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文檔簡介
1、 聯(lián)通光纜工程施工組織設(shè)計科立訊公司 二零壹零年九月九日目 錄1. 工程概況2. 技術(shù)方案和標準3. 項目施工進度計劃及控制4. 施工機械及施工力量的配備計劃5. 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖及管理人員、技術(shù)員名單6. 崗位責任制7. 項目質(zhì)量計劃及控制8. 項目安全控制及措施9. 文明施工措施施工組織方案1. 工程概況本工程內(nèi)容包括 。本工程項目具有點多、面廣、質(zhì)量高、任務(wù)緊、困難大和實際時間不確定性等特點。2. 施工技術(shù)方案和標準2.1 基本措施本工程項目具有點多、面廣、質(zhì)量高、任務(wù)緊、困難大和實際時間不確定性等特點,考慮到有時可能需要突擊施工,為此公司將派出技術(shù)精干的施工隊伍。在以往類同工程建設(shè)中,我
2、們的施工隊伍積累了豐富的施工經(jīng)驗,接受過正規(guī)崗前培訓,且訓練有素,項目部主要成員具備了相應(yīng)的管理、調(diào)控能力和協(xié)調(diào)能力;這些優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員和施工人員將參加本工程的施工。為了保證施工的安全文明及施工質(zhì)量,盡量避開交通高峰時段;并且保證每一個施工路段,施工完成一處,清理一處,做到工完料凈,絕不留下安全隱患;在施工路段設(shè)立路架、路牌及醒目的警示標志等,做好安全隔離措施,必要時安排專門的管理人員配合交警或交通協(xié)管員疏導行人、車輛;在市區(qū)可能存在不適宜白天施工的區(qū)域,我們將密切聯(lián)系各相關(guān)部門,獲得許可后在晚上施工,同時夜間施工絕不影響市民正常生活;夜間施工區(qū)域,必須安裝照明燈和警示燈,并在施工前方
3、設(shè)立安全警示牌;臨時用電拉線必須規(guī)范,防止各類意外事故的發(fā)生。按照規(guī)定施工前向有關(guān)部門辦妥掘路執(zhí)照、施工許可證、跟蹤測繪等相關(guān)施工報批手續(xù);施工前按操作規(guī)程向天津聯(lián)通公司相關(guān)部門及監(jiān)理單位聯(lián)系,召開工前配合會議;工程施工前必須對資料核查無誤后方可施工;工程實施過程中,嚴格按照設(shè)計文本要求執(zhí)行,若發(fā)生工程變更,必須通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、使用單位共同協(xié)商確定,絕不違規(guī)操作。2.2 施工技術(shù)方案光纜布放時不過度彎曲。其彎曲半徑不小于光纜外徑的20倍。不出現(xiàn)小扣“”及紐絞現(xiàn)象,不損傷光纜外保護層。2.2.2 防強電:工程中采用無銅線光纜,當與高壓輸電線路、發(fā)電廠或變電站地線網(wǎng)和高壓桿塔接地
4、裝置等設(shè)施接近時,主要考慮在故障狀態(tài)時,由電磁感應(yīng)、地電位升等因素,在光纜金屬構(gòu)件上產(chǎn)生的瞬間危險影響不會超過光纜護套的耐壓強度。為了減小強電的影響,擬采取下列保護措施:² 光纜接頭處,將其金屬加強芯、鎧裝層等金屬構(gòu)件斷開,不作電氣上的連接。² 光纜經(jīng)過強電設(shè)施地電位升的區(qū)域,光纜的金屬護套與加強芯等金屬構(gòu)件不作接地。² 光纜線路全程不作接地,但要求進局站光纜的金屬構(gòu)件與機架保護接地相接。² 為保證操作人員人身安全,在光纜與強電設(shè)施較近處施工時,先將光纜金屬構(gòu)件作臨時接地。 光纜接頭和所有敷設(shè)的光纜,均設(shè)置光纜標示牌。光纜除接頭盒兩側(cè)各設(shè)一塊標示牌外其余
5、均人孔內(nèi)均設(shè)置一塊標示牌。 光纜的器材檢驗² 施工人員根據(jù)設(shè)計對運到工地的光纜、器材的規(guī)格、程式數(shù)量進行清點和外觀檢查。發(fā)現(xiàn)異常要重點檢查。² 工程所用的光纜器材必須有產(chǎn)品合格檢驗證。核對廠家測試記錄,所列 項目及指標,是否符合國家或部頒標準和設(shè)計要求。² 核對單盤的規(guī)格、程式和制造長度應(yīng)符合訂貨合同規(guī)定和設(shè)計要求。² 對光纜的外觀檢查,包裝是否完好,發(fā)現(xiàn)問題做記錄,在測試時重點檢驗。² 光纜開頭檢驗時,應(yīng)核對光纜端別,并在盤上標注。² 光纜現(xiàn)場檢驗測試光纖衰減常數(shù)、光纖長度。應(yīng)按設(shè)計規(guī)定測試項目進行,發(fā)現(xiàn)問題向建設(shè)單位反映。
6、8; 單盤光纜檢驗完畢,恢復光纜端頭密封。² 對光纜尾纖及光纜接頭盒等檢查,看附件是否齊全,看規(guī)格程式是否符合設(shè)計要求,接頭盒分直通型和分岐型,仔細看使用說明便于實地安裝。² 檢驗測試必須有完整記錄,并由建設(shè)單位備案,只有認為沒有問題了才能進行光纜配盤。 光纜的配盤² 光纜配盤先根據(jù)復測路由計算出光纜架設(shè)總長度以及光纖全程傳輸質(zhì)量要求選配單盤光纜。 ² 本地網(wǎng)光纜根據(jù)主干光纜和分歧光纜的布局,根據(jù)要求合理進行配盤。² 光纜要盡量做到整盤架設(shè),以減少中間接頭。² 光纜配盤結(jié)果應(yīng)填入中繼段光纜配盤圖,反復仔細審核,不允許出差錯。²
7、; 光纜端別的確定:按設(shè)計規(guī)定的光纜端別布放光纜。 光纜接續(xù)與安裝² 局站內(nèi)光纜的安裝、根據(jù)設(shè)計安裝時留有足夠的長度。² 光纜在局站終端形式:ODF架光纖終端盒等。嚴格按照設(shè)備說明書操作,尾纖與光纜接續(xù)嚴格按設(shè)計順序連接,同時在尾纖上貼有標記,并作好記錄。² 光纖在機架內(nèi)盤繞應(yīng)大于規(guī)定曲率半徑,利用光纜中光纖連接時,其連接損耗應(yīng)符合要求(中繼段光纜的最大衰耗不大于為0.22dB/km(1550nm)且滿足要求再生段內(nèi)每個接頭損耗雙向平均值不大于0.08dB/個)。在熔接測試時,嚴格用OTDR儀測試。具體驗收指標如下:項 目指 標備 注再生段光纜最大衰耗1.光纜平均
8、衰耗1310nm0.4dB/km1310nm0.36dB/km1550nm0.22dB/km1550nm0.25dB/km2.光纜接頭衰耗:0.08dB/個。以2km一盤計,一個接頭按0.04dB/km計。 光纜接續(xù)² 光纜接續(xù)內(nèi)容:光纖接續(xù)、加強芯、護套的固定、接頭損耗測量、接頭盒的封裝以及接頭保護安裝。² 光纜接頭盒前先核對光纜程式選用接頭盒,根據(jù)接頭預長度進行開剝。² 光纜開剝后在接頭盒支架上的固定要牢固,不得損傷光纖。環(huán)境要整潔,纖芯接續(xù)必須按設(shè)計順序?qū)?yīng)相接,不得有誤。尤其是分歧接頭光纜時按規(guī)定接續(xù)并作好記錄。架空光纜接頭盒加強芯不接地,不聯(lián)通。
9、8; 用熔接機進行纖芯接續(xù),光纖接續(xù)的全部過程采取質(zhì)量監(jiān)視,并 能估算出接頭損耗。為了保證接續(xù)質(zhì)量,施工中先用OTDR進行監(jiān)測,測出接頭損耗,同時記錄接頭點到測試點纖芯距離。確保光纖接續(xù)平均損耗達到設(shè)計文件的規(guī)定。² 熔接好纖芯后用熱可縮管保護,光纖在余線盤固定及盤繞的曲率半徑應(yīng)大于37.5mm,避免對1.55um波長產(chǎn)生附加衰減。盤繞后的纖芯用膠帶固定在余線盤內(nèi)。² 光纜接頭盒封裝時,密封膠帶應(yīng)填實,光纜接頭盒緊固螺絲要上緊,密封性能要好,保證不進水。在保證不漏情況下方可埋入地下,或者架到電桿上去。 根據(jù)實際情況,如管道中已放有光纜線路,施工時注意保護已敷設(shè)的光纜線路,并
10、注意施工安全。2.3 技術(shù)標準本工程施工中嚴格按照如下規(guī)范施工:按照YD2001-02市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工驗收技術(shù)規(guī)范按照YD5051-97本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范按照YDJ38-85 市內(nèi)電話線路工程施工驗收技術(shù)規(guī)范按照原郵電部基建司電信光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)范按照天津聯(lián)通公司通信線路工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)范在不與上述標準相矛盾或沖突的情況下,按建設(shè)方、設(shè)計方及監(jiān)理方的額外要求和標準。3. 項目計劃及控制3.1施工項目計劃及控制施工項目的主要計劃指:施工項目總進度計劃,施工項目質(zhì)量計劃,施工項目總成本計劃。施工項目的控制為:施工項目總進度的控制,施工項目總質(zhì)量控
11、制,施工項目的總成本控制,施工項目的安全控制。3.2施工項目總進度計劃及控制施工總進度計劃根據(jù)建設(shè)單位的施工要求,考慮到光纜線路工程涉及多方管線和政府部門的特點,我公司將密切聯(lián)系相關(guān)部門,辦妥必要手續(xù),以保證順利完成建設(shè)單位的預期總目標。我公司根據(jù)建設(shè)單位要求,依實際進度及進度詳細計劃,從以下幾個方面編制詳細、合理、科學的進度計劃。.1根據(jù)工程先后次序,明確劃分,確定各階段開、竣工時間。.2按照施工階段順序,列出每個階段內(nèi)部所有工程計劃,計算其工作量及施工持續(xù)時間。.3科學地處理光纜線路項目與其它部門和工序之間的關(guān)系,繪制控制性的施工計劃表。.4對施工總進度的因素及相應(yīng)處理方法施工總進度計劃控
12、制.1影響施工進度的因素及相應(yīng)處理方法相關(guān)單位因素影響:² 簽訂相應(yīng)合同:明確合同形成中雙方協(xié)作配合要求,在法律保護和約束下,避免和減少損失。² 根據(jù)政府主管、職能部門進行項目掘路執(zhí)照申報工作,編制進度計劃時予以充分考慮,留有余地。² 項目經(jīng)理內(nèi)部因素影響:提高項目領(lǐng)導小組管理水平、技術(shù)水平、以合理的獎懲制度確保進度計劃。² 不可預見因素影響.2施工進度計劃控制過程及調(diào)整檢查處理意見項目領(lǐng)導小組依據(jù)PDCA(即:不斷有計劃 實施 檢查 處理然后再計劃的循環(huán)往復的過程)方法。.3施工進度計劃調(diào)整² 壓縮后繼工作持續(xù)時間。² 改變施工活動
13、的邏輯關(guān)系搭接關(guān)系。.4 施工項目進度控制措施² 組織措施:建立進度實施和控制的組織系統(tǒng),按項目的組成、進展階段、合作分工等總計劃分解,確定其進度目標,建立進度控制目標體系。² 合同措施:以合同形式保證工期進度的實現(xiàn),即保持總進度控制目標與工期相一致。² 技術(shù)措施:加快進度的技術(shù)方法,保證進度調(diào)整后,仍然如期完工。² 經(jīng)濟措施:實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。² 信息管理措施:建立檢測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理制度,以實現(xiàn)連續(xù)地、動態(tài)地全過程進度目標控制。 “施工總進度計劃表”,該區(qū)域白天交通繁忙、人孔內(nèi)管孔情況復雜,施
14、工難度較大,綜合中繼光纜線路建設(shè)特點和各種不預測因素,參照本單位歷年承接類似規(guī)模的配套通信光纜建設(shè)項目工期, 根據(jù)設(shè)計圖紙的工作量編制了施工總計劃表??紤]到不可抗力的自然因素部分管道工程進度延誤等因素,充足考慮施工工期,本工程定于2010年 月 日開工,2010年 月 日完工。3.3計劃具體實施施工隊長每天組織各施工班組長召開碰頭會,施工隊長對每天的施工進度、質(zhì)量情況上報項目經(jīng)理,并對第二天的施工計劃及任務(wù)作出安排;各施工班長每天出工前召集施工人員開班前會,并分配好各施工人員的施工任務(wù)。4、施工機械及施工力量配備計劃4.1機構(gòu)設(shè)置在現(xiàn)場設(shè)立項目部,由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材
15、料員、施工隊長等組成,以加強內(nèi)部各成員單位的聯(lián)系,負責協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,加強管理,精心組織施工。4.2機械設(shè)備配備根據(jù)工程數(shù)量、技術(shù)狀況,安排 1 支施工隊伍,分 2個班組。根據(jù)本工程量大,工期的特點,配置足夠的施工器具設(shè)備(詳見機械設(shè)備配備計劃)。(見附件 3 )(見5、項目部現(xiàn)場組織機構(gòu)圖及管理人員名單5.1現(xiàn)場組織機構(gòu)圖(見附件1 )5.2 勞動力投入計劃(見附件2)6、崗位責任制6.1項目經(jīng)理崗位職責全面負責項目的組織實施工作;全面負責項目的安全、質(zhì)量、進度和文明施工; 認真學習熟練掌握通信工程施工驗收標準及技術(shù)規(guī)范,深刻領(lǐng)會建設(shè)單位的特殊要求;組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場,組織編制施工作業(yè)指導書
16、,根據(jù)工程實際情況和要求落實項目的施工作業(yè)任務(wù);做好與項目相關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作,及時與業(yè)主單位和其他施工單位聯(lián)系,確保工程的正常開展;組織有關(guān)人員對現(xiàn)場施工工作進行布置、檢查、監(jiān)督,確保工程的各項工作在受控范圍;根據(jù)業(yè)主單位的其他要求落實相關(guān)工作。6.2施工員崗位職責熟悉通信工程施工驗收標準及技術(shù)規(guī)范;熟悉項目設(shè)計文件作業(yè)指導書、施工組織設(shè)計方案;負責按照設(shè)計文件、質(zhì)量標準按期完成施工任務(wù);配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量記錄、質(zhì)量控制;配合安全員做好現(xiàn)場施工的安全、文明;負責現(xiàn)場施工問題的處理;配合技術(shù)員做好施工標準與規(guī)范。負責現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。完成上級領(lǐng)導交代的其他工作。6.3 技術(shù)員的崗位職責:
17、掌握通信工程施工驗收標準及技術(shù)規(guī)范,深刻理解建設(shè)單位的特殊要求;熟悉項目設(shè)計文件、施工作業(yè)指導書、施工組織設(shè)計方案;6.3.3負責施工圖紙的轉(zhuǎn)化;6.3.4負責現(xiàn)場施工變更的處理;6.3.5負責開工前的技術(shù)交底;6.3.6負責對現(xiàn)場施工人員的技術(shù)指導與支持;6.3.7負責對工程中重大技術(shù)問題,與設(shè)計方進行溝通,尋求解決辦法;6.3.8負責本部門竣工資料的整理;6.3.9完成竣工圖紙;6.3.10完成上級領(lǐng)導交代的其他工作;6.4 材料員的崗位職責:熟悉項目使用材料規(guī)格、性能;6.4.2負責本項目每日使用材料的統(tǒng)計、記錄;6.4.3負責施工材料的領(lǐng)用;6.4.4負責施工余料的退庫;6.4.5負責
18、現(xiàn)場施工材料的合理、安全存放管理;6.4.6負責領(lǐng)取材料合格證明的管理;負責收集施工過程中材料的使用情況,并向材料發(fā)放單位反饋;6.4.8完成上級領(lǐng)導交代的其他工作;6.5 安全員的崗位職責:6.5.1負責管理區(qū)域施工的安全文明的檢查、監(jiān)督、控制。6.5.2負責本施工區(qū)域后勤的文明、安全。6.5.3負責相關(guān)施工區(qū)域安全文明的記錄、存檔。6.5.4完成上級領(lǐng)導交代的其他相關(guān)工作。6.6 質(zhì)檢員的崗位職責:熟悉通信工程施工驗收標準及技術(shù)規(guī)范;深刻領(lǐng)會建設(shè)單位的特殊要求;6.6.3負責現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督;負責參與各次隨工檢查和竣工驗收檢查;6.6.5作好有關(guān)質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時要
19、求施工人員糾正整改;6.6.6參與開工前的技術(shù)交底;6.6.7負責材料合格性的檢查,嚴禁不合格材料投入使用;6.6.8配合安全部門工作;負責與監(jiān)理的溝通,協(xié)助監(jiān)理人員開展質(zhì)量把關(guān)工作;6.6.10完成上級領(lǐng)導交代的其他工作;7、項目質(zhì)量計劃及其控制7.1質(zhì)量保證措施本項工程保質(zhì)保量完成將直接關(guān)系到建設(shè)單位的投資效益,也是對我們施工單位的一次實力檢驗。我們相信自己的施工能力,充分挖掘潛力,認真組織,精心施工,一定能高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成此項工程,為此,我們將采取以下措施:管理手段:嚴格按照ISO9002標準要求和公司施工現(xiàn)場管理暫行條例的規(guī)定,保持良好的工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,不窩工、不浪費、有
20、條有序。² 建立信息反饋制度,根據(jù)現(xiàn)場交接情況,做好各施工隊之間的協(xié)調(diào)平衡工作,及時對人員、物資、車輛和施工器具進行調(diào)整,適時做好突擊性工程,做到全線一盤棋。² 立足“提前”二字,根據(jù)工程項目工期短的特點,合理安排施工進度,在工期和人力安排上既要保證正常需要,又要留有充分余地,確保工程按期完工。質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命,以質(zhì)量求生存,謀發(fā)展是企業(yè)必須遵循的原則,在以往同類工程建設(shè)中,我們的施工隊伍積累了豐富的經(jīng)驗,造就了一大批專業(yè)技術(shù)人才,創(chuàng)造了多項優(yōu)質(zhì)工程,贏得了用戶的高度信賴。本工程我們將一如既往地奉行“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭一流、出精品”的宗旨,遵循“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶
21、至上”的原則,嚴格實施ISO9002標準,建立質(zhì)量保證體系,確保不合格原材料不進場,不合格工序施工不進入下一道工序,不合格產(chǎn)品不投入使用,各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),確保最終工程質(zhì)量,我們的目標是工程一次檢查合格率為100%,具體措施是:² 加強領(lǐng)導,實施ISO9002標準,完善質(zhì)量體系,實行“三級”管理檢查制度和獎罰制度,責任落實到人,本著“科學管理、精心施工、點點可靠、路路暢通、追求卓越、顧客滿意”的原則,力求工藝上有新的突破,嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標準施工。² 重視施工前期準備工作,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。認真做好施工前的測量定位工作,路由選擇合理,及時做好與當?shù)卣块T的協(xié)調(diào)溝
22、通工作。嚴把材料質(zhì)量關(guān),不合格原材料不準進場,絕不馬虎施工。² 堅持隱蔽工程檢查、監(jiān)理和隨工人員簽證制度,一步到位,不留隱患,監(jiān)理或隨工簽證后,方可進入下道工序的施工。² 強化質(zhì)量檢查監(jiān)督職能,項目經(jīng)理、施工隊及班組的質(zhì)量檢查職責有明確分工,建立逐級負責的質(zhì)量管理體系。施工中要自覺接受監(jiān)理人員及電信公司隨工的檢查和監(jiān)督,施工人員嚴格按標準化作業(yè),做到“自覺從嚴、三個一樣”,即有檢查和無人查一個樣,正常施工與突擊施工一個樣,質(zhì)檢人員在場與不在場一個樣。7.2 施工質(zhì)量計劃實施7.21 技術(shù)準備工程施工前,項目經(jīng)理組織項目部人員召開工前會,向施工班組進行技術(shù)交底、安全交底,認真
23、熟悉施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計要求。對施工中碰到的問題進行討論,制定相應(yīng)對策,要求各部門緊密配合。根據(jù)相關(guān)資料詳細分析,編制上報工程的施工組織設(shè)計和制訂自購材料采購、供應(yīng)計劃。7.22 物資驗收物資部門要按照建設(shè)單位要求和技術(shù)指標進行驗收,根據(jù)工程材料的數(shù)量和施工計劃進度,提前通知有關(guān)單位送貨,并檢查材料的質(zhì)保書、合格證、進滬許可證,對質(zhì)量進行相應(yīng)檢驗,嚴格把關(guān),嚴禁偽劣產(chǎn)品用于工程現(xiàn)場。7.3.質(zhì)量控制點的設(shè)置和要求根據(jù)本工程的特點,結(jié)合建設(shè)單位要求,我們將質(zhì)量控制點分為:熟悉分析設(shè)計圖紙、光纜敷設(shè)標準、材料、質(zhì)量計劃,其要求如下:熟悉設(shè)計圖紙分析設(shè)計說明、核對施工圖路由,必須對資料核查無誤后再施工
24、。光纜及器材的檢驗² 對運到工地的光纜、器材的規(guī)格、程式、數(shù)量進行清點,檢查其外觀質(zhì)量有無損傷。對有異常的材料進行重點仔細檢查,必要時使用儀器檢測;對于檢驗不合格的材料,報建設(shè)單位,通知廠家調(diào)換。² 對光纜進行單盤測試,核對廠家測試記錄,所標項目指標是否符合國家或部頒標準和設(shè)計要求,并與實際測試數(shù)據(jù)相比較,是否有大的出入,核對光纜端別,并在盤上標注。 光纜配盤根據(jù)復測路由計算出光纜的架設(shè)長度及光纖全程傳輸質(zhì)量要求,對光纜進行配盤。對光纜配盤結(jié)果進行記錄,并畫出光纜配盤圖,反復仔細審核,以保證萬無一失。 光纜敷設(shè)光纜敷設(shè)時,不允許過度彎曲,絕不允許打小圈的現(xiàn)象出現(xiàn);管道光纜、
25、引上光纜、局站內(nèi)的光纜及光纜接頭盒按技術(shù)規(guī)范進行綁扎。 光纜接續(xù)局站內(nèi)光纖在機架內(nèi)的盤繞應(yīng)大于規(guī)定曲率半徑,用熔接機進行接續(xù)的全部過程用OTDR進行監(jiān)測,確保光纜的接續(xù)質(zhì)量。 材料嚴格按設(shè)計中對材料型號、規(guī)格、性能的要求通知有關(guān)單位供應(yīng)材料或進行材料采購,材料供應(yīng)必須附有質(zhì)保證明、產(chǎn)品合格證、進津許可證,達不到要求的材料嚴禁使用。7.4 質(zhì)量計劃的控制保障為了達到總質(zhì)量計劃的要求,我公司從以下幾個方面對質(zhì)量計劃進行控制。項目經(jīng)理部² 工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者,對項目質(zhì)量、方針、目標的制定和實施全面負責。² 制定工程項目質(zhì)量方針,組織全員進行全過程貫徹執(zhí)行,質(zhì)量方針
26、目標是:滿足建設(shè)單位合理要求;符合國家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、消防等強制性要求;符合我公司一貫的質(zhì)量目標要求。² 在本工程施工過程中嚴格按照信息產(chǎn)業(yè)部以及原郵電部頒發(fā)的系列標準和相關(guān)的其它標準、規(guī)范進行施工: YD2001-02市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工驗收技術(shù)規(guī)范YD5051-97本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范YDJ38-85 市內(nèi)電話線路工程施工驗收技術(shù)規(guī)范原郵電部基建司電信光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)范建立相應(yīng)質(zhì)量體系(詳見質(zhì)量保證系統(tǒng)圖)。(見下頁) 7.5關(guān)于公司實施ISO9002標準建立質(zhì)量保證體系的說明(見下頁)質(zhì)量保證系統(tǒng)圖項目經(jīng)理部確保一次驗收合格質(zhì)量
27、評定提高效率提高質(zhì)量意識實現(xiàn)獎罰經(jīng)濟責任標準化作業(yè)質(zhì)保教育技術(shù)保證定人定時檢查記錄施工三查制定質(zhì)量標準標準化作業(yè)學習規(guī)范驗標獎罰兌現(xiàn)質(zhì)量、材料消耗、工時指教與個人收入掛鉤工序控制施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃用戶至上預防為主質(zhì)量第一經(jīng)濟保證思想保證關(guān)于實施ISO9002標準建立質(zhì)量保證體系的說明科立訊公司以“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”為宗旨,嚴格按照ISO9002標準建立和完善質(zhì)量保證體系,確保為顧客提供滿意的工作和服務(wù)。公司自 年 月開展質(zhì)量體系的建立、實施工作以來,已完成質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等體系文件的編制,并在每個施工隊實施。并于 年通過了ISO9000:2000的轉(zhuǎn)版復審工作。我公司按
28、照施工企業(yè)實際和對顧客的承諾,制定質(zhì)量方針為:科學管理、精心施工、點點可靠、路路暢通、追求卓越、顧客滿意質(zhì)量目標是:工程一次驗收合格率為100%。我公司按ISO9002的要求,對直接影響工程質(zhì)量的19個要素進行有效的控制,對各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),做到不合格的原材料不進廠,不合格半成品不流入下道工序,不合格半成品不出廠。加強了對原材料的采購、顧客提供的產(chǎn)品控制和過程控制、檢驗和試驗、不合格的控制。對工程施工過程制定了通信管理工程施工作業(yè)指導書和通信線路工程施工作業(yè)指導書,要求各施工隊規(guī)范施工行為,嚴格按作業(yè)指導書的要求組織施工,確保工程質(zhì)量。我公司為確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量,還擬訂了材料進貨驗收規(guī)范和各類工
29、程竣工驗收規(guī)范等。各種質(zhì)量體系文件有效地指導公司的各項質(zhì)量活動,是各級各類人員開展質(zhì)量活動的基本依據(jù)和準則,也是公司建立質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。公司全體員工深刻領(lǐng)會文件精神,做到全體動員,全員參與,確保向顧客提供滿意的產(chǎn)品,使公司在激烈的市場競爭中贏得顧客,不斷發(fā)展。8、項目安全控制及保證措施8.1 安全生產(chǎn)控制的基本原則安全第一原則預防為主動態(tài)控制全面控制8.2安全立法措施行政管理方面安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)檢查制度傷亡事故管理制度施工現(xiàn)場管理制度8.3 施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求的規(guī)定各專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程8.4 安全組織及保證措施建立以項目經(jīng)理部為主的,包括安全、技術(shù)、消防及有關(guān)負責人參加的安全組織機構(gòu),主持管理施工過程的安全生產(chǎn)責任制的制定、檢查、落實,及時處理現(xiàn)場發(fā)生的各類安全事故的隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生。² 為了貫徹安全生產(chǎn)預防為主的方針,建立良好的生產(chǎn)秩序和安全環(huán)境,進入施工現(xiàn)場要嚴格遵守現(xiàn)場管理等安全生產(chǎn)紀律。² 項目經(jīng)理是第一安全生產(chǎn)責任人。² 項目管理部門設(shè)置專職安全員,負責本項目施工的安全工作,檢查安全制度的執(zhí)行情況,檢查安全措施的落實程度以及整改情況。² 施工用的路架、路標、警示牌等必須按
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