2017年護理人員績效考核方案(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上隨州東方醫(yī)院護理人員績效考核實施方案為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、向重點崗位傾斜的分配原則，結(jié)合我院實際，經(jīng)討論重新修定如下量化績效考核方案的獎勵機制，各科室可根據(jù)此方案，結(jié)合科室特點制定出本科室切實可行的考核標準。1.各層級護理人員要高度重視考核工作，各科室成立考核小組報護理部審批。護士長、科室考核小組考核要做到注重實績、客觀公正、實事求是，對每一位護理人員進行公正的評價。 2.護士個人績效獎金=崗位績效獎金（占20%）每月個人護理工作質(zhì)量考核（占40%）個人護理工作量（占40%）加分項目等。一、考核辦法1.崗位績效獎金考核指標

2、(1)學歷：中專0.5；大專0.8；本科1.0。(2)工作年限：1-5年0.3；6-10年0.5；11-15年0.8；15年以上1.0。(3)護理崗位系數(shù)：輔助護士0.2；責任護士0.5；高級責任護士0.8；副護士長1.0；護士長1.22.月度護理工作質(zhì)量考核（自評和組評相結(jié)合共100分，其中自評占30%，組評占70%） 科內(nèi)成立護理質(zhì)量考核小組，每月護士長組織小組成員對本科室護理人員進行考核評價一次?？己艘罁?jù)為護理人員護理工作質(zhì)量考核標準。3. 護理工作量統(tǒng)計 各科室根據(jù)各班次工作壓力、工作難度、工作強度、分管病人數(shù)和工作時間的不同，全面衡量每一個工作班次及主要護理工作項目應(yīng)得分值數(shù)，確定不

3、同的量化分值，以分為單位。4.加分/減分項目 （1）加分項目：（各病區(qū)根據(jù)科室特點參考以下執(zhí)行）： )患者表揚：科內(nèi)點名表揚加0.1分/次（最高1分），科內(nèi)書面表揚加0.5分次，表揚至院辦加1分次（最高3分）； 2)院外（省、市級）檢查：表現(xiàn)良好者加3分次，存在問題者扣1分次；3)建議被科室采納：另加0.5分條；4)獎勵：省級加5分次，市級加2分次，院級加1分次； 5)講課：科內(nèi)講課另加1分次，院內(nèi)講課另加3分次；6)發(fā)表文章（作者）：核心期刊8分篇，省級4分篇，院內(nèi)交流2分篇； 7)帶教輪轉(zhuǎn)護士每月給予獎勵5元。（2）減分項目：1)患者投訴：投訴至科室扣2分次，投拆至醫(yī)院扣5分次； 2)上班

4、遲到累計超過3次（含3次）扣當月10%獎金。3)請假：未寫請假條休息算曠工，扣10分次（原則上不準電話請假，違者扣5 分次）。4)如需要換班者，應(yīng)通過護士長批準，私自調(diào)換班，扣10分次；二、對科室量化管理的考評要求（1）各科室要根據(jù)科室工作特點召開民主會議討論確定量化分值，使量化管理具有科學性、激勵性和可操作性，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，體現(xiàn)公開、公平、公正原則。 （2）取得護士執(zhí)業(yè)證但尚未單獨排班的輔助護士和未取得護士執(zhí)業(yè)證尚未單獨排班的輔助護士享受科室固定崗位工資1000-1500元；未取得護士執(zhí)業(yè)證可單獨排班的輔助護士享受科室固定崗位工資1500-2000元。 三、統(tǒng)計方法 各護士的量化考核每

5、日由護士統(tǒng)計分數(shù)，當事人簽名確認，護士長及護理組長審核。 四、計算方法：（1）全病區(qū)績效獎金×崗位績效獎金所占比例20%全病區(qū)護理人員崗位績效獎金 （2）全病區(qū)績效獎金×護理人員護理工作質(zhì)量考核所占比例40%全病區(qū)護理人員工作質(zhì)量考核獎金（3）全病區(qū)績效獎金×護理工作量所占比例40%全病區(qū)護理工作量獎金（4）每位護士崗位績效獎金=全病區(qū)護理人員崗位績效獎金÷全病區(qū)護理人員崗位績效總分值×個人崗位績效分值（5）每位護士護理工作質(zhì)量獎金=全病區(qū)護理人員工作質(zhì)量考核獎金÷全病區(qū)護理人員工作質(zhì)量考核總分值×個人護理工作質(zhì)量分值（6）每位護士護理工作量獎金=全病區(qū)護理工作量獎金÷全病區(qū)護理工作量總分值×個人工作量分值（7）