人才梯隊搭建會員工代表發(fā)言稿

1、.“人才梯隊搭建會員工代表發(fā)言稿我叫何英勤，很榮幸作為?人才梯隊搭建會?代表站在這里發(fā)言，也很感謝公司組織的這種座談學(xué)習(xí)會，讓我有時機向大家學(xué)習(xí)；幫助我明確以后的工作方向，同時也讓我們更加理解公司，讓我們能更好的規(guī)劃將來職業(yè)目的。下面我就和大家分享一下我入職以來的一點工作體會：我20XX年從大學(xué)畢業(yè)，從踏入公司那一天起就充滿了驚喜和興奮。記得第一次去工程的時候，工程經(jīng)理來接我去工地，路過我們正在建立的工程，第一次看到我們公司工地的門頭，不遜于我實習(xí)看到的一些“中字頭企業(yè)，頓時就充滿了自豪感。雖然我們工作有點累，生活有點苦，環(huán)境有點差，但每個月公司都會有人到工程上進展面談，理解我們工作和生活情況

2、，這讓我滿滿地體會到公司的關(guān)心，也讓我對公司越來越充滿期待。后來，看到公司更宏大的工程建立，參加公司年會，經(jīng)歷公司組織的競聘等，讓我感受到公司的強大、對我們年輕人的關(guān)注，也讓我真正體驗到了公司提倡的朝氣、正氣、大氣企業(yè)精神。工作幾年來，作為國金公司的普通一員，我深化感受自己在工作中要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，要敢于擔(dān)當(dāng)。首先我們要對企業(yè)、對上級指導(dǎo)負(fù)責(zé)，同時也要對我們的同事和班組負(fù)責(zé)。對企業(yè)負(fù)責(zé)就是：公司的利潤要得到保障，我們干的工程質(zhì)量要經(jīng)得起考驗，既要經(jīng)濟效益還要樹立好公司的社會形象。做企業(yè)，利潤是我們生存的根本，所以在我們工作當(dāng)中一定要學(xué)會控制本錢，做到材料不浪費，工序搭接銜接好，不浪費時間、浪費

3、資源。要盡量進步機械工作效益，工作組織要有科學(xué)的思路，方案安排好。記得工地半夜進材料，我和后場一起輪班車車量方，硬是量得拉統(tǒng)料的老板自己理虧，想怒又不好動粗。同時管理施工一定要做到平安消費心中有數(shù)，把危險源控制在源頭；對上級指導(dǎo)負(fù)責(zé)，就是做到早請示，多溝通匯報，安排的工作要不折不扣的完成。我畢竟年輕經(jīng)歷少，對上級的意圖有時不能完全領(lǐng)會，這時一定別自我想象、臆斷或馬虎行事，否那么容易達不到工作目的，甚至釀成大錯。記得宇傲工地那起交通意外事故，當(dāng)時指導(dǎo)有交代該怎么改化糞池，但我們就是沒把他的根本意圖吃透，導(dǎo)致意外發(fā)生，大家追悔莫及。對同事和班組負(fù)責(zé)，就是要自己的活自己干好，不要給別人帶來費事，影響

4、別人。現(xiàn)場指揮也要合理的安排，保證工序銜接得當(dāng)，學(xué)會必要的換位考慮，盡量去保證班組不窩工、停工，保證工人有活干，也是他們務(wù)工的根本利益訴求，如此大家都能和諧共生共贏，也會方便我們的管理。這幾年看著公司飛速前進的步伐，個個工地都是樣板，突然感覺自己幾年來，積累的還是不夠，特別是要自己獨立擔(dān)當(dāng)去完成一些工作時，心里還是有點七上八下，怕干不好，達不到公司的要求?？磥磉€是自己準(zhǔn)備得不夠，應(yīng)知應(yīng)會的硬功夫不到家，所以特別想有這種學(xué)習(xí)鍛煉的時機，多向前輩、同事取經(jīng)，從各個管理崗位汲取更全面的知識，以完善進步自己。今天作為公司的后備人才，我備感榮幸，也感受到壓力。榮幸是能在這樣一個充滿朝氣、正氣、大氣的公司就職，看到自己將來機遇一定很多。壓力是在今后的工作中要更高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的要求自己，