展確認(rèn)； 4、根據(jù)訂單數(shù)量對(duì)所發(fā)物品

5、的數(shù)量進(jìn)展確認(rèn)；確保發(fā)貨正確； 5、根據(jù)訂單的交貨期，提早做好與運(yùn)輸公司的銜接工作，確保發(fā)運(yùn)工作按期完成； 6、根據(jù)公司的制度監(jiān)視裝車(chē)過(guò)程正確搬運(yùn)、合理擺放，確保裝運(yùn)平安； 7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品物料的平安管理，做好平安防護(hù)工作； 8、配和倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)的6S管理，實(shí)現(xiàn)公司的管理目的； 9、按時(shí)參加部門(mén)例會(huì)，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 10、完成上級(jí)交辦的其它工作。2、發(fā)貨人員崗位職責(zé)發(fā)貨人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨工作，直接對(duì)倉(cāng)庫(kù)主任負(fù)責(zé)。發(fā)貨時(shí)必須做到：l憑配貨人員查驗(yàn)簽證的發(fā)貨憑證發(fā)貨。2根據(jù)查驗(yàn)簽證后的發(fā)貨憑證所列內(nèi)容，逐一核對(duì)配貨的品名、規(guī)格、型號(hào)

6、、數(shù)量等內(nèi)容，核對(duì)準(zhǔn)確后簽證發(fā)貨，并做好發(fā)貨記錄，獲得收貨單位和人員的簽證和回執(zhí)。3發(fā)貨時(shí)，假如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，須通知配貨人員進(jìn)展糾正，未經(jīng)配貨人員糾正的不予發(fā)貨，并報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管處理。4發(fā)貨后將發(fā)貨憑證和收貨單位簽證的回執(zhí)交保管員記人存貨明細(xì)卡備查。5發(fā)貨人員要嚴(yán)格遵守本公司規(guī)章制度和紀(jì)律。6發(fā)貨人員要忠于職守，保證做到不承受來(lái)貨單位與人員的賄賂。7認(rèn)真完成倉(cāng)庫(kù)主任交給的其他待辦事項(xiàng)。3、倉(cāng)管部發(fā)貨員崗位職責(zé)為了進(jìn)一布做好貨物發(fā)運(yùn)工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，盡量保證所有貨物可以在合理的時(shí)間內(nèi)到達(dá)客戶指定地點(diǎn)。以滿足客戶的需求，特制定本制度。一、發(fā)貨員必須熟悉公司所有客戶地址、聯(lián)絡(luò) 及客戶名稱，認(rèn)真選擇比擬可

7、靠的價(jià)廉的貨運(yùn)及時(shí)的物流或快遞公司。掌握貨運(yùn)時(shí)間、價(jià)格等有關(guān)情況，確保貨物發(fā)運(yùn)暢通、快捷、價(jià)格合理。二、對(duì)于客戶指定的物流公司，在條件允許的前提下，應(yīng)盡量滿足客戶的要求，假如遇到特殊原因無(wú)法按照客戶指定的物流公司發(fā)貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)與客戶獲得聯(lián)絡(luò)協(xié)商，改由其它物流公司發(fā)貨。三、發(fā)貨時(shí)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)填寫(xiě)收貨人客戶地址、姓名、聯(lián)絡(luò)方式，并進(jìn)展核對(duì)，不允許出現(xiàn)過(guò)失；還應(yīng)仔細(xì)跟蹤記錄發(fā)貨公司及到貨公司中轉(zhuǎn)的聯(lián)絡(luò)方式，以便客戶提貨及貨物查詢。四、每天下午15：30前的所有銷(xiāo)售清單，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)打包復(fù)合后，發(fā)貨員必須在當(dāng)天全部發(fā)出，不得滯留，對(duì)于一些境外如柯橋等路程較遠(yuǎn)的發(fā)貨地，必須提早向主管匯報(bào)，提早安排出車(chē)時(shí)間。五、

8、及時(shí)做好客戶收貨情況的反應(yīng)工作， 反應(yīng)時(shí)要禮貌的與客戶交談，并做好記錄。發(fā)貨出現(xiàn)過(guò)失時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)物流公司及快遞公司積極采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，查找貨物情況并如實(shí)向主管匯報(bào)。六、車(chē)輛的使用：發(fā)貨員要注意行車(chē)平安，遵守行駛規(guī)章制度，車(chē)輛外出要得到主管的同意，填寫(xiě)派車(chē)單，說(shuō)明出車(chē)事由，并記錄行駛的起始里程公里數(shù)。七、考核標(biāo)準(zhǔn)a)為保證發(fā)貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確度，激發(fā)員工在崗位上的工作積極性，特設(shè)考核獎(jiǎng)金20_元/月，對(duì)于月度內(nèi)無(wú)任何過(guò)失，按全額獎(jiǎng)金發(fā)放。b)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人員應(yīng)對(duì)所有發(fā)貨記錄進(jìn)展登記，已備后期檢查及獎(jiǎng)罰額度確實(shí)定。c)對(duì)于違背崗位職責(zé)，按照如下內(nèi)容進(jìn)展扣發(fā)獎(jiǎng)金，扣罰不設(shè)下限，扣完為止：1發(fā)貨時(shí)，客

9、戶地址、聯(lián)絡(luò)方式寫(xiě)錯(cuò)或未寫(xiě)，扣發(fā)20元/次； 2發(fā)貨不及時(shí)，當(dāng)天的貨沒(méi)在當(dāng)天發(fā)50元/次； 3不按銷(xiāo)售清單備注指定點(diǎn)和客戶指定點(diǎn)發(fā)貨，扣發(fā)30元/次； 4私自用車(chē)未經(jīng)答應(yīng)或虛報(bào)里程數(shù)的，出車(chē)事由不明的，扣發(fā)50元/次；八、評(píng)定方法1對(duì)于客戶投訴的，由業(yè)務(wù)人員或銷(xiāo)售前臺(tái)登記提交綜合管理辦公室，經(jīng)核實(shí)后交由財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金； 2倉(cāng)庫(kù)主管指導(dǎo)不定期進(jìn)展抽查，對(duì)在抽查中發(fā)生錯(cuò)誤的，報(bào)綜合管理辦公室，經(jīng)核實(shí)后由財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金； 3對(duì)于月度內(nèi)無(wú)任何客戶投訴，且在檢查中無(wú)任何過(guò)失的，經(jīng)綜合管理辦公室核實(shí)由財(cái)務(wù)部當(dāng)月全額核發(fā)。九、此操作規(guī)程自下發(fā)之日起執(zhí)行杭州綾羅坊紡織品20_-12-54、成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨

10、員崗位職責(zé)1.發(fā)貨員每天上下班必須首先到辦公室簽到簽退，不允許遲到，早退，需請(qǐng)假時(shí)必須提早一天交申請(qǐng)。2.工作時(shí)間，不允許串崗，到別的崗位聊天，否那么罰款10元/次。3.工作時(shí)間，不允許在垛后面睡覺(jué)，休息，否那么罰款10元次。4.發(fā)貨員必須看著所分配車(chē)輛發(fā)貨，不允許長(zhǎng)時(shí)間分開(kāi)，導(dǎo)致裝車(chē)無(wú)人監(jiān)視。5.在裝貨過(guò)程中，如假設(shè)發(fā)現(xiàn)垛中有破損，必須記下本垛的消費(fèi)日期及班次，并上報(bào)，不允許忽略大意，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有破損未上報(bào)，每箱罰款元。6.在裝貨過(guò)程中，如假設(shè)有裝卸工導(dǎo)致破損，必須上報(bào)破損片數(shù)，不準(zhǔn)瞞報(bào)，否那么，發(fā)現(xiàn)后對(duì)發(fā)貨員雙倍罰款。在倒車(chē)時(shí)，假設(shè)有車(chē)輛撞壞磚，必須及時(shí)上報(bào)。發(fā)貨員必須看著自己所分配車(chē)輛開(kāi)進(jìn)

11、倉(cāng)庫(kù)假設(shè)垛上有幾箱破損的，要將好磚挑選出來(lái)，能再合為一箱的，必須裝到車(chē)上，不允許放在一邊不管。有箱子破損需要換箱子的，要及時(shí)更換，再裝到車(chē)上。發(fā)貨員必需要求裝卸工按要求拆垛，不要只留底層，發(fā)貨員要計(jì)算好幾百箱拿到第幾層，不要亂拆，導(dǎo)致垛上混亂不美觀。在無(wú)車(chē)裝貨的情況下，發(fā)貨員要自覺(jué)整理倉(cāng)庫(kù)，樣品區(qū)，拾掇爛磚，熟悉庫(kù)存，不要無(wú)所事事。發(fā)貨員要及時(shí)制止司機(jī)，裝卸工吸煙，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有發(fā)貨員在場(chǎng)，卻未及時(shí)制止的，每次罰款元。假設(shè)發(fā)貨員制止，不聽(tīng)勸告者，發(fā)貨員上報(bào)廠部。發(fā)貨員要記清每天裝貨的位置，數(shù)量，編號(hào)，下班前整理出來(lái)告知倉(cāng)庫(kù)管理人員。假如要從本班產(chǎn)量中裝貨，要告知收貨員，收貨員點(diǎn)清數(shù)字。成品倉(cāng)庫(kù)是全

12、廠職工的勞動(dòng)成果，發(fā)貨員要保護(hù)每一個(gè)成品，認(rèn)真做好自己的本職工作，做一名合格的員工。0004倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)一、目的明確物料部倉(cāng)庫(kù)保管員的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任，加強(qiáng)物料部管理。二、范圍適用于物料部倉(cāng)庫(kù)主管、保管員的職責(zé)。三、責(zé)任人物料部倉(cāng)庫(kù)主管、保管員。四、內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)主管、保管員在物料部經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)所屬倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)，任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)、答應(yīng)，不得擅自損壞、占用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)物資。負(fù)責(zé)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。2、嚴(yán)格按QS管理要求，執(zhí)行公司物料部有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資保管工作。3、倉(cāng)庫(kù)主管、保管人員應(yīng)搞好購(gòu)進(jìn)物料的接收、入庫(kù)、保管、發(fā)放工作，并

13、建立各類(lèi)明細(xì)帳目，做到有帳有卡，帳、卡、物相符，不得有帳外物資，并做到準(zhǔn)確、明晰，做到日清月結(jié)，保存完好。3、應(yīng)堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，做到入庫(kù)按規(guī)定，出庫(kù)憑領(lǐng)單，有權(quán)回絕不符合采購(gòu)方案、審批手續(xù)的物料入庫(kù)，有權(quán)回絕不符合領(lǐng)料程序的物料、用品、工具的領(lǐng)用。4.、積極協(xié)助物料部經(jīng)理施行對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)詳細(xì)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行物料部、公司有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)章制度，努力完成各類(lèi)物料倉(cāng)庫(kù)的管理、保管工作任務(wù)。5、有權(quán)檢查采購(gòu)物料質(zhì)量，有權(quán)回絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫(kù)。6、努力學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)知識(shí)和QS管理知識(shí)，認(rèn)真搞好各類(lèi)物資的保管工作，杜絕因保管不善造成的物資喪失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及

14、時(shí)匯報(bào)。7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定、制度，做好定期清倉(cāng)、盤(pán)存工作，定期編制物料庫(kù)存報(bào)表，并根據(jù)儲(chǔ)藏定額編制月物資申購(gòu)方案交物料部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)上報(bào)。8、保持庫(kù)區(qū)整潔，庫(kù)內(nèi)物料按標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)、分批存放、堆碼，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象。9、物料發(fā)放，應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出原那么，不得圖方便任意發(fā)放。10、搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、機(jī)具、工具等的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查平安、消防器材，做好倉(cāng)庫(kù)平安保衛(wèi)工作和平安防火工作。11、完成物料部經(jīng)理分配的其他工作任務(wù)。修訂根據(jù)：1、涉及的相關(guān)文件：1、本文件的附屬記錄：1、 倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)為提升公司管理程度，落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，照章辦事、明確責(zé)任、細(xì)化分工、執(zhí)行到位，特制

15、定本規(guī)定。1、倉(cāng)庫(kù)員工應(yīng)堅(jiān)守崗位，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)門(mén)每工作日按時(shí)翻開(kāi)，準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉。倉(cāng)庫(kù)管理員到崗后及時(shí)巡視，嚴(yán)防財(cái)物喪失;2、各倉(cāng)庫(kù)員工應(yīng)熟記產(chǎn)品名稱、規(guī)格、入箱數(shù)、供價(jià)、售價(jià)。出入庫(kù)單據(jù)上的名稱、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)，做到單單相符，單貨相符，如有異議，應(yīng)及時(shí)與商超部、財(cái)務(wù)部人員核實(shí)。3、嚴(yán)禁使用大功率電器充電、燒水、取暖等電器確有需要，經(jīng)總經(jīng)理批示前方可使用；應(yīng)經(jīng)常檢查防火防盜設(shè)施，防蟲(chóng)鼠、防霉變。檢查平安設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，落實(shí)到位，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)展一次全面清掃，倉(cāng)庫(kù)要保持空氣流通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。隨時(shí)清掃，垃圾隨時(shí)清理，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生、整潔，不留死角；5

16、、冷凍庫(kù)、速凍庫(kù)產(chǎn)品要分類(lèi)整理、存放整齊，冰凍庫(kù)門(mén)易損壞，開(kāi)門(mén)后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，輕開(kāi)輕關(guān)。夏季進(jìn)出冰凍庫(kù)要開(kāi)風(fēng)幕柜。冷庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人物品。6、各單品根據(jù)整齊、標(biāo)準(zhǔn)、合理的原那么擺放到指定位置，便于日常配貨及查詢。散貨產(chǎn)品裝箱存放要注明名稱和日期。7、倉(cāng)庫(kù)物品出入庫(kù)等及時(shí)分類(lèi)登記網(wǎng)兜、手提袋、貨架、臺(tái)烤機(jī)，地堆、貨架等。8、嚴(yán)格查驗(yàn)押運(yùn)單和電腦提貨單，保證入庫(kù)產(chǎn)品的規(guī)格，名稱，數(shù)量，消費(fèi)日期單單相符，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。倉(cāng)庫(kù)管理制度一、入庫(kù)11、嚴(yán)格審核單據(jù)名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；2、審核次數(shù)不少于三次，審核人數(shù)不少于兩人次倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)庫(kù)保管員各清點(diǎn)一次，倉(cāng)庫(kù)主管復(fù)核一次；3、單據(jù)包括出庫(kù)單、退貨單、進(jìn)貨單

17、、進(jìn)貨退貨單、贈(zèng)送單、報(bào)損單； 二、標(biāo)單1、散貨指100件以下的產(chǎn)品到貨后，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)、清點(diǎn)不得擺入貨位，不得發(fā)貨。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)部長(zhǎng)處理并作好記錄。臺(tái)烤、煎烤旺等敏感產(chǎn)品需登記消費(fèi)日期及批次。2、包括外購(gòu)產(chǎn)品在內(nèi)，要及時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)收入庫(kù)，對(duì)不合格或有問(wèn)題產(chǎn)品應(yīng)區(qū)別存放，并與發(fā)貨方協(xié)調(diào)及時(shí)調(diào)換貨，協(xié)調(diào)未果前，制止出庫(kù)調(diào)用，違者按公司規(guī)定予以處分； 三、出庫(kù)1.產(chǎn)品的日常報(bào)貨及商超、經(jīng)銷(xiāo)商的報(bào)貨由倉(cāng)庫(kù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2.倉(cāng)庫(kù)出貨應(yīng)堅(jiān)持先入先出原那么，保持倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品日期及時(shí)更新,防止過(guò)期產(chǎn)品滯留；3.區(qū)分大客戶、各縣區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商出庫(kù)，應(yīng)做好標(biāo)記，登記消費(fèi)日期，防止竄貨；4.出庫(kù)時(shí)需驗(yàn)三

18、遍貨方可出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)需派專人監(jiān)視裝車(chē)，防止出現(xiàn)過(guò)失；產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須做到按單出貨，出貨人員應(yīng)根據(jù)出庫(kù)單核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確前方可出庫(kù)發(fā)貨；出貨后，倉(cāng)管人員應(yīng)在出貨單簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)將出庫(kù)單登記入帳。5.任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)隨意拿取貨品。需要外賣(mài)時(shí)，倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)需求量填寫(xiě)出庫(kù)單，按單發(fā)放，并登記入帳。 2四、盤(pán)存1.產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)展首次盤(pán)存，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、消費(fèi)日期、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)；2.每周每隔兩天盤(pán)存一次滯銷(xiāo)，臨期產(chǎn)品，向商超部匯總，商超部收到后2日內(nèi)根據(jù)各超市銷(xiāo)售庫(kù)存狀況分流

19、到各超市，防止產(chǎn)品過(guò)期滯留倉(cāng)庫(kù)。每月，倉(cāng)管配合商超部調(diào)貨，不少于三次；3.盤(pán)存時(shí)倉(cāng)管人員要區(qū)分良品和不良品，區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類(lèi)、清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識(shí)。要將良品放置在產(chǎn)品存放區(qū)，將不良品放置在退貨待處理區(qū)，不得混放，不得隨意不分區(qū)域放置；4.每星期一、三、五盤(pán)存產(chǎn)品消費(fèi)日期，對(duì)臨期產(chǎn)品做好標(biāo)記，報(bào)倉(cāng)庫(kù)部長(zhǎng)匯總，與商超部結(jié)合，及時(shí)分流。 五、退貨1.當(dāng)日退貨當(dāng)日清點(diǎn)入庫(kù)，核對(duì)退單商品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及退貨原因；2.核實(shí)退貨原因，如有不符，及時(shí)與業(yè)務(wù)員、商超促銷(xiāo)員聯(lián)絡(luò)查找原因并進(jìn)展登記；3.倉(cāng)庫(kù)每周二、五匯總整理退貨產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品及臨期產(chǎn)品，商超部收到匯總后2日內(nèi)根據(jù)各超市銷(xiāo)量及庫(kù)存情況