2016工程項目管理課程設(shè)計指導(dǎo)書及任務(wù)書課件

1、建設(shè)工程項目管理 課程設(shè)計題 目：XXX工程項目管理規(guī)劃大綱 專 業(yè)： 班 級： 姓 名： 指 導(dǎo) 老 師： 開 課 系 部： 建筑工程學(xué)院 2017年1月 建設(shè)工程項目管理課程設(shè)計指導(dǎo)書課程名稱：工程項目管理課程設(shè)計 專業(yè)年級： 13級工程管理1-2 開課學(xué)期：2016-2017-第一學(xué)期 指導(dǎo)教師：韓 星 一、設(shè)計目的和任務(wù)本課程設(shè)計是學(xué)生在學(xué)完土木工程施工、工程項目管理、建設(shè)項目評估、工程造價管理等專業(yè)課程后，所進(jìn)行的一次重要的綜合訓(xùn)練。本課程設(shè)計通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的實踐訓(xùn)練，理論聯(lián)系實踐，產(chǎn)學(xué)結(jié)合，提升學(xué)生專業(yè)課程之間融會貫通能力，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析處理問題的能力。本課程設(shè)計的具體

2、目的如下：1、通過課程設(shè)計實際訓(xùn)練，使學(xué)生熟悉工程管理課程中涉及到的主要文件的編制方法；2、通過課程設(shè)計實際訓(xùn)練，使學(xué)生熟悉工程項目運(yùn)作的全過程及基本程序3、通過課程設(shè)計實際訓(xùn)練，使學(xué)生能掌握工程項目不同參與方的職責(zé)、作用及工程項目管理的整體框架；4、通過課程設(shè)計實際訓(xùn)練，使學(xué)生掌握編制工程項目管理規(guī)劃的程序、方法、步驟、內(nèi)容規(guī)定等。二、基本內(nèi)容與要求一般而言，工程項目的實施階段可以劃分為決策階段、實施階段、竣工驗收及后評價三個階段。在工程項目實施全過程中，所涉及到的與項目順利實施有關(guān)的管理活動，均可以納入到工程項目管理的范疇。并且，根據(jù)工程項目類型的不同，所涉及到的管理內(nèi)容、管理方式會存在一

3、定的差異。工程項目管理的任務(wù)和內(nèi)容較多，從管理的視角來看，計劃職能是最為重要的管理職能之一。因此，項目各參與方，均需要在項目各項工作執(zhí)行之前，通過一系列計劃工作的開展，為項目的順利實施提供較好的支撐。注意：本課程設(shè)計主要涉及的是決策階段后的內(nèi)容，主要從項目管理公司的角度進(jìn)行工程項目管理實施規(guī)劃的編制，基本要求如下：1、課程設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家最新行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)工程項目管理的政策及文件；2、課程設(shè)計應(yīng)獨(dú)立完成，遇有爭議的問題可以相互討論，但不準(zhǔn)抄襲他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)責(zé)任者的課程設(shè)計成績以零分計。3、在編制項目管理實施規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所提供工程項目情況（可以以實習(xí)的具體工程為案例），

4、結(jié)合當(dāng)前我國工程項目管理的有關(guān)規(guī)定，合理進(jìn)行具體工程項目的管理規(guī)劃工作，將所學(xué)知識應(yīng)用到具體工程管理中，所做的工程項目管理規(guī)劃方案應(yīng)當(dāng)有針對性。三、課程設(shè)計的依據(jù)和程序1.編制依據(jù)1）可行性研究報告；2）設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；3) 招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件；4）相關(guān)市場信息與環(huán)境信息2.編制程序1）明確項目目標(biāo)；2）分析項目環(huán)境和條件；3）收集項目的有關(guān)資料和信息；4）確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；5）明確項目管理內(nèi)容；6）編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃；7）匯總整理，報送審批。四、設(shè)計成果要求課程設(shè)計完成后，每位同學(xué)都要提供一份“工程項目管理規(guī)劃大綱”報告（字?jǐn)?shù)不得少于8000字），

5、基本內(nèi)容如下（內(nèi)容基本構(gòu)架供參考）或自擬大綱但是內(nèi)容要全面：1.項目概況；2.項目范圍管理規(guī)劃；3.項目目標(biāo)管理規(guī)劃；4.項目管理組織規(guī)劃；5.項目成本管理規(guī)劃；6.項目進(jìn)度管理規(guī)劃；7.項目質(zhì)量管理規(guī)劃；8.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃；9.項目采購與資源管理規(guī)劃；10.項目信息管理規(guī)劃；11.項目管理溝通規(guī)劃；12.項目風(fēng)險管理規(guī)劃；13.項目收尾管理規(guī)劃。或第一章 課程設(shè)計目的第二章 課程設(shè)計題目描述和要求第三章 工程項目概況3.1 工程地理環(huán)境3.2工程性質(zhì)3.3工程特點 3.4 項目實施依據(jù)第四章 工程項目管理目標(biāo)分解4.1項目成本管理4.1.1工程項目成本控制內(nèi)容4.1.2項目成

6、本控制流程 4.2項目進(jìn)度管理4.2.1 項目進(jìn)度控制的依據(jù)4.2.2 項目實施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)4.2.3 項目進(jìn)度管理控制流程4.2.4 項目進(jìn)度的調(diào)整4.3項目質(zhì)量管理4.3.1 施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)4.3.2 施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)4.3.3 質(zhì)量管理工作4.4工程項目建設(shè)條件與環(huán)境分析第五章 項目管理組織5.1工程項目組織結(jié)構(gòu)圖 5.2工程項目工作分解圖(WBS) 5.3工程項目任務(wù)分工表(LRC) 5.4工程項目管理工作流程圖第五章總結(jié) 參考文獻(xiàn)附錄（工程相關(guān)的平面圖，進(jìn)度圖及其他相關(guān)文件）在制定期限內(nèi)完成課程設(shè)計，每人上交一份紙質(zhì)版和電子版設(shè)計成果，由班長收齊后上交。五、時間

7、安排課程設(shè)計時間為第17周，具體安排如下：第17周：布置任務(wù)，檢索資料；第18周：報告撰寫；第18周（周五）：答辯，提交報告。六、考核方法課程設(shè)計成績按優(yōu)、良、中、及格、不及格五級評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。成績記入學(xué)生學(xué)籍檔案。本次課程設(shè)計主要考核學(xué)生對工程項目管理主要文件編制的能力，所以成績按編制的項目管理文件的質(zhì)量、課程設(shè)計答辯情況、課程設(shè)計期間表現(xiàn)三部分評定，其比例各占60%、20%、20%，具體考核方法如下：編制的項目管理文件的質(zhì)量：主要依據(jù)學(xué)生課程設(shè)計報告書的質(zhì)量，并參考學(xué)生在設(shè)計中對專業(yè)知識的掌握、獨(dú)立工作能力等綜合評定，重點看報告的內(nèi)容是否全面、計算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確合理等等。答辯情況：在學(xué)生

8、上交課程設(shè)計文件時，指導(dǎo)老師用口試或筆試的方式進(jìn)行考核，主要考核其對工程管理主要文件編制方法的掌握程度。 課程設(shè)計期間表現(xiàn)：由課程設(shè)計指導(dǎo)教師完成考核。主要依據(jù)是課程設(shè)計期間出勤率、遵守紀(jì)律情況、相互協(xié)作情況等等。七、參考資料1、相關(guān)課程教材2、各種項目管理法規(guī)、政策。3、有關(guān)地區(qū)的統(tǒng)計年鑒八、建設(shè)工程項目管理課程設(shè)計格式要求 1、題目分別為XXX工程項目管理規(guī)劃大綱 2、紙張一律使用A4紙，頁邊距為上下各2.54厘米，左右各3.17厘米，正文統(tǒng)一為1.3倍行距字間距：按“標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)置。3、頁碼：論文頁碼從前言部分開始至附錄，用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編排，頁碼位于頁腳中間。封面和目錄不編入論文頁碼。4、

9、字體和字號章標(biāo)題：小二號黑體節(jié)標(biāo)題：小三號黑體條標(biāo)題：四號黑體正文： 小四號宋體附錄1 工程項目情況說明（不需打?。┮?項目概況1. 工程概況（1）項目參建單位工程名稱：XX商場建設(shè)單位：XX有限責(zé)任公司項目管理單位：XX項目管理公司設(shè)計單位：XX設(shè)計院監(jiān)理單位：西南XX監(jiān)理公司施工單位：云南省XX建筑工程公司（2）項目總體情況如下：XX商場占地面積1881平方米，建筑層數(shù)總共5層，其中地下一層（停車場）建筑面積1008平方米，地上四層：一層建筑面積1008平方米，建成后主要經(jīng)營服裝類產(chǎn)品。二層建筑面積882平方米，建成后主要經(jīng)營化妝品類的產(chǎn)品。三層建筑面積882平方米，建成后主要經(jīng)營娛樂服務(wù)

10、。四層建筑面積630平方米，建成后主要經(jīng)營餐飲服務(wù)。該建筑的基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，土方開挖后外運(yùn)，土方開挖以機(jī)械挖土方為主，人工挖土方為輔。該建筑的結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，一到三層外墻南北面采用玻璃幕墻，東西面采用混凝土空心磚，另第四層外墻全部采用玻璃幕墻。其中第四層有252平方米的露天陽臺，陽臺中心有一個15000*9000的露天游泳池。建筑的外墻采用清水磚墻，室內(nèi)地面一層二層采用花崗巖石塊裝飾，三層采用硬木地磚，四層餐廳部分采用水磨石地面，冷飲店采用木地板，露天陽臺防滑石塊。室內(nèi)天棚的吊頂采用輕鋼龍骨，石棉板的規(guī)格為250*250。室內(nèi)墻面刷雙飛粉，墻裙鋪設(shè)大理石塊，高度為1.2米。XX商場的

11、安裝工程由施工單位分包給昆明xx安裝工程公司。項目建成后兩周后開始移交使用。附：XX商場的大致布局圖2100021000210006000一層大廳服務(wù)區(qū)服務(wù)區(qū)一層2100021000600021000一層大廳服務(wù)區(qū)服務(wù)區(qū)二、三層21000210006000900012000一層大廳餐廳服務(wù)區(qū)冷飲店陽臺游泳池150009000四層2.項目背景該項目坐落在昆明市XX新區(qū)大學(xué)城的中心地帶。隨著云南高校陸續(xù)向大學(xué)城搬遷，當(dāng)?shù)卦械纳唐芬褔?yán)重供不應(yīng)求。初步估計，大學(xué)城的人口在68萬左右，其中大學(xué)生占了95%左右，而今后幾年大學(xué)城的人口還會陸續(xù)增長，飽和人口大約在15萬左右。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)城中的大學(xué)生

12、有90%的人購物都到主城去，而在這些人中又有75%的人希望可以在學(xué)校附近購物。正是由于人口的增長導(dǎo)致商品供不應(yīng)求的這種局面，導(dǎo)致該項目在建成后能夠謀取高額的利潤。不僅如此，該商場附近還正在建設(shè)大型的住宅小區(qū)，估計商場建成后，住宅小區(qū)也可以投入使用，到時商場的客戶將以大學(xué)生為主，面向各類社會階層人的綜合商場。3.項目范圍的確定項目名稱XX商場建設(shè)項目項目目標(biāo)項目施工周期6個月內(nèi)完成，總投資829.5萬交付物一棟建筑面積4410平方米的高級商場交付物完成準(zhǔn)則工程設(shè)計，建造，室內(nèi)裝修，安裝工作描述主體結(jié)構(gòu)，公用系統(tǒng)，室外化，室外道路工作規(guī)范依據(jù)國家建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)范所需資源估計人力，材料，設(shè)備的需求預(yù)計重大里程碑拆遷及施工準(zhǔn)備從4月16日到5月31日；基礎(chǔ)工程從6月1日到7月4日；主體工程從7月5日到8月24日；安裝工程從8月25日到9月20日；裝飾工程從9月10日到9月30日；戶外工程從10月1到10月18日；工程驗收為10月19到10月23日。 表1 項目范圍4.項目預(yù)算費(fèi)用 根據(jù)本項目的費(fèi)用目標(biāo)，結(jié)合進(jìn)度、質(zhì)量和當(dāng)?shù)丨h(huán)境等多種因素，運(yùn)用估算方法，然后根據(jù)費(fèi)用條目包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)器使用費(fèi)及管理費(fèi)等，經(jīng)過反復(fù)研究和詳細(xì)測算確定項目的預(yù)算費(fèi)用，如表2所示。 表2 項目預(yù)算費(fèi)用任務(wù)名稱工期/天總費(fèi)用/萬元施工準(zhǔn)備拆遷3119.21 施工