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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上110kV個舊變電站工程“5S”管理實(shí)施細(xì)則云南XXXXXXX責(zé)任公司110kV個舊XXX項(xiàng)目部2013年9月審批: 年月日編寫: 年月日目 錄2.2 工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析-4三 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu) -43.1 安全管理目標(biāo) -43.2 文明施工管理目標(biāo) -53.3 “5S”術(shù)語解釋如下表所示 - -53.4 環(huán)境管理目標(biāo) -63.5 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) -6四 “5S”管理實(shí)施計(jì)劃 -10五“5S”管理內(nèi)容 -17附表1 -28一、概述1.1為了確保有序地落實(shí)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱“網(wǎng)公司”)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理和基建工程安全文明施工管理要求,以“5S

2、”管理為工具,通過“5S”實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和“5S”管理機(jī)制,主要目的是為加強(qiáng)電網(wǎng)基建工程施工現(xiàn)場的管理,提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì),從而提高基建工程建設(shè)的管理水平。二、工程概況2.1工程概況 2.1.1工程名稱:110kV個舊(個舊二)變電站工程2.1.2工程地點(diǎn):云南個舊市2.1.3建設(shè)規(guī)模:本期1臺土建部分:進(jìn)站道路三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)3.1安全管理目標(biāo)3.1.1不發(fā)生因工人身死亡事故;3.1.2不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故;3.1.3不發(fā)生重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故;3.1.4不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;3.1.5不發(fā)生職業(yè)病、傳染病、食物中毒等事故。3.2文明施工管理目標(biāo) 3.2

3、.1區(qū)域劃分模塊化;(整理)對施工現(xiàn)場擺放的物品進(jìn)行分類,區(qū)分出物品的使用等級,對應(yīng)處置。3.2.2材料堆放定置化;(整頓)將施工現(xiàn)場保留下的物品按照“三定原則(定物、定位、定量)”進(jìn)行合理地布置和擺放,并設(shè)置明確、有效的標(biāo)識。3.2.3日常衛(wèi)生常態(tài)化;(清掃)對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底的清掃。每日清掃5分鐘,每周清掃30分鐘,每月清掃60分鐘。3.2.4安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;(清潔)維持前3S的現(xiàn)狀,把前3S的實(shí)施措施制度化、規(guī)范化,管理公開化、透明化,明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)并貫徹執(zhí)行及維護(hù)措施。3.2.5人員行為規(guī)范化;(素養(yǎng))項(xiàng)目部應(yīng)不斷地整理、整頓自身崗位的工作環(huán)境,及時處理不要物品,不可使其占用工作區(qū)域,維

4、持辦公場所通道的暢通和整潔。工作期間,員工應(yīng)佩戴好個人勞保用品,安全帶、安全帽、工作服應(yīng)佩戴整齊并規(guī)范,保持良好的工作狀態(tài)。使用公物時,確實(shí)歸位,并保持清潔。 督促施工項(xiàng)目部每天堅(jiān)持舉行班前班后會,把每天的工作任務(wù)落實(shí)到位,完工后清理現(xiàn)場不用的物品、工具,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)宣貫規(guī)章制度,按照工作標(biāo)準(zhǔn),定期做好各項(xiàng)整理、整頓、清掃、清潔工作,并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。3.3 “5S”術(shù)語解釋如下表所示:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SETKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE )含 義區(qū)分必要與不必要必要的物品定置擺放,加以標(biāo)識,使用時隨手拿到清除工作

5、場所內(nèi)的臟污,保持工作場所的干凈亮麗將上面3S的做法制度化、規(guī)范化、并貫徹實(shí)施養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神目 的騰出空間;防止誤用;塑造清爽的工作場所工作場所清楚明了;消除過多積壓物品 減少臟污對品質(zhì)的影響;減少工業(yè)傷害事故維持3S培養(yǎng)具有好習(xí)慣的遵守規(guī)則的員工;營造團(tuán)體精神實(shí) 施要 點(diǎn)全面檢查;指定要與不要的標(biāo)準(zhǔn);按標(biāo)準(zhǔn)清除;每日自我檢查落實(shí)整理工作;明確三要素原則:場所、方法、標(biāo)識;明確三定原則:定點(diǎn)、定量、定容;大量使用目視管理建立清掃責(zé)任區(qū);執(zhí)行例行掃除,清理臟污;調(diào)查污染源,杜絕或隔離;建立清掃基準(zhǔn),作為作業(yè)規(guī)范落實(shí)前3S工作;決定5S時間;制定評比方法;制定獎懲制度,

6、加強(qiáng)執(zhí)行制定服裝、儀容識別證標(biāo)準(zhǔn);制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定制定禮儀守則;教育訓(xùn)練 3.4環(huán)境管理目標(biāo) 3.4.1不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;3.4.2不發(fā)生相關(guān)方對環(huán)境保護(hù)方面的投訴;3.4.3“三廢”處理符合國家標(biāo)準(zhǔn);3.4.4減少主要材料的損耗;3.4.5應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、控制作業(yè)噪聲,做到施工不擾民; 3.5安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)3.5.1建立安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu),根據(jù)工程規(guī)模配置安全工程師,明確各崗位安全職責(zé)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示:3.5.2各級管理人員職責(zé)項(xiàng)目部安全控制的職責(zé)范圍主要包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程總結(jié)評價階段中的安全工作策劃、分包安全管理、安全檢查簽證

7、、安全文明施工管理、安全檢查管理、安全風(fēng)險與應(yīng)急管理、環(huán)保與水保管理、安全總結(jié)等。3.5.3項(xiàng)目部的主要安全職責(zé):1)審查施工單位的施工資質(zhì)及安全資質(zhì);2)按要求參加安全大檢查;在工程中杜絕死亡事故和重大設(shè)備、交通事故;3)督促施工單位建立健全安全保證體系并完善安全管理制度,指導(dǎo)與幫助施工單位認(rèn)真履行安全施工職責(zé);4)對該工程進(jìn)行危險點(diǎn)分析并按要求進(jìn)行預(yù)控;5)對工程建設(shè)過程中的安全和文明施工實(shí)行監(jiān)督、檢查,對安全嚴(yán)重失控的施工承包單位,有權(quán)責(zé)令其停工整頓;6)做好現(xiàn)場安全管理工作,確?,F(xiàn)場建立起正常的安全施工秩序,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的威脅安全生產(chǎn)的重大問題;7)負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全工作會議,

8、組織現(xiàn)場安全檢查,及時消除事故隱患、督促、檢查施工單位整改措施的落實(shí)情況;8)協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全、文明施工問題;9)監(jiān)督檢查施工單位對其分包單位的安全管理,對安全、文明施工嚴(yán)重失控的施工單位,有權(quán)責(zé)令其停工整改;10)及時了解并向業(yè)主報(bào)告施工單位在現(xiàn)場發(fā)生的事故情況,主持或參加施工單位安全事故的調(diào)查分析,吸取事故教訓(xùn),改進(jìn)安全施工控制工作。3.5.4人員崗位安全職責(zé) 1)總工程師崗位安全職責(zé)總工程師代表單位全面履行建設(shè)工程合同,是項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。A、確定項(xiàng)目部人員分工和崗位職責(zé);熟悉和掌握國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范,熟悉和掌握公司基建管理制度

9、,組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行;B、組織編制規(guī)劃、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施細(xì)則,審批實(shí)施細(xì)則;C、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排人員,檢查人員工作,調(diào)換不稱職人員;D、組織召開工地例會;E、簽發(fā)項(xiàng)目部有關(guān)文件和指令;F、組織審核分包單位資格;G、組織審查施工項(xiàng)目部提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、開工報(bào)告、復(fù)工申請等;組織審核WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表;H、組織檢查施工項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量、安全風(fēng)險管理體系的建立及運(yùn)行情況;I、組織審核施工項(xiàng)目部的付款申請,簽署工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;J、根據(jù)建設(shè)工程合同,組織審查和處理工程變更;K、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費(fèi)用與工期索賠;L、組織

10、審查分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料,組織分部工程驗(yàn)收;M、審查施工項(xiàng)目部的竣工申請,組織工程竣工初檢,組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;N、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;O、檢查日志,組織編寫月報(bào)、工作總結(jié),組織整理文件。2)安全工程師崗位職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險管理工作。A、做好安全風(fēng)險管理的策劃工作,編寫規(guī)劃中的安全風(fēng)險管理內(nèi)容和安全風(fēng)險及文明施工實(shí)施細(xì)則;B、參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案的審查;參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的風(fēng)險辨識和評價C、對危險性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查;D、審

11、查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全風(fēng)險管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格,并在過程中檢查其持證上崗情況;E、組織或參與安全例會和安全檢查,參與重大施工工序的安全技術(shù)交底,對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,做好檢查記錄和日志。對不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求,并督促整改閉環(huán);F、審查施工項(xiàng)目部安全風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險管理規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險源、環(huán)境因素辨識及其控制措施的適宜性、充分性、有效性,督促做好危險作業(yè)預(yù)控工作;G、監(jiān)督施工項(xiàng)目部安全風(fēng)險管理體系的運(yùn)行情況;H、配合總工程師組織人員的安全學(xué)習(xí),督促施工項(xiàng)目部開展三級安全風(fēng)險教育等安全培訓(xùn)工作;I、

12、深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài),收集安全風(fēng)險管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時制止并向總工程師報(bào)告;J、檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。協(xié)調(diào)不同施工項(xiàng)目部之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí);K、負(fù)責(zé)做好安全風(fēng)險管理臺賬及安全工作資料的收集和整理;L、配合或參與安全事故調(diào)查。3)專業(yè)工程師崗位職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的工作。A、參與編制規(guī)劃,參與編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)編制專業(yè)實(shí)施細(xì)則;B、負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的實(shí)施,指導(dǎo)、檢查員工作,人員需要調(diào)整時,向總工程師提出建議,向總工程師提交工作實(shí)施情況報(bào)告;C、參與審核分包單位資格; D、審查施工項(xiàng)目部提交

13、的報(bào)審文件;E、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,組織平行檢驗(yàn);F、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收,參與分部工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)本專業(yè)的WHS點(diǎn)的檢查,并做好記錄。G、進(jìn)行現(xiàn)場巡視,檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行等情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患及時處理,必要時向總工程師報(bào)告;H、負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;I、參與審查工程變更;J、填寫日志,參與編寫月報(bào);K、負(fù)責(zé)文件資料的收集、匯總及整理;L、參加工程竣工初檢、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。4)員崗位職責(zé)在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工作。A、檢查施工項(xiàng)目部投

14、入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;B、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;C、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工項(xiàng)目部的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;D、擔(dān)任旁站工作,做好旁站記錄,并按要求拍攝數(shù)碼照片;E、核查特種作業(yè)人員的上崗證;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告;F、做好日記和有關(guān)的記錄。四、“5S”管理實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目部通過以“5S”的管理構(gòu)架,主要目的是為促進(jìn)本工程項(xiàng)目管理的穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)施工項(xiàng)目部日常安全文

15、明施工活動的有序開展;創(chuàng)造定置化、規(guī)范化的安全施工環(huán)境;樹立全員“5S”觀念,降低浪費(fèi),提高現(xiàn)場工作效率;建立業(yè)主項(xiàng)目部基建的“5S”標(biāo)桿化管理過程,最終取得提升品質(zhì)和安全尤其是安健環(huán)管理工作水平的效果。4.1施工現(xiàn)場“5S”管理的管理要求具體劃分為辦公室、會議室、資料室、倉庫、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等區(qū)域地板、墻身等公共部位應(yīng)保持清潔,無污物,無異味、室內(nèi)通風(fēng)照明良好。4.2物品、設(shè)備、材料及工器具定置管理要求施工項(xiàng)目部對倉庫物品要進(jìn)行定期清理,物資的存放要做到分類清楚、標(biāo)志鮮明、排列有序。設(shè)立登記薄作好統(tǒng)計(jì)和發(fā)放登記工作。施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)編制平面布置圖,布置圖應(yīng)明確各施工作業(yè)、設(shè)備材料堆放、材料

16、加工區(qū)、余料堆放區(qū)等區(qū)域的劃分,且應(yīng)標(biāo)明站區(qū)交通、作業(yè)路線,安全文明及消防設(shè)備、設(shè)施的布置等。并嚴(yán)格按照布置圖進(jìn)行布置和管理,確因工作過程需求挪動物品,需在工作結(jié)束后即恢復(fù)定置擺放,嚴(yán)禁亂堆亂放。4.3 項(xiàng)目部資料整理日常使用的資料要放在文件盒內(nèi),并貼上標(biāo)簽,整齊地放于辦公室桌上或資料柜里,并定期整理或清理文件資料。資料柜應(yīng)按照規(guī)范張貼標(biāo)識,做好個人及公務(wù)用柜的區(qū)分,不同類別的資料要分類放置,并設(shè)置好目錄,以方便查找。資料柜上層擺放文件盒(要求規(guī)格統(tǒng)一、有標(biāo)識)、書籍(按高低順序排列),下層擺放私人物品(要求整潔、整齊)。4.4“5S”管理活動的進(jìn)度安排與主要實(shí)施內(nèi)容“5S”的管理思路按照項(xiàng)目

17、的開展土建、電氣等不同專業(yè)施工任務(wù)的進(jìn)行進(jìn)行擬定,分為五個階段進(jìn)行,4.5施工階段“5S”管理活動細(xì)則實(shí)施一:宣傳和培訓(xùn)深入部通過在施工項(xiàng)目部管理成員已經(jīng)接受宣傳和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,參照“三級安全教育”的活動層次,將“5S”管理對施工班組進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),讓工作在一線的施工人員了解“5S”管理內(nèi)容、明確“5S”管理目標(biāo)。當(dāng)然,“5S”管理不可能對整個施工現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行無遺漏的全覆蓋,“5S”管理在項(xiàng)目部的執(zhí)行層面只深入到班組長/隊(duì)長,將班組長/隊(duì)長納入“5S”管理活動組織中來。經(jīng)過層層宣傳和培訓(xùn)后,期望達(dá)到的目的是:施工全員參與“5S”管理活動;了解“5S”管理活動目標(biāo),制定“5S”管理活動開展

18、內(nèi)容和方式,明確“5S”管理活動中檢查和自查責(zé)任。在宣傳方面,督促施工方做好項(xiàng)目部打算收集和整理有關(guān)“5S”管理的小知識和趣味漫畫,在施工入口和場地合適部位進(jìn)行設(shè)置和張貼。具體的做法包括如下:1)督促施工項(xiàng)目部在工地入口處設(shè)立管理活動專欄,在專欄內(nèi)部張貼宣傳漫畫、“5S”小知識等“掃盲性”內(nèi)容,同時還布置“5S”活動近期圖片、工作進(jìn)展情況以及總平面定置圖等等,讓施工人員能夠清楚直接地從專欄中了解“5S”管理活動的近況和注意點(diǎn),配合管理人員對“5S”活動的開展;個舊變電站“5S”管理活動專欄宣傳漫畫“5S”活動圖片施工現(xiàn)場總平面布置圖“5S”小知識“5S”管理工作進(jìn)展1、2、3、圖例說明1、2、

19、3、圖1:5S管理活動專欄布置圖2)督促施工項(xiàng)目部采購多張不同種類的“5S”宣傳漫畫、標(biāo)語和橫幅,在施工現(xiàn)場進(jìn)行懸掛和張貼,讓施工人員在任何位置和角度,都能注意到施工現(xiàn)場已經(jīng)開始開展“5S”管理活動,并通過宣傳和教育讓施工人員在潛意識中接受“5S”管理;實(shí)施二:區(qū)域化和定置化首先,對整個施工項(xiàng)目部按照功能和結(jié)構(gòu)劃分為不同的區(qū)域,繪制施工現(xiàn)場總平面布置圖。其次,按照安全區(qū)代表的分類原則,安排不同的負(fù)責(zé)人主管自己的責(zé)任區(qū)域,在總的活動方案和目標(biāo)確定的情況下,對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“5S”管路活動進(jìn)行分解、策劃、實(shí)施和自查,同時要求施工項(xiàng)目部配合業(yè)主和單位進(jìn)行檢查和整改。目前,按照不同功能和類別對該項(xiàng)目部進(jìn)

20、行定置化管理,可劃分如下:1)臨時建筑區(qū)(項(xiàng)目部辦公室、停車場、食堂和宿舍);2)施工區(qū)(主控通信樓區(qū)域、110kV配電裝置場地、4)加工區(qū)(鋼筋加工場、攪拌場等)5)施工電源點(diǎn)6)施工用水點(diǎn)7)綠化帶8)施工道路在建設(shè)施工階段施工區(qū)土建階段各樓樓板全部澆筑完成后,可要求施工項(xiàng)目部按照樓層進(jìn)行區(qū)域劃分。為了滿足可視化的要求,對每個區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行掛牌上崗,區(qū)域化管理牌牌圖如下圖所示。圖2中,要求列出施工項(xiàng)目部責(zé)任人的照片、姓名和電話,并列出責(zé)任區(qū)域的定置化圖以及圖例說明,其中,定置化圖和圖例說明表明了責(zé)任區(qū)域的布置原則以及責(zé)任范圍。要求施工項(xiàng)目部區(qū)域化管理牌圖將懸掛在責(zé)任區(qū)域的顯眼位置,協(xié)調(diào)責(zé)任

21、區(qū)域內(nèi)的不同單位和專業(yè)進(jìn)行合作和監(jiān)督,方便“5S”管理活動的開展。 圖2:5S管理活動區(qū)域化管理牌圖 督促施工項(xiàng)目部定置化管理主要針對責(zé)任區(qū)域的人員、機(jī)具和材料以及相關(guān)的劃線和標(biāo)識。在每一個責(zé)任區(qū)域,需負(fù)責(zé)人將根據(jù)該區(qū)域的特有施工活動和結(jié)構(gòu)功能特點(diǎn),劃分出適合存放機(jī)具設(shè)備、擺放材料的位置,安全通道,各類危險或存在安全風(fēng)險的區(qū)域,消防器材等等,這需要通過“紅牌作戰(zhàn)”和“顏色管理”來實(shí)現(xiàn)。定置化的管理尤其針對倉庫和長期擺放材料、機(jī)具的存放點(diǎn)去開展活動,是“5S”管理的重點(diǎn)區(qū)域。定置化管理可以通過定置化圖表示,定置化圖反映的是一段時間內(nèi)靜止的、可以預(yù)測的關(guān)于人、機(jī)、料、環(huán)境的計(jì)劃和安排,比如,在砌體

22、階段,人員活動范圍、機(jī)具布置位置、材料擺放位置都可以通過定置化圖進(jìn)行規(guī)劃和組織,并在圖上用不同顏色標(biāo)識出其他功能的區(qū)域和范圍,就可以根據(jù)定置化圖開展“5S”活動并自查自糾了。備注:由于施工活動具有很大的流動性,因此定置化圖必須根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的不同及時進(jìn)行更新,并按照新的圖例進(jìn)行布置和整改。實(shí)施三:“5S”管理作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目開工前,督促施工項(xiàng)目部將“5S”管理作業(yè)指導(dǎo)書(策劃書)進(jìn)行報(bào)審,依據(jù)報(bào)審的“5S”管理作業(yè)指導(dǎo)書督促施工項(xiàng)目部按照人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面進(jìn)行分類,針對不同施工階段的不同對象,通過梳理現(xiàn)有規(guī)定和流程的辦法,找出針對該對象的管理規(guī)定中的具體條款,并進(jìn)行活動(管理)前后不同圖片

23、的對比,找出適合該對象的“5S”管理辦法。部可根據(jù)“5S”管理作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)原則,以及本項(xiàng)目部“5S”管理實(shí)施的思路和現(xiàn)狀,本項(xiàng)目部將在以下方面對制度、流程和規(guī)定進(jìn)行梳理或制定:1、施工臨時用電管理;2、腳手架管理;3、施工工器具管理;4、危險區(qū)域的風(fēng)險預(yù)控;5、消防管理;6、起重作業(yè)及運(yùn)輸作業(yè);7、高空作業(yè)及交叉作業(yè)。 圖4:“5S”管理作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)構(gòu)實(shí)施四:“5S”管理作戰(zhàn)“5S”管理活動固有的手段包括:紅牌作戰(zhàn)()、定點(diǎn)照相(業(yè)主)、顏色管理和看板作戰(zhàn)(施工)。在本項(xiàng)目上,也將采取這類手法進(jìn)行開展和實(shí)施。實(shí)施五:“4S”(清潔)活動實(shí)施在“3S”管理初步達(dá)到目的的情況下,在分析和總結(jié)“

24、3S”實(shí)行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部將編制相關(guān)的“5S”管理規(guī)定,通過教育、幫帶和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)前面“3S”管理的固化和保持,以及施工作業(yè)大環(huán)境的優(yōu)化,順利實(shí)現(xiàn)清潔制度化的最終目標(biāo)。1、“5S”管理主要里程碑及成果如下表所示。序號項(xiàng)目里程碑主要成果1組織、策劃、培訓(xùn)啟動會議簽到表、紀(jì)要與會議照片“5S”管理培訓(xùn)課件與記錄“5S”管理活動實(shí)施方案2宣傳宣傳牌圖、漫畫、區(qū)域化責(zé)任牌圖等3業(yè)務(wù)指導(dǎo)書編制110 kV個舊變電站“人、機(jī)、料、環(huán)”方面涉及到的制度和規(guī)定條文標(biāo)準(zhǔn)與“5S”關(guān)系圖片收集與效果對比4“5S”管理活動實(shí)施六個管理活動的實(shí)施,以及實(shí)施過程記錄及現(xiàn)場可視化資料,六個活動包括:1、 宣傳和

25、培訓(xùn)記錄;2、 施工現(xiàn)場總平面布置圖及各區(qū)域定置化圖;3、 “5S”作業(yè)指導(dǎo)書;4、 “5S”管理作戰(zhàn);5、 “5S”管理活動評比與獎懲;6、 4S(清潔)活動實(shí)施;5匯總與總結(jié)“5S”管理活動總結(jié),至少達(dá)到“4S”高度五、“5S”管理內(nèi)容按“5S”管理標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場管理內(nèi)容應(yīng)包含以下六點(diǎn):“區(qū)域劃分模塊化、材料堆放定置化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、日常衛(wèi)生常態(tài)化、檢查考核制度化、人員行為規(guī)范化”。1.1 具體分解1) 施工現(xiàn)場區(qū)域按功能和類別進(jìn)行劃分,制定總平面布置圖,實(shí)施有效的管理;2) 施工現(xiàn)場所有模塊100%設(shè)立定置化圖,所有設(shè)備、材料、工機(jī)具100%按圖擺放;3) 施工現(xiàn)場所有安全設(shè)施100%

26、按公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置;4) 對施工現(xiàn)場的廢棄物及時進(jìn)行清理,保障施工區(qū)域的清潔;5) 施工人員素質(zhì)不斷提高,逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;1.2 文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)1.2.1 管理規(guī)定1) 執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時消除隱患,保證其安全有效。2) 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。3) 施工現(xiàn)場實(shí)行定置化規(guī)劃管理,體現(xiàn)工程文明施工形象。4) 實(shí)施文明施工責(zé)任制并劃分責(zé)任區(qū),建立并保持相關(guān)文件、記錄

27、。5) 施工部門負(fù)責(zé)文明施工工作的組織策劃、文明施工區(qū)域的劃分及提出具體要求等工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施控制。6) 施工部門主管負(fù)責(zé)本部門施工責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生、整潔。7) 將施工責(zé)任區(qū)劃分到班組,每天下班前清理作業(yè)場所。8) 每個施工人員都有維持現(xiàn)場文明施工的責(zé)任。9) 施工部門在進(jìn)行施工協(xié)調(diào)工作時,必須負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查各部門的文明施工工作,并及時落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。1.2.2 現(xiàn)場規(guī)劃1.2.2.1 施工環(huán)境1.2.2.1.1 設(shè)置專職文明施工現(xiàn)場管理人員具體責(zé)任是:現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生;噪音防護(hù)處理;汽車出入需用高壓水槍沖洗;秋冬物燥防火;周圍環(huán)境衛(wèi)生打掃、沖洗、噴水、降塵;及時清理排污溝淤泥;廚房、宿舍的衛(wèi)

28、生管理和監(jiān)督等等,營造一個良好的文明施工環(huán)境。1) 整體場容場貌實(shí)行圍蔽式,對圍墻進(jìn)行美化。2) 施工現(xiàn)場班房、辦公區(qū)域合理、科學(xué)布置;3) 施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行施工前期的統(tǒng)一策劃;4) 夜間作業(yè)場所照明必須充足,并有專人管理;5) 平臺、孔洞、材料堆放做好相應(yīng)規(guī)劃;6) 施工電源、管線統(tǒng)一布置,制定措施;7) 對空地進(jìn)行綠化、美化,防止環(huán)境破壞。8) 場地內(nèi)設(shè)立垃圾及廢品堆放處,并每天有專人清理。9) 辦公及生活區(qū)設(shè)置水沖式廁所,并有專人每天清掃。10) 室外施工場地必須具備防泥漿、防污水外流的設(shè)施,保證排水暢通;現(xiàn)場砂漿攪拌機(jī)位及其它操作地點(diǎn)周圍應(yīng)保持清潔;地面按規(guī)定實(shí)行硬地化施工。11) 室內(nèi)

29、施工場地應(yīng)有足夠的照明;無積水、無泥漿、無高空向下拋灑垃圾現(xiàn)象;臨時施工雜物、垃圾按規(guī)定的區(qū)域堆放并定時清運(yùn)。1.2.2.2 現(xiàn)場圖表規(guī)格施工現(xiàn)場辦公室、會議室要有施工平面布置圖、施工計(jì)劃進(jìn)度表、天氣記錄表以及崗位責(zé)任制分工等,要求這些上墻的資料應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格、文字工整、內(nèi)容清晰、圖實(shí)相符,隨施工不同階段及時進(jìn)行調(diào)整。1.3 定置管理 如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理效果,有效地發(fā)現(xiàn)、控制、消除生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患,保持施工現(xiàn)場良好的有序性,確?,F(xiàn)場優(yōu)質(zhì)低耗、高效、安全、衛(wèi)生、文明地生產(chǎn),是安全管理的重要內(nèi)容,也是安全管理人員日常安全管理的中心工作。1.4 文明施工措施1.4.1 人員行為規(guī)范化1) 必須

30、堅(jiān)持按程序作業(yè),不得反程序盲目作業(yè);2) 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿工作服、工作鞋,不準(zhǔn)穿背心、短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋;3) 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽(帽上貼安全識別卡),作業(yè)中不準(zhǔn)將安全帽取下、墊坐;施工人員須配備相應(yīng)工作服、工作鞋、安全帶等安全防護(hù)用品。4) 進(jìn)行高處作業(yè)必須佩帶安全帶,作業(yè)中必須將安全帶扣掛在腰部以上牢固可靠處,不準(zhǔn)將安全帶作為它用;5) 進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,保持現(xiàn)場的文明與衛(wèi)生,不準(zhǔn)戲耍、打鬧、睡覺,不準(zhǔn)亂丟廢物,不準(zhǔn)隨地便溺;6) 作業(yè)中行走,必須走安全通道,嚴(yán)禁在危險區(qū)域通過或停留;7) 在施工現(xiàn)場駕駛機(jī)動車輛,必須遵守限速要求,不準(zhǔn)超速行駛;8)

31、 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須愛護(hù)安全設(shè)施,不準(zhǔn)亂動、亂拆、破壞安全設(shè)施;9) 按勞動部門規(guī)定,凡有持證上崗要求的崗位必須選派有證人員上崗,不準(zhǔn)無證上崗;10) 施工人員應(yīng)有成品保護(hù)意識,防止二次污染;11) 未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)。12) 現(xiàn)場施工人員必須最少2年體檢一次,高空作業(yè)人員必須至少每年體檢一次,提供健康證明才能進(jìn)行高空作業(yè)。1.4.2 施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化1) 按要求做好現(xiàn)場的“五牌一圖”。2) 施工現(xiàn)場班房、辦公區(qū)域合理、科學(xué)布置;3) 施工現(xiàn)場實(shí)行硬地化、封閉化管理;4) 施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行施工前期的統(tǒng)一策劃,不能盲目進(jìn)入施工;5) 構(gòu)件、材料、設(shè)備機(jī)具必須排

32、放齊整,不準(zhǔn)施工現(xiàn)場雜亂無章,工作秩序混亂;6) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通,不準(zhǔn)亂堆亂放擠占道路;7) 道路排水應(yīng)暢通,不得堵塞排水設(shè)施;8) 施工現(xiàn)場必須劃定安全文明責(zé)任區(qū)域,并遵守誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,每天一小清,每周一大清,做到工完料凈場地清;施工現(xiàn)場應(yīng)消滅“五頭”(煙頭、磚頭、木頭、鋼筋頭、焊條頭);9) 夜間作業(yè)場所照明必須充足,并有專人管理;10) 各層平臺、走道、欄桿應(yīng)隨設(shè)備安裝逐層進(jìn)行完善,孔洞應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求及時封閉,臨邊應(yīng)安裝符合標(biāo)準(zhǔn)要求的臨時圍欄;危險作業(yè)區(qū)的下方布置相應(yīng)的安全網(wǎng);11) 各層平臺、走道必須保持暢通;必須臨時存放的設(shè)備、材料,應(yīng)劃定區(qū)域,并堆放整齊、綁扎牢

33、固;12) 溝道、孔洞蓋板施工打開后必須加設(shè)防護(hù)欄桿;13) 施工電源必須使用標(biāo)準(zhǔn)的電源箱、屏,并要有良好的接地,絕緣良好,電源電纜走向應(yīng)事先策劃;14) 高處作業(yè)場所應(yīng)有廢料、垃圾清理通道,設(shè)有專人清理;15) 交叉作業(yè)必須有足夠的中間隔離措施,加強(qiáng)與其它單位的協(xié)調(diào)工作;16) 按施工組織設(shè)計(jì)的要求,布置合適的滅火器材,施工中動火必須加強(qiáng)檢查和防火監(jiān)護(hù)。17) 油漆作業(yè)防止油漆對環(huán)境的污染,對余料要回收處理。18) 施工機(jī)械防止機(jī)油泄露造成環(huán)境污染。19) 設(shè)備調(diào)試階段,加強(qiáng)對工作的策劃和對人員加強(qiáng)培訓(xùn)、對工具加強(qiáng)檢查,保證在調(diào)試過程中,最小限度減少噪聲,減少機(jī)組清洗的廢液排放和泄露。20)

34、 高處作業(yè)場所應(yīng)有廢料、垃圾清理通道,設(shè)有專人清理。1.4.3 采取防止環(huán)境污染的措施1) 妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;2) 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);3) 使用密封式的圈筒或者采取其他處理高空棄物;4) 采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵;5) 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;6) 對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。7) 開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)完成臨時水電管線的敷設(shè),且線路布置應(yīng)美觀牢固。8) 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全

35、操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電。9)電纜、電源線、各類用電設(shè)施,按預(yù)先策劃好的方案布置擺設(shè),電焊線、火焊皮管采取集中敷設(shè)在專用通道上,所有臨時接地線采用統(tǒng)一規(guī)格黃綠相間銅芯電纜。1.4.4 工器具管理1) 上下傳遞工具、材料必須要用繩索綁吊或工具袋傳遞, 不準(zhǔn)拋擲工具、材料,禁止在高處向下拋擲任何物件;2) 使用電動工具,必須使用符合要求的電源盤,不準(zhǔn)將裸露導(dǎo)線直接插入插座,不準(zhǔn)用花絞線作電源線;3) 使用砂輪機(jī)、切割機(jī)、打磨機(jī)等,應(yīng)掌握正確的使用方法,必須戴防護(hù)眼鏡,不準(zhǔn)使用自己不熟悉性能的工器具。4) 按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施,堆放大宗材料、設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施;

36、5) 組合場地必須按計(jì)劃組織設(shè)備、材料進(jìn)場,并排放整齊有序,留有一定的安全通道;6) 設(shè)備堆放場地應(yīng)規(guī)劃各類設(shè)備的堆放區(qū)域,設(shè)備進(jìn)場后必須按區(qū)域有序地堆放,并有明顯的標(biāo)識;7) 電焊線、火焊皮帶應(yīng)敷設(shè)在專用通道上;不得在平臺走道上亂拉焊線;8)敷設(shè)電纜,應(yīng)按計(jì)劃組織電纜進(jìn)場,按劃定的區(qū)域整齊有序地?cái)[放好電纜,并應(yīng)及時清走空電纜盤。1.4.5 安全設(shè)施管理1) 施工現(xiàn)場安全標(biāo)識、宣傳標(biāo)語、畫冊、安全網(wǎng)、孔洞蓋板、臨時防護(hù)欄、警示帶、臨時通道、消防器材、工器具等嚴(yán)禁隨意拆、掀或挪作它用。2) 確實(shí)需改動時,必須按規(guī)定辦理手續(xù),經(jīng)安全、保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施,工作完成后必須恢復(fù)完善設(shè)施(基礎(chǔ)設(shè)備完善

37、除外,但在基礎(chǔ)設(shè)置未完善前,必須做好臨時防護(hù)措施)。3) 凡未按規(guī)定恢復(fù)完善的經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),一律按有關(guān)獎懲規(guī)定加倍處罰,造成重大事故者追究其法律刑事責(zé)任。4) 對“文明施工規(guī)劃和管理標(biāo)準(zhǔn)”、“模塊化管理”、“定置化管理”進(jìn)行制定具體化措施并保證實(shí)施,由項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。1.5 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理1.5.1 項(xiàng)目部辦公和生活區(qū)臨建房屋在圍墻外布置,辦公及生活區(qū)明顯分隔,并與施工區(qū)分區(qū)圍護(hù)、隔離。臨建主色調(diào)與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。1.5.2 生活、辦公區(qū)設(shè)置垃圾堆放點(diǎn),堆放點(diǎn)放置分類垃圾收集桶,并按照“有毒有害垃圾”、“可回收垃圾”、“不可回收垃圾”進(jìn)行標(biāo)識和分類舉例,方便丟垃圾的人員準(zhǔn)確識別,

38、垃圾的處理由專人負(fù)責(zé),保證每日清運(yùn)干凈。1.5.3生活、辦公區(qū)設(shè)置消防器材布置點(diǎn),按照消防器材平面布置圖,合理布置生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)消防器材,參考數(shù)量為:食堂一組(1瓶)、生活區(qū)和辦公區(qū)每層兩組(1瓶)、施工區(qū)每個區(qū)域四組(2瓶)。其中施工區(qū)按照施工進(jìn)度和實(shí)際動火情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。1.5.4 生活、辦公區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的水沖式衛(wèi)生間,并安排專人每日打掃,保證廁所內(nèi)衛(wèi)生,衛(wèi)生間明顯位置張貼節(jié)水文明宣傳畫冊,并設(shè)置化糞池。1.5.5生活區(qū)設(shè)置盥洗、洗浴設(shè)施,地面鋪防滑瓷板,并安排專人每日打掃,生活污水合理利用,盥洗臺和洗浴房張貼節(jié)水宣傳畫冊。1.5.6生活區(qū)食堂從業(yè)人員應(yīng)配置不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜

39、等設(shè)施,干凈整潔,有防蒼蠅、蚊蟲、蟑螂設(shè)施符合衛(wèi)生防疫要求,食堂需簽訂食品安全承諾書,長期超過30人就餐時需及時到相關(guān)政府部門辦理餐飲服務(wù)許可證。 1.5.7根據(jù)施工平面布置圖設(shè)置材料倉庫、材料堆放區(qū)、設(shè)備堆放區(qū),并有標(biāo)示牌?;炷翑嚢鑸觥⒛竟ぜ庸?、砂石堆放場、機(jī)械設(shè)備材料堆放場等場地結(jié)實(shí)平整,無積水。倉庫房采用輕鋼龍骨活動板房或磚石砌體房或集裝箱式房屋,臨時工棚及機(jī)具防雨棚采用裝配式構(gòu)架、上鋪瓦楞板。 1.5.8材料倉庫面積應(yīng)滿足工程使用要求,倉庫內(nèi)應(yīng)配置金屬組合式貨架,各類材料、工具器進(jìn)箱上架,擺放整齊,名稱規(guī)格、庫存卡標(biāo)示清晰并建立完整臺帳,還必須張貼倉庫管理制度。1.6 安全施工技術(shù)

40、措施1.6.1 基本技術(shù)要求1) 工程開工前必須進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),大型、重要施工活動必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書并要制定詳細(xì)的安全施工措施,并在施工前進(jìn)行交底及辦理交底簽證,無措施或無安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁布置施工;2) 安全施工技術(shù)措施編制時必須認(rèn)真詳細(xì),經(jīng)審批后實(shí)施,施工前按規(guī)定向全體施工人員交底,并有交底簽名記錄;3) 施工作業(yè)指導(dǎo)書必須在該項(xiàng)目開工前一個月編制,安全施工作業(yè)票應(yīng)于施工前五天前填報(bào),并送有關(guān)部門審批;4) 施工時,施工負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師應(yīng)在現(xiàn)場,工作前必須檢查安全措施落實(shí)情況,凡填寫了安全施工作業(yè)票的作業(yè)項(xiàng)目,作業(yè)票填報(bào)人及專職安全員應(yīng)在現(xiàn)場對施工過程實(shí)施監(jiān)督;5) 安全施工技術(shù)措

41、施審批人員必須認(rèn)真審批,凡技術(shù)措施編制錯誤審核未給予糾正而發(fā)生事故,審核者負(fù)主要責(zé)任,無安全技術(shù)措施或未安全交底就安排工作而發(fā)生事故,安排工作者負(fù)主要責(zé)任;6) 重大件起吊作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)、帶電作業(yè)及拆模等危險作業(yè)的安全施工措施及施工方案,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)交底并作好交底簽證;7)嚴(yán)禁新工、學(xué)工、力工單獨(dú)作業(yè);1.6.2 安全主要技術(shù)措施審查施工項(xiàng)目部所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及方案編制、審核、批準(zhǔn)程序是否符合要求;方案措施是否可行,是否能滿足工程需求。作業(yè)指導(dǎo)書中安全措施的編制和交底按規(guī)定要求執(zhí)行。進(jìn)行專項(xiàng)施工方案時,針對本專業(yè)工程所涉及到的各個具體施工項(xiàng)

42、目,將安全工作和施工進(jìn)度、質(zhì)量控制綜合進(jìn)行考慮,盡量減少高空組裝的工作量和交叉作業(yè)等不利安全施工的因素,合理安排各具體施工項(xiàng)目間的銜接。對專業(yè)工程施工中存在的危險源(點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真分析,制定完善可靠的防范措施。1.7 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度1.7.1 總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)專業(yè)工程師開展施工全過程的安健環(huán)工作;1.7.2 工程師應(yīng)熟悉和掌握工程安全技術(shù)要求及施工規(guī)劃要求,熟悉和掌握項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則安健環(huán)的方法、措施和控制要點(diǎn),認(rèn)真履行安健環(huán)監(jiān)督職責(zé);1.7.3 總工程師應(yīng)組織審查承包單位安健環(huán)管理體系、規(guī)章制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況,督促承包單位對其分包單位進(jìn)行檢查,做

43、好安全監(jiān)督檢查記錄;1.7.4 工程師應(yīng)審查承包單位的安健環(huán)實(shí)施方案、專項(xiàng)施工方案中的安健環(huán)措施;1.7.5 工程師應(yīng)檢查、核實(shí)工程所用安健環(huán)防護(hù)用品是否符合規(guī)范要求;1.7.6 工程師巡視、檢查發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)野蠻施工行為、違章行為、違反安健環(huán)管理規(guī)定和制度的行為,或存在安全隱患的,應(yīng)書面通知承包單位提出整改要求,監(jiān)督其立即整改,并向總工程師報(bào)告,必要時下達(dá)工程暫停令;1.7.7 工程師檢查監(jiān)督承包單位節(jié)能減排、水土保持等環(huán)境保護(hù)工作情況和遵守環(huán)保法律法規(guī)情況;受業(yè)主授權(quán)委托時,對施工承包商、施工人員的違反安健環(huán)管理規(guī)定和制度的行為進(jìn)行處罰;1.7.8 總工程師組織或參加工程安健環(huán)檢查和安健環(huán)

44、專題會議,書面提出整改要求和措施并監(jiān)督落實(shí);1.7.9 工程師應(yīng)持續(xù)檢查承包特種作業(yè)人員資格證書的有效性,審核安全措施費(fèi)的使用情況;1.7.10 當(dāng)發(fā)生安健環(huán)事故、事件時,由發(fā)生事故的單位按程序上報(bào)有關(guān)單位和管理部門,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織或應(yīng)參與事故調(diào)查處理;1.7.11總工程師應(yīng)在安健環(huán)事故、事件發(fā)生后5小時內(nèi),將事故、事件的簡要情況電話通知公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程部,工程部應(yīng)按為機(jī)構(gòu)處理事故提供技術(shù)支持。1.8 作業(yè)環(huán)境1.8.1督促施工方做好現(xiàn)場安全文明施工總布置,施工總平面規(guī)劃及區(qū)域化進(jìn)行規(guī)范布局,使其達(dá)到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果,營造良好的安全文明施工氛圍。1.8.2對辦公、生

45、活區(qū)域管理, 施工現(xiàn)場安全文明施工設(shè)施管理,成品與半成品保護(hù)管理,要達(dá)到以下基本要求。1.8.3辦公、生活區(qū)域管理1.8.3.1督促施工單位做好項(xiàng)目部辦公場所基本條件:設(shè)立醒目項(xiàng)目部銘牌;設(shè)置會議室;上墻資料:安全文明實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等。1.8.3.2辦公、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)必須明顯劃分,并采取相應(yīng)全封閉的隔離措施。1.8.3.3在項(xiàng)目部適宜位置設(shè)置旗臺:旗臺及旗桿尺寸根據(jù)現(xiàn)場情況自行設(shè)計(jì)布置,旗桿升掛中華人民共和國國旗、南方電網(wǎng)公司司旗、主體施工單位旗或彩色勞動保護(hù)旗。1.8.3.4辦公區(qū)域應(yīng)進(jìn)行合理綠化,必須設(shè)置廢棄物分類收集

46、箱。1.8.3.5生活區(qū)搭設(shè)采用的材料必須符合國家相關(guān)規(guī)定。1.8.3.6 生活區(qū)域和辦公區(qū)域應(yīng)相對隔離。1.8.3.7員工宿舍布置合理,按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)床鋪,個人物品擺放整齊且整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,并為員工提供洗浴設(shè)施。電線要PC管保護(hù),布設(shè)整齊有序。宿舍內(nèi)要有管理制度,并落實(shí)治安、防火、衛(wèi)生管理責(zé)任人。1.8.3.8 食堂、廚房應(yīng)符合衛(wèi)生要求;炊事人員應(yīng)有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康合格證。應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的水沖廁所,并由專人負(fù)責(zé)打掃。1.8.3.9 生活垃圾應(yīng)集中堆放,并及時分類并清理;生活污水必須經(jīng)過硬底硬壁沉淀及其他必要處理才能排放。1.9現(xiàn)場安全文明施工管理1.9.1施工現(xiàn)場通過施工總平面規(guī)劃及規(guī)

47、范工棚、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等的設(shè)置,形成良好的安全文明施工氛圍。1.9.2督促施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按勞動保護(hù)規(guī)定著裝和使用安全防護(hù)用品;危險作業(yè)監(jiān)護(hù)措施落實(shí);各主要施工作業(yè)面均有戴袖標(biāo)的安全員監(jiān)護(hù)施工。1.9.3檢查基礎(chǔ)開挖、構(gòu)架桿組立等場地是否實(shí)行封閉管理。采用插入式安全圍欄(安全警戒繩、彩旗,配以紅白相間色標(biāo)的金屬立桿)進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉。1.9.4施工區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(施工崗位責(zé)任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程牌等),林區(qū)、農(nóng)牧區(qū)作業(yè)配備一定數(shù)量的消防器材。1.9.5林區(qū)施工,嚴(yán)禁使用明火,不得隨意砍伐樹木及破壞植被。1.9.6基礎(chǔ)施工,土石方、

48、機(jī)具、材料應(yīng)實(shí)現(xiàn)定置堆放。材料堆放應(yīng)鋪墊隔離;場地是耕地的,要求按生土、熟土分別堆放,施工完后恢復(fù)原貌。1.9.7構(gòu)架桿組立施工,機(jī)料(機(jī)具、工具、材料)應(yīng)定置堆放,高處作業(yè)時螺栓、墊片等應(yīng)放在專用袋內(nèi)。1.9.8場內(nèi)放置電纜、導(dǎo)線等應(yīng)按定置化要求集中放置,整齊有序,標(biāo)識清楚,并設(shè)置指揮臺等設(shè)施。1.9.9施工作業(yè)現(xiàn)場配備合格、足夠的安全文明設(shè)施,設(shè)專人管理,定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn),確保設(shè)施完好。檢查作業(yè)人員是否正確使用個人防護(hù)用品和安全絕緣工器具,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。1.9.10施工現(xiàn)場、倉庫、材料站和危險區(qū)域必須安裝警告、禁止指令、提示性安全標(biāo)志牌。安全標(biāo)志牌的圖形符號、安全色、幾何形狀

49、和文字符合國家和公司VI 標(biāo)識相關(guān)要求。1.9.11檢查安全通道和重要設(shè)備保護(hù)、帶電區(qū)、高壓試驗(yàn)等危險區(qū)域是否用安全圍欄和臨時提示欄完全隔離。1.9.12督促和檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員是否在胸前佩戴工作卡,是否正確配戴合格的安全帽。1.9.13作業(yè)環(huán)境應(yīng)滿足安全工作要求。人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境有以下情況之一時,督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改。1.10安全檢查1.10.1在施工過程中,落實(shí)風(fēng)險控制工作。檢查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措施是否滿足安全風(fēng)險控制要求,對施工項(xiàng)目部的安全風(fēng)險體系的運(yùn)行情況、專項(xiàng)施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的應(yīng)當(dāng)發(fā)出工程通知單

50、(典表B-02)要求施工項(xiàng)目部整改,情況嚴(yán)重的發(fā)出工程暫停令(典表B-03)要求暫停施工,并及時報(bào)告建設(shè)單位。1.10.2監(jiān)督施工項(xiàng)目部執(zhí)行安全施工作業(yè)票情況。1.10.2.1安全施工作業(yè)票的編制、審批程序符合規(guī)定;1.10.2.2安全施工作業(yè)票經(jīng)過交底,交底記錄真實(shí),簽名齊全;1.10.2.3安全施工作業(yè)票中規(guī)定的安全措施全部落實(shí);1.10.2.4現(xiàn)場作業(yè)人員與安全施工作業(yè)票中簽名的人員全部相符;1.10.2.5安全施工作業(yè)票在10天的有效期內(nèi)。1.10.2.6監(jiān)督施工項(xiàng)目部按安全文明施工方案組織安全文明施工,依據(jù)公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定,督查施工項(xiàng)目部開展“安全風(fēng)險管理制度化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場布置條理化,機(jī)料擺放定置化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化”工作,對存在的問題發(fā)出工程師通知單(典表B-02),并督促施工項(xiàng)目部整改閉環(huán)。1.10.2.7按照南網(wǎng)公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定至少每兩周根據(jù)基建工程安全文明施工檢查表式要求開展一次現(xiàn)場安全文明施工檢查評價工作,督促施工項(xiàng)目部整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題,并保留檢查評價記錄備查。1.10.2.8落實(shí)上級檢查評價工作發(fā)現(xiàn)問題的整改和信息反饋工作。1.10.2.9參加由建設(shè)單位組織的定期安全檢查和專項(xiàng)安

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