設(shè)計方案及實施措施(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)計方案及實施措施可行性研究、勘測、設(shè)計、預(yù)算編制內(nèi)容工作方案及計劃工作量（1）規(guī)劃設(shè)計原則。一是十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地；二是社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一；三是土地資源的可持續(xù)利用；四是因地制宜；五是工程技術(shù)可行、經(jīng)濟合理；六是政府決策與公眾參與相結(jié)合；七是與相關(guān)部門規(guī)劃相協(xié)調(diào)。 （2）規(guī)劃設(shè)計方案土地平整工程規(guī)劃綜合考慮農(nóng)業(yè)種植習(xí)慣、耕作方式、地形地勢、社會經(jīng)濟狀況等因素，確定耕作田塊的規(guī)模；耕作田塊的規(guī)劃形狀采取盡量接近矩形或正方形,其次是直角梯形等規(guī)則的四邊形,對于接近河流、溝渠、村界等導(dǎo)致形狀變曲的田塊,不選擇機械分割,盡量將自然邊界作短邊

2、,同時保持長邊的平行；耕作田塊的布局，要綜合考慮改善光照、機械作業(yè)、作物灌溉、水土保持、排水、防風(fēng)、與居民點和主干道之間的位置關(guān)系等因素；耕作田塊的高程，本著節(jié)約成本、有利灌排的原則確定田塊平整高程。 農(nóng)田水利工程規(guī)劃縱觀全局,科學(xué)規(guī)劃；因地制宜、講求實效；充分利用現(xiàn)有設(shè)施；節(jié)約用水。骨干溝渠的規(guī)劃要求一是在既定條件下,應(yīng)該獲得最大的自流面積;二是布置盡量減少工程量,保證工程安全;三是溝渠布置要結(jié)田塊、道路、林帶綜合考慮,合理組合,盡量少占耕地,提高土地利用率與工程治理效果。交叉建筑物。為滿足過水、交通需要，在排灌溝渠上需配套交叉建筑物，有涵洞、橋梁、跌水、倒虹吸、水閘等。橋梁按公路級標準設(shè)計

3、，其他水工建筑物按設(shè)計規(guī)范經(jīng)過水利計算確定各項尺寸，采用漿砌石、磚砌體或混凝土結(jié)構(gòu)。田間道路工程規(guī)劃因地制宜，講求實效；有利生產(chǎn)，節(jié)約成本；綜合兼顧；遠近結(jié)合。項目區(qū)道路工程規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有的干、支道，并以干、支道為骨架進行田間道路工程規(guī)劃。項目區(qū)內(nèi)原有的硬化路面盡量在設(shè)計中保留。規(guī)劃新建田間道路盡量利用原有道路路基?？睖y方案根據(jù)項目實施的時間安排，計劃對該項目的測量工作分三步進行（1）、資料收集與踏勘：收集該項目區(qū)已有資料（現(xiàn)有的坐標、高程以及圖紙資料等），并對該項目區(qū)需整治的土地進行詳細的現(xiàn)場踏勘。（2）、控制測量：根據(jù)提供的平面及高程三維座標，用GPS、CORS系統(tǒng)進行大比例尺測圖前的

4、全面控制。（3）、地形測量：地形測量是土地整治中計算土方，找出填、挖臨界點的重要依據(jù)，只有找準了臨界高程，才能不背工，不窩功，高質(zhì)量的完成該項工作，因此我公司將投入大量人力及設(shè)備做好地形圖的測量工作，以保證本項工作的順利開展。預(yù)算編制方案（一）、預(yù)算編制的依據(jù)：根據(jù)項目規(guī)劃、設(shè)計(即施工圖設(shè)計)的工程量和施工組織設(shè)計或施工方案確定的施工方法，參照河南省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標準，按有關(guān)要求進行編制。 （二）、項目預(yù)算文件的組成：預(yù)算文件由封面、目錄、預(yù)算編制說明、預(yù)算計算表格等組成。（三）、預(yù)算編制主要內(nèi)容包括：(1)項目概況；(2)預(yù)算編制依據(jù)；(3)取費標準和計算方法的說明；(4)項目技

5、術(shù)經(jīng)濟指標分析；(5)其他需要說明的問題。（四）、項目預(yù)算按統(tǒng)一的預(yù)算表格計算和填制。預(yù)算表格主要包括： (1)土地開發(fā)整理項目總預(yù)算及分年度預(yù)算表；(2)總預(yù)算匯總表；(3)工程施工費；(4)直接費預(yù)算表、其他直接費預(yù)算表和間接費預(yù)算表；(5)人工費預(yù)算表、材料費預(yù)算表和施工機械使用費預(yù)算表；(6)設(shè)備購置費預(yù)算表；(7)前期工作費預(yù)算表；(8)竣工驗收費預(yù)算表；(9)拆遷補償費預(yù)算表；(10)業(yè)主管理費預(yù)算表；(11)不可預(yù)見費預(yù)算表；(12)土地開整理項目季度分月用款計劃表。（五）、項目預(yù)算的組成和項目劃分：項目預(yù)算的組成包括項目工程施工費、設(shè)備購置費、其他費用和不可預(yù)見費。(1)工程施

6、工費由直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金組成；(2)設(shè)備購置費，是指土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計中設(shè)計的設(shè)備所發(fā)生的費用；(3)其它費用包括前期工作費、竣工驗收費、業(yè)主管理費、拆遷補償費等；(4)不可預(yù)見費，指在施工過程中因自然災(zāi)害、設(shè)計變更及不可預(yù)計因素的變化而增加的費用。 （六）、土地開發(fā)整理項目預(yù)算具體組成內(nèi)容如下：土地開發(fā)整理項目按工程可劃分為土地平整、農(nóng)田水利、田間道路和其他工程。(1)土地平整工程，主要由土石方開挖、土石方回填、土石方運輸和平整土地等組成；(2)農(nóng)田水利工程，是指綜合治理和水資源合理利用的原則下，對水土資源、灌排渠系統(tǒng)及其建筑物等進行的建造；(3)田間道路：是農(nóng)村道路網(wǎng)

7、的延伸，溝通田塊之間的聯(lián)系。田間道路由田間道和生產(chǎn)路組成；(4)其他工程：是指農(nóng)田生態(tài)防護林、水土保持工程等生態(tài)環(huán)境保持工程。（七）、項目預(yù)算編制的依據(jù)、程序和方法： (1)土地開發(fā)整理項目預(yù)算編制的主要依據(jù)為：(a)項目立項批準文件；(b)項目規(guī)劃、設(shè)計圖件及說明；(c)項目施工組織設(shè)計或施工方案；(d)土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法；(e)國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法；(f)土地開發(fā)整理標準。(2) 土地開發(fā)整理項目預(yù)算按如下程序進行編制：(a)了解工程地點、規(guī)模、類型、技術(shù)數(shù)據(jù)、工程施工方法等；(b)確定編制原則和依據(jù)；(c)確定編制預(yù)算單價所采用的定額標準和有關(guān)數(shù)據(jù)；(d)編

8、制各單項工程預(yù)算；(e)匯總總預(yù)算；(f)編制分年度投資預(yù)算。(3)土地開發(fā)整理項目預(yù)算以下方法進行編制：(a)按項目工程內(nèi)容，選擇、確定切合實際的預(yù)算定額標準；(b)確定工程量計算項目，計算工程量；(c)編制項目預(yù)算。工程量計算并經(jīng)復(fù)核無誤后，嚴格按照預(yù)算定額中有關(guān)子目的內(nèi)容及順序，認真填寫預(yù)算表，使預(yù)算表中所列每一個分項工程的定額編號、工程項目名稱、規(guī)格、計量單位、單位基價等均與定額要求相符。（8） 、預(yù)算編制的復(fù)核與修訂：土地開發(fā)整理項目預(yù)算編制完成后，由預(yù)算復(fù)核人員進行復(fù)核，修訂后簽署姓名或蓋章。9.2可行性研究、勘測、設(shè)計、預(yù)算編制項目組織機構(gòu)及主要人員安排企業(yè)組織機構(gòu)經(jīng)理概預(yù)算副總

9、勘察副總測繪副總設(shè)計副總總工程師行政副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理市場部財務(wù)科行政辦測繪處勘察處設(shè)計所總工辦主要人員安排為了保證本次項目的勘測與可行性研究工作能按計劃時間進行，本公司針對具體的工作內(nèi)容，對所有的參于人員進行了分工和職責的具體劃分：A、后勤保障組組長：周福杰組員：周福杰、白星、趙瑞智等本組的主要工作：負責車輛、儀器管理、人員吃住安排，與業(yè)主聯(lián)系、協(xié)調(diào)等工作。B、外業(yè)勘察測繪組組長：段朝輝組員：段朝輝、張振恒、李軍民、杜宇星、孔建軍、張澎、蘇紅濤、田勇、劉順林、張志陽等本組的主要工作是：按照工程項目勘察測繪所依據(jù)的規(guī)范規(guī)程，提供土地整理項目所需的勘察測繪成果資料。C、內(nèi)業(yè)規(guī)劃設(shè)計編制組組長：張俊

10、生組員：趙玉珍、李朝杰、安根鳳、顏偉峰、陳紅濤、顏景衛(wèi)、張海燕、勇紅、席少華、劉瑩、王月杰、李羽仙等本組的主要工作是：按照土地整理規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算編制大綱要求，依據(jù)勘察測繪成果資料，按照全面質(zhì)量管理程序，按時保質(zhì)保量完成該項目的規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算編制及審查修改工作。9.3可行性研究、勘測、設(shè)計、預(yù)算編制質(zhì)量保證體系成果質(zhì)量“質(zhì)量第一”是我公司的最高追求目標。我公司將以項目負責人為龍頭，挑選技術(shù)精煉、管理經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員，按照完整的質(zhì)量管理體系和各項責任制度，及合同要求的質(zhì)量標準和有關(guān)設(shè)計規(guī)范規(guī)定，在合同規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成設(shè)計任務(wù)。質(zhì)量管理、保證體系及措施為了確保本工程設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行規(guī)

11、范、規(guī)程標準，我們將對整個項目實行全面的質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系。根據(jù)我公司質(zhì)量保證體系文件的要求，結(jié)合本項目的實際情況，建立以項目負責人為主的項目質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)工作，從而使項目質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。規(guī)劃設(shè)計文件的質(zhì)量，我們制定了詳細的管理制度和措施，采取以項目負責人總負責，圖紙、文本、預(yù)算等各分項工作層層負責的責任制，各司其職，總體服從項目要求和設(shè)計總工程師的要求，對各個工序進行嚴格把關(guān)，科學(xué)分配，對設(shè)計的各個階段進行詳細的目標確認和進度要求，然后咨詢業(yè)主，當?shù)馗刹咳罕?，水利、地質(zhì)、氣象等各方面專家進行論證，在上一階段工作得到專家認可并經(jīng)論證合格后結(jié)合總體的設(shè)計

12、要求再進行下一階段的工作。對設(shè)計中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量等問題隨時進行溝通合作，并提請相關(guān)方面的專家指導(dǎo)論證。圖紙、文本等分項編制人員隨時召開技術(shù)攻關(guān)會議，必要時隨時到項目區(qū)進行實地論證和考察，使項目的設(shè)計符合當?shù)氐膶嶋H情況且嚴格按照國家、省廳及當?shù)匦姓鞴懿块T的要求，并有嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，總之，保證設(shè)計達到質(zhì)量上的要求并爭取優(yōu)良。我公司將采用高版本的CASS、CAD、MAPGIS等計算機制圖軟件保證規(guī)劃設(shè)計的工程布局圖和工程單體設(shè)計圖的質(zhì)量和精度，制圖人員均使用具有本科以上學(xué)歷而且工作經(jīng)驗豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，圖件制作嚴格按照國家及相關(guān)部門的標準要求；堅持嚴格、嚴肅、嚴謹?shù)膽B(tài)度，咨詢相關(guān)

13、方面的專家領(lǐng)導(dǎo)，層層把關(guān)，在組織上和制度上保證所設(shè)計圖紙和文本的高質(zhì)量、高品質(zhì)、高精度。質(zhì)量組織保證措施：實現(xiàn)目標管理，進行目標分解，按分部分項工程落實到有關(guān)人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量，用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地實現(xiàn)質(zhì)量目標。開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查組活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同時做好質(zhì)量管理、檢查小組成果推廣工作。制定各分部的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項設(shè)計質(zhì)量。質(zhì)量技術(shù)保證措施：(1)工作前期嚴格檢測儀器設(shè)備的質(zhì)量，由質(zhì)量檢測部門嚴

14、格把關(guān)，杜絕不合格儀器設(shè)備的使用，以保證各項工作的順利進行。(2)對測量控制點，要有10%以上的點進行復(fù)測，且在測量后采取一定措施加以保護。(3)根據(jù)本項目的實際情況，編制“項目質(zhì)量計劃”；由技術(shù)負責人負責，做好每道工序的質(zhì)量標準和檢核標準，搞好各項工作的審查和技術(shù)培訓(xùn)工作；堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制，健全各項目分工的班組自檢、互檢。交接檢工作，原則上上道工序不合格不得進入下道工序。(4)采用質(zhì)量控制法，把質(zhì)量管理由事后檢查制度轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮ば蚩刂?，達到“預(yù)防為主”的目的。(5)對各項工作的工作質(zhì)量要進行細化評分，使工作質(zhì)量與班組人員的經(jīng)濟利益密切相關(guān)，建立質(zhì)量獎罰制度。9.4后續(xù)

15、服務(wù)工作安排及其它設(shè)計變更處理方式及時間承諾在項目施工階段中如遇到設(shè)計變更，我公司將會把設(shè)計中要求的技術(shù)問題整理成冊并及時與甲方和施工方進行溝通，做詳細的技術(shù)交底工作。在甲方組織的施工單位技術(shù)交底會上做詳細的講解，對施工單位相關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn)與溝通，解決相關(guān)技術(shù)難題；并根據(jù)施工現(xiàn)場所遇到的具體問題具體分析并調(diào)整相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計方案，以最短的時間做出合理的答復(fù)，保證項目施工的順利進行。后續(xù)服務(wù)范圍及承諾我們承諾：接受甲方及其上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；充分理解并配合業(yè)主的有關(guān)要求；認真履行設(shè)計合同條款及協(xié)議；以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精湛的技術(shù)提供優(yōu)質(zhì)的成果，確保該工程設(shè)計質(zhì)量優(yōu)良；在規(guī)定的時間內(nèi)合格完成此設(shè)計項目，并且在項目以后施工中，協(xié)助解決各種與設(shè)計