研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

1、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度第一章 總 則第一條 為了加速我公司的新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的 提高，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā) 項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。第二條 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、 管理公開、精簡(jiǎn)高效。第三條 為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性，建立項(xiàng)目管理公開制 度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。1. 公開制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門 負(fù)責(zé)人（即技術(shù)研發(fā)部）對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收 鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開發(fā)布。2. 報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)

2、小組、 項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況， 并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。3. 監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí) 施過(guò)程中， 應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書， 在項(xiàng)目合同書規(guī)定的范圍內(nèi)， 享 有充分的自主權(quán)。 同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受 技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。第二章 項(xiàng)目調(diào)研第四條 項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。第五條 項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù)：1. 論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。2. 論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品） 的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。3. 論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。 （ 含物資、設(shè) 備、

3、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等 ） 。第六條 項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括：1. 項(xiàng)目概況，國(guó)內(nèi)外同類研究情況（包括技術(shù)水平）；2. 市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析；3. 主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；4. 預(yù)期目標(biāo)（要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況）；5. 現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；6. 已有條件分析 （包括原有基礎(chǔ)、 技術(shù)力量的投入、 科研手段和研究 成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向）；7. 實(shí)施方案（包括進(jìn)度安排）；8. 項(xiàng)目預(yù)算（包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途）；9. 預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。第三章 項(xiàng)目審查第七條 技術(shù)部提交項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告和立項(xiàng)申

4、請(qǐng)報(bào)告由公 司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。第八條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成：總經(jīng)理，技術(shù)副總，開發(fā)部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必 須會(huì)簽方可生效。第九條 審查結(jié)束，出具書面綜合審查報(bào)告。第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)第十條 根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告，符合立項(xiàng)條件的，即 可立項(xiàng)。第十一條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐 15 日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目 立項(xiàng)合同書，合同期限不得超過(guò)一年。第五章 監(jiān)督管理第十二條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是 :1. 全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況；2

5、. 審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決 算；3. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng)；4. 負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。第十三條 項(xiàng)目承擔(dān)小組在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是 :1. 嚴(yán)格執(zhí)行合同書，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)；2. 保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?；3. 按項(xiàng)目管理部門的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目年度完成情況和經(jīng)費(fèi)年度 決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表；4. 接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；5. 接受并配合區(qū)科技局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的中期評(píng)估、驗(yàn)收以及績(jī)效評(píng) 估，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；6. 及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；7. 報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)

6、產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建 議。第十四條 項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi) 容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗 拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項(xiàng)目承擔(dān)小組必須 及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。第十五條 項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書內(nèi)容的，項(xiàng)目承擔(dān)小組應(yīng)提出 書面報(bào)告并說(shuō)明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方 可變更。第六章 項(xiàng)目驗(yàn)收第十七條 項(xiàng)目完成后，由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。第十八條 項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、 實(shí)施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵

7、技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí) 事求是的評(píng)價(jià)。第十九條 對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書面驗(yàn)收二種方式。第二十條 項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行 :1. 項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期半月完成，半月內(nèi)如不能進(jìn)行驗(yàn)收的，項(xiàng)目實(shí)施單位（組）須向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出延遲驗(yàn) 收申請(qǐng)報(bào)告；2. 項(xiàng)目組，在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上，向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理 委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交有關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù)；3. 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明；4. 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收

8、結(jié)果。第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料，以及一定形式的成果 （ 樣機(jī)、樣品等 ）:1. 1. 項(xiàng)目合同書或計(jì)劃任務(wù)書；2. 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件；3. 項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；4. 項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告 ;5. 項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告；6. 有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶使用報(bào)告；7. 購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；8. 涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料；9. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表；10. 其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。第二十二條 被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者，不能通過(guò)驗(yàn)收 :1. 完成合同書任務(wù)不到 80%；2. 預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值；3. 提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)；4. 擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線；5. 超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù)，事 先未作說(shuō)明的。第二十三條 未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，其承擔(dān)單位可