半年工作方案3篇

1、半年工作方案3篇半年工作方案 篇1 一、狀況分析： （一）、概況： 本學(xué)期我園共有6個(gè)班級(jí)，2個(gè)小班，2個(gè)中班，2個(gè)大班，老師12人，全部持證上崗。老師隊(duì)伍以中青年 老師為主，30歲以下青年老師為5人。老師中幼高2人，幼一7人。老師中區(qū)教壇新秀1名。 （二）優(yōu)勢(shì)： 上半年全園教工深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作看法，幼兒園以規(guī)劃為引領(lǐng)，本著“人本，規(guī)范、科學(xué)”的管理理念，以促進(jìn)老師、幼兒和幼兒園進(jìn)展為目標(biāo)，強(qiáng)化全員教工責(zé)任意識(shí)、任務(wù)意識(shí)、實(shí)踐意識(shí)、效率意識(shí)開展各項(xiàng)工作。主要呈現(xiàn)以下優(yōu)勢(shì)： 1、管理工作日漸民主。在做好各項(xiàng)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，通過工會(huì)民主換屆選舉工作，調(diào)整工會(huì)班子。民管會(huì)

2、能圍繞中心議題大家建言獻(xiàn)策，并吸納了外聘教工代表參與會(huì)議，共同參加。校務(wù)公開透明準(zhǔn)時(shí)，黨員干部評(píng)議廣泛聽取群眾看法，有效推動(dòng)民主建設(shè)。同時(shí)，通過家委會(huì)為幼兒園工作出謀劃策，擔(dān)當(dāng)評(píng)委，強(qiáng)化家長(zhǎng)民主參加幼兒園管理的意識(shí)。 2、學(xué)實(shí)氛圍日漸深厚。我園重視學(xué)實(shí)活動(dòng)，從班子到中層，從中層到老師能主動(dòng)貫徹上級(jí)要求，做到“學(xué)習(xí)理論全動(dòng)員，查找問題全動(dòng)員，建言獻(xiàn)策全動(dòng)員”。幼兒園從廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍到立足實(shí)際，敏捷學(xué)習(xí)，再到組織調(diào)研，廣泛征詢和制定整改方案，做到步步遞進(jìn)，層層推動(dòng)。整個(gè)學(xué)實(shí)活動(dòng)著重“三個(gè)重視”，一是重視科學(xué)進(jìn)展觀理論的學(xué)習(xí)理解；二是重視學(xué)習(xí)與實(shí)踐的相結(jié)合；三是重視結(jié)合本園實(shí)際進(jìn)行解放思想的大爭(zhēng)

3、論，努力查找不適應(yīng)，不符合科學(xué)進(jìn)展觀的突出問題，分析問題并思索解決的措施和方案。 3、中層干部隊(duì)伍較快成長(zhǎng)，幼兒園不再連續(xù)原有的輪崗制，從而形成一支比較穩(wěn)定、仔細(xì)、有肯定服務(wù)意識(shí)和力量的中層干部群體，保證幼兒園工作協(xié)調(diào)運(yùn)作，形成合力。 4、校內(nèi)文化建設(shè)不斷推動(dòng)，在“五心崗”開展的基礎(chǔ)上，通過“迎世博，創(chuàng)文明和諧校內(nèi)”創(chuàng)建活動(dòng)和北石崗位之星”評(píng)比活動(dòng)，挖掘每位教工的亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升教工自我價(jià)值感和工作主動(dòng)性。開展形式多樣迎世博活動(dòng)，增加教工做世博仆人的使命感。創(chuàng)新“快樂月末”活動(dòng)，公平對(duì)待后勤外聘工，每月也為她們開展“快樂月末”活動(dòng)，有效凝聚人心，促進(jìn)后勤文化建設(shè)。 5、課程管理不斷細(xì)化。首先細(xì)

4、化園本教研制度，修訂園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、老師三個(gè)層面在園本教研中的地位和職責(zé)，做到職責(zé)明確，分工有序。其次細(xì)化方案和觀看表格，使之更具全面性和有用性。再則細(xì)化教研核心問題，將大教研和小教研之間的問題既呈現(xiàn)共性關(guān)聯(lián)，又細(xì)化各自年齡要求。最終細(xì)化聚焦課堂的實(shí)踐研討活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)質(zhì)疑制度、評(píng)星表格、級(jí)組好課推舉月觀摩制等，從而提高課程管理和教研活動(dòng)的有效性。 6、幼小連接不斷推動(dòng)。依據(jù)課改要求，結(jié)合園情，探究本園“幼小連接”園本實(shí)施方案，努力做到全面兼顧，重點(diǎn)突出。 7、后勤工作加強(qiáng)嚴(yán)控。 （1）針對(duì)后勤組長(zhǎng)的工作力量，要求做到“眼中有問題，整改有效率”，加強(qiáng)對(duì)保育員、養(yǎng)分員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查督促。尤其是結(jié)合傳

5、染病預(yù)控，更加強(qiáng)規(guī)范性要求和實(shí)際操作到位，不斷提高質(zhì)量。 （2）仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，通過自查工作、局審計(jì)科經(jīng)費(fèi)審計(jì)，進(jìn)一步梳理財(cái)管閱歷，強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí)。幼兒園還接受了區(qū)人大對(duì)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)用法的調(diào)研，仔細(xì)向區(qū)有關(guān)部門匯報(bào)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)用法狀況，共同探討問題。這些工作都使我園進(jìn)一步在思想和行為上對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更全面更深化的理解和熟悉。 （3）仔細(xì)做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作，依據(jù)總分員拆分要求，做好資產(chǎn)清理分家工作，保證兩園資產(chǎn)賬目清楚，帳物對(duì)應(yīng)。能做好每月對(duì)幼兒園固定財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)上交相關(guān)部門。做好規(guī)范的領(lǐng)物工作，以節(jié)省為本，嚴(yán)格執(zhí)行申領(lǐng)制度。對(duì)于幼兒園固定資產(chǎn)報(bào)廢工作按要求和程序做好相應(yīng)事宜。 8、早教工

6、作創(chuàng)新突破。幼兒園從03早教教研入手，轉(zhuǎn)變以往誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)單干的狀況，成立早教指導(dǎo)合作組，同心協(xié)力，同心同德，合作開展了一系列的早教活動(dòng)，形式敏捷多樣，受到社區(qū)居民好評(píng)。 (三）進(jìn)展中的努力方向 1、老師貫徹新課程新理念的實(shí)踐討論力量需進(jìn)一步提高，我們要保持和鞏固上學(xué)期形成的良好教研氛圍，進(jìn)一步聚焦課堂，開展行動(dòng)討論，提高教學(xué)有效性，提升教學(xué)質(zhì)量。 2、作為占48%比例的青年老師培育依舊任重道遠(yuǎn)，要加強(qiáng)措施落實(shí)，點(diǎn)面結(jié)合，提高培育力度，支持和推動(dòng)青年老師較快成長(zhǎng)。同時(shí)，中年老師的專業(yè)力量也要提高，不僅要抓職稱優(yōu)化工作，還要鼓舞中級(jí)職稱老師能發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。 3、在園本特色課程的建構(gòu)過程中，需要進(jìn)

7、一步就“特色”綻開討論，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新教法，形成以課題為引領(lǐng)的討論模式。 4、如何進(jìn)一步推動(dòng)“幼兒園、家長(zhǎng)、社區(qū)”共育，加強(qiáng)共識(shí)，促進(jìn)幼兒園育人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需要加強(qiáng)新的思索和實(shí)踐。本學(xué)期是上海市學(xué)前訓(xùn)練三年行動(dòng)規(guī)劃的驗(yàn)收年，也是我區(qū)訓(xùn)練局實(shí)施訓(xùn)練“圈、鏈、點(diǎn)”戰(zhàn)略方案和打造優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練資源圈的關(guān)鍵一年，我們必需仔細(xì)貫徹訓(xùn)練局文件精神，關(guān)注學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展態(tài)勢(shì)，關(guān)注幼兒園進(jìn)展現(xiàn)狀，不斷增加目標(biāo)意識(shí)、任務(wù)意識(shí)和問題意識(shí)，攻堅(jiān)克難，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵進(jìn)展，增加核心進(jìn)展力。 二、指導(dǎo)思想 深化實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀，以推動(dòng)學(xué)前訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)均衡進(jìn)展為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升辦園品質(zhì)，做到以園為本，全面兼顧，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突

8、破。 三、各項(xiàng)詳細(xì)工作目標(biāo)與措施 （一）管理工作 目標(biāo)：以規(guī)劃為引領(lǐng)，以幼兒園進(jìn)展目標(biāo)和育人目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持依法辦園、以德立園，進(jìn)一步強(qiáng)化“人本，規(guī)范、科學(xué)”的管理理念，推動(dòng)工作全面穩(wěn)步有序的開展，促進(jìn)幼兒園自主健康進(jìn)展。 措施： 1、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，制定新三年進(jìn)展規(guī)劃，做到符合園情，目標(biāo)相宜，措施得當(dāng)。 2、領(lǐng)悟局工作精神，結(jié)合三年行動(dòng)方案的.驗(yàn)收，加強(qiáng)園內(nèi)自查和整改落實(shí)工作。 3、推動(dòng)民主建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，做到信息公開準(zhǔn)時(shí)透明，民主決策主動(dòng)參加，師德師風(fēng)自我優(yōu)化。 4、加強(qiáng)中層干部建設(shè)，做到“重責(zé)任，講詳情；重和諧，講氛圍；重示范，講效率；重力量，講質(zhì)量?！?5、引導(dǎo)老師敬業(yè)、進(jìn)取、

9、投入，求進(jìn)展，做到“重責(zé)任求進(jìn)步；重基礎(chǔ)求特色；重品德講師德；重實(shí)效講合作”。 6、深化開展“迎世博，創(chuàng)文明和諧校內(nèi)”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。 7、進(jìn)一步完善各類人員考核，初步建立主要管理工作項(xiàng)目的進(jìn)展性評(píng)價(jià)指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。 （二）隊(duì)伍建設(shè)與保教工作 目標(biāo)：以園長(zhǎng)課程管理為抓手，以園本教研為主陣地，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵化進(jìn)展，提高保教工作質(zhì)量。 措施： 1、進(jìn)一步加強(qiáng)園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、老師三個(gè)層面在園本教研中職責(zé)的落實(shí)，做到管理有序，層次清楚，職責(zé)明確，落實(shí)到位。 2、加強(qiáng)一日活動(dòng)保教過程管理，園長(zhǎng)通過預(yù)約聽課、隨機(jī)聽課走進(jìn)班級(jí)，指導(dǎo)老師有效開展各項(xiàng)活動(dòng)

10、，把好每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。 3、與苗苗托兒所結(jié)對(duì)帶教，促進(jìn)園長(zhǎng)課程管理、組長(zhǎng)教研力量和老師實(shí)踐反思力量提高。 4、開展“溫馨教室”創(chuàng)建活動(dòng)，從優(yōu)化師幼關(guān)系、家園關(guān)系、環(huán)境創(chuàng)設(shè)三方面入手，進(jìn)一步推動(dòng)和諧、以幼兒進(jìn)展為本的人文環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。 5、深化園本教研制度建設(shè)，以關(guān)注集體教學(xué)有效性為著力點(diǎn)，查找實(shí)際問題，加強(qiáng)有效教研，提高教研實(shí)效。 6、進(jìn)一步聚焦課堂，研讀新版課程指導(dǎo)用書，通過“每月級(jí)組好課展現(xiàn)”活動(dòng)，為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)溝通，聽課評(píng)課的平臺(tái)，要做到“好的選材，好的設(shè)計(jì)，好的實(shí)施，好的效果”，不斷感悟“好課“之內(nèi)涵。 7、加強(qiáng)青年老師培育力度，做好青年老師擔(dān)當(dāng)教研組長(zhǎng)的培育工作、青年老師“每

11、月一環(huán)節(jié)”園長(zhǎng)帶教工作，并舉辦“北石杯”青年老師青年老師大獎(jiǎng)賽，助推青年老師較快成長(zhǎng)。 8、連續(xù)討論園本特色課程“思維游樂園”，力爭(zhēng)做到以科研課題為引領(lǐng)，結(jié)合實(shí)踐開展行動(dòng)討論，促進(jìn)老師在討論過程中優(yōu)化訓(xùn)練理念，改進(jìn)教學(xué)行為，創(chuàng)新實(shí)踐力量。 9、加強(qiáng)后勤管理和隊(duì)伍建設(shè)，后勤組長(zhǎng)要“眼中有問題，指導(dǎo)要細(xì)致”。“三員”操作要“規(guī)范化、學(xué)問常態(tài)化、自覺化”。主動(dòng)參與區(qū)三大員業(yè)務(wù)學(xué)問和操作的競(jìng)賽。 10、高度重視和落實(shí)甲流的預(yù)防工作。 11、鼓舞老師學(xué)歷進(jìn)修和職稱優(yōu)化，樹立進(jìn)取精神。 （三）、家長(zhǎng)工作 目標(biāo)：1、增進(jìn)家、園、社區(qū)合作，資源共享，推動(dòng)共育。 2、加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的宣揚(yáng)溝通，提升老師服務(wù)意識(shí)，做到

12、“有信息，加強(qiáng)宣揚(yáng)；有要求，加強(qiáng)指導(dǎo)；有問題，加強(qiáng)釋疑；有困惑，加強(qiáng)訴求?！?措施： 1、落實(shí)幼兒園專業(yè)指導(dǎo)，以多種形式和方法優(yōu)化家長(zhǎng)訓(xùn)練理念和訓(xùn)練技能。 2、推動(dòng)家委會(huì)工作，加強(qiáng)家長(zhǎng)代表隊(duì)幼兒園工作的民主參加管理，提高協(xié)作度。 3、結(jié)合上學(xué)期末家長(zhǎng)問卷中各班問題，加強(qiáng)整改落實(shí)，改進(jìn)家長(zhǎng)工作質(zhì)量。 4、定期開展“愛生志愿者服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)，開拓服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。 5、深化學(xué)習(xí)03早教方案，進(jìn)一步以早教教研為基地，培育幼兒園早教指導(dǎo)人員早教專業(yè)素養(yǎng)以及開展富 有實(shí)效的早教活動(dòng)。 6、加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用，做好幼兒園網(wǎng)頁(yè)管理更新和家?；?dòng)工作，從制度健全為著手，責(zé)任到人，并結(jié)合老師、家長(zhǎng)的培訓(xùn)宣揚(yáng)，

13、努力提高家長(zhǎng)家?；?dòng)的注冊(cè)率、綁定率、互動(dòng)率。 （四）園容園貌 目標(biāo)：以“迎世博，創(chuàng)綠色、文明、和諧”校內(nèi)為抓手，優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境。 措施： 1、結(jié)合“愛牙日、迎世博、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)”等節(jié)日或主題活動(dòng)，美化校內(nèi)，體現(xiàn)訓(xùn)練為本，幼兒為本。 2、做好“溫馨辦公室”“溫馨教室”創(chuàng)建活動(dòng)，組織老師定創(chuàng)建指標(biāo)。 （五）其他工作 1、連續(xù)仔細(xì)履行財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)，財(cái)產(chǎn)保管員要做好新學(xué)期老師用書、幼兒操作材料包的登記發(fā)放工作；依據(jù)新學(xué)期班級(jí)調(diào)整要求，做好班級(jí)固定資產(chǎn)清點(diǎn)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)移交登記工作。對(duì)于假期中局撥資產(chǎn)要做好驗(yàn)收登記入賬工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)易耗品的用法狀況調(diào)查以及自查固定資產(chǎn)貼標(biāo)工作，做到“新建舊更”。

14、 2、做好財(cái)務(wù)管理工作，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)文件精神，規(guī)范收費(fèi)和做好收費(fèi)公示提示工作，合理用法各類經(jīng)費(fèi)。出納需要進(jìn)一步熟識(shí)幼兒園財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)與結(jié)算中心溝通聯(lián)系，不斷積累閱歷。 3、加強(qiáng)平安自檢，落實(shí)消防、設(shè)備、門衛(wèi)、防災(zāi)等平安制度。 4、做好退休教工回娘家、快樂相聚等活動(dòng)，愉悅退休教工身心，關(guān)懷健康生活。 半年工作方案 篇2 xx年上半年，市場(chǎng)部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各中心、支局所的大力支持下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會(huì)議精神，以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力，以效益增長(zhǎng)為目標(biāo)，主動(dòng)進(jìn)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)，通過全體職工的共同努力取得了較好的效果。 一、 業(yè)務(wù)收入完成狀況 業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成xxxx元，完成年方案的53

15、%,比去年同期增長(zhǎng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。 二、 上半年工作狀況 1、年初制定了全年工作方案，相繼出臺(tái)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)競(jìng)賽方法、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)短程競(jìng)賽方法，下發(fā)了xx年業(yè)務(wù)收入方案、制定了xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核方法，5月份依據(jù)市局文件精神，出臺(tái)了我局七大專業(yè)綜合營(yíng)銷方案，大大激發(fā)了職工營(yíng)銷的主動(dòng)性，為時(shí)間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的作用。 2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并每月進(jìn)行通報(bào)。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了肯定作用，為業(yè)務(wù)的進(jìn)展起到了保駕護(hù)航的作用。 3.按時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表，職工營(yíng)銷積分統(tǒng)計(jì)上報(bào);大客

16、戶管理和大客戶報(bào)表，按月對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，為把握業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r供應(yīng)了依據(jù)。 4.起草了xxxxxx方案，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 三、存在問題和不足 1. 辦公條件不足，市場(chǎng)部沒有計(jì)算機(jī)，查看、下載文件、通知，上報(bào)報(bào)表等都必需到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能準(zhǔn)時(shí)了解，再加之辦公室計(jì)算機(jī)滿負(fù)荷工作，常常計(jì)算機(jī)不空。在電子化辦公的今日，已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。 2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)削減，除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外，其它點(diǎn)都取消了代收，僅這一項(xiàng)，一年少收入1.5萬(wàn)元以上。因地方特點(diǎn)，民間借貸風(fēng)盛行，人們都不情愿儲(chǔ)蓄，致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)峻影響了這一年的收入。 3

17、、管理閱歷和工作閱歷不足，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，創(chuàng)新熟悉薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷模式。 四、 下半年工作方案 1、根據(jù)省、市工作會(huì)精神，仔細(xì)分析討論市場(chǎng)，參考兄弟局的先進(jìn)閱歷，主動(dòng)組織開展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，使我局業(yè)務(wù)進(jìn)展能上一個(gè)新的臺(tái)階。 2、在做好本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，改善自我，主動(dòng)探究業(yè)務(wù)進(jìn)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，為我局的業(yè)務(wù)進(jìn)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 半年工作方案 篇3 新的學(xué)期、新的開頭、新的氣象，旅游系同學(xué)會(huì)又開頭投入到緊急的工作與學(xué)習(xí)之中，承接20年度上學(xué)期的工作。我們決心總結(jié)上學(xué)期的工作閱歷，去粗取精，預(yù)將取得的工作閱歷帶入到新學(xué)期里。 回首上一學(xué)期我系同學(xué)會(huì)的工作歷程，我們?nèi)〉?/p>

18、的成果均與老師的指導(dǎo)、同學(xué)們的支持分不開的。當(dāng)然工作中還存在很多尚待改進(jìn)之處，因此，總結(jié)上一學(xué)期的閱歷與問題，我欲將今年的工作方案予以支配，把工作的“全面”推動(dòng)改為“有針對(duì)性、有重點(diǎn)”的進(jìn)行。同學(xué)干部要以身作則，真正起到模范帶頭作用，從身邊小事做起，體現(xiàn)同學(xué)干部“來源與同學(xué)，服務(wù)與同學(xué)”的工作宗旨。在本期我們不僅會(huì)保留以往優(yōu)秀的傳統(tǒng)活動(dòng)。而且將引入新理念，新思路為同學(xué)會(huì)進(jìn)展注入新動(dòng)力，實(shí)踐創(chuàng)新。依據(jù)工作方案的調(diào)整，我們將重點(diǎn)活動(dòng)以及特色活動(dòng)的前后期宣揚(yáng)作為本學(xué)期工作的重中之重，主動(dòng)與院報(bào)取得聯(lián)系，同時(shí)拓寬渠道，增加宣揚(yáng)上的力度?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作方案如下 1、完善同學(xué)會(huì)的制度建設(shè)，不斷提高工作效率。 制度建設(shè)是同學(xué)會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。完善的制度可以把同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作納入到有章可循的框