

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1、XXX有限公司水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(一)安全生產(chǎn)目錄編制:_日期:_審核:_日期:_批準(zhǔn):_日期:_生效/發(fā)布日期:2011-05-01.言為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化企業(yè)的安 全管理,真正做到“管生產(chǎn)必須管理安全”,根據(jù)水泥行業(yè)安全生產(chǎn)基本要求(DB33DB33 /786-2010786-2010 )、國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于印發(fā)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知(安監(jiān)總管四201155201155 號(hào))、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 本公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程, 排查治理隱
2、患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源, 建立預(yù)防機(jī)制, 規(guī)范生產(chǎn)行為, 使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài), 并持續(xù)改進(jìn), 不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 該安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、 安全投入、 法律法 規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查、危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告、調(diào)查和處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等1313 個(gè)方面內(nèi)容。該安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,注重可操作性, 針對(duì) 1313 個(gè)方面逐條分解。另外,隨著相關(guān)技術(shù)和管理理論的不斷更新和發(fā)展, 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、也要與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)改進(jìn),逐步完善。本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為首度開展,在此期間得到了江山市安監(jiān)局和衢州市安監(jiān)局的大力支持,對(duì)此表示感謝。同時(shí),在操作過程中難免存在不足之 處,還請(qǐng)上級(jí)主管部門、權(quán)威機(jī)構(gòu)批評(píng)指導(dǎo),本公司將認(rèn)真聽取,及時(shí)糾正,持 續(xù)改進(jìn)。XXXXXX 有限公司20112011 年 5 5 月 1 1 日XXX 有限公司文件何 201101201101 號(hào)發(fā)布令各車間、部室:依據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于印發(fā)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知(安監(jiān)總管四201155201155 號(hào))和水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,結(jié)合公 司的實(shí)際情況,現(xiàn)建立了XXXXXX 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,
4、現(xiàn)予以批準(zhǔn)。本體系具體描述了包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)在內(nèi)的1313 個(gè)方面的相關(guān)內(nèi)容,以指導(dǎo)和持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),全員、全面推動(dòng)本公司的安全生產(chǎn)管理水平,自20112011 年 5 5 月 1 1 日起執(zhí)行。此令總經(jīng)理:20112011 年 5 5 月 1 1 日修改頁序號(hào)修訂內(nèi)容日期制訂審核批準(zhǔn)目 錄發(fā)布令1 11 1 1 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)1 11.1.11.1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,”,”,”, ,”, ,,”,1 11.1.21.1.2 目標(biāo)設(shè)立,2 21.1.31.1.3 安全目標(biāo)分解,2 21.21.2 監(jiān)測(cè)與考核,3 31.2.11.2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情
5、況的評(píng)價(jià)制度,4 41.2.21.2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的監(jiān)測(cè)制度,5 51 安全生產(chǎn)目標(biāo)為預(yù)防傷害、 疾病和財(cái)產(chǎn)損失, 根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的要求, 公司現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)廠一泛討論,制定了本公司安全塵產(chǎn)目標(biāo)。本公司安全塵產(chǎn)目標(biāo)山公司最高負(fù)責(zé)人簽發(fā)。1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)1.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為合理確定、分解、評(píng)審、實(shí)施和監(jiān)測(cè)安全生產(chǎn)目標(biāo),推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特 制定本制度。1.1. 目標(biāo)的制定(1 1)須符合法律法規(guī)要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)際情況和 相關(guān)方的意見;(2 2 )目標(biāo)持續(xù)提高;(3 3)目標(biāo)和指標(biāo)可測(cè)的,與國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的要求相一致:(4 4)當(dāng)發(fā)生下列
6、情況時(shí),應(yīng)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行更新、修訂:1公司管理評(píng)審的要求;2國(guó)家安全要求的變化;3生產(chǎn)發(fā)生重大變化;4法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。5相關(guān)方提出新的要求。2.2. 目標(biāo)的分解結(jié)合本公司的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,根據(jù)各部門的分工管理范圍及操作特點(diǎn),上述要求對(duì)本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)、逐部門分解。3.3. 目標(biāo)管理職責(zé)和管理人(1 1)安全環(huán)保部在安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的管理工作,具體 管理人由總經(jīng)理簽發(fā)文結(jié)合本件任命;(2 2)負(fù)責(zé)安全總體目標(biāo)與分解目標(biāo)的擬定;(3 3)負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的傳達(dá)、教育、落實(shí)和對(duì)外披露;(4 4 )負(fù)責(zé)安全目標(biāo)實(shí)施情況的監(jiān)測(cè)與初步評(píng)審;(5 5 )負(fù)責(zé)安全目標(biāo)初
7、步考核意見的擬定。4.4. 目標(biāo)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)的起草、溝通、監(jiān)測(cè)等由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)討論后由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布。安全生產(chǎn)目標(biāo)以文件的形式發(fā)放到各部門,各部門負(fù)責(zé)人收到目標(biāo)文件后,組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的總體安全生產(chǎn)目標(biāo)以及本部門的安全目標(biāo)。5.5. 目標(biāo)考核為促使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成,鼓勵(lì)和督促各部門認(rèn)真完成本部門的安全目標(biāo),本公司對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核??己斯ぷ饔砂踩h(huán)保部負(fù)責(zé),對(duì)完成良好的部門以獎(jiǎng)金的形式予以鼓勵(lì),未完成目標(biāo)者則給予罰款。1.1.2目標(biāo)設(shè)立(1 1)無死亡事故,年累計(jì)千人負(fù)傷率控制在0.5?0.5?以內(nèi);(2 2 )無火災(zāi)爆炸事
8、故、無環(huán)境污染事故;(3 3)無機(jī)械事故、無重大車輛事故和交通事故;(4 4 )無職業(yè)病發(fā)生:(5 5 )事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于1010 元以內(nèi);(6 6)全員安全教育率 100100 %、特種作業(yè)人員上崗持證率100%100%、新員工“三級(jí)”安全教育率100100 %等;(7 7 )事故隱患整改率100100 %等。1.1.3安全目標(biāo)分解年度安全目標(biāo)分解如下:1.1.辦公室安全目標(biāo)(1 1)辦公室落實(shí)防火措施,確保辦公樓年度無火災(zāi)事故:(2)確保辦公室的衛(wèi)生100100 %達(dá)標(biāo),做好安全保衛(wèi)防范工作,確保年度無偷盜事件。2.2. 安全環(huán)保部安全目標(biāo)(1)監(jiān)督勞保用品 100100 %發(fā)放
9、、使用;(2)監(jiān)督安全隱患的整改100100 %完成;(3)監(jiān)督、檢查工作中各項(xiàng)安全檢查按照規(guī)定100100 %實(shí)施;(4 4 )無火災(zāi)爆炸事故、無環(huán)境污染事故;(5 5 )廠區(qū)無重大交通事故;(6 6)杜絕無證車輛,杜絕無證駕駛,杜絕酒后駕駛,杜絕隱患車輛進(jìn)場(chǎng);(7 7 )有效控制無組織揚(yáng)塵;(8)有效控制機(jī)械噪聲;(9)生產(chǎn)用水循環(huán)使用;(10)廢棄物集中堆放;(11)有效防止水土流失。3.3. 生產(chǎn)部安全目標(biāo)(1 1)年度無爆炸引起的人身傷亡事故;(2 2 )山于密閉空間操作不當(dāng)引起的人身傷亡事故為零;(3)年重大機(jī)械設(shè)備事故為零;(4)高處墜落引起的設(shè)備損傷、人員傷亡事故為零;(5)安
10、全隱患整改率為100100 %;(6)年內(nèi)職業(yè)病發(fā)生率為零;(7)勞保用品發(fā)放及時(shí)率達(dá)到100100 %:(8)民爆物品使用保障率100100 %。(9 9 )掛牌隔離制度的執(zhí)行率100100 %;(1010)交接班制度的執(zhí)行率100100 %。4.4. 財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)(1 1)安全措施經(jīng)費(fèi) 100100 %到位,確保安措費(fèi)的??顚S?;(2 2)確保財(cái)務(wù)室的資金安全。5.5.米供部安全目標(biāo)(1 1 )對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)的專款專用執(zhí)行率100100 %;(2 2)對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、儀器的安全性能、防護(hù)設(shè)施100100 %到位;(3 3 )對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100100 %。1.2監(jiān)測(cè)與考核1.
11、2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)制度1.1.目的為確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成,特制定本評(píng)價(jià)制度。2.2. 適用范圍管理層,職能部門及相關(guān)人員。3.3. 職責(zé)在安全標(biāo)準(zhǔn)化小組領(lǐng)導(dǎo)下,由安全標(biāo)準(zhǔn)化小組常設(shè)辦公室一一安全環(huán)保部負(fù)責(zé)評(píng)價(jià),具體人員由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)簽發(fā)文件任命。4.4. 評(píng)價(jià)依據(jù)和原則1)1)依據(jù)1國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、政策、法令等;2安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求;3上級(jí)管理部門的勞動(dòng)保護(hù)工作方針、政策和要求;4行業(yè)及本公司工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)資料與數(shù)據(jù);5本公司的安全工作和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)條件的現(xiàn)狀與問題;6本公司的技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)條件。2)2)原則1可行性原則。目標(biāo)必須切
12、合實(shí)際,經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。同時(shí),要相應(yīng)的 措施作保證。2突出重點(diǎn)原則。集中控制發(fā)生頻率高、后果嚴(yán)重的工傷事故和職業(yè)病。3綜合性原則。 制定的總目標(biāo), 既要保證上級(jí)指標(biāo)的完成,又要兼顧各個(gè)管理環(huán)節(jié)、部門并為職工所能接受和實(shí)現(xiàn)。4先進(jìn)性原則。相對(duì)高于本公司前一階段的指標(biāo),指標(biāo)要盡可能高于同行業(yè)的平均水平。5可量化原則。目標(biāo)要盡可能做到具體、 量化。既有利于檢查、評(píng)比和控制,又有利于調(diào)動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。對(duì)于有些難于量化的目標(biāo),也應(yīng)盡量規(guī)定具體要求。6目標(biāo)與措施的對(duì)應(yīng)性。目標(biāo)必須有措施作保證,目標(biāo)與措施必須相對(duì)應(yīng)。4.4.溝通要求對(duì)于監(jiān)測(cè)的結(jié)果要與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。在每月會(huì)議中通報(bào)上個(gè)月的監(jiān)測(cè)
13、結(jié)并對(duì)存在的不足提出整改要求。1.3相關(guān)記錄1.1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況監(jiān)測(cè)與考核表2.2. 安全目標(biāo)調(diào)整審批表安全目標(biāo)調(diào)整審批表p 18 8g gI IC C12121 13 3安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況監(jiān)測(cè)與考核表rr0hI r 匚 L -%礦7口可審h玉日那安全生產(chǎn)目標(biāo)完戰(zhàn)情況盛測(cè)射核表(季度編碼: :2011.7.302011.7.30安全方針與目標(biāo)傳達(dá).披略贅徹nr -,IT-p- S宏全投典園工載育培訓(xùn)率璉檢杳執(zhí)行率和整改率核防護(hù)J1聯(lián)細(xì)I使罔職業(yè)備薛I素檢測(cè)IE與預(yù)防冊(cè)虧MilM情況描述考樓;亍!_ w|時(shí)核部門迖 口SWSu按計(jì)劃按計(jì)迦堆打檢&裁頌題It整改全韶發(fā)放,正確1E
14、1E常檢杏1,按耍求調(diào)何發(fā)現(xiàn)聞?lì)}及時(shí)謖尢巫丸變化勵(lì)守法律法規(guī)良好良好I辻好一般良好音格合格合格合格含格合格洽格合格合格安全勰部安全壞保部生產(chǎn)部安全環(huán)俁祁冊(cè)部宣倉(cāng)環(huán)保部安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目劇成情規(guī)監(jiān)測(cè)與考核表日期:編號(hào)二編碼;安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況監(jiān)測(cè)與考核表(季度)考核人:考核時(shí)間屮 2011.10.2011.10. 3030序號(hào)安全生產(chǎn)指標(biāo)情況描述評(píng)價(jià)考核波考核部門1牌勧啊甘標(biāo)傳邀蟻露、蟻方針與目標(biāo)己傳1 1 聽合格安全環(huán)保部整疫訐:刪淤良好合松財(cái)備部就鋌產(chǎn)眸制落實(shí)M M- -tftf - -安全生產(chǎn)資隹明確#基本落實(shí)良好合格管理層4烘工救育培訓(xùn)率按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)良好合格安全廂保部:5r按計(jì)劃進(jìn)行檢燮
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