店面管理制度_第1頁
店面管理制度_第2頁
店面管理制度_第3頁
店面管理制度_第4頁
店面管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、三. 關(guān)于盤點(diǎn)1. 店長負(fù)責(zé)制度:店里商品安全由店長總負(fù)責(zé),分店原則上每2個(gè)月盤點(diǎn)一次,盤點(diǎn)損失的商品價(jià)值由店長負(fù)責(zé)賠償. 2. 早10晚8上班的正式員工,伙食標(biāo)準(zhǔn)從每天10元提高到每天15元,即從260元/月,提高到390元/月 (不包含6點(diǎn)下班的員工),有請(qǐng)假的情況,扣除當(dāng)天伙食補(bǔ)貼3關(guān)于值班/加班: A值班和加班的工資從原來的10元/小時(shí),提高到15元/小時(shí)(值班時(shí)間20點(diǎn)24點(diǎn)) B下班時(shí)間到后,需要加班的人員在加班結(jié)束后打卡簽字,未涉及到加班內(nèi)容的晚打卡不算加班工資 C早上和晚上值班都必須準(zhǔn)時(shí),若出現(xiàn)遲到、早退或者登錄不在線等情況,扣除當(dāng)月個(gè)月加班工資(若有特殊情況影響值班或者加班,

2、必須找同事代替)4. 值班銷售獎(jiǎng):根據(jù)每月值班銷售的情況以及值班銷售的聊天記錄評(píng)選出每月值班先進(jìn)第 1 章 售前準(zhǔn)備1.1 銷售區(qū)準(zhǔn)備工作Ø 進(jìn)店:?jiǎn)T工應(yīng)于營業(yè)時(shí)間前10分鐘進(jìn)店,不得遲到Ø 考勤:?jiǎn)T工進(jìn)店后必須考勤或簽到,由店長監(jiān)督執(zhí)行。Ø 請(qǐng)假:病假、事假要填寫請(qǐng)假單(提前一天),13天由店長批準(zhǔn);3天以上由專賣店經(jīng)理批準(zhǔn)。病、事假累計(jì)6天取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,因急事臨時(shí)請(qǐng)假必須電告相關(guān)主管,并于事后補(bǔ)填請(qǐng)假單,無請(qǐng)假單均視為曠工。調(diào)班每人一個(gè)月累計(jì)不超過3次,一個(gè)星期不超過1次。Ø 換裝:?jiǎn)T工簽到后,應(yīng)在5分鐘內(nèi)換好制服,并做好個(gè)人儀表檢查工作。Ø

3、; 清潔:?jiǎn)T工必須將各自負(fù)責(zé)區(qū)域清掃干凈,注意保持店內(nèi)四周及展示櫥窗的干凈整潔。ü 清潔對(duì)象:貨架、貨柜、墻面、地板、櫥窗、模特、試衣間、公共設(shè)施、衣架、產(chǎn)品、配件、包裝、裝飾物。ü 清潔要求:所有硬件設(shè)施上無明顯落塵、干凈明亮,試衣間無異味、異物;所有設(shè)施、用具擺放有序、整齊;ü 試衣間無私人衣物及其他雜物(如:清潔衛(wèi)生用具);ü 商品陳列平整有序,顏色協(xié)調(diào)(對(duì)有皺折的商品要進(jìn)行整燙處理);ü 收銀臺(tái)及各種貨架、貨柜上無私人用品或雜物堆放,包裝袋放置有序整齊;ü 玻璃與不銹鋼上無明顯水印,地板干凈明亮無異物;ü 商品上無明

4、顯灰塵。Ø 核查:到崗后,個(gè)人按片區(qū)清點(diǎn)剩余貨品,并仔細(xì)核查前一營業(yè)日?qǐng)?bào)表。如有不符,應(yīng)及時(shí)與店長取得聯(lián)系,進(jìn)行進(jìn)一步核查。數(shù)量出現(xiàn)溢缺,由店長處理,并填寫“貨品管理事故清單”。Ø 陳列:核查后,員工須將不足商品補(bǔ)充齊全。從倉貨取出陳列商品后,員工應(yīng)將商品上架并擺放整齊、美觀及醒目。樣品陳列要及時(shí)更換,對(duì)需要整燙或重新整理的商品上柜前必須進(jìn)行整燙和整理。Ø 檢查:?jiǎn)T工須在正式營業(yè)前檢查所有上架商品,并進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),堅(jiān)決杜絕“三無”商品。價(jià)目卡填寫“七標(biāo)明”,一貨一卡,做到正確、清楚、方便顧客識(shí)別。Ø 晨會(huì):晨會(huì)于正式商業(yè)前10分鐘召開,由店長主持。員工須

5、放下手中所有工作,仔細(xì)聆聽店長對(duì)前一營業(yè)日的總結(jié)、及當(dāng)日營業(yè)活動(dòng)的安排,為迎接新的一天作好充分準(zhǔn)備。Ø 開店:準(zhǔn)時(shí)打開店門,營業(yè)工作正式開始,員工必須精神且熱情地接待每一們、位顧客。為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:      1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。     2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。     3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。   

6、60; 4、 待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。     5、 請(qǐng)節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”;20:00至22:00開“招牌射燈”。請(qǐng)節(jié)約用水。     6、節(jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。     7、每天須盤點(diǎn)貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān),貨品按零售價(jià)賠償,導(dǎo)購移交貨時(shí)需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導(dǎo)

7、購承擔(dān)。     8、若導(dǎo)購辭職,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職。     (二)、行為規(guī)范、工作積分(10分為滿分)     五、店鋪管理和導(dǎo)購培訓(xùn):     終端的銷售工作最終是靠導(dǎo)購來完成的,經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購和沒經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購。     1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。     2、無禮貌用語扣1分。     3、收銀

8、單書寫不全扣1分。     4、遲到、早退扣1分。     5、擺貨不整齊扣1分。     6、模特三天換一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣1分。     7、高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒執(zhí)行扣1分。     8、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分。     9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。     10、在營業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞?、嘻戲、?/p>

9、天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。     11、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分。     12、每月請(qǐng)假次數(shù)超過3次扣1分。     注:6分為及格,若連續(xù)2個(gè)月不及格,則自動(dòng)辭退。     (三)、導(dǎo)購用語     1、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請(qǐng)隨便看看(普通話)!”     2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時(shí),對(duì)產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹,并建議其試用

10、“大姐/小姐,這個(gè)款式是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點(diǎn),某某人已購買了,穿起來后特別合適,您試穿一下。”并主動(dòng)詢問其碼數(shù),并將貨物取下來,交到顧客手中。     3、對(duì)顧客感興趣的衣服提出試穿:“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)相信我,這個(gè)款式及顏色非常適合您,您試穿一下。”     4、若顧客選定某款服裝,要及時(shí)贊美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好。”     5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應(yīng)主動(dòng)說:“您穿這個(gè)款式及穿后非常得體?!?#160;    6、交收現(xiàn)金,應(yīng)唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!”     7、交接產(chǎn)品時(shí)。“請(qǐng)收好,多謝惠顧!”     8、顧客挑了不買時(shí)?!皼]關(guān)系,歡迎您再次光臨,某某時(shí)候我們有新款進(jìn)貨,有適合時(shí)再來?!?#160;    9、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時(shí)?!皩?duì)不起,您想要的款式(號(hào)碼)暫時(shí)沒貨,如您方便的話,請(qǐng)留下你的聯(lián)系方式,有貨我們會(huì)馬上通知您?!?#160;  &

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論