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文檔簡介

1、攀成鋼片區(qū)配套中小學(xué)及公建工程監(jiān)理工作程序根據(jù)委托監(jiān)理合同,建設(shè)工程監(jiān)理標準,工程建設(shè)“備案制要求,結(jié)合本工程實際情況,能更好地為顧客效勞和為工程效勞,使各項施工生產(chǎn)活動更加標準、有序和有效,特制定如下監(jiān)理工作程序,望各參建單位共同遵守,互相配合,順利實現(xiàn)工程承包合同確定的質(zhì)量、工期和投資目標,。 1、施工準備階段1.1工程設(shè)計交底和圖紙會審形成的會審紀要,應(yīng)視為與設(shè)計文件具有同等效力,各方都應(yīng)嚴格執(zhí)行,沒有充足理由,不能輕易變更。1.2 施工圖審查單位提出的更改要求,應(yīng)由原設(shè)計單位出具書面更改通知,施工過程中一并遵照執(zhí)行。1.3 工程工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報送經(jīng)本單位技術(shù)負責(zé)人審核

2、批準的施工組織設(shè)計,由工程監(jiān)理部書面提出審核意見,報業(yè)主批準后,作為工程工程施工的指導(dǎo)性文件。工程關(guān)鍵部位和有特殊要求的施工工序,施工單位應(yīng)單獨編制施工方案,報批程序按上述要求進行。1.4 工程工程開工前,施工單位應(yīng)將其工程質(zhì)量管理體系和制度、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系報監(jiān)理和業(yè)主審查確認。1.5 工程工程開工前,業(yè)主工程部、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)、施工單位工程部應(yīng)將各自的管理人員按、職務(wù)、崗位、通訊聯(lián)絡(luò)等書面通知對方,以便今后工作聯(lián)系。1.6 分包工程開工前,施工單位應(yīng)將其擬分包單位的資質(zhì)材料、分包合同、分包內(nèi)容、分包工程數(shù)量、造價等報監(jiān)理審核。業(yè)主單獨分包的工程工程亦應(yīng)將其分包合同抄送監(jiān)理部,以便實

3、施監(jiān)理。1.7 工程工程開工前,施工單位應(yīng)認真復(fù)核業(yè)主提供的放線依據(jù),確保準確無誤,做出放線方案和測量坐標、高程控制網(wǎng),由監(jiān)理工程師復(fù)查并在施測成果表上簽認。同時,業(yè)主通知規(guī)劃部門到現(xiàn)場確認。1.8 施工單位應(yīng)及時報送工程開工報審表及相關(guān)資料,由總監(jiān)理工程師和業(yè)主共同簽證,確定開工日期。2、施工階段2.1 質(zhì)量控制2.1.1 施工單位機械設(shè)備和工程使用的計量設(shè)備進場時,應(yīng)向監(jiān)理部報送設(shè)備進場報審表,由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工組織設(shè)計和有關(guān)規(guī)定檢查確認。2.1.2 工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件和安裝材料,進場時須具有出廠合格證明和準用證,需要復(fù)檢的,必須按規(guī)定要求的頻率和數(shù)量進行現(xiàn)場取樣復(fù)檢,

4、同時通知專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場見證取樣和送檢。不合格材料由專業(yè)監(jiān)理工程師出具通知,限期退場。施工單位負責(zé)供給的主要建材和重要的安裝材料,應(yīng)由施工方提供信息,業(yè)主和施工方共同考察。由業(yè)主確定貨源、數(shù)量和價格,施工方與供貨方簽定供貨合同,負責(zé)質(zhì)量和驗貨。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的使用,必須按規(guī)定報送報審表,由專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認,使用在預(yù)定部位上。2.1.3 各類砼、砂漿配合比,正式使用前,必須由專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認后,才能配制使用;各類鋼筋焊接必須予先試焊檢驗,合格資料報監(jiān)理確認后,才能大面積施焊,同時堅持現(xiàn)場取樣生產(chǎn)件檢驗,見證取樣和送檢。鋼筋間隙焊連接,監(jiān)理應(yīng)全面檢查確認;新材料、新技術(shù)、

5、新工藝的使用,事前應(yīng)報送有關(guān)真實的技術(shù)資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理充分論證批準后才能使用和進行。2.1.4 測量放線,均應(yīng)以控制點為準,施工單位施測時,應(yīng)通知監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場監(jiān)測或復(fù)測,確保無誤后,填寫施工測量放線報驗單,由監(jiān)理工程師簽認。2.1.5 設(shè)計變更:設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知書和變更圖,由業(yè)主分發(fā)監(jiān)理和施工單位。有關(guān)參建方提出的設(shè)計變更,如果涉及到結(jié)構(gòu)平安和使用功能,由監(jiān)理和業(yè)主論證審核認可后,由業(yè)主報設(shè)計單位確認,由設(shè)計單位正式下發(fā)變更通知書。2.1.6 施工單位每道工序進行前要進行技術(shù)平安交底,上道工序完成后要進行質(zhì)量自檢。并將自檢資料報監(jiān)理部確認前方可進行下道工序施工。對特殊工種要求

6、持證上崗,并將上崗證復(fù)印件報監(jiān)理部備案。監(jiān)理工程師對關(guān)鍵部位和主要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,按照監(jiān)理旁站方案,施工單位應(yīng)提前24小時通知監(jiān)理。2.1.7隱蔽工程完成后,施工單位在認真自檢合格的根底上,及時通知監(jiān)理復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查認可前方可隱蔽,同時報送隱蔽工程驗收記錄,由監(jiān)理審核簽認。凡未經(jīng)監(jiān)理檢驗而自行隱蔽的工程,監(jiān)理有權(quán)隨時令施工單位翻開隱蔽部份進行檢驗,施工單位不得有怨言,并承當由此而引起的一切責(zé)任。2.1.8分項工程完成后,施工單位應(yīng)根據(jù)自檢資料三天內(nèi)報送分項工程報驗表,由專業(yè)監(jiān)理工程審核確認。同時,監(jiān)理工程師將按規(guī)定對分項工程進行平行檢驗。分部工程完成后,按備案制要求,施工單位應(yīng)將報驗資料

7、完整地報監(jiān)理審查,進行預(yù)驗收,符合驗收條件后,由業(yè)主組織設(shè)計監(jiān)理、施工單位一起對該局部工程進行驗收,驗收合格后,各方簽認質(zhì)量驗收報告,由建設(shè)單位報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查備案。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程施工的監(jiān)督、抽查、檢驗,各參建單位都應(yīng)積極支持,大力配合,并主動出示相關(guān)的技術(shù)資料。2.1.9工程施工過程中,監(jiān)理工程師對某些部位施工質(zhì)量有疑問而要求復(fù)查時,施工單位應(yīng)積極配合,并對檢測儀器和施工記錄提供方便。假設(shè)發(fā)生費用和有關(guān)責(zé)任時,按施工承包合同約定原那么處理。監(jiān)理對工程質(zhì)量有否決權(quán)。假設(shè)發(fā)生大的質(zhì)量隱患而未有效消除時,在征得業(yè)主同意后,由總監(jiān)發(fā)出停工整改指令,施工單位應(yīng)無條件停工整改,并在整改結(jié)束后及時上

8、報復(fù)工請求,再由總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工指令。2.1.10工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故時,施工單位應(yīng)及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴格按照監(jiān)理、業(yè)主和施工單位共同商定的方案進行有效處理。監(jiān)理應(yīng)對方案監(jiān)督實施,整改完成后及時向業(yè)主報送整改報告。任何質(zhì)量缺陷均不得隱瞞監(jiān)理和業(yè)主而自行處理。2.2投資控制2.2.1工程開工前,業(yè)主應(yīng)向監(jiān)理提供由業(yè)主審查認可的工程予算書和招標時形成的經(jīng)濟、技術(shù)文件,以作為月工程進度及工程結(jié)算的審核依據(jù)。2.2.2施工單位應(yīng)于每月25日向監(jiān)理部報送按當月建安工作量月報,監(jiān)理在7天內(nèi)報出審核意見報業(yè)主終審認定,作為工程進度款撥款依據(jù)。2.2.3現(xiàn)場發(fā)生經(jīng)濟技術(shù)簽證時,施工單位應(yīng)報監(jiān)理部,由監(jiān)理

9、工程師初審核實,再由總監(jiān)代表簽認上報業(yè)主確認,確定費用計算方法和費用增減的認可。2.2.4凡發(fā)生設(shè)計變更、技術(shù)核定和經(jīng)濟技術(shù)簽證時,施工單位均應(yīng)分別計算出相關(guān)工程量和費用上報監(jiān)理和業(yè)主審核確認,以便工程竣工后作為工程結(jié)算增減的依據(jù)。2.2.5施工單位在上報當月工程月報時,應(yīng)同時上報下月進度方案、材料設(shè)備采購方案和用款方案,以便業(yè)主對施工進度的掌握和工程費用的準備。2.3進度控制2.3.1施工單位在施工組織設(shè)計中應(yīng)充分考慮到各種不可預(yù)見的各種因素,留有足夠的交工清掃和整改時間,應(yīng)制定出科學(xué)的總進度網(wǎng)絡(luò)控制方案,并將分解至各單位工程及其主要分部的工序,作好資源的配置。2.3.3施工單位應(yīng)按批準的月

10、進度方案,分解到各工種和班組,制定出周或旬作業(yè)方案,抓好落實,以確??偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。2.3.4根據(jù)工程施工的進展情況,業(yè)主和監(jiān)理有權(quán)對進度方案提出更改和要求,施工單位應(yīng)積極配合和執(zhí)行。2.4平安控制2.4.1開工前審查施工單位報送的施工企業(yè)“三類人員平安考核合格證、平安生產(chǎn)管理機構(gòu)、平安責(zé)任制、平安管理規(guī)章制度、特殊工種操作資格證;2.4.2承包方提交施工組織設(shè)計專項方案的平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行;2.4.3施工機械驗收手續(xù)及平安設(shè)施驗收手續(xù)報監(jiān)理審查后準許使用;2.4.4監(jiān)理催促承包方施工中進行平安施工技術(shù)交底、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn);2.4.5

11、監(jiān)理人員應(yīng)按審核后的重大危險源專項方案實施旁站監(jiān)理;2.4.6按攀成鋼片區(qū)配套中小學(xué)及公建工程現(xiàn)場平安總體要求進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查環(huán)境平安防護、平安警示標識等。2.5工作協(xié)調(diào)2.5.1堅持每周工地例會制度,會議內(nèi)容為檢查上周例會內(nèi)容的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工的工作關(guān)系,傳達上級的有關(guān)指示和要求,布置下周的工作安排等。會議應(yīng)形成與會各方會簽的會議紀要,作為下次例會的檢查依據(jù)。2.5.2參建各方根據(jù)工程施工中出現(xiàn)的問題,均可提出召開專題會議的要求,但事前要互相通知,將需要解決的問題和召開時間書面通知與會各方,以便對方有所準備,紀要由與會各方簽字生效。2.5.3參建各方均應(yīng)隨時注意消除索賠誘因,一旦發(fā)生

12、索賠事件,索賠方均應(yīng)將索賠理由和索賠要求書面報送監(jiān)理部由監(jiān)理部按規(guī)定嚴格審查和協(xié)調(diào),監(jiān)理協(xié)調(diào)無效后再報有關(guān)仲裁機關(guān)仲裁。3、竣工階段3.1全部合同和設(shè)計內(nèi)容完成后,施工單位應(yīng)提前7天向監(jiān)理機構(gòu)報送完整的竣工資料和竣工報告。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員一方面對竣工資料進行審查,一方面對工程質(zhì)量進行初驗。3.2監(jiān)理對工程初驗認可后,施工單位正式向業(yè)主提出竣工報告和驗收方案。3.3業(yè)主接受竣工報告后,立即組織驗收小組,對工程正式驗收,評定質(zhì)量等級,簽認竣工驗收報告,并向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)上報備案。3.4經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)返回竣工備案資料后,單位應(yīng)出具質(zhì)量保修證書,監(jiān)理單位出具工程移交證書,進行工程正式移交。 附:監(jiān)理工程附表1-16四川省中冶建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2021年3月11日 監(jiān)理工程附表目錄附表1 施工階段監(jiān)理工作程序 附表2 地基與根底工程質(zhì)量控制程序附表3 建筑施工測量監(jiān)理工作流程 附表4 主體工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程附表5 砼澆灌監(jiān)理程序 附

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