版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 科技有限公司文件編號:QCP-016 版本:A1 第1頁 共4頁 附表:5張采購控制程序作成: 審核: 批準:日期: 日期: 日期:文件編號:QCP-016 版本:A1 第2頁 共4頁 附表:5張履歷編號改訂批準日改訂頁改訂內(nèi)容及理由修改審核批準QCP-0161、版本調(diào)整為A1版。文件編號:QCP-016 版本:A1 第3頁 共4頁 附表:5張1.0目的規(guī)范采購行為,明確采購職責(zé),增強采購過程的控制;確保及時、合理、適質(zhì)、適價的向合格供應(yīng)商采購生產(chǎn)所需的合格物資,達到保證質(zhì)量達到生產(chǎn)目標(biāo)。2.0范圍適用于公司產(chǎn)品所需的原材料、外協(xié)件采購;零星物資及非產(chǎn)品用物資的采購不適用本程序。3.0職責(zé)
2、采購負責(zé)原材料、外協(xié)件的采購。4.0內(nèi)容4.1 物資采購程序序號作業(yè)流程相關(guān)部門職責(zé)表 格采購計劃部門品質(zhì)部門技術(shù)部門1訂單需求接收顧客要貨計劃及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、圖樣,生產(chǎn)部作成生產(chǎn)小日程計劃準備檢驗文件及檢查成績書負責(zé)提供技術(shù)標(biāo)準、圖樣“生產(chǎn)小日程計劃”2作成生產(chǎn)計劃生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)小日程計劃及結(jié)合原材料、外協(xié)件庫存狀況,制定材料需求計劃“材料需求計劃”3作成采購訂單到顧客指定的供應(yīng)商采購。到公司評定的合格供應(yīng)商采購。若是新的供應(yīng)商,及時提交供應(yīng)商評定。檢查是否已簽訂“技術(shù)協(xié)議”、“質(zhì)量協(xié)議”,若沒有,在作成要貨計劃之前先組織簽訂技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議。對于交貨周期較長的原材料、外協(xié)件,可向供應(yīng)商發(fā)
3、出月度采購預(yù)測訂單供其參考。向供應(yīng)商發(fā)“采購訂單”明確采購物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限等,簽定供貨計劃。提供合格供應(yīng)商清單。負責(zé)與供應(yīng)商簽訂“質(zhì)量協(xié)議”。負責(zé)與供應(yīng)商簽訂“技術(shù)協(xié)議”“采購訂單”“月度采購預(yù)測訂單”4跟催確保100%按期交貨,及時跟催。5計劃變更接到變更后的“材料需求計劃”及時作成“采購訂單變更聯(lián)絡(luò)單”通知供應(yīng)商。“采購訂單變更聯(lián)絡(luò)單”文件編號:QCP-016 版本:A1 第4頁 共4頁 附表:5張6采購物資的驗證采購物資驗證合格后,及時辦理入庫手續(xù)。負責(zé)原材料、外協(xié)件檢驗7交貨期管理統(tǒng)計并作成“ 月份供應(yīng)商交貨及時性情況統(tǒng)計表”向供應(yīng)商填發(fā)“原材料、外協(xié)件交貨不及時
4、整改通知單”并負責(zé)回收“ 月份供應(yīng)商交貨及時性情況統(tǒng)計表”“原材料、外協(xié)件交貨不及時整改通知單”8采購資料管理負責(zé)記錄、整理、歸檔4.2 采購驗證的補充說明4.2.1若有需要在供應(yīng)商貨源處作驗證時,應(yīng)在供貨協(xié)議或質(zhì)量協(xié)議上及訂單合約中注明驗證事項及放行方法。4.2.2顧客有要求在公司或供應(yīng)商處進行驗證時,相關(guān)部門應(yīng)予積極配合。但此項不能作為對供應(yīng)商有效管理的證明,以及免除供應(yīng)商提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任,也不能排除日后顧客有拒絕接收的權(quán)利。5.0檢查與考核本程序由品質(zhì)部組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)部、采購部實施,由管理者代表組織品質(zhì)部檢查。6.0附則本程序由采購部歸口作成、修改,管理者代表審核,總經(jīng)理批準。本程序由品質(zhì)部發(fā)布于各部門,版權(quán)歸屬科技有限公司,其它不得侵犯。7.0附表7.1采購訂單7.2采購訂單變更聯(lián)絡(luò)單7.3月度采購預(yù)測訂單 7.4 月份供應(yīng)商交貨及時性情況統(tǒng)計表 7.5原材料、外協(xié)件交貨不及時整改通知書 7.6流程圖科技有限公司月份供應(yīng)商交貨及時性情況統(tǒng)計表 表格編號:QR-CG-004-A供應(yīng)商名稱物資名稱型號規(guī)格規(guī)定交貨期限實際交貨時間備注作成: 審核:科技有限公司原材料、外協(xié)件交貨不及時整改通知單 表格編號:QR-CG-005-A供應(yīng)商名稱物資名稱規(guī)格應(yīng) 交 批 數(shù)逾 期 批 數(shù)逾期原因: 供應(yīng)商: 年 月 日整改措施及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肇慶學(xué)院《管理會計模擬實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 企業(yè)員工績效質(zhì)量個人貢獻度評價體系
- 保險行業(yè)投資分析模板
- 20XX年度績效總結(jié)模板
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀操作實務(wù)-2019年房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理《房地產(chǎn)經(jīng)紀操作實務(wù)》真題匯編
- 人資行政崗位述職報告模板
- 有關(guān)保護環(huán)境的調(diào)查報告
- 二零二五版帶利息支付的商業(yè)匯票貼現(xiàn)合同樣本3篇
- 陜西省西安市部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期第四次階段性檢測化學(xué)試卷(含答案)
- 二零二五年度高速公路鋼筋材料供應(yīng)協(xié)議3篇
- 《形勢與政策》課程標(biāo)準
- 2023年海南省公務(wù)員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實施方案
- 消防控制室值班人員崗位職責(zé)-五項制度
- 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工培訓(xùn)
- 2024至2030年中國抗菌藥數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 太平洋保險在線測評題
- 珠寶玉石居間合同范本
- 青少年人工智能編程水平測試二級-模擬真題01含答案
- 仁愛英語八年級下冊Unit-5-Topic-2單元測試
- DZ∕T 0291-2015 飾面石材礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范
評論
0/150
提交評論