裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé).doc

1、裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)裝飾工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)下面是WTT整理的裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)1總那么1貫徹落實(shí)公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情效勞于客戶。2.培訓(xùn)本隊員工，進(jìn)步工人整體素質(zhì)。3.審查施工合同，報價及工程圖紙。4.對所承接工程施行組織、施工、進(jìn)度控制。5.認(rèn)真完成施工管理守那么的填寫和作業(yè)文件。6.管理本施工隊日常工作?，F(xiàn)場管理1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標(biāo)識牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。4.衛(wèi)生間

2、臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內(nèi)無異味。5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應(yīng)歸類清楚、碼放整齊。6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯，不得使用明火。7.保護(hù)好現(xiàn)場內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。8.施工現(xiàn)場不得賭博，打架、酗酒。9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。11.服從物業(yè)管理，不違章施工。工地處分條例1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款。20元/人2.工地?zé)o故停工罰款50元/天3.水電進(jìn)場施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處4.施工現(xiàn)場，衣帽柜、門鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門貼

3、、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項5.施工現(xiàn)場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)展整改并罰款500-1000元/項7.施工現(xiàn)場制止吸煙(可以去陽臺處抽，煙頭及時清理)，施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并承受工程部驗(yàn)收，未到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令整改;如沒有按時、按質(zhì)整改的，應(yīng)給予處分。100元/項10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護(hù)，必須立即整改，并處分50元/處。裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)21.遵守公司與工程部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦理。2.認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計師對本工

4、程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程本錢、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。3.參與工程進(jìn)度方案與工程本錢方案的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準(zhǔn)備工作。4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度方案組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照方案，做出總結(jié)和調(diào)整，及時上報經(jīng)理，并根據(jù)完成工作量報設(shè)計師審核后申請業(yè)主支付工程進(jìn)度款。5.控制工程費(fèi)用開支和本錢核算，對照工程進(jìn)度方案，及時申請工程材料的配送，施工設(shè)備的進(jìn)場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。6.對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工程序組織施工，指導(dǎo)員工按圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)歷。7.對工程中的需業(yè)主、確認(rèn)

5、同意和變更、調(diào)整，及時向經(jīng)理、設(shè)計師匯報并催促答復(fù)以免影響工期，對工程上的疑點(diǎn)問題提出自己的建議。8.積極配合公司各部門工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，催促工程驗(yàn)收。9.組織落施行工現(xiàn)場平安管理工作，嚴(yán)禁員工違章作業(yè)，發(fā)生平安事故積極取有效措施，及時上報經(jīng)理。10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定，文明施工，樹立工程部形象。11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時工作。裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)3一、裝修公司工程經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，承受工程部的監(jiān)視管理，遵守公司規(guī)章;二、工程經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到工程任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實(shí)現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并理解該合同的

6、有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;四、工程經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;五、工程經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工答應(yīng)證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對進(jìn)場的各種員工進(jìn)展平安、質(zhì)量、文明施工交底;六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進(jìn)場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由工程

7、經(jīng)理負(fù)責(zé);七、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)展檢查催促，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗(yàn)收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;八、及時催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)工程變更聯(lián)絡(luò)單;九、做好施工現(xiàn)場平安消費(fèi)，不準(zhǔn)在無平安保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場平安消費(fèi)、文明施工的有關(guān)制度文件;十、做好施工工程方案安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保工程在合同工期內(nèi)順利完成;十一、各項驗(yàn)收前，首先工程自檢，質(zhì)量確認(rèn)無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查。開工驗(yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)合

8、格，做到燈亮、水通、干凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)展開工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù)，到達(dá)客戶滿意;十二、做好售后效勞工作，交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)絡(luò)，并進(jìn)展追蹤回訪。裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)41、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求施工;2、根據(jù)施工形象進(jìn)度方案，對各分區(qū)域月度方案認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對班組進(jìn)展方案交底，檢查落實(shí)完成情況，假設(shè)未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;4、根據(jù)消費(fèi)方案和施工進(jìn)度方案，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工