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文檔簡介

1、2018年企業(yè)年度工作計(jì)劃在新的一年里,*公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用 更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們 公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展,企業(yè)年度工作計(jì)劃。全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會 議精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制 的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場,緊緊抓住國家實(shí)施“萬村千 鄉(xiāng)市場工程”的機(jī)遇,積極主動爭取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建 設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營加盟店,擴(kuò)大物流配送,提 高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級改造,完善硬件投資服務(wù) 體系

2、,取得*公司和加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī),是 實(shí)現(xiàn)2018年“開門紅”的關(guān)鍵。2018年春節(jié)打了一個(gè)漂亮 仗,2018年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨 提供資金保證,在天氣較好的時(shí)候,提前動手,安排精兵強(qiáng) 將,組成幾個(gè)采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷 售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗,做到年 年“開門紅”。充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我公司原有 的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高 度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的租賃辦法,在前一 輪租賃到

3、期的時(shí)候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保 資產(chǎn)保值增值。我公司的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大,點(diǎn)多面廣,企業(yè)管理的突 出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。 工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相 互配合,取長補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,就不會顧此失彼。要不斷加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。兩年來,為了爭取銀行貸款,我公司做了大量的基礎(chǔ)工 作,取得了有效進(jìn)展,得到了 *萬元流動資金貸款。但由 于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓 緊此項(xiàng)工作,積極和相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔(dān)保和 抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭取盡快得到大 額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。

4、最近,國務(wù)院出臺政策,降低 利息,松動銀根,下達(dá)政策性銀行201800億元貸款額度,這對我們來說是個(gè)利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力, 取得實(shí)效。前不久,市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商 品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委,爭取中央和*省項(xiàng)目扶持資金,申報(bào)扶持資金為 *萬元,這是一個(gè)不小的數(shù)目,難 得的機(jī)會,爭取到了,能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭取,獲得成功。截止目前,我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計(jì)已達(dá)到*戶,其中*戶在*縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營中 發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務(wù)部,下至縣區(qū)商務(wù) 主管部門,對這一作法都十分重視,密

5、切關(guān)注,給予充分肯 定和支持,省商務(wù)廳決定,每建成一個(gè)直營店,給予扶持資 金*萬元。202018年,我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)*戶鄉(xiāng)村直營超 市,擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加趨于合理。根省商務(wù)廳得來的消息,2018年“萬村千鄉(xiāng)市場工程” 還將實(shí)施一年,我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會,積極主 動地發(fā)展改造加盟店,充分利用國家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工 程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)??朔щy, 不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。 發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū),尤其是*縣、*區(qū)和*區(qū)的*部 山區(qū),目前尚無實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級主管部門 支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有

6、此明確 認(rèn)識。具體目標(biāo),如前所述為 *戶,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。由于扶持資金到位滯后,公司建設(shè)直營超市投資較大, 資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投 資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不 太滿意。我們要總結(jié) 09年下半年工作計(jì)劃的做法,明確認(rèn) 識,舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對加盟店的承諾,主動和各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照,最終達(dá) 到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?!霸谌f村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施中,物流配送是主體,商 品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng) 營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹?,受?加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨

7、的人越來越多。我們必須 進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相 對固定,加強(qiáng)專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商 品的試銷和宣傳,設(shè)在 *、*、*縣的配送部,要提高配送 能力,加強(qiáng)電話訪銷,給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品, 鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。完成銷售收入#萬元,公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售 # 萬元,實(shí)現(xiàn)利潤#萬元,稅金#萬元,商品零售價(jià)差達(dá)到15% 以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠 ,安全經(jīng)營無重傷以上事故。 爭取國家政策直補(bǔ)及貼息 #元。積極籌措資金,落實(shí)貸款,爭取在*城新區(qū)申報(bào)征地*畝,建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。并爭取將這一工程 項(xiàng)目列入國家“雙百市場

8、工程”,得到政策性資金扶持。(國 家“雙百市場工程”直補(bǔ)*萬元,省級直補(bǔ)*萬元或貼息)。主動和省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取對鄉(xiāng)、村級直營 超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬元(爭取扶持資金萬元)。具體 布局為:繼續(xù)在 *、*、*、*、*五個(gè)縣區(qū)全年投資 *萬元,發(fā)展加盟店*戶,直營店*戶,年配送額為*萬 元,配送率達(dá)到 50%以上,其中: *縣投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,直營店*戶, 經(jīng)營品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送額為* 萬元,配送率達(dá)到 60% *縣投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品 種*余種,配送車*輛,人員*人,配送率達(dá)到 50% *區(qū)投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品 種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。 *縣投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營品種 *000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達(dá)到 50% *區(qū)投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,商品配送由* 區(qū)配送部代管,經(jīng)營品種 *000余種,配送率達(dá)

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