32層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-397編號(hào)：_32層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工審核：_時(shí)間：_單位：_32層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。32層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理職能分工1）貫徹國(guó)家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策和法令，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2）貫徹執(zhí)行企業(yè)年度的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組

2、織完成上級(jí)下達(dá)的總承包工程、專業(yè)工程的質(zhì)量計(jì)劃，確保完成合同質(zhì)量目標(biāo)。3）建立和完善項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理組織，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任，督促檢查項(xiàng)目成員質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)。4）組織作出樣板間（樣板層）或分項(xiàng)樣板工程，經(jīng)鑒定合格后，組織有關(guān)職能人員和班組進(jìn)行施工，達(dá)到樣板水平。5）組織做好成品保護(hù)工作。6）組織分部（子分部）及單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作。7）組織和主持用戶回訪，完成合同保修工作。8）組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并及時(shí)上報(bào)，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職能分工1）貫徹國(guó)家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策和法令，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)

3、的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作。3）負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)；審批有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。4）支持或參見樣板間或樣板層的質(zhì)量鑒定工作。5）組織新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用，促進(jìn)和提高工程質(zhì)量水平。6）組織工程隱檢、預(yù)檢，參加分部（子分部）及單位工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。7）參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、組織填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)表和寫出質(zhì)量事故報(bào)告；提出技術(shù)處理意見和今后防范措施。8）組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)明確項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作。9）參加分包、分供合同的審定，并負(fù)責(zé)明確相關(guān)質(zhì)量要求。10）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)職工質(zhì)量培訓(xùn)工作

4、，組織編寫工程質(zhì)量總結(jié)。（3）項(xiàng)目施工員，電氣、水暖工長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)：1）負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，對(duì)所負(fù)責(zé)專業(yè)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2）按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的要求組織施工，合理安排工序，組織均衡生產(chǎn)，搞好工序管理，保證工程質(zhì)量。3）依照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的要求，負(fù)責(zé)向作業(yè)層進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量交底并檢查落實(shí)情況。4）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及驗(yàn)收制度，參加施工過程的隱、預(yù)檢及各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定，負(fù)責(zé)填寫隱、預(yù)檢單和質(zhì)量評(píng)定表；組織班組進(jìn)行自檢、專檢和交接檢。5）配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等進(jìn)行驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)。6）參加質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存在

5、問題，進(jìn)行有效預(yù)防。7）組織做出樣板工程、樣板間，對(duì)分承包方進(jìn)行質(zhì)量教育和過程控制。8）落實(shí)有關(guān)季節(jié)性施工措施和成品保護(hù)的規(guī)定。9）參加用戶回訪工作及執(zhí)行保修合同。10）參與工程物資合格分供方、工程分承包方的評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)對(duì)合格分包方及分供方提出書面質(zhì)量要求。（4）質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核定、嚴(yán)格把關(guān)和及時(shí)上報(bào)責(zé)任。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立和健全全項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。3）參加施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的制定，提出保證工程質(zhì)量的意見。4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量是否符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)圖紙要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。對(duì)違章施工嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)

6、制止，必要時(shí)可提出暫停停止施工要求，并及時(shí)向上級(jí)反映。5）督促班組進(jìn)行自檢、專檢和交接檢工作，對(duì)分承包單位的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。6）抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用狀況，及時(shí)檢查施工質(zhì)量記錄和試驗(yàn)結(jié)果。7）參加并簽訂預(yù)檢、隱檢和工程驗(yàn)收評(píng)定資料；參加分部（子分部）及單位工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收。8）參加樣板工程、樣板間和新技術(shù)的鑒定。9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。10）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并監(jiān)督技術(shù)處理的執(zhí)行情況。（5）資料員質(zhì)量管理職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，認(rèn)真做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各相關(guān)人員就資料的編制、收集、整理等內(nèi)容及要求進(jìn)行指導(dǎo)。3）負(fù)責(zé)及時(shí)收集施工資料，及時(shí)建立資料目錄。4）施工過程中，應(yīng)定期對(duì)分包單位資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。5）負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理，對(duì)技術(shù)資料及檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé)。（6）材料員質(zhì)量管理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證合同相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一