北京匯源果汁集團(tuán)

1、科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司北京匯源果汁集團(tuán)北京匯源果汁集團(tuán)Oracle ERPOracle ERP項(xiàng)目項(xiàng)目解決方案解決方案精要介紹精要介紹科森信息科技有限公司科森信息科技有限公司2003年年2月月科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司議程議程 AGENDAAGENDAq總體優(yōu)勢(shì)總體優(yōu)勢(shì)q財(cái)務(wù)管理的提高財(cái)務(wù)管理的提高q分銷管理的提高分銷管理的提高q項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）

2、有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司議程議程 AGENDAAGENDAq總體優(yōu)勢(shì)總體優(yōu)勢(shì)q財(cái)務(wù)管理的提高財(cái)務(wù)管理的提高q分銷管理的提高分銷管理的提高q項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司對(duì)下屬分廠的監(jiān)控對(duì)下屬分廠的監(jiān)控 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：依賴于報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)檢查，不能實(shí)時(shí)得知下屬分廠的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和集團(tuán)依賴于報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)檢查，不能實(shí)時(shí)得知下屬分廠的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和集團(tuán)制度執(zhí)行情況。制度執(zhí)行情況。 解決方案：解決方案：1）宏觀層面宏觀層面：運(yùn)行運(yùn)行績(jī)效監(jiān)控報(bào)表績(jī)效監(jiān)控報(bào)表，得到關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，集團(tuán)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控下屬，得到關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，集團(tuán)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控下屬分廠的

3、總體運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。分廠的總體運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。2）微觀層面微觀層面：業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)在Oracle ERPOracle ERP中運(yùn)行，并且實(shí)行集中式管理，可以實(shí)時(shí)查詢中運(yùn)行，并且實(shí)行集中式管理，可以實(shí)時(shí)查詢下屬分廠的下屬分廠的具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?？粕畔⒖萍迹▉喼蓿┯邢薰究粕畔⒖萍迹▉喼蓿┯邢薰緢?bào)表制作和合并報(bào)表制作和合并 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：下屬公司提交報(bào)表后，手工合并下屬公司提交報(bào)表后，手工合并 解決方案：解決方案：1）系統(tǒng)設(shè)置：一次性定義系統(tǒng)設(shè)置：一次性定義好適用于整個(gè)集團(tuán)的報(bào)表，不需要各個(gè)分公司重復(fù)定好適用于整個(gè)集團(tuán)的報(bào)表，不需要各個(gè)分公司重復(fù)定義和開發(fā)。義和開發(fā)。2）日常運(yùn)行日常

4、運(yùn)行：由于采用數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)，由于采用數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)，集團(tuán)的報(bào)表合并可以實(shí)時(shí)運(yùn)行集團(tuán)的報(bào)表合并可以實(shí)時(shí)運(yùn)行，減少，減少了過去手工合并的工作量和人為錯(cuò)誤。了過去手工合并的工作量和人為錯(cuò)誤。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)/ /指標(biāo)口徑指標(biāo)口徑 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：下屬分公司根據(jù)集團(tuán)制度，各自編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由于理解以及其他認(rèn)為下屬分公司根據(jù)集團(tuán)制度，各自編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由于理解以及其他認(rèn)為因素，存在統(tǒng)計(jì)口徑不一，降低了分廠間的指標(biāo)可比性因素，存在統(tǒng)計(jì)口徑不一，降低了分廠間的指標(biāo)可比性 解決方案：解決方案：1）設(shè)置設(shè)置：統(tǒng)計(jì)報(bào)表根據(jù)集團(tuán)的管理制度，在統(tǒng)計(jì)報(bào)表

5、根據(jù)集團(tuán)的管理制度，在集團(tuán)集中定義集團(tuán)集中定義，下屬分廠不需要定，下屬分廠不需要定義自己的報(bào)表；義自己的報(bào)表；2 2）日常操作日常操作：各類報(bào)表：各類報(bào)表下屬分廠直接運(yùn)行下屬分廠直接運(yùn)行即可，并且，集團(tuán)也可以直接運(yùn)行分即可，并且，集團(tuán)也可以直接運(yùn)行分廠的報(bào)表。這樣，確保了統(tǒng)計(jì)口徑的一致性，提高了指標(biāo)的可比性。廠的報(bào)表。這樣，確保了統(tǒng)計(jì)口徑的一致性，提高了指標(biāo)的可比性。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司議程議程 AGENDAAGENDAq總體優(yōu)勢(shì)總體優(yōu)勢(shì)q財(cái)務(wù)管理的提高財(cái)務(wù)管理的提高q分銷管理的提高分銷管理的提高q項(xiàng)

6、目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司內(nèi)部往來內(nèi)部往來 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：集團(tuán)內(nèi)部往來雙方確認(rèn)時(shí)點(diǎn)、金額、科目經(jīng)常不一致，導(dǎo)致雙方對(duì)帳困集團(tuán)內(nèi)部往來雙方確認(rèn)時(shí)點(diǎn)、金額、科目經(jīng)常不一致，導(dǎo)致雙方對(duì)帳困難，花費(fèi)了大量時(shí)間卻難以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。難，花費(fèi)了大量時(shí)間卻難以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。 解決方案：解決方案：1）設(shè)置設(shè)置：定義：定義內(nèi)部往來單位內(nèi)部往來單位，以及內(nèi)部往來類型等；，以及內(nèi)部往來類型等；2）日常業(yè)務(wù)日常業(yè)務(wù)：內(nèi)部往來業(yè)務(wù)需要經(jīng)過內(nèi)部往來業(yè)務(wù)需要經(jīng)過雙方審批確認(rèn)雙方審批確認(rèn)之后，才能入帳，確保雙方之后，才能入帳，確保雙方確認(rèn)時(shí)點(diǎn)和金額的一致，強(qiáng)化了內(nèi)部往

7、來管理。確認(rèn)時(shí)點(diǎn)和金額的一致，強(qiáng)化了內(nèi)部往來管理。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司預(yù)算管理預(yù)算管理 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：事后預(yù)算與實(shí)際的對(duì)比分析，缺乏有效的預(yù)算事中控制。事后預(yù)算與實(shí)際的對(duì)比分析，缺乏有效的預(yù)算事中控制。 解決方案：解決方案：1）設(shè)置設(shè)置：不同的預(yù)算和預(yù)算控制層次；：不同的預(yù)算和預(yù)算控制層次；2）日常業(yè)務(wù)日常業(yè)務(wù)：可以借助可以借助OracleOracle系統(tǒng)的系統(tǒng)的預(yù)算控制預(yù)算控制功能，在審批請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、功能，在審批請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、發(fā)票、費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，與預(yù)算核對(duì)，為審批人提供參考，或者，強(qiáng)制性不能超越預(yù)發(fā)票、費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，與預(yù)算核對(duì)，為審

8、批人提供參考，或者，強(qiáng)制性不能超越預(yù)算等控制。以此，加大預(yù)算管理的力度。編制算等控制。以此，加大預(yù)算管理的力度。編制“預(yù)算與實(shí)際對(duì)比報(bào)表預(yù)算與實(shí)際對(duì)比報(bào)表”，參看預(yù)，參看預(yù)算執(zhí)行情況。算執(zhí)行情況。科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司憑證編制憑證編制 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)，手工編制憑證分錄根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)，手工編制憑證分錄 解決方案：解決方案：1）設(shè)置設(shè)置：未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERPOracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的帳款等。因此，只要在

9、這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄；錄；2 2）日常業(yè)務(wù)日常業(yè)務(wù)：子模塊：子模塊會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成之后傳遞到總帳，形成憑證，不需要再之后傳遞到總帳，形成憑證，不需要再編制憑證和審核。編制憑證和審核。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 資產(chǎn)組件管理資產(chǎn)組件管理 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：對(duì)于大型設(shè)備，如生產(chǎn)線，管

10、理沒有明細(xì)到相應(yīng)的組件，造成大型設(shè)備對(duì)于大型設(shè)備，如生產(chǎn)線，管理沒有明細(xì)到相應(yīng)的組件，造成大型設(shè)備的管理，如盤點(diǎn)，缺乏現(xiàn)實(shí)意義。的管理，如盤點(diǎn)，缺乏現(xiàn)實(shí)意義。 解決方案：解決方案：1）設(shè)置：開發(fā)組件增加、報(bào)廢界面；）設(shè)置：開發(fā)組件增加、報(bào)廢界面；2）日常業(yè)務(wù)：）日常業(yè)務(wù)：跟蹤大型設(shè)備重要組件的增加、報(bào)廢情況；為盤點(diǎn)等大型設(shè)備管跟蹤大型設(shè)備重要組件的增加、報(bào)廢情況；為盤點(diǎn)等大型設(shè)備管理提供切實(shí)可行的依據(jù)。理提供切實(shí)可行的依據(jù)。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的

11、業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 在建工程管理在建工程管理 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：在建工程數(shù)量多、費(fèi)用類型復(fù)雜，對(duì)在建工程的核算和分析簡(jiǎn)單，不能在建工程數(shù)量多、費(fèi)用類型復(fù)雜，對(duì)在建工程的核算和分析簡(jiǎn)單，不能滿足管理的需求滿足管理的需求 解決方案：解決方案：1）設(shè)置：會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)中，增加項(xiàng)目、費(fèi)用類型段，對(duì)應(yīng)于在建工程項(xiàng)目及其）設(shè)置：會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)中，增加項(xiàng)目、費(fèi)用類型段，對(duì)應(yīng)于在建工程項(xiàng)目及其費(fèi)用類型；定義在建工程分析報(bào)表。費(fèi)用類型；定義在建工程分析報(bào)表。2）日常業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，記錄到相應(yīng)的）日常業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，記錄到相應(yīng)的在建

12、工程項(xiàng)目和費(fèi)用類型，這樣就可在建工程項(xiàng)目和費(fèi)用類型，這樣就可以自動(dòng)得到各種分析報(bào)告。以自動(dòng)得到各種分析報(bào)告。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 采購(gòu)發(fā)票管理采購(gòu)發(fā)票管理 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：發(fā)票的復(fù)核人工進(jìn)行，容易發(fā)生人為錯(cuò)誤。發(fā)票的復(fù)核人工進(jìn)行，容易發(fā)生人為錯(cuò)誤。 解決方案：解決方案：1）設(shè)置：針對(duì)不同的物料或供應(yīng)商，設(shè)置不同的發(fā)票復(fù)核（匹配）要求，即）設(shè)置：

13、針對(duì)不同的物料或供應(yīng)商，設(shè)置不同的發(fā)票復(fù)核（匹配）要求，即采采購(gòu)發(fā)票與訂單、接收單、入庫(kù)單的核對(duì)要求；購(gòu)發(fā)票與訂單、接收單、入庫(kù)單的核對(duì)要求；2 2）日常業(yè)務(wù)：通過發(fā)票匹配訂單等單據(jù)，對(duì)于不符合審批條件的發(fā)票，系統(tǒng)會(huì)）日常業(yè)務(wù)：通過發(fā)票匹配訂單等單據(jù)，對(duì)于不符合審批條件的發(fā)票，系統(tǒng)會(huì)給出相應(yīng)的原因；以此來達(dá)到檢查發(fā)票是否正確、合理的目標(biāo)。給出相應(yīng)的原因；以此來達(dá)到檢查發(fā)票是否正確、合理的目標(biāo)。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)

14、際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 應(yīng)付、預(yù)付帳齡分析應(yīng)付、預(yù)付帳齡分析 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：手工編制，比較粗略，正確性難以保證手工編制，比較粗略，正確性難以保證 解決方案：解決方案：1）設(shè)置：不同的付款期限和條件；）設(shè)置：不同的付款期限和條件；2）日常業(yè)務(wù)：）日常業(yè)務(wù)：錄入相關(guān)單據(jù)時(shí)，如發(fā)票，即錄入了對(duì)應(yīng)的付款期限；付款需要錄入相關(guān)單據(jù)時(shí)，如發(fā)票，即錄入了對(duì)應(yīng)的付款期限；付款需要和發(fā)票核銷。這樣，能夠得到準(zhǔn)確的帳齡分析，不論計(jì)算基準(zhǔn)是合同付款期限，和發(fā)票核銷。這樣，能夠得到準(zhǔn)確的帳齡分析，不論計(jì)算基準(zhǔn)是合同付款期限，還是發(fā)票到達(dá)日。還是發(fā)票到達(dá)日。 科森信息科

15、技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 付款控制付款控制 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：人工控制，并且分廠之間難以共享供應(yīng)商信用信息。人工控制，并且分廠之間難以共享供應(yīng)商信用信息。 解決方案：解決方案：1）日常業(yè)務(wù)：）日常業(yè)務(wù)：OracleOracle的付款必須有相應(yīng)的單據(jù)與之對(duì)應(yīng)方能進(jìn)行，如對(duì)供應(yīng)商的付款必須有相應(yīng)的單據(jù)與之對(duì)應(yīng)方能進(jìn)行，如對(duì)供應(yīng)商的付款，必須有發(fā)票或者預(yù)付款申請(qǐng)，并且

16、金額必須小于未付額。的付款，必須有發(fā)票或者預(yù)付款申請(qǐng)，并且金額必須小于未付額。2 2）例外管理：）例外管理：OracleOracle的信用控制可以在集團(tuán)、各個(gè)分廠、具體發(fā)票三個(gè)層次上的信用控制可以在集團(tuán)、各個(gè)分廠、具體發(fā)票三個(gè)層次上凍結(jié)對(duì)供應(yīng)商的付款，以此滿足不同管理層次的需求。凍結(jié)對(duì)供應(yīng)商的付款，以此滿足不同管理層次的需求。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 應(yīng)收帳齡應(yīng)

17、收帳齡 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：目前的帳齡是通過總帳的報(bào)表得出的，從分析的角度來講太粗略目前的帳齡是通過總帳的報(bào)表得出的，從分析的角度來講太粗略 解決方案：解決方案：1）設(shè)置：不同的收款期限和條件；）設(shè)置：不同的收款期限和條件；2）日常業(yè)務(wù)：）日常業(yè)務(wù)：錄入相關(guān)單據(jù)時(shí)，如發(fā)票，即錄入了對(duì)應(yīng)的錄入相關(guān)單據(jù)時(shí)，如發(fā)票，即錄入了對(duì)應(yīng)的收款收款期限；期限；收款收款需要需要和發(fā)票核銷。這樣，能夠得到準(zhǔn)確的帳齡分析，不論計(jì)算基準(zhǔn)是合同付款期限，和發(fā)票核銷。這樣，能夠得到準(zhǔn)確的帳齡分析，不論計(jì)算基準(zhǔn)是合同付款期限，還是發(fā)票到達(dá)日。還是發(fā)票到達(dá)日。科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司

18、未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 客戶信用客戶信用 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：客戶的信用憑借領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷，都是在人的大腦中，一旦人員客戶的信用憑借領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷，都是在人的大腦中，一旦人員發(fā)生變化，經(jīng)驗(yàn)可能也隨之而去，同時(shí)描述性的模糊文字太多發(fā)生變化，經(jīng)驗(yàn)可能也隨之而去，同時(shí)描述性的模糊文字太多 解決方案：解決方案：1）通過量化客戶的信用等級(jí)，可以有效的進(jìn)行管理，同時(shí)降低自己的風(fēng)險(xiǎn)，同通過量化客戶的信用等級(jí)，

19、可以有效的進(jìn)行管理，同時(shí)降低自己的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)信息可以隨時(shí)調(diào)整，這些信息保存在系統(tǒng)中，永遠(yuǎn)是企業(yè)的財(cái)時(shí)根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)信息可以隨時(shí)調(diào)整，這些信息保存在系統(tǒng)中，永遠(yuǎn)是企業(yè)的財(cái)富。富。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 收款催款管理收款催款管理 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：目前應(yīng)收帳款不多，大部分是現(xiàn)金交易，催款主要是查看客戶發(fā)票的時(shí)目前應(yīng)收帳款不多，大部分是現(xiàn)金

20、交易，催款主要是查看客戶發(fā)票的時(shí)間長(zhǎng)短來進(jìn)行催款。間長(zhǎng)短來進(jìn)行催款。 解決方案：解決方案：1）由于目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是十分規(guī)范造成沒有嚴(yán)格合理的付款條件，但是從由于目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是十分規(guī)范造成沒有嚴(yán)格合理的付款條件，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)會(huì)向法律化規(guī)范化方向發(fā)展，由一套好的付款條件可以幫長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)會(huì)向法律化規(guī)范化方向發(fā)展，由一套好的付款條件可以幫助企業(yè)盡量降低風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)根據(jù)收款情況自動(dòng)出具催款單。助企業(yè)盡量降低風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)根據(jù)收款情況自動(dòng)出具催款單。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳

21、款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 資金計(jì)劃資金計(jì)劃 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：沒有嚴(yán)格的資金計(jì)劃。沒有嚴(yán)格的資金計(jì)劃。 解決方案：解決方案：1）未來的資金計(jì)劃將參考?xì)v史時(shí)期的現(xiàn)金流量和基于帳齡分析、資金預(yù)測(cè)的資未來的資金計(jì)劃將參考?xì)v史時(shí)期的現(xiàn)金流量和基于帳齡分析、資金預(yù)測(cè)的資金流量，如上期的現(xiàn)金流量表、下月資金需求等，匯總來自系統(tǒng)涉及現(xiàn)金流量的金流量，如上期的現(xiàn)金流量表、下月資金需求等，匯總來自系統(tǒng)涉及現(xiàn)金流量的所有數(shù)據(jù)而展開，如采購(gòu)訂單、銷售訂單、應(yīng)收應(yīng)付發(fā)票等，為資金計(jì)劃提供扎所有數(shù)據(jù)而展

22、開，如采購(gòu)訂單、銷售訂單、應(yīng)收應(yīng)付發(fā)票等，為資金計(jì)劃提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司未來，大多數(shù)業(yè)務(wù)都在Oracle ERP的各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作，如庫(kù)存、應(yīng)收帳款等。因此，只要在這些業(yè)務(wù)模塊設(shè)置好相關(guān)的業(yè)務(wù)類型，及其對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)，會(huì)計(jì)分錄自動(dòng)生成，不需要再編制憑證和審核。 資金監(jiān)控資金監(jiān)控 匯源果汁的現(xiàn)狀匯源果汁的現(xiàn)狀：依靠定期的報(bào)表匯總。依靠定期的報(bào)表匯總。 解決方案：解決方案：1）由于數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)，可以實(shí)時(shí)得知下屬分廠的資金狀態(tài)，保證集團(tuán)的資金由于數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)，可以實(shí)時(shí)得知下屬分廠的資金狀態(tài)，保證集團(tuán)的資金安全。安全。 科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司議程議程 AGENDAAGENDAq總體優(yōu)勢(shì)總體優(yōu)勢(shì)q財(cái)務(wù)管理的提高財(cái)務(wù)管理的提高q分銷管理的提高分銷管理的提高q項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司科森信息科技（亞洲）有限公司