長春光學元件項目申請報告【模板】_第1頁
長春光學元件項目申請報告【模板】_第2頁
長春光學元件項目申請報告【模板】_第3頁
長春光學元件項目申請報告【模板】_第4頁
長春光學元件項目申請報告【模板】_第5頁
已閱讀5頁,還剩107頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/長春光學元件項目申請報告目錄第一章 項目建設背景、必要性7一、 光學玻璃行業(yè)7二、 市場需求的高速增長11三、 實施品牌強市戰(zhàn)略11第二章 總論13一、 項目名稱及投資人13二、 編制原則13三、 編制依據14四、 編制范圍及內容14五、 項目建設背景15六、 結論分析15主要經濟指標一覽表17第三章 建設規(guī)模與產品方案19一、 建設規(guī)模及主要建設內容19二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領19產品規(guī)劃方案一覽表19第四章 建筑技術分析21一、 項目工程設計總體要求21二、 建設方案23三、 建筑工程建設指標24建筑工程投資一覽表24第五章 選址分析26一、 項目選址原則26二、 建設區(qū)基本

2、情況26三、 提升產業(yè)鏈現代化水平31四、 項目選址綜合評價31第六章 運營模式分析32一、 公司經營宗旨32二、 公司的目標、主要職責32三、 各部門職責及權限33四、 財務會計制度36第七章 SWOT分析43一、 優(yōu)勢分析(S)43二、 劣勢分析(W)45三、 機會分析(O)45四、 威脅分析(T)46第八章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第九章 原輔材料供應、成品管理54一、 項目建設期原輔材料供應情況54二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理54第十章 項目規(guī)劃進度55一、 項目進度安排55項目實施進度計劃一覽表55二、 項目實施保障措施56第十一章 組織架構

3、分析57一、 人力資源配置57勞動定員一覽表57二、 員工技能培訓57第十二章 環(huán)保方案分析59一、 編制依據59二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設期水環(huán)境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設期聲環(huán)境影響分析62七、 環(huán)境管理分析63八、 結論及建議67第十三章 投資方案分析68一、 投資估算的編制說明68二、 建設投資估算68建設投資估算表70三、 建設期利息70建設期利息估算表71四、 流動資金72流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表75第十四章 經濟

4、收益分析77一、 經濟評價財務測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表78固定資產折舊費估算表79無形資產和其他資產攤銷估算表80利潤及利潤分配表82二、 項目盈利能力分析82項目投資現金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86第十五章 項目風險防范分析88一、 項目風險分析88二、 項目風險對策90第十六章 項目招標方案93一、 項目招標依據93二、 項目招標范圍93三、 招標要求94四、 招標組織方式96五、 招標信息發(fā)布96第十七章 項目總結分析98第十八章 附表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費

5、估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現金流量表104借款還本付息計劃表105建設投資估算表106建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111第一章 項目建設背景、必要性一、 光學玻璃行業(yè)(1)光學玻璃概述光學玻璃是能改變光的傳播方向,并能改變紫外、可見或紅外光的相對光譜分布的玻璃,是生產光學儀器的基礎產品。狹義的光學玻璃是指無色光學玻璃;廣義的光學玻璃還包括有色光學玻璃、激光玻璃、石英光學玻璃、抗輻射玻璃、紫外紅外光學玻璃、纖維光學玻璃、聲光玻璃、磁光玻璃

6、和光變色玻璃。光學玻璃可用于制造透鏡、棱鏡、反射鏡等光學儀器中的關鍵性部件。光學玻璃品種繁多,鑭系光學玻璃是特種玻璃的主要品種之一,其組成成分中含有較多的稀土氧化鑭(La2O3),具有高折射、低色散的特性,能有效地簡化光學成像系統(tǒng),擴大鏡頭視角,使產品輕量化、小型化,是目前在投影儀、單反相機、數碼相機、車載鏡頭、掃描儀、數碼復印機等光學儀器中廣泛應用的高端光學電子信息材料。(2)光學玻璃行業(yè)概述光學玻璃的發(fā)展和光學儀器的發(fā)展是密不可分的。光學儀器的發(fā)展往往向光學玻璃提出新的要求,進而推動了光學玻璃的發(fā)展,同樣,新品種玻璃的試制成功也往往反過來促進了光學儀器的發(fā)展。隨著光學、信息技術、能源、航空

7、航天技術、生物技術以及軍事技術等學科的迅速發(fā)展,光學玻璃由傳統(tǒng)意義上的光學儀器用成像介質逐漸向新的應用領域迅速發(fā)展。由于軍事上的需要,光學玻璃及其制造技術一直被各國視為關鍵技術,并嚴格保密。我國光學玻璃的發(fā)展迅速歷程20世紀60年代,高檔光學玻璃由國外幾家大公司生產,如日本小原(OHARA)、日本豪雅(HOYA)、日本住田(SUMITA)、德國肖特(SCHOTT),而我國的光學玻璃企業(yè)僅處于傳統(tǒng)光學玻璃生產階段,產品技術含量相對較低。20世紀80年代末期,隨著我國光學玻璃熔煉技術的逐步成熟,以及實行市場經濟體制后,企業(yè)制造成本大幅降低,光學玻璃生產基地逐漸由德國、日本等發(fā)達國家向中國境內轉移,

8、使我國光學玻璃制造業(yè)得到了迅猛發(fā)展。20世紀90年代末期以前,我國光學玻璃產品的主要市場是望遠鏡、顯微鏡、瞄準鏡、中低檔照相機、測量儀、分析儀等傳統(tǒng)光學器材。之后,我國光學玻璃行業(yè)隨著國防事業(yè)的發(fā)展而不斷進步,出現了一批像北方光電股份有限公司、成都光明光電科技股份有限公司等優(yōu)秀的光學玻璃生產企業(yè)。我國光學玻璃的技術水平與國外已基本保持一致隨著信息產業(yè)的崛起,光學與電子學更加緊密結合。光電產品從信息的采集、傳輸、存貯、轉換、顯示都緊緊與光學玻璃的物理特性息息相關,光學玻璃的終端應用不斷拓寬。我國光學玻璃生產廠商逐步進行產品、技術的優(yōu)化升級,不斷推出與國外玻璃牌號相匹敵的產品,部分產品已達到國際水

9、平,在生產技術、產品質量的穩(wěn)定性以及新產品開發(fā)等方面與國外基本保持一致。未來,隨著光學產業(yè)與社會發(fā)展的不斷融合,光電儀器產業(yè)將繼續(xù)保持快速發(fā)展。下游終端產品應用的多元化,也必將帶動產業(yè)鏈上游光學玻璃行業(yè)的發(fā)展,高品質的特種光學玻璃的市場需求將大幅上升。(3)光學玻璃行業(yè)發(fā)展趨勢科技進步帶動光學玻璃行業(yè)發(fā)展隨著全球經濟的持續(xù)發(fā)展以及光電子、移動互聯網、物聯網等技術的快速進步,安防視頻監(jiān)控、消費電子、車載、工業(yè)鏡頭等領域對于光學玻璃、光學鏡頭的需求仍將保持增長態(tài)勢,同時視訊會議、智能家居、航拍無人機、AR等新興領域的興起也將極大地促進相關產業(yè)的發(fā)展。未來,智能手機、車載鏡頭、安防監(jiān)控、家庭娛樂設備

10、等光電產品將成為光學玻璃終端應用主流市場。特種光學玻璃成為主流在數字信息產品逐漸成為光學玻璃主要的應用領域之際,光學玻璃材料的品種和產品品質也隨之發(fā)生了改變。特種光學玻璃技術含量高,附加值大,其銷售價格可達到傳統(tǒng)光學玻璃的數十倍,是目前光學玻璃行業(yè)主要的利潤增長點,已成為光學玻璃行業(yè)的主流產品。安防監(jiān)控、車載鏡頭、拍照手機等光電子產品中光學玻璃使用量約占鑭系及環(huán)保類特種光學玻璃總銷售量的70%,形成需求的主流市場,成為光學玻璃行業(yè)發(fā)展的重要推動力。光學儀器的發(fā)展對光學玻璃的要求不斷提高光學儀器產品向小型化、精密化、多功能方向發(fā)展,對光學玻璃的要求越來越高,需求量也越來越大,主要體現在以下幾個方

11、面:A、技術指標提高:透過率、折射率、色散等主要指標的標準進一步提高,使產品研發(fā)質量控制的難度增大。B、環(huán)保化:現代社會對各種光學玻璃提出了嚴格的環(huán)保要求,主要包括無鉛、無砷、無鎘、不用或少用銻,提高熔融效率,降低能源消耗,減少廢水廢氣排放,CO2削減、NO2降低,提高玻渣的回收利用等。C、降低制造成本:隨著終端光學儀器產品的價格下降,光學玻璃的價格必然隨之下調,從而影響光學玻璃廠商的盈利水平,因此對內部研發(fā)與生產過程管理提出更高要求,如積極開展面向成本的配方工藝設計與開發(fā),延長熔爐壽命,提高良品率等。二、 市場需求的高速增長光學產品涉及日常消費、娛樂、網絡、通訊等各方面,行業(yè)覆蓋范圍廣泛,應

12、用空間不斷擴大。隨著技術的不斷進步,光學新產品的開發(fā)層出不窮,包括智能投影儀、視訊會議、智能家居、航拍無人機、VR/AR等,光學產品消費市場不斷擴大。同時,隨著社會經濟的持續(xù)發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對消費類電子產品的需求越來越大,從而拉動光電器材及相關產業(yè)的快速、持續(xù)發(fā)展。三、 實施品牌強市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強化品牌規(guī)劃引領、品牌培育創(chuàng)建,建立名牌企業(yè)數據庫,努力形成一批擁有自主知識產權的品牌產品,積極發(fā)展享譽國內外的品牌經濟。加強品牌策劃與營銷,推進區(qū)域品牌、老字號、“三品一標”等申報、宣傳和保護。提升產業(yè)產品質量。開展品牌示范、質量標桿、領先企業(yè)示范和“標準化+”行動。建立重點消

13、費品質量追溯制度,建設消費者滿意城市。強化消費者權益保護,構建多元參與的消費者權益保障和社會監(jiān)督機制。加強質量標準建設。健全質量管理法律法規(guī)和體系。加強質量認證政府引導,推廣先進質量管理技術和方法。夯實計量基礎,提高計量服務能力。強化檢驗檢測機構行業(yè)自律,提高監(jiān)管效能。嚴格實施產品“三包”及產品強制召回等制度。嚴厲打擊生產、銷售假冒名牌產品等違法行為,保障產品質量和服務水平,提升產品供給的國際競爭力。第二章 總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱長春光學元件項目(二)項目投資人xxx有限責任公司(三)建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次

14、設計,分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業(yè)的現有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。三、 編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經

15、形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。四、 編制范圍及內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。五、 項目建設背景在數字信息產品逐漸成為光學玻璃主要的應用領域之際,光學玻璃材料的品種和產品品質也隨之發(fā)生了改變。特種光學玻璃技術含量高,附加值大,其銷售價格可達到傳

16、統(tǒng)光學玻璃的數十倍,是目前光學玻璃行業(yè)主要的利潤增長點,已成為光學玻璃行業(yè)的主流產品。安防監(jiān)控、車載鏡頭、拍照手機等光電子產品中光學玻璃使用量約占鑭系及環(huán)保類特種光學玻璃總銷售量的70%,形成需求的主流市場,成為光學玻璃行業(yè)發(fā)展的重要推動力。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx,占地面積約63.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx套光學元件的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資21233.55萬元,其中:建設投資16699.42萬元,占項目總

17、投資的78.65%;建設期利息231.51萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金4302.62萬元,占項目總投資的20.26%。(五)資金籌措項目總投資21233.55萬元,根據資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)11784.04萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額9449.51萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):40600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):32643.55萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):5815.23萬元。4、財務內部收益率(FIRR):20.62%。5、全部投資回收期(Pt):5.67年(含建設期12個月)

18、。6、達產年盈虧平衡點(BEP):15783.94萬元(產值)。(七)社會效益此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42000.00約63.00畝1.1總建筑面

19、積66113.901.2基底面積23940.001.3投資強度萬元/畝242.312總投資萬元21233.552.1建設投資萬元16699.422.1.1工程費用萬元13931.652.1.2其他費用萬元2407.042.1.3預備費萬元360.732.2建設期利息萬元231.512.3流動資金萬元4302.623資金籌措萬元21233.553.1自籌資金萬元11784.043.2銀行貸款萬元9449.514營業(yè)收入萬元40600.00正常運營年份5總成本費用萬元32643.556利潤總額萬元7753.647凈利潤萬元5815.238所得稅萬元1938.419增值稅萬元1690.1610稅金及

20、附加萬元202.8111納稅總額萬元3831.3812工業(yè)增加值萬元13155.1913盈虧平衡點萬元15783.94產值14回收期年5.6715內部收益率20.62%所得稅后16財務凈現值萬元6882.36所得稅后第三章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積42000.00(折合約63.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積66113.90。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套光學元件,預計年營業(yè)收入40600.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需

21、求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1光學元件套xxx2光學元件套xxx3光學元件套xxx4.套5.套6.套合計xxx40600.00產業(yè)鏈中多數環(huán)節(jié)屬于技術密集型行業(yè),具有較高的技術壁壘。光學玻璃及毛坯方面,特種光學玻璃牌號眾多,每種牌號均有獨特的配方,而配方均為各家公司的機密信息

22、,而且光學玻璃的加工制造具有窯爐修筑技術難度大、成型難、退火溫控難、技術指標多、技術經驗依賴性強等特點;光學毛坯壓型更是對于高溫壓型、回火退火的溫度控制等工序要求極高。第四章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數協調標準9、鋼結構設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內裝修均采用不燃或難燃材料

23、,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下,本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結構方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜,精

24、心設計,力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。(四)本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當地基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生

25、產車間采用鋼結構,采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現現代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構??紤]當地地震帶的分布,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積66113.90,其中:生產工程42972.30,倉儲工程10859.18,行政辦公及生活服務設施6919.86,公共工程53

26、62.56。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程11970.0042972.305731.431.11#生產車間3591.0012891.691719.431.22#生產車間2992.5010743.081432.861.33#生產車間2872.8010313.351375.541.44#生產車間2513.709024.181203.602倉儲工程5745.6010859.181048.002.11#倉庫1723.683257.75314.402.22#倉庫1436.402714.80262.002.33#倉庫1378.942606.20251.52

27、2.44#倉庫1206.582280.43220.083辦公生活配套1472.316919.86980.143.1行政辦公樓957.004497.91637.093.2宿舍及食堂515.312421.95343.054公共工程4788.005362.56567.96輔助用房等5綠化工程5044.2088.50綠化率12.01%6其他工程13015.8049.897合計42000.0066113.908465.92第五章 選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經濟效益、社會效益、

28、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況長春,吉林省轄地級市、省會、副省級市、長春城市群核心城市,是中華人民共和國批復確定的中國東北地區(qū)中心城市之一和重要的工業(yè)基地。截至2020年,長春下轄7個區(qū)、1個縣、代管3個縣級市,總面積24744平方公里。截至2020年11月11日,長春常住人口為906.6906萬人。長春地處中國東北地區(qū),位于東北的地理中心,東北亞經濟圈中心城市,分別與松原、四平、吉林和哈爾濱接壤,是著名的中國老工業(yè)基地,是新中國最早的汽車工業(yè)基地和電影制作基地,有“東方底特律”和“東方好萊塢”之稱,同時還是新中國軌道客車、光電技術、應用化學、生物制品等產業(yè)發(fā)展的搖籃,

29、誕生了著名的中國第一汽車集團有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、長春電影制片廠、中國科學院長春光學精密機械與物理研究所、中國科學院長春應用化學研究所、長春生物制品研究所。長春是國家歷史文化名城,具有眾多歷史古跡、工業(yè)遺產和文化遺存,是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見證地;也是中國四大園林城市之一,享有“北國春城”的美譽,綠化率居于亞洲大城市前列;還是“中國制造2025”試點城市、“首批全國城市設計試點城市”,位列“自然指數-科研城市2021”全球第37名、中國第13名。“十四五”時期,長春全面振興全方位振興取得實質性突破,以加快建設長春現代化都市圈為引領,把長春建設成為常住人口超10

30、00萬、經濟總量邁向萬億的特大型現代化城市。經濟發(fā)展實現新突破。經濟實現高質量發(fā)展,年均增速達到6.5%左右。產業(yè)結構加快調整,農業(yè)農村現代化走在全國全省前列。規(guī)模以上工業(yè)總產值超過1.4萬億,長春制造品牌享譽全球。服務業(yè)占比超過55%,數字經濟核心產業(yè)增加值占比超過全國平均水平,初步建成數字經濟東北地區(qū)第一城。到2030年,實現新時代長春全面振興全方位振興,形成支撐全面振興全方位振興的市場體系、產業(yè)體系、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系、綠色發(fā)展體系、全面開放體系、民生保障體系。營商環(huán)境進入全國第一方陣,國資國企改革取得重大進展,民營經濟發(fā)展瓶頸得到根本破解。創(chuàng)新驅動能力顯著增強,現代農業(yè)持續(xù)走在全國前列,

31、先進制造業(yè)具有國際競爭力,新動能產業(yè)占比大幅提高。長春現代化都市圈更加成熟,新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得長足進步。生態(tài)產品價值實現機制基本建立,美麗長春建設取得重大進展。對內合作和對外開放協同聯動,開放合作短板基本補齊。人均地區(qū)生產總值和城鄉(xiāng)居民收入進入國家先進城市行列,共同富裕水平顯著提高。“十四五”時期,世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行加速變局演化,我市內外環(huán)境變化深刻復雜。從外部看,我市正加快融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,經濟社會發(fā)展同時面臨機遇和挑戰(zhàn),主要表現為“五個前所未有”。宏觀形勢復雜多變前所未有。國際經濟、科技、文化等格局正在發(fā)生

32、深刻調整,對我市的產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、外資外貿等產生一系列深層次影響,但也為我市深度融入共建“一帶一路”、擴大東北亞地區(qū)經貿合作帶來新契機。經濟穩(wěn)中有進壓力前所未有。受新冠疫情影響,世界經濟低迷,經濟再平衡和分工格局面臨系統(tǒng)性調整,對我市維護產業(yè)鏈供應鏈安全構成挑戰(zhàn),但也為我市融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供機遇??萍碱I域加速變革前所未有。以人工智能、生物技術、航空航天等為代表的新技術,正廣泛而深入地滲透到經濟社會各領域,對我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展帶來沖擊和挑戰(zhàn),但也為我市發(fā)揮科教優(yōu)勢,積極參與產業(yè)鏈分工、加快產業(yè)轉型升級創(chuàng)造條件。區(qū)域競爭分化極化前所未有。國際國內經

33、濟地理空間結構深刻變化,大城市及城市群間競爭趨勢明顯,對我市爭先進位形成較大壓力,但也為我市集聚發(fā)展要素,加快推動現代化都市圈建設、改變城市間比較優(yōu)勢和發(fā)展位勢創(chuàng)造有利條件。社會安全風險上升前所未有。傳統(tǒng)安全風險明顯上升,能源安全、網絡安全、食品安全、氣候變化等非傳統(tǒng)安全風險易發(fā)突發(fā),特別是新冠疫情等公共衛(wèi)生安全事件,對我市經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展帶來挑戰(zhàn),同時對我市全面提升治理能力、提高防范化解風險水平、努力實現更高質量發(fā)展提出新的要求。從內部看,我市處于新時期全面振興全方位振興的關鍵階段,主要呈現“五期疊加”的階段性新特征。振興發(fā)展進入加快突破期。“五大安全”戰(zhàn)略地位凸顯,“四大短板”挑戰(zhàn)突出

34、,要求我們必須全面提升服務國家戰(zhàn)略大局的能力,推進現代化都市圈建設,深入落實老工業(yè)基地轉型升級、爭當農業(yè)農村現代化排頭兵、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新中心作用、構筑東北地區(qū)生態(tài)安全屏障、打造向北開放重要窗口和東北亞地區(qū)合作中心樞紐重大任務,在實現高質量發(fā)展上取得重大突破。產業(yè)結構進入加快變革期。新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā),經濟再分工格局面臨系統(tǒng)性調整,要求我們必須整合要素資源,推動新舊動能轉換,圍繞汽車、軌道交通裝備、農產品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產業(yè),推動產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現代化,實施一批富有前瞻性、全局性、基礎性的重大項目,構建多點支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的現代產業(yè)體系。城市空間進入加快優(yōu)

35、化期。新型城鎮(zhèn)化水平需要持續(xù)強化,城市中心樞紐作用有待提升,要求我們必須全力加快現代化都市圈建設,著力打造國內大循環(huán)的戰(zhàn)略支點、國內國際雙循環(huán)的重要節(jié)點和引領振興發(fā)展的強力引擎,努力構建核心引領、梯次推進、協調聯動的空間發(fā)展新格局,推動“四大板塊”率先發(fā)展、“兩大基地”融合發(fā)展,長吉、長平一體化聯動發(fā)展。改革開放進入加快重塑期。重點領域改革需要突破,開放對經濟拉動作用需要強化,要求我們必須把改革開放作為關鍵一招,加快破除體制機制瓶頸障礙,推動改革由夯基壘臺、立柱架梁、全面推進向系統(tǒng)集成、積厚成勢、協同高效轉變,開放由內陸城市向重要窗口、開放高地轉變,增強發(fā)展動能,重塑競爭優(yōu)勢,努力進入全國營商

36、環(huán)境第一方陣。民生福祉進入加快提質期。人民群眾的物質文化需求呈高品質、多元化發(fā)展,推進治理體系和治理能力現代化需要提升,要求我們必須立足實現共同富裕,在決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會基礎上,加快補齊民生領域短板,不斷提高基本公共服務均等化水平,健全多層次社會保障體系,加快建設“平安長春”“法治長春”,讓人民群眾共享改革發(fā)展振興成果。綜合判斷,“十四五”時期,長春現代化都市圈建設進入加速推進期。我市自身發(fā)展格局更加清晰,全面融入國內國際雙循環(huán)的基礎扎實、前景廣闊,科教創(chuàng)新資源優(yōu)勢逐步釋放,產業(yè)轉型升級明顯提速,國家商品糧基地作用不斷凸顯,新型城鎮(zhèn)化步伐進一步加快,綜合交通樞紐功能得到強化,對外開

37、放平臺更加豐富,幸福城市美譽度不斷提高,長春振興發(fā)展其時已至、其勢將起、其興可待。但也要看到,發(fā)展不平衡不充分仍是我市最大市情,體制機制等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革任重道遠,產業(yè)結構調整和新舊動能轉換需持續(xù)加力,開放窗口和合作中心功能需加快提升,城鄉(xiāng)居民收入需加快提高,民生領域短板需加快補齊,安全發(fā)展領域風險不容低估,要求我們必須進一步增強機遇意識和風險意識,善于在危機中育先機,于變局中開新局,推動全面振興全方位振興取得新突破。三、 提升產業(yè)鏈現代化水平圍繞提供融入國內國際雙循環(huán)優(yōu)質產品供給,強化供給側結構性改革,打造品牌經濟,加快產業(yè)集聚,構建具有國際競爭力、面向未來的產業(yè)生態(tài)和產業(yè)體系。四、

38、項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)

39、略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、光學元件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和光學元件行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內光學元件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)

40、可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款

41、和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開

42、支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、

43、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定

44、及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,

45、制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股

46、東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分

47、配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三

48、個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月

49、內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后

50、提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案

51、的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計

52、人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公

53、司有無不當情形。第七章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產

54、品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷

55、售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。二、 劣勢分析(W)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論