公司企業(yè)辦公室十二五規(guī)劃目標

1、.公司企業(yè)辦公室十二五規(guī)劃目的面對新的改革形勢和新的工作任務，辦公室必須深化貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞公司“十二五規(guī)劃目的，結實樹立為指導效勞、為部門和基層效勞、為廣闊職工效勞的“三效勞宗旨，創(chuàng)新工作思路，細化工作措施，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調、催促檢查、后勤保障、示范帶頭五大作用，不斷創(chuàng)始辦公室工作的新場面。詳細著力在以下五個方面。 一、圍繞中心、效勞大局，充分發(fā)揮參謀助手作用。 只有堅持在大局下工作，在大局下行動，我們的參謀效勞才可以參在關鍵處、謀到點子上。一是決策建議要想大事、謀全局?！吧碓诒?，胸為帥謀。要始終保持敏銳的政治觀察力和對客觀事物的精準洞察力，擅長從指導的角

2、度和全局的高度去考慮、籌劃和處理問題，努力與黨委的中心工作合拍共振。既要做到“參之有道，提出具有較高的政策理論程度的建議，又要做到“謀之有方，準確把握指導的工作意圖，還要做到“言之及時，增強建言獻策的主動性和預見性。在決策參謀過程中，要力戒文牘主義、事務主義和形式主義，既要沉得下去抓詳細、抓落實，又要跳得出來謀大局、謀宏觀，還要在找準上級方針政策與本公司工作實際的結合點上下功夫、做文章，努力促進辦公室工作從被動應付向主動超前轉變，由忙于日常事務向發(fā)揮決策作用轉變，由只注重辦文、辦會向加強綜合協(xié)調、強化催促檢查轉變。二是文稿起草要出思想、出精品。文稿質量是衡量辦公室政務效勞程度的重要標尺。要堅持

3、以進步指導滿意度、基層認同感和對實際工作的指導性為原那么，正確傳達上級的指示精神，準確表達指導的工作意圖，如實反映基層的真實情況。在文稿起草中，要多出創(chuàng)新的思想，多謀創(chuàng)新的方法，多提創(chuàng)新的對策，做到用活潑的形式反映真實的情況，用簡短的篇幅包容豐富的內容，用樸實的語言表達深化的道理，多出優(yōu)秀的文稿。同時，要認真做好公文的辦理和制發(fā)工作，嚴把政策關、校核關、文字關，推行電子公文制度，健全公文運轉方法，做到嚴謹、標準、快捷。三是信息效勞要重分量、講質量。信息工作的著力點是讓指導掌握真實情況，為決策打根底。要圍繞黨委的中心工作，關注企業(yè)內外的熱點難點問題，擅長在調查研究中挖掘深度信息，在基層工作簡報中

4、概括經(jīng)歷信息，在新聞媒體上搜集有關信息，從指導關注的問題中挑選建議信息，從群眾的所想所盼中捕捉計策信息，做到更新、更快、更實、更有針對性，努力為指導提供更多有價值、有見地、有分量的決策信息。四是調查研究要抓重點、見成果。調查研究是黨委的謀事之道、成事之基。從總體上講，開展調查研究、效勞指導決策，既是當前辦公室工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是我們進步參謀效勞程度的一個打破口。我們將圍繞公司的開展大局、指導和職工普遍關注的熱點難點問題，有針對性地選擇一批調研課題，組織有關部門認真開展專題調研，促使政務效勞工作參在前、謀在先。 二、著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用。 統(tǒng)籌兼顧是科學開展觀的總體要求。

5、進步統(tǒng)籌才能、加大協(xié)調力度、凝聚各方力量、共同推進工作，既是辦公室的職責所在，也是我們貫徹落實科學開展觀、推動精細化管理的詳細表達。一是充分發(fā)揮在公司日常工作運轉中的樞紐作用。要通過辦公室這個運轉樞紐，實在做好綜合協(xié)調工作，促使上上下下圍繞中心、方方面面形成合力，同向運轉，協(xié)力推進。一方面，通過辦文、辦會、辦事等日常工作的高效運行，及時向基層和部門傳達公司的工作意圖，使公司的決策部署得以迅速貫徹落實；另一方面，要通過加強與基層和部門的聯(lián)絡溝通，不斷理解新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、把握新動向，協(xié)助指導深化決策，推開工作。二是充分發(fā)揮在組織公司重大會議、重大活動中的統(tǒng)籌作用。這是辦公室加強統(tǒng)籌協(xié)調的重要職

6、責。要進一步完善聯(lián)席會議制度，進一步加強對重要會議、重大活動的統(tǒng)籌協(xié)調，做到科學合理安排，周密組織施行。要著力進步處置公共突發(fā)事件的才能和程度，做到快速反響、整體聯(lián)動、及時報告、處置得當，力爭以最快的速度、最大的努力，協(xié)助指導把問題解決在初始狀態(tài)，把損失減少到最低程度。三是充分發(fā)揮在辦公室系統(tǒng)中的牽頭作用。公司和分廠的辦公室不是上下級關系，而是指導與協(xié)調的關系；辦公室與同級其他部門也不是隸屬關系，而是協(xié)作與配合的關系。辦公室發(fā)揮牽頭作用的一個重要表達，就是既要當好“總調度員，又要當好“總效勞員。既要敢于牽頭，當好主角，又要擅長協(xié)作，當好配角，促進橫向交流。四是充分發(fā)揮對基層職工的效勞作用。效勞

7、基層，是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。辦公室的各項工作必須始終面向職工。要進一步發(fā)揮信訪工作在聯(lián)絡職工、反映民意方面的橋梁作用，積極協(xié)助指導解決和處理好職工最關心的問題，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進和諧企業(yè)建立，努力實現(xiàn)好、開展好、維護好干部職工的根本利益。 三、突出重點、推動落實，充分發(fā)揮催促檢查作用。 公司決策部署比較多，要求也比較高，關鍵是要抓好落實。作為公司的參謀和助手，辦公室必須結實樹立狠抓落實的強烈意識，堅持把抓落實放在更加突出的位置，表達在辦公室工作的全過程。一是集中精力抓好重大決策部署的落實。要著眼于企業(yè)開展大局，緊緊圍繞公司“十二五規(guī)劃的施行、建立和諧企業(yè)、推動精細化管理等重大決策部署，

8、集中精力抓好督查落實，確保公司各項決策的圓滿實現(xiàn)。二是認真負責抓好指導交辦事項的落實。指導關注的重點，往往關系工作大局，指導批示的事項，常常涉及職工切身利益。要以高度負責的精神，實在抓好指導批示、交辦事項的落實，做到即交即辦、全程跟蹤、限時優(yōu)質完成。特別是指導在基層檢查工作時的表態(tài)事項，要認真抓好辦理情況的反響工作，確保件件有著落，事事有結果。三是健全完善部門考核獎懲方法。合理設置目的考核工程，引導部門各崗位結實樹立正確的政績觀，充分發(fā)揮目的考核機制在促進真抓實干、團結協(xié)調、突出業(yè)績中的重要作用。 四、加強管理、優(yōu)化運行，充分發(fā)揮后勤保障作用。 事務效勞與政務效勞同等重要，都是辦公室工作的重要

9、組成部分，是辦公室日常運轉的重要根底，必須統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進，充分發(fā)揮好后勤效勞的保障作用。一是堅持為指導效勞、為部門和基層效勞的宗旨。要以制度建立為根底，實在加強內部管理，更加注重細節(jié)效勞，盡量抑制工作中的疏漏。進一步標準公務用車，進一步加強平安工作，進一步美化環(huán)境，保持文明、整潔的部門形象。二是貫徹厲行節(jié)約、降低消耗的要求。公司日常運轉的消耗比較大。假如在節(jié)約上“緊一緊，效果就大不一樣。因此，我們將積極推行節(jié)約型部門建立。一方面，加強宣傳，強化節(jié)約意識，建立節(jié)約文化，倡導節(jié)約文明，努力形成“節(jié)約榮耀、浪費可恥的良好風氣。另一方面，要從細微處著手，制定明確規(guī)定，提出詳細要求，真正從源頭抓起、

10、從如今做起、從點滴做起。 五、改進作風、樹好形象，充分發(fā)揮示范帶頭作用。 辦公室所處的位置特殊，指導重視，部門關注。很大程度上講，辦公室的形象直接關系公司和主要指導的形象。只有不斷加強和改進辦公室的作風，樹立良好形象，才能發(fā)揮好示范帶頭作用。一是錘煉和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的作風。辦公室既是一個磨煉人、鍛煉人的地方，也是一個出成果、出人才的地方。每一位同志無論身在何種崗位上，都應當干一行、愛一行、鉆一行、精一行，“身到“心到，盡職盡責地干好本職工作。二是錘煉和培養(yǎng)謙虛慎重的作風。“君子曰三省乎己。這既是一種品質，也是一種方法。要在辦公室大力倡導反思精神和內省意識，經(jīng)常檢點我們的差距在哪里，缺乏在哪里，自覺確立工作標準，不斷改進和進步工作效率。三是錘煉和培養(yǎng)嚴謹細致的作風。辦公室工作無小事。要時刻牢記使命和職責，認真負責、周密細致地做好每一項工作。無論是接聽一個 、辦理一件事情，還是提出一項建議、答復一個問題，都要精益求精、好上加好，力求把各項效勞工作做得更到位一些、更精當一點。四是錘煉和培養(yǎng)雷厲風行的作風。對工作要“搶字當頭，做到雷厲風行、立說立行，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮